Analis Perencanaan Program Dan Anggaran APBN

INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan

: ANALIS PERENCANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN

Organisasi

: BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Instansi

: PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT

I PERA PERAN N JAB JABA ATAN ! Mengelola program dan anggaran dengan cara menyusun program, mengendalikan dan mengkoordinasikan serta memeriksa dan mengevaluasi sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan yang diinginkan. II URAIAN URAIAN TUGAS DAN DAN TA TANGGUNG NGGUNG JA"AB JA"AB ! A Uraia Uraian n T#g T#gas as ! 1. Me Mene nerim rima a dan memeri memeriks ksa a baha bahan n dan dan data data Prog Progra ram m rencan rencana a kerja kerja sesuai sesuai prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka penyusunan rencana kerja; 2. Men Mengum gumpul pulkan kan dan mengkl mengklasi asifik fikasi asikan kan bahan dan data data rencana rencana kerja sesuai sesuai spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan apabila diperlukan; . Mempela Mempelajari jari dan mengka mengkaji ji karakt karakteris eristik tik,, spesif spesifika ikasi si dan hal!ha hal!hall yang yang terkai terkaitt dengan rencana kerja sesuai prosedur dalam rangka penyusunan rencana kerja; ". Men Menyus yusun un konsep konsep penyusu penyusunan nan rencana rencana kerja sesuai sesuai dengan dengan hasil hasil kajian kajian dan prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan; #. Me Mend ndis isku kusi sika kan n kons konsep ep peny penyus usun unan an renc rencan ana a kerj kerja a deng dengan an peja pejaba batt yang yang ber$ ber$ena enang ng dan dan terk terkai aitt sesu sesuai ai prose prosedu durr un untu tuk k kese kesemp mpurn urnaa aan n peny penyus usun unan an rencana kerja; %. Me Meny nyus usun un kemb kembal alii renc rencan ana a kerja kerja berda berdasa sark rkan an hasi hasill disk diskus usii sesu sesuai ai prose prosedur dur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan rencana kerja; &. Mengevaluasi Mengevaluasi proses proses penyusunan penyusunan rencana rencana kerja kerja sesuai prosedur prosedur sebagai sebagai bahan bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran; '. Me Mela lapo pork rkan an hasil hasil pelak pelaksa sana naan an tuga tugass sesua sesuaii deng dengan an prose prosedur dur yang yang berla berlaku ku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungja$as; (. Melaksanak Melaksanakan an tugas kedinasan kedinasan lain yang yang diberikan diberikan oleh atasan atasan baik secara lisan lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. B Tangg#ng ngg#ng Ja$ab Ja$ab ! 1. )erlaksanany rlaksananya a tugas di analisis perencana perencanaan an program program dan anggaran; anggaran; 2. )erkoo rkoordi rdina nasi siny nya a kegi kegiat atan an anal analis isis is peren perenca cana naan an prog progra ram m dan dan angg anggara aran n di *+PP-+ Provinsi alimantan *arat; . etepata etepatan, n, kebenaran kebenaran dan keama keamanan nan hasil hasil kerja; kerja; ". etepata etepatan, n, kebenaran kebenaran dan kelayak kelayakan an penggunaan penggunaan bahan bahan kerja; #. etepata etepatan, n, kebenaran kebenaran dan kelayak kelayakan an penggunaan penggunaan perangkat perangkat kerja; kerja; %. Menyampaik Menyampaikan an lapora laporan n hasil hasil pelaksanaa pelaksanaan. n. III HASIL KERJA ! 1. )erlak rlaksa sana nany nya a peme pemeri riks ksaa aan n baha bahan n dan dan data data;; 2. )erkum rkumpu puln lnya ya dan dan klas klasif ifik ikas asii baha bahan n dan dan data data;; . )erkaj rkajin inya yan n kara karakt kteri erist stik ik,, spesi spesifi fika kasi si renc rencan ana a kerja kerja;; ". )ersus rsusun unny nya a renc rencan ana a kerj kerja a berd berda asark sarkan an has hasil il kaj kajia ian; n; #. onse nsep penyu nyusun una an ren rencana kerja rja; %. )ersus rsusun unny nya a renc rencan ana a kerj kerja a berd berda asark sarkan an has hasil il dis disku kusi si;; &. va valuas luasii pro prose sess pen peny yusun usunan an renc renca ana ke kerj rja; a; '. /apo /apora ran n hasi hasill ke keg giata iatan n ke kepa pada da atasa tasan; n; (. )erlak rlaksa sana nany nya a tugas tugas lain lain yang yang diper diperint intah ahka kan n ole oleh h ata atasa san. n.

IV TINGKAT FAKTOR  FAKTOR % !

PENGETAHUAN &'( ! %)* + ,,-. Pengetahuan tentang sejumlah peraturan, prosedur atau operasi yang membutuhkan pelatihan dan pengalaman yang luas untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang tidak standard dan saling berhubungan dan menyelesaikan masalah.

FAKTOR / !

PENGA"ASAN &'( ! /)0 + /1,. Pega$ai merencanakan dan melaksanakan langkah!langkah yang sesuai dan menangani masalah dan deviasi pekerjaan sesuai dengan instruksi, kebijakan, latihan sebelumnya, atau praktek yang berlaku.

FAKTOR 0 !

PEDOMAN &'( ! 0)/ + %/,. 1. Pega$ai mengunakan pertimbangan dalam memilih pedoman, referensi, dan prosedur yang paling tepat untuk diterapkan pada kasus tertentu dengan deviasi yang terkecil 0minor; 2. Pega$ai dapat menentukan alternatif yang ada untuk digunakan. ituasi dimana pedoman yang ada tidak dapat diterapkan atau terjadi penyimpangan dari pedoman yang diajukan harus mengacu pada penyelia.

FAKTOR * !

KOMPLEKSITAS &'( ! *)/ + 1,. )indakan yang diambil atau respons yang dibuat adalah berbeda tergantung pada sumber informasi, cara mendapatkan informasi 0transaksi, atau perbedaan sifat faktual lainnya.

FAKTOR , !

RUANG LINGKUP DAN PENGARUH &'( ! ,)/ + 1,. Pekerjaan meliputi pelaksanaan peraturan, regulasi, atau prosedur tertentu, dan merupakan bagian dari suatu tugas atau proyek dengan ruang lingkup yang lebih luas. 3asil kerja atau jasa mempengaruhi keakuratan, kelayakan, atau akseptabilitas dari proses atau pelayanan lebih lanjut.

FAKTOR 2 !

HUBUNGAN PRIBADI &'( ! 2)0 + 2-. 3ubungan dengan pega$ai di dalam lembaga yang sama tetapi di luar unit organisasi. Pega$ai yang dihubungi biasanya berbeda dalam fungsi, misi, dan jenis kerja, a.l: per$akilan dari berbagai tingkat dalam suatu lembaga, seperti kantor pusat, kantor regional, kantor distrik atau kantor lapangan atau kantor pelaksana lainnya. TUJUAN HUBUNGAN &'( ! 1)% + /-. )ujuan hubungan adalah untuk memperoleh, mengklarifikasi, atau memberikan fakta atau informasi tanpa menghiraukan sifat fakta tersebut: a.l, fakta atau informasi bervariasi dari yang mudah dimengerti sampai dengan yang sangat teknis. TUNTUTAN FISIK &'( ! 3)% +,. )idak ada persyaratan fisik khusus yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan. LINGKUNGAN KERJA &'( ! 4)% + ,. ituasi kerja cukup terang, tidak panas dan cukup ventilasi.

FAKTOR 1 !

FAKTOR 3 !

FAKTOR 4 !

FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan

: ANALIS PERENCANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN

Organisasi

: BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Instansi

: PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Fa(t5r E6a7#asi 1

Ni7ai 8ang 9ib:ri(an



4aktor 1: Pengetahuan yang -ibutuhkan 5abatan 4aktor 2: Penga$asan Penyelia 4aktor  : Pedoman

12#

"

4aktor ": ompleksitas

&#

#

4aktor #: 7uang /ingkup dan -ampak 4aktor %: 3ubungan Personal 4aktor &: )ujuan 3ubungan 4aktor ': Persyaratan 4isik 4aktor (: /ingkungan erja

&#

2

% & ' (

Stan9ar Jabatan F#ngsi5na7 ;ang Dig#na(an

##6

K:t:rangan )ingkat 4aktor 1!" )ingkat 4aktor 2! )ingkat 4aktor !2 )ingkat 4aktor "!2 )ingkat 4aktor #!2 )ingkat 4aktor %! )ingkat 4aktor &!1 )ingkat 4aktor '!1 )ingkat 4aktor (!1

2&#

%6 26 # #

KESIMPULAN T5ta7 Ni7ai

%%4-

K:7as Jabatan

3

0116#!1#6

Tim E6a7#asi Jabatan! etua )im,

Drs A H I< MT Pembina )ingkat 8 98P. 1(%(6#2# 1((616 1 661 +nalis Perencanaan Program dan asubbid Monitoring, valuasi dan +nggaran; Pengendalian +P*9,

+/- 95+