analisis cementos pacasmayo
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INDICE INTRODUCCION
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DATOS GENERALES
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DATOS PRINCIPALES INFORMACIÓN DE TRABAJADORES CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA ACCIONISTAS CON MÁS DEL 5% DE PARTICIPACIÓN DIRECTORIO GERENTES CONTADORES VALORES POR EMISOR CULTURA EMPRESARIAL SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
4 4 5 5 5 6 6 6 6 7
ANALIS DE LA EMPRESA Y EL SECTOR
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SECTOR CONSTRUCCION EL SECTOR DEL CEMENTO EN EL PERÚ LA INDUSTRIA DEL CEMENTO EN EL PERU MERCADO NACIONAL DE CEMENTO PRODUCCIÓN DE CEMENTO DINO DINOSELVA OTRAS CEMENTERAS CEMENTOS SELVA
9 11 13 14 14 15 16 17 17
ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL
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ANALISIS DE RATIOS FIANANCIEROS
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ANEXOS
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INTRODUCCION La realización de estos análisis es una herramienta valiosa para las operaciones de la empresa, también es un aliado efectivo para las decisiones de la gerencia. Los estados financieros tienen fundamental importancia, debido a que nos dará la capacidad de tomar importantes decisiones de control, planeación y estudios de proyectos. Realizamos nuestro análisis de CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. empresa sometida al control de la Superintendencia de Mercados de Valores (SMV) en un período que abarca desde el año 2009 hasta el año 2010. En él tomamos en cuenta que su período contable da comienzo el 1 de Enero de cada año y culmina el 31 de Diciembre de dicho año. Para el análisis se tomó en consideración los componentes de los estados financieros:
Balance General
Estado de Resultados
Estado que representen todos los cambios en el Patrimonio
Estado de Flujos de Efectivos
Políticas Contable y Notas Explicativas
Esta información ayuda a los usuarios a pronunciar la oportunidad y certeza de la generación de efectivo y equivalencia de efectivo. Pata analizar a CEMENTOS PACASMAYO S.A; se tiene que estudiar el entorno referente al sector construcción que lleva un crecimiento adecuado en las ultimas fechas, utilizando también la clasificación de riesgo que nos muestra Apoyo y Asociados.
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DATOS GENERALES Cementos Pacasmayo S.A.A. es una empresa privada perteneciente al sector industrial y minero cuya finalidad es la producción y comercialización de cementos, cal, bloques, concreto y agregados. Cuenta con una planta de cemento en Pacasmayo, una planta de cemento en Rioja y plantas de premezclados de concreto en Chimbote, Trujillo, Pacasmayo, Chiclayo, Piura y Cajamarca.
DATOS PRINCIPALES RPJ
CD0005
Fecha de Inscripción
11/12/1998
Fecha Inicio de Actividades
15/02/1999
DATOS DE IDENTIFICACIÓN Razón Social
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
RUC
20419387658
CIIU
2694
Objeto Social (actividad económica)
Principal: FABRICACION DE CEMENTO, CAL Y YESO Secundario: TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA
Dirección
CALLE LA COLONIA Nº 150, URBANIZACION EL VIVERO
Distrito
SANTIAGO DE SURCO
Provincia
LIMA
País
PERU
Teléfono 1
317-6000
Fax
317-6099
Email Sistema de emisión de comprobante
COMPUTARIZADO
Actividad de Comercio Exterior IMPORTADOR / EXPORTADOR
Información de Trabajadores Período Tributario 2010 - 12 2011 - 07
N° de Trabajadores * 774 804
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CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Tomo Ficha/Partida
P.11076338
Folio Fojas Asiento
A-00001
Fecha Lugar
LIMA
Notario
CORREA MILLER GUSTAVO
CAPITAL SOCIAL INSCRITO Capital Suscrito
S/. 419,977,479.00
Capital Pagado
S/. 419,977,479.00
Fecha
02/03/2007
Cuenta de Acciones de 495,575,341.00 Inversión
ACCIONISTAS con más del 5% de participación Accionista
Serie
Fecha Inicio
Nacionalidad
%
INVERSIONES PACASMAYO S.A.
PERU
67.47
19/08/2008
RI - FONDO 2 (AFP PRIMA)
PERU
5.14
11/04/2011
RI - FONDO 3 (AFP PRIMA)
PERU
5.97
23/08/2011
DIRECTORIO Nombre ABRAM CABALLERINO, LINO ALFREDO ARELLANO CUEVA, ROLANDO ANTONIO BREDTHAUER , ROBERT PATRICK
Documento
Cargo
Fecha Inicio
PRESIDENTE DEL 09137017 DIRECTORIO
25/04/2011
09137773 DIRECTOR
30/03/2011
1706871280 DIRECTOR SUPLENTE
30/03/2011
CASTAGNOLA ZUÑIGA, GIANFRANCO MAXIMO DANTE
08275724 DIRECTOR
30/03/2011
DAÑINO ZAPATA, ROBERTO ENRIQUE
06480169 DIRECTOR
30/03/2011
FERREYROS PEÑA, MANUEL BARTOLOME MARTIN
08230897 DIRECTOR SUPLENTE
30/03/2011
HOCHSCHILD BEECK, EDUARDO
VICEPRESIDENTE DEL 07272267 DIRECTORIO
25/04/2011
INCHAUSTEGUI VARGAS, JUAN VICTORIANO
07789967 DIRECTOR
30/03/2011
MOLINELLI MATEO, CARLOS JOSE
09301065 SECRETARIO
30/03/2011
MORALES DASSO, JOSE RAIMUNDO
10062897 DIRECTOR
30/03/2011
NADAL DEL CARPIO, HUMBERTO REYNALDO
07785454 DIRECTOR
30/03/2011
ROMERO PAOLETTI, DIONISIO
07270568 DIRECTOR
30/03/2011
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GERENTES Nombre
Documento
Fecha Inicio
Cargo
ABRAM CABALLERINO LINO
09137917 REPRESENTANTE LEGAL
01/07/2004
FERREYROS PEÑA MANUEL BARTOLOME MARTIN
08230897 GTE. ADMINISTRACION Y FINANZAS
10/01/2008
JORDAN MUSSO RODOLFO RICARDO
25600121 GERENTE COMERCIAL
18/06/2009
MOLINELLI MATEO CARLOS JOSE
09301065 REPRESENTANTE LEGAL
21/09/2006
NADAL DEL CARPIO, HUMBERTO REYNALDO
07785454 GERENTE GENERAL
01/04/2011
POMARINO PEZZIA CARLOS JULIO
07854255 GERENTE GENERAL ADJUNTO
28/04/2009
TEEVIN VASQUEZ JUAN GUILLERMO
08202296 GERENTE OPERACIONES
28/06/2005
CONTADORES Nombre
Documento
Cargo
Fecha Inicio
CONTADOR 09594417 GENERAL
TAPIA EGOAVIL GERMAN
21/09/2006
VALORES POR EMISOR BONOS CORPORATIVOS Fecha Inscripción
Moneda
CPACA0BC1A
Valor
-
Dólares
Última Cotización 98.7278
Fecha Cotización -
CPACA0BC2A
-
Dólares
98.0217
-
Fecha Inscripción
Moneda
-
Soles
Fecha Inscripción
Moneda
-
Soles
INDUSTRIAL DE INVERSION Valor CPACASI1
Última Cotización
Fecha Cotización
4.85
-
INDUSTRIALES Valor CPACASC1
Última Cotización
Fecha Cotización
5.05
-
CULTURA EMPRESARIAL Visión: Ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras más rentables y comprometidas con el cuidado del medio ambiente en América Latina. Misión: Somos una empresa innovadora que se especializa en cemento, así como en cal y materiales de construcción. Compromiso: Con la creación de valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad y el desarrollo de los clientes y capital humano.
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SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 1. Seguridad En el año 2010 nuestra gestión en materia de Seguridad se ha orientado a fortalecer la cultura de seguridad que se ha estado trabajando en toda nuestra organización;
para ello
se han desarrollado
importantes programas de
sensibilización dirigidos a mejorar las conductas y percepciones de todos los colaboradores en los diversos niveles existentes. Como uno de los logros más destacados en materia de Seguridad se tiene el incremento del ratio de capacitación, que ha superado nuestra meta establecida de 35 Horas Hombres Capacitadas, llegando a cumplir en general un promedio de 43 Horas Hombre. Esto ha servido para que nuestras metas propuestas en lo que respecta a índices de frecuencias en la mayoría de las unidades operativas sean cumplidas. 2. Medio Ambiente De manera consecuente con los objetivos trazados, en el 2010 se ha trabajado de manera constante para cumplir con los estándares ambientales. Para ello, se han establecido objetivos por cada sección que han sido medidos mensualmente, a través del programa de cumplimiento de objetivos Rally. Asimismo, se ha trabajado en la definición de los puntos críticos de polución, lo cual ha servido como línea base para establecer las inversiones que se deben de realizar para corregir y mejorar las condiciones ambientales. Es política de la compañía incorporar diversas adiciones en la fabricación del cemento con el objetivo de disminuir el consumo de clinker a fin de minimizar las emisiones de CO2 al medio ambiente.
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ANALIS DE LA EMPRESA Y EL SECTOR
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SECTOR CONSTRUCCION El sector construcción durante el año 2010 creció en 17,44%, reflejado en el incremento del consumo interno de cemento en 17,42% y el avance físico de obras en 21,78%. El dinamismo del consumo interno de cemento se explicó por la continuidad de obras, como la construcción de la obra civil e implementación del transporte masivo de Lima y Callao, corredor vial Nicolás Ayllón en San Luis; intercambio vial. Panamericana Norte, Tomás Valle, Angélica Gamarra en los Olivos; construcción de la ampliación de la autopista Ramiro Prialé Conal vías en Lurigancho; obras en el centro poblado de Condorcocha en Junín (Cemento Andino); obras de ampliación de la capacidad de producción de la planta de Cementos Lima en Atocongo; la construcción en empresas mineras: unidades de producción San Cristóbal, Andaychagua y Marth Túnel y mina de Pallancata en Ayacucho; obras de centros comerciales como Plaza Marzano en Surquillo, obras en el Jockey Plaza en Santiago de Surco y construcción del Gran Mercado Mayorista en Santa Anita; entre otras obras se encuentra la construcción y ampliación de estadios, obras de saneamiento en zonas marginales y construcción de hospitales. También figuran las obras de conjuntos habitacionales y departamentos. El avance físico de obras aumentó en 21,78%, explicado por el mayor gasto en obras como rehabilitación y mejoramiento de carreteras: Ayacucho Abancay; Callejón de Huaylas Chacas San Luis en Ancash, Chongoyape, Cochabamba. Cajamarca; Casma. Yaután. Huaraz; Tingo María. Aguaytía. Pucallpa; la carretera Camaná, desvío Quilca Matarani Ilo Tacna; carretera Cusco Quillabamba; carretera Tocache Tocache; carretera Churín y Oyón; carretera Lunahuaná desvío Yauyos Chupaca; carretera Trujillo Shiran Huamachuco; carretera Reposo Saramiriza (Interconexión vial Perú Ecuador) ; construcción de carretera Tambogrande Km 21 de la vía Piura Chulucanas, entre las principales. Asimismo, continuaron las obras de rehabilitación y mantenimiento de caminos vecinales, mantenimiento de caminos rurales, y rehabilitación y mejoramiento de caminos de herradura.
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EL SECTOR DEL CEMENTO EN EL PERÚ La introducción del cemento en el Perú se inicia en la década de 1860. En efecto, en 1864 se.Introdujo en el Arancel de Aduanas, la partida correspondiente al denominado "Cemento Romano", nombre inapropiado que designaba un producto con calidades hidráulicas desarrollado a inicios del siglo. En 1869 se efectuaron las obras de canalización de Lima, utilizando este tipo de cemento. En 1902 la importación de cemento fue de 4,500 T.M. Posteriormente, en 1904 el Ingeniero Michel Fort publicó sus estudios sobre los yacimientos calizos de Atocongo, ponderando las proyecciones de su utilización industrial para la fabricación de cemento. En 1916 se constituyó la Cía. Nac. de Cemento Portland para la explotación de las mencionadas canteras. Las construcciones de concreto con cemento Portland se inician en Ja segunda década del siglo con elementos estructurales de acero, como el caso de las bóvedas y losas reforzadas de la Estación de Desamparados y la antigua casa Oechsle. También, en algunos edificios del Jr. de la Unión y en el actual teatro Municipal. A partir de 1920 se generaliza la construcción de edificaciones de concreto armado, entre ellos las aún vigentes: Hotel Bolivar, Sociedad de Ingenieros, Club Nacional, el Banco de la Reserva, la Casa Wiesse y otros. Asimismo, se efectúan obras hidráulicas, la
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primera de ellas la Bocatoma del Imperial, construida en 1921, empleando 5,000 m 3 de concreto. La Industria Peruana del Cemento, inicia su actividad productiva en el año 1924 con la puesta en marcha de la Planta Maravillas, propiedad de la Compañía Peruana de Cemento Portland. Hasta mediados de siglo el consumo en otras regiones fue muy reducido, abasteciéndose mayormente por la importación. En 1955 inicia la producción Cemento Chilca S.A., con una pequeña planta en la localidad del mismo nombre, pasando posteriormente a formar parte de la Compañía Peruana de Cemento Portland. El monopolio que de hecho existía en el país en el sector cemento, centralizado en la región capital, fue roto con la formación de dos empresas privadas descentralizadas, Cementos Pacasmayo S.A., en 1957 y Cemento Andino S.A. en 1958. Posteriormente, la empresa capitalina instaló una pequeña planta en la localidad de. Juliaca, que inició la producción en 1963, denominada en la actualidad Cemento Sur S.A. y en 1956 se crea la fábrica de Cemento Yura S.A. en Arequipa. La capacidad instalada en la Industria del Cemento es la siguiente: (ver cuadro). El total de la capacidad instalada en el país es de 3'460,000 TM/A de cemento, lo que significa una disposición de 163 Kg. de cemento por habitante. El INEI para el 2010 presento el cuadro estadístico del consumo interno del cemento.
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La producción del cemento según INEI se muestra en el siguiente cuadro, presentando primero a 2009 y 2010, para finalizar con su variación porcentual.
Cementos andino S.A
790.000 TM/A
Cementos lima S.A
200.000 TM/A
Cementos norte Pacasmayo S.A
880.000 TM/A
Cementos yura S.A
500.000 TM/A
Cementos sur S.A
90.000 TM/A
LA INDUSTRIA DEL CEMENTO EN EL PERU Muchas empresas tienen contratos de auditoría técnica externa para el control de calidad, que permiten a las gerencias el conocimiento cabal de la eficiencia productiva, afinar los procesos y tomar las medidas correctivas, si fuera el caso. Las normas vigentes para la industria de¡ cemento fueron adoptadas al inicio de la década de 60 por el INANTIC, según las recomendaciones de la Comisión Panamericana de NormasTécnicas, COPANT, organismo de la ¡SO. Estas especificaciones han sido y son revisadas periódicamente por el ITINTEC, organismo oficial que reemplazó al INANTIC. La Industria de¡ Cemento cumple también desde un inicio con las normas de la Asociación Americana de Ensayo de Materiales, ASTM. ASOCEM, ha organizado ocho programas de Ensayos interlaboratorios, en años sucesivos, con el propósito de verificar el grado de adecuación de la norma, la dispersión estadística admisible en los resultados de ensayo y permitir el autocontrol de los laboratorios participantes.
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En estos programas han participado todos los laboratorios de las empresas de cemento, los del sector público y de las universidades.
MERCADO NACIONAL DE CEMENTO En el año 2010 el mercado nacional de cemento mostró un crecimiento notablemente superior al del periodo anterior, originado principalmente por la reactivación
de
la
inversión
pública
y
privada
en
proyectos
de
infraestructura. Esto permitió que los despachos de cemento a nivel nacional alcanzaran la suma de 8’472,566 TM (16.6% de crecimiento frente al año anterior). Las inversiones que empujaron el dinamismo del sector construcción y, a su vez, el incremento del consumo interno de cemento, fueron las principales causas del crecimiento de este mercado. Las fábricas de Cementos Pacasmayo y Cementos Selva
despacharon en
conjunto 1’811,561 TM (16.3% por encima de lo despachado durante el año anterior). La participación de mercado obtenida por Cementos Pacasmayo y Cementos Selva durante el año 2010 fue de 21.4% En el año 2009 la participación obtenida fue la misma.
PRODUCCIÓN DE CEMENTO En el año 2010 la producción de cemento en la fábrica de Pacasmayo alcanzó las 1’614,561 TM (14.9% por encima de la producción del año anterior). Para producir esta cantidad de cemento se emplearon 1’153,897 TM de clinker y 460,663 TM de adiciones tales como yeso, escorias de alto horno, puzolana, caliza y diatomitas. La producción total de clinker fue de 1’094,476 TM. Asimismo, se produjeron 130,856 TM de cal, monto superior en 11.2% respecto al año 2009. 14
Por otro lado, la producción de cemento en la fábrica de Rioja fue 23.4% mayor a la del año anterior, alcanzando un volumen de 196,372 TM. Para ello, se utilizaron 156,228 TM de clinker y 40,144 TM de adiciones. Las actividades comerciales se realizan a través de su empresa subsidiaria comercial Dino S.R.Ltda. que cuenta con una amplia red de distribuidores asociados en toda la región.
DINO
Durante el año 2010 Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. (Dino) efectuó ventas por un valor de S/. 729.8 millones. Los ingresos por las ventas de cemento, concreto, bloques y adoquines, fierro y otras líneas se incrementaron en 29.3%, 33.5%, 33.5%, 12.8% y 27.2% respectivamente. Las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A. sumaron un total de S/. 526.6 millones, monto que representa el 72.2% de las ventas efectuadas por Dino. Las ventas de los productos elaborados por Dino alcanzaron un total de S/. 119.6 millones y las ventas de productos suministrados por terceros sumaron un total de 15
S/. 83.6 millones, que representan el 16.4% y 11.4% de las ventas de Dino respectivamente. En el año 010 se despacharon 264,339 metros cúbicos de concreto premezclado, cifra superior en 27.2% a los 207,819 metros cúbicos despachados durante el año 2009. El volumen de venta de bloques y adoquines prefabricados en el año 2010 aumentó de 25,786 millares vendidos en el 2009 a 33,868 millares. Las ventas de fierro representaron el 86.6% del total de las ventas de terceros. La utilidad operativa de Dino durante el año 2010 sumó S/. 16.5 millones, cifra superior en 81.6% a los S/. 9.1 millones obtenidos durante el año 2009. El EBITDA de la compañía sumó un total de S/. 23.2 millones contra los S/. 15.0 millones reportados el año anterior, siendo superior en 54.7%. La utilidad neta de Dino del ejercicio 2010 ascendió a S/. 11.1 millones (87.85% superior a la obtenida durante el año 2009). DINOSELV A
Dinoselva Iquitos obtuvo ingresos por un valor de S/. 17.3 millones en el año 2010. La utilidad operativa obtenida por Dinoselva Iquitos en el año 2010 fue de S/.2.3 millones, el EBITDA fue de S/. 2.3 millones y su utilidad neta de S/. 1.5 millones, mientras que en el 2009 fueron
de S/. 2.1, S/. 2.2 y S/. 1.5 millones
respectivamente.
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OTRAS CEMENTERAS CEMENTOS SELVA Durante el año 2010 Cementos Selva S.A. efectuó ventas por un valor de S/. 89.0 millones, cifra superior en 20.5% a los S/. 73.8 millones registrados durante el año 2009. El volumen de venta de cemento de la Compañía fue de 188,941 TM, superando en 22.4% a las 154,417 TM vendidas durante el periodo anterior. El ingreso por la venta de bloques y adoquines prefabricados en la región selva experimentó una disminución de 15.9%, bajando de S/. 4.4 millones en el año 2009 a S/. 3.7 millones en el año 2010. El nivel total de producción de cemento alcanzado en el año 2010 fue de 196,372 TM, destinándose 4,699 TM a la producción de productos prefabricados de concreto. La utilidad operativa generada en el año 2010 fue de S/. 24.1 millones, cifra superior en 28.2% a los S/. 18.8 millones obtenidos en el año 2009. El EBITDA fue de S/. 34.0 millones en el año 2010, cifra superior en 22.3% al EBITDA alcanzado durante el año 2009 de S/. 27.8 millones. El resultado neto de la gestión del año 2010 fue de S/. 14.5 millones, 14.2% superior al del periodo anterior. Las inversiones realizadas por Cementos Selva se destinaron principalmente al reemplazo y optimización de diversos equipos. Adicionalmente, durante el 2010, se aprobó la instalación de una nueva línea de producción que incrementará la capacidad de clinker a 270,000 TM por año y de molienda de cemento a 400,000 TM por año. Respecto a los pasivos, la empresa mantiene pendiente de pago la deuda adquirida en la compra de la planta de Rioja cuyo saldo al 31 de diciembre del año 2010 es de S/. 10.0 millones. Este monto será amortizado en los próximos 8 años.
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ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL
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BALANCE GENERAL PACASAMAYO S.A.A
dic-09
ANÁLISIS VERTICAL
dic-10
ANÁLISIS VERTICAL
ANÁLISIS HORIZONTAL
Variacion S/. aum.(dism.) %
ACTIVOS Activo Corriente Efectivo y Equivalentes de Efectivo
111,660
9.93%
154,493
11.984
42,833
38.36%
Cuentas por cobrar comerciales a terceros
29,741
2.64%
32876
2.550
3,135
10.54%
400
0.14%
583
0.160
183
45.75%
Otras Cuentas por Cobrar
10,202
0.91%
3424
0.266
-6,778
-66.44%
Existencias Netas
127,308
11.32%
162,675
12.619
35,367
27.78%
Gastos Pagados por Anticipado
9,147
0.81%
11,009
0.854
1,862
20.36%
Activos mantenidos para la venta
2,537
0.23%
0
0.000
-2,537
-100.00%
290,995
25.87%
365060
28.318
74,065
25.45%
35,413
3.15%
50,849
3.944
15,436
43.59%
Cuentas por cobrar a la Principal y relacionadas
Total Activo Corriente Activo no corriente Otros cuentas por Cobrar comerciales a Largo Plazo Inversiones financieras
18,296
1.63%
30,813
2.390
12,517
68.41%
Inmuebles, maquinaria y Equipo
675,002
60.01%
733,098
56.867
58,096
8.61%
Otros activos
105,188
9.35%
109,333
8.481
4,145
3.94%
833,899
74.13%
924,093
71.682
90,194
10.82%
164,259
14.60%
Total Activo No Corriente TOTAL ACTIVO
1,124,894
1,289,153
PASIVOS Pasivo Corriente Cuentas por Pagar Comerciales
45535
9.46%
47420
9.451
1,885
4.14%
Otras cuentas por pagar
67128
13.95%
90,588
18.054
23,460
34.95%
Cuentas por pagar a la Principal y relacionadas
81
0.02%
208
0.041
127
156.79%
Obligaciones Financieras
88,809
18.45%
121,585
24.232
32,776
36.91%
Total Pasivo Corriente
201,553
41.88%
259,801
51.779
58,248
28.90%
Obligaciones Financieras
228564
47.50%
185670
37.005
-42,894
-18.77%
pasivo por impuesto a la renta diferido
46543
9.67%
51475
10.259
4,932
10.60%
Pasivo No Corriente
Otras cuentas por Pagar Total Pasivo No Corriente
4575
95.07%
4803
0.957
228
279,682
58.12%
241,948
48.221
-37,734
-13.49%
TOTAL PASIVO
481,235
20,514
4.26%
501,749
4.98%
PATRIMONIO Capital Social
418777
37.23%
418777
32.485
-
0.00%
Acciones de Inversión
49575
4.41%
49575
3.846
-
0.00%
Reserva Legal
53384
4.75%
74145
5.751
20,761
38.89%
Otras cuentas patrimoniales
6895
0.61%
16033
1.244
9,138
132.53%
114179
10.15%
228135
17.697
113,956
99.80%
143,855
22.38%
Resultados Acumulados
642810 Interés no controlador TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
849
786665
-110
-12.96%
643,659
0.08%
787,404
739
0.057
143,745
22.33%
1,124,894
1,289,153
164,259
14.60% 19
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Analisis horizontal variacion S/. Aum. Dism % 2009
2010
Ingresos operativos: Ventas netas
773,652
898,047
124,395
16.08%
Otros ingresos operativos
13,680
5,334
-8,346
-61.01%
Total ingresos operativos
787,332
903,381
116,049
14.74%
Costos operativos
(437,225)
(489,214)
-51,989
11.89%
Gastos de administración
(137,146)
(159,719)
-22,573
16.46%
Gastos de ventas
(17,113)
(16,501)
612
-3.58%
Gastos de paralización temporal de mina y planta
(12,773)
(7,289)
5,484
-42.93%
0
75,887
75,887
0.00%
11,326
7,765
-3,561
-31.44%
(592,931)
(589,071)
3,860
-0.65%
194,401
314,310
119,909
61.68%
1,888
3,277
1,389
73.57%
(20,131)
(16,742)
3,389
-16.83%
8,073
2,368
-5,705
-70.67%
Total otros gastos, neto
(10,170)
(11,097)
-927
9.12%
Utilidad antes del impuesto a la renta
184,231
303,213
118,982
64.58%
Impuesto a la renta
(60,269)
(95,716)
-35,447
58.81%
Utilidad neta
123,962
207,497
83,535
67.39%
Utilidad neta atribuible a la Compañía
123,722
207,607
83,885
67.80%
(240)
(110)
130
-54.17%
123,482
207,497
84,015
68.04%
Utilidad neta por acción básica y diluida (nuevos soles) del interés 0.2642 controlador 0.4433
0.179
67.79%
Costos y gastos operativos:
Ganancia neta por venta de terreno y concesión minera Otros ingresos operacionales, neto Total costos y gastos operativos Utilidad operativa Otros ingresos (gastos): Ingresos financieros Gastos financieros Ganancia por diferencia en cam bio, neta
Utilidad (pérdida) neta atribuible al interés no controlador
20
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. es su balance general de los años 2009 y 2010 muestra que sus activos han tenido una variación aproximada de 14.6%; aumentado estos en el año 2010. De estos activos el corriente aumento en 25,45% y el activo no corriente tuvo un aumento de 10.82% Esto nos permite ver que CP S.A.A., tiene a comparación del año 2009, más activo, el cual le permitirá adquirir más mercadería e invertir en mejoras para su servicio. En cuanto a su Efectivo y Equivalente de Efectivo está concentrado en los depósitos a plazo que realiza la empresa y aunque para el 2010 esta cifra se redujo aún sigue siendo la principal fuente de ahorro. Para el año 2010 redujo drásticamente el dinero de caja (de 1,614mil a 208mil) Es recomendable que la empresa mantenga esto así, es decir no tener mucho dinero en caja y tener más bien mayor dinero invertido en terceros o en el pago de algunas deudas. El contar con poco dinero en caja nos muestra que la empresa CP S.A.A. está teniendo una buena gestión, ya que lo invierte en otras cosas que considera de mayor utilidad antes de tenerlo como dinero muerto u ocioso. En cuanto a existencias la cifra aumento del 2009 al 2010, debido principalmente a que la empresa obtuvo más repuestos y suministros diversos para su maquinaria (de S/. 76,929mil a S/. 100778mil). Claro está que esto implicó un mayor presupuesto asignado para la provisión por desvalorización de existencias. Además que se aumentó la mercadería y los productos en proceso, sin embargo los productos terminados tuvieron una reducción en un aproximado de 8 millones de nuevos soles. La empresa hizo una mayor variación en inversiones financieras con respecto al año 2009 (68.41%), centrándose básicamente en Cementos Lima S.A. (con S/. 891000) y en el Sindicato de Inversiones y Administración S.A. (S/. 29,922000). Respecto a deudas y obligaciones, las que tiene que saldar a corto plazo también aumento para el 2010, siendo su total S/. 259 801 miles de nuevos soles, sin embargo no es problema de interés para la empresa, ya que su activo corriente o de corto plazo es mayor, así que no presentara problema alguno, y si alguna entidad desea hacerle un préstamo no correrá mayor riesgo, pues CP S.A.A. tiene la capacidad para cubrir estas deudas. Sin embargo más adelante se verá más detallado el tema con los ratios de Liquides. No es bueno que la empresa tenga más remuneraciones por pagar a sus trabajadores en comparación con el año pasado. Ya que si bien esto ha sido por 21
un aumento de planilla esto tampoco no sería prudente si la empresa sigue aumentándola. Más bien si la empresa decide aumentar su pasivo corriente lo mejor es que lo haga en cuanto al importe adeudado a sus proveedores (comprando mayor mercadería), o continuar la tendencia del importe del año 2009 ya que estos no generan muchos intereses o exigencias de pagos continuas como a diferencia de los trabajadores. En cuanto a sus recursos la empresa depende más de sus directivos que de terceros o de bancos, ya que sus directivos han aportado mayores recursos que los que ha pedido prestado la empresa de las Instituciones Financieras. Este factor es beneficioso para la empresa ya que el interés disminuye puesto que a los socios o directivos no se les tiene que pagar intereses todos los períodos, pero al final se les tendrá que retribuir un resultado determinado. Pero ante esto la empresa debe empeñarse más en analizar y actuar ante algún riesgo que surja en retenerlos. En lo que respecta a patrimonio decimos que hubo un aumento de 22,33%, lo cual ha sido muy favorable para la empresa, esto se dio porque hubo un aumento en los resultados acumulados, es decir el resultado del ejercicio se benefició, indicando un aumento de ventas. por otro lado la reserva legal también tuvo un aumento de 38.89%. Las ventas para el año 2010 tuvieron un aumento considerable de 16.08%, el cual disminuyendo los costos que toda operación genera y en este caso fue bien elevada debido a la reducción de gastos por paralización temporal de mina y planta (menos 42.93%), tenemos que la utilidad neta aumento en 67.39%. Los gastos financieros han tenido una baja de 16.83%, lo cual es favorable para la empresa, sin embargo los gastos administrativos si han tenido aumentos (16.46%), lo cual deben considerar para que el próximo año estas disminuyan.
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ANALISIS DE RATIOS FIANANCIEROS
23
RATIOS 2009 y 2010 2009
2010
A) RATIOS DE LIQUIDEZ Liquidez Corriente
(AC/PC)
S/. 1.44
S/. 1.41
Por cada sol de obligación en el corto plazo que tiene la empresa, esta cuenta con S/. 1.44 y S/. 1.41 respectiv amente de respaldo, para cumplir sus obligaciones de corto plazo.
Razón Ácida
(AC-Exist./PC)
S/. 0.81
S/. 0.78
Por cada sol de deuda a corto plazo, Pacasmayo S.A.A cuenta con S/.0.81 y S/. 0.78 de activ os más líquidos para cubrir sus obligaciones de corto plazo.
Liquidez Absoluta
(E.E.E/ PC)
S/. 0.55
S/. 0.59
Por cada sol de deuda que tiene la empresa esta cuenta con S/. 0.55 y S/. 0.59 de respaldo inmediato. Capital de Trabajo
(AC-PC)
S/. 89,442.00
S/. 105,259.00
Pacasmayo S.A.A dispone en 2009 de S/. 89,442 y en 2010 S/. 105,259 (millones) para cubrir sus gastos operativ os, productiv os y continuar desarrollando su activ idad.
B) RATIOS DE ENDEUDAMIENTO Endeudamiento de CP
(PC/Patr.Net)
31.31%
32.99%
En el 2010 las obligaciones de corto plazo representan el 32.99% del patrimonio, lo cual nos indica que tiene suficientes garantías patrimoniales para obtener Endeudamiento de LP (P.No C / Patr. Net) 43.45% 30.73% En el 2010 las deudas de largo plazo representan el 30.73% de los recursos propios, lo cual nos indica que existe garantías patrimoniales para la obtención de financiamiento a largo plazo. Endeudamiento Total (P.Tot / Patr. Net) 74.77% 63.72% En el 2010 las deudas totales representan el 60.72% de los recursos propios. Endeudamiento del Capital (P.Tot / A. Tot )
42.78%
38.92%
Del 100% de capital invertido en 2010, el 38.92% pertenece a recursos de terceros. (Patr. Net / A. Tot )
57.22%
61.08%
Del 100% de capital invertido en el 2010, el 61.08% es capital propio; es deccir, que a la fecha realizada la empresa prefiere realizar sus inversiones con recursos propios(61.082%) mas que recursos de terceros(38.92%). 24
C) RATIOS DE RENTABILIDAD ROA
(Util. Net / A. Tot )
11.02%
16.10%
en 2010 por cada sol inv ertido en activ os estos generan el 16.1% de rentabilidad ROE ((Util. Net / Patr ) 19.26% 26.35% en 2010 por cada sol de los recursos propios que son inv ertidos estos generan 26.35% de rentabilidad R. sobre las ventas
(util. Net/ Vent )
16.02%
23.11%
en 2010 por cada sol que ingresa a la empresa el 23.11% representa la utilidad neta
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ANEXOS ESTADOS FINANCIEROS Los estados financieros son presentados ante la SMV, a partir de los cuales todas las personas interesadas en dicha empresa pueden adquirirlo sin ninguna complicación, en este caso decidimos analizar a CEMENTOS PACASMAYO S.A.A a continuación presentamos los estados tal cual fueron presentados por su contador.
CLASIFICACION DE RIESGO Con el fin de obtener mejores datos de análisis presentamos la clasificación de riesgos presentada por Apoyo y Asociados
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