Akuntansi Manajemen Dan Lingkungan Bisnis

 

Managerial Accounting Oleh Andry Tonnaya

 

Akuntansi Manajemen dan Lingkungan Bisnis

 

 Akuntansi Manajemen dan  Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

Akuntansi Keuangan

mengolah informasi untuk memenuhi keperluan manajemen dalam melaksanakan melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi

mengolah informasi keuangan untuk memenuhi keperluan manajemen puncak dan pihak luar organisasi

 

Work Wo rk of Management   Perencanaan Pengendalian Pengambilan Keputusan

 

Planning and Control Cycle Formulating Long-and Short-erm Short-e rm Plans !Planning"

Com$aring Actual to Planned Performance !Controlling"

Decision Making

Measuring Performance !Controlling"

&egin

#m$lementing  the Plans !Directing and Moti%ating"

 

Perbandingan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Akuntasi Manajemen

Akuntansi Keuangan

Internal

Eksternal

Tidak Terikat pada Aturan Tertentu

Mengacu Prosedur Akuntansi yang telah ditetapkan

Men Me nekankan Ketepatan aktu

Lebih Menekan kankan Pada Akurasi

Informasi Masa !epan

"istoris #Pencatatan$

Penekanan pada %ele&ansi thd Proses Manajemen

Penekana Pada Kemampuan 'erifikasi

Keuangan dan (on Keuangan

Keuangan dan Bersifat )bjektif 

 

Perkem'angan Peran A Akuntansi kuntansi Manajemen

#ncreasing com$le(ity and si)e of organi)ations *egulatory en%ironment

World-+ide com$etition

Factors that increase the need for  managerial accounting

#ncreased em$hasis

information

on ,uality

*a$id de%elo$ment and im$lementation of technology

 

he Changing &usiness n%ironment

A more competiti&e en&ironment emphasi*ing+  "igher ,uality products  Lo-er prices and costs  .lobal competition  Meeting and anticipating

 

customer needs

Business en&ironment changes in the past t-enty years

 

he Changing &usiness n%ironment (etools for managers3

/ust0In0Time Total 1ual 1uality ity Management Process %eengineering Theory of 2onstraints

 

4truktur )rganisasi

 

PE%A( AK5(TA A( PE%A( AK5(T MA(A/EME( 67 Akuntan manajemen bertanggung ja-ab mengidentifikas mengidentifikasi8 i8 mengumpulkan8 mengukur8 menganalisis8 menyiapkan8 menginterpretasikan menginterpre tasikan dan mengkomun mengkomunikasikan ikasikan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk mencapai tujuan dasar organisasi7 97 Akuntan manajemen harus mendukung mendukung manajemen dalam semua tahap pengambilan keputusan bisnis7

 

Pentingnya Prilaku tis A Akuntan kuntan Manajemen

. Prilaku etis mem'angun ke$ercayaan dan meningkatkan kesetiaan/ hu'ungan yang $roduktif dengan $engguna informasi akuntansi . Pendukung utama manajemen dalam semua taha$ $engam'ilan ke$utusan0 . &anyak $erusahaan dan organisasi $rofesi/ se$erti #nstitut Akuntan Akuntan Manajemen !#MA"/$anduan telah mem'uat kode etik yang 'erfungsi se'agai 'agi karya+an0

 

Sertifikasi Mem'erikan keyakinan 'ah+a seorang akuntan telah memiliki $endidikan dan $engalaman suatu 'idang dan telah lolos dalam ujian kualifikasi1sertifikasi0  CMA1CPMA

!Certified Management Accountant"  CPA !Certified Pu'lic Accountant"  C#A !Certified #nternal Auditor"  SAS !Sertifikasi Akuntansi Syariah"  CS*S !Certified Sustaini'ility *e$orting S$ecialist"  CPSAK !Certified PSAK"  AAP

!Ahli Akuntansi Pemerintahan"

 

Kerangka 2mum Prilaku tis .

Kejujuran ! honesty" Kejujuran !

.

Integritas !integrity" Integritas  !integrity"

.

Memegang janji !$romes janji !$romes kee$ing"

.

Kesetiaan !fidelity" Kesetiaan  !fidelity"

.

Keadilan !fairness" Keadilan !fairness"

.

Kepeduliaan terhadap sesama !caring sesama !caring for other"

.

Penghargaan kepada orang lain  lain  !res$ect for

.

other" Ke-arnegaraan yang bertanggung ja-ab  ja-ab  !res$onsi'le citi)enshi$"

.

Pencapaian kesempurnaan #$ursuit #$ursuit of e(cellence"

.

Akuntabilitas !accounta'ility" Akuntabilitas  !accounta'ility"

 

Kode tik Akuntan Akuntan Manaj Manajemen emen !#MA"

Com$etence !Kompetensi$ Confidentiality !Pri&asi$ #ntegrity #Integritas$ 3'jecti%ity #)bjekti&itas$ *esolution of thical Conflict #%esolusi Konflik Etika$

 

#MA Code of thics for Management A ccountants :ollo- applicable la-s8 regulations and standards7 Maintain professional

Com$etence

competence7 Prepare complete and clear reports after appropriate analysis7

 

#MA Code of thics for Management A ccountants !o not disclose confidential information unless legally obligated to do so7 !o not use confidential information for

Confidentiality

personal ad&antage7 Ensure that subordinates do not disclose confidential information7

 

#MA Code of thics for Management A ccountants A&oid A& oid conflicts of interest and ad&ise others of potential conflicts7 !o not sub&ert organi*ation;s legitimate objecti&es7

#ntegrity

%ecogni*e and communicate communica te personal and professional limitations7

 

#MA Code of thics for Management Accountants A&oid A& oid acti&ities that could affect your ability to perform duties7 %efrain from acti&ities that could

#ntegrity

discredit the profession7

%efuse gifts or fa&ors that might influence beha&ior7

2ommunicate unfa&orable as -ell as fa&orable information7

 

#MA Code of thics for Management Accountants 2ommunicate information fairly and objecti&ely7

3'jecti%ity

!isclose all information that might be useful to management7

 

#MA Code of thics for Management A ccountants *esolution of thical Conflict Follo+ esta'lished $olicies0 For unresol%ed ethical conflicts4  5 Discuss the conflict +ith immediate su$erior0  5 #f immediate su$erior is the C3/ consider the 'oard of directors or the audit committee0  5 (ce$t +here legally $rescri'ed/ maintain confidentiality0

 

#MA Code of thics for Management Accountants *esolution of thical Conflict

Clarify issues in a confidential discussion +ith

an o'jecti%e ad%isor0 Consult an attorney as to legal o'ligations0 he last resort is to resign0