Agendas y Apuestas Productivas Caquetá.pptx

March 25, 2019 | Author: Juan Felipe | Category: Competitiveness, Leather, Tecnología, Economies, Agriculture
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AGENDAS Y APUEST APUESTAS AS PRODUCTIV PRODUCT IVAS AS DEL CAQUETÁ

GENERALIDADES DEL DEPARTAMENTO  Centrada en los

Actividad Económica: Siguientes sectores: sectores:

 P!ima!io: Actividades que se destacan

$o!"%ta&

Ganad"!#a

P!ima!io: Actividades que se desarrollan con menor intensidad -

Piscicultura

Minería

Cría de Especie Menores

Cacería Fauna

APUESTAS PRODUCTIVAS DE LA AGENDA INTERNA

SECTOR

SECTOR ESPECIFICO

APUESTA PRODUCTIVA

Bovino

Cárnicos y Lácteos

Café Caucho

Cafés Amazónicos Caucho Forestales no maderables Maderables: caimo, amarillo, uamo, acha!o, marfil, laurel, sanretoro, cacao arracacho, entre otras"

Forestales

Agroindustrial Forestales

#ortofruticultura $esca y Acuicultura

Frutales Amazónicos $eces %rnamentales y de consumo

Minería y Energía

Turismo

Miner&a

%ro aluvial, !etróleo y minerales varios

'urismo

 Aroturismo, (tnoturismo, (coturismo,  Acuaturismo y 'urismo de )nvestiación"

R"c(!%o% min"!a&"% )ot"ncia&"% "n "& D")a!tam"nto d" Ca*("t' Min"!a&"% M"t'&ico%

Min"!a&"% no M"t'&ico%

Pau!il" Florencia" San Vicente del Bel#n" Morelia" San Bauxita Asaltita Caguán  $os# % San Vicente del Caguán Bel#n de los San Vicente del Andaquíes" San Moli&deno Caguán Feldespato Vicente del Caguán" 'maniestaci(n) Florencia Puerto +ico" San Vicente del *ierro Mica Solano Caguán" Florencia -oncello" Pau!il" Florencia" Esta,o Car&(n Puerto +ico" San Solano Vicente del Caguán Cartagena del Pirita Cali/a Florencia % Morelia C.airá San Vicente del 0ranio Evaporitas Florencia Caguán

Co&re

San Vicente del Caguán" Bel#n de los Andaquíes" San $os# del Fragua 'maniestacio nes)1

2inc

3

Cadmio

3

Plomo  4ungsteno 5io&io

3 3 3

 4ántalo

3

Mármol

Florencia

Petr(leo

Solano" Cartagena del C.airá" Bel#n de los Andaquíes" San Vicente del Caguán

Arenas Silíceas Florencia" Solano Puerto +ico" Asalto líquido Monta,ita" Pau!íl Arcilla 3 Fosatos 3 Minerales Preciosos Curillo" Florencia" Solano" 7a Monta,ita" Solita" San Vicente del 6ro Caguán" Bel#n de los Andaquíes" 389neridos Cartagena del



T"!cia!io o d" +i"n"% , S"!vicio%:

dinámico de la economía" destacándose:

Actividad Com"!cia& S"!vicio% in%tit(ciona&"%

es el más

LA AGENDA INTERNA DEPARTAMENTAL La construcción de la Agenda Interna es un plan de acción conjunto entre la nación, las entidades territoriales, el sector privado, los actores políticos y la sociedad civil, para identificar con base en una visión de futuro nacional y regional, las acciones prioritarias de corto, mediano y largo plazo para mejorar la productividad y competitividad del país.

PRODUCTIVIDAD Es la relación entre lo que se produce y los recursos umanos, naturales y de capital empleados para producirlo. !na mayor productividad en el uso de los recursos de un país es determinante para aumentar el ingreso nacional per c"pita.

COMPETITIVIDAD La competitividad de un país o región es la capacidad de producir bienes y servicios que compitan e#itosamente en mercados globalizados, generen crecimiento sostenido a largo plazo y contribuyan de esa manera a mejorar los ingresos y la calidad de vida de sus abitantes. $ %actores& infraestructura, recursos umanos, ciencia y la tecnología, instituciones p'blicas y privadas, el respeto y enriquecimiento del entorno ecológico e#istente y el entorno macroeconómico.

LA PROSPECTIVA Adem"s de permitir el dise(o del futuro, aporta elementos a la planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica amenazas y oportunidades de determinadas situaciones futuras, ofrece alternativas de elección y acción, adem"s provee información de largo alcance y propicia el establecimiento de acuerdos para construir mancomunadamente el futuro.

Agenda Prospectiva Agropecuaria !""!#!""$% Apuestas pro ductivas como promisorias y de gran salida acia los mercados nacionales e internacionales& * &ruta'es a(a)*nicos+  sobresalen el araz", el copoaz',

la uva caimarona, la pi(a, y la cocona. * Ganader,a+ escaso o nulo valor agregado a la carne,

lece y subproductos. Afianzamiento del doble propósito como un sistema productivo sostenible y diverso

especies nativas con gran potencial para el desarrollo, como peces ornamentales, de consumo y otros recursos idrobiológicos.

* Acuicu'tura+

* Productos

no (adera-'es de' -os.ue PNM/%+ ierbas arom"ticas, plantas medicinales y aceites esenciales. (enores+  A este renglón principalmente, las aves y los cerdos.

* Especies

pertenecen,

Visión estratgi!a de Agenda "# $ Visión "%#" (l Ca+uetá será un e!artamento, con !oblaciones dinamizadoras de los !rocesos locales, cohesionadas a las dinámicas nacionales e internacionales- conscientes del valor de su diversidad étnica, biolóica, cultural y !aisa.&stica- con conocimiento, ca!acidad y autonom&a !ara decidir res!onsablemente sobre el a!rovechamiento de sus !otencialidades y solución continua de sus !roblemáticas- se vislumbra como !olo de desarrollo interal +ue res!onda a las as!iraciones de me.orar la calidad de vida de sus habitantes y a!orte, como territorio autónomo, al desarrollo sostenible de la reión amazónica y del !a&s"

Visi*n !"01 2 Agenda Interna )omo resultado del proceso de concertación, se an priorizado para todo el país, los siguientes temas transversales& -

Infraestructura *esarrollo tecnológico %ormación de capital umano Información y +I)s *esarrollo empresarial industria y agrícolaAcceso y desarrollo de mercados Ajustes institucionales econversión y compensación.

P'an Regiona' de Co(petitividad &'orencia 3 Ca.uet4 Visi*n !"5! /. 0riorización de las cadenas con potencial e#portador valor agregado, demanda mundial, comparación frente a otros países e#portadores, facilidad de transformación, uso de tecnologíabuscando valorar las potencialidades actuales de cada una de las cadenas, en su orden& -

)af1 )auco Acuicultura )a(a 0anelera %orestal Lece )arne cuero0%23 %rutícola )acao +urismo

P'an Regiona' de Co(petitividad &'orencia 3 Ca.uet4 Visi*n !"5! 4.

*esarrollo Empresarial& Academia$ sector privado. -

Alianza

5obierno$

%ormalización y 0roductividad Empresarial

6. 0roductividad y Empleo& - )l'ster - 0roductividad y eficiencia

SECTOR PROMISORIO DE& CA'UET( Los sectores !romisorios son a+uellos +ue a futuro, !ermitirán un desarrollo im!ortante !ara la /eión" (l sector aru!a cinco a!uestas !roductivas !or las +ue el Ca+uetá se .uará una nueva !artida en materia aro!ecuaria: - (l

cacao - Caucho - Bovino 0Carne y Leche1 - Ca2a $anelera - Café - Forestales - $isc&cola

CADENAS PRODUCTIVAS

Cad"na P!od(ctiva (s un sistema +ue aru!a a los actores económicos interrelacionados !or el mercado con !artici!ación articulada en actividades +ue eneran valor, alrededor de bien o servicio"

O+-ETIVO DEL TRA+A-O EN CADENAS PRODUCTIVAS Construir capital social +educir

costos de transacci(n

Propiciar

alian/as estrat#gicas

Crear

una nueva institucionalidad donde el sector privado constru%a su uturo % el sector pu&lico acilite la actividad privada" &a!o los principios de equidad % sosteni&ilidad1 aranti/ar

el e!ercicio exitoso de la actividad de cada uno de los actores 7ograr

la Competitividad de la Cadena

COMO SE CON$ORMAN LOS GRUPOS DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS

-eclaraci(n

de Voluntades

Ela&oraci(n

del -iagnostico Estrat#gico de

la Cadena Ela&oraci(n

de un Acuerdo Sectorial de Competitividad

PRINCIPALES CADENAS PRODUCTIVAS  DEL PAIS Ca.a d" A/0ca! P&'tano D" &o% &'ct"o% A&1odón2 $i3!a T"4ti& , Con5"cción Ind(%t!ia d" &a -o,"!#a2 M"ta&"%2 Pi"d!a% P!"cio%a% , +i%(t"!#a "n Co&om3ia A(tomoto! , A(to )a!t"% Co%m6tico% , P!od(cto% d" A%"o C("!o2 Ca&/ado , Man(5act(!a% d" C("!o $o!"%ta&2 Mad"!a , M("3&"% P(&)a2 Pa)"&2 Ind(%t!ia G!'7ca2 Edito!ia&"% , Con"4a% 

E-EMPLO CADENA PRODUCTIVA A&1odón2 $i3!a T"4ti& , Con5"cción -istri&uci(n % Comerciali/aci(n

Conecci(n de Prendas Fa&ricaci(n de  4ela Fa&ricaci(n del *ilo Producci(n de Algod(n

E-EMPLO CADENA PRODUCTIVA C("!o2 Ca&/ado , Man(5act(!a% d" C("!o -istri&uci(n % Comerciali/aci(n Conecci(n de Cal/ado

Curtido % Fa&ricaci(n de Pieles Matan/a % separaci(n de productos Producci(n de anado

CADENAS DENTRO DE CADA ESLA+ON -istri&uci(n % Comerciali/aci(n Conecci(n de Prendas

Empaque

7avado; Planc.ad o

Fa&ricaci(n de 4ela

Costura

Fa&ricaci(n de *ilo

Corte

Producci(n de algod(n

  -i&u!ado

+I+LIOGRA$I A - Agenda

9 Caquetá

-

Plan +egional de Competitividad ? Caquetá Visi(n
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