Agenda Zilnica ( La Practica) II

September 10, 2017 | Author: Jania Curchi | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Agenda Zilnica ( La Practica) II...

Description

AGENDA

realizării practicii de producție la S.A. “ARTIMA” a studentei Pistrui Liubovi anului III de studii, grupa EB 0907, specialitatea Business și Administrare Nr.

Conținutul sarcinilor realizate

Data realizării

Observații / Semnătura

muncii 1

conducătorului practicii 2

3 Am făcut cunoștință cu top managerul

1

întreprinderii S.A.„Artima”; 12.03.2012

Ne s-au adus la cunoștință regulile de conduita internă în cadrul întreprinderii; Am făcut cunoștință cu întreprinderea și cu șefii direcțiilor ce activează în cadrul ei; Am aflat istoricul întreprinderii și locul amplasării fiecărui department în cadrul întreprinderii; Am luat cunoștință cu genurile de activitate ale

2 13.03.2012

întreprinderii; Am observat că întreprinderea este specializată anume in producere și realizare; Am obținut un feed-back de la directorul

3 14.03.2012

general al întreprinderii; Prin simplitatea directorului general am obținut un feed-back pozitiv; Am luat cunoștință cu specificul funcției

4

sefului de resurse umane; 15.03.2012

Am aflat metodele utilizate în cadrul întreprinderii de selectare și recrutare a personalului;

4

Nr.

Conținutul sarcinilor realizate

Data realizării

Observații / Semnătura

muncii 1 5

conducătorului practicii 2

16.03.2012

3

4

Am analizat numărul total de personal și structura organizatorică a întreprinderii, componentele și elementele de bază ale structurii organizatorice; Am observat că întreprinderea se confruntă cu o problema gravă – lipsa forței de muncă; Am analizat modul de selecție și recrutare a

6

resurselor umane, organizarea procesului de 19.03.2012

recrutare a resurselor umane; Prin prisma metodelor psihologice DRU selectează cele mai bune candidaturi pentru posturile vacante; Am analizat factorii ce determină politica de

7

personal. Posturile, planificarea resurselor 20.03.2012

umane; DRU atribuie fiecărei funcții drepturile și obligațiile ce sunt specificate în fișa postului; Am analizat modalitățile de motivare a

8

personalului în cadrul intreprinderii; 21.03.2012

Printre modalitățile de motivare a personalului în cadrul intreprinderii sunt: acordarea primelor, oferirea bonusurilor, întilnirile neformale, comunicarea pozitivă interpersonală, etc. Am analizat documentele: contractul individual

9

de muncă, contractual colectiv de muncă; Am 22.03.2012

observat diferența între contractual colectiv de muncă și contractual individual de muncă;

Nr.

Data realizării muncii

Conținutul sarcinilor realizate

Observații / Semnătura conducătorului practicii

1

2

3

4

Am luat cunoștință cu Regulamentul de Ordine

10

Internă a întreprinderii și cu fișa postului; Am observant că în ROI e specificat: drepturile și obligațiile angajatorului și ale salariaților,

23.03.2012

disciplina muncii în unitate, regimul de muncă și odihnă; dar în fișa postului sunt prevăzute prevederile generale a specialistului, obligațiile și răspunderea; Am luat cunoștință cu seful departamentului

11

de normare și salarizare a muncii; am studiat 26.03.2012

metodele de motivare a personalului în sistemul de management a întreprinderii; Direcția de normare și salarizare ne-a specificat metodele de normare și motivare a muncii ; În cadrul departamentului de normare și

12

salarizare a muncii am studiat regulamentul de 27.03.2012

salarizare, raportul statistic 1-M; Regulamentul de salarizare e specific pentru fiecare întreprindere în parte, iar în raportul statistic 1-M am observat efectivul de salariați și remunerarea muncii;; Am analizat productivitatea muncii și fondul de

13

remunerare a muncii; Am observat evoluția productivității muncii în ultii 3 ani;

28.03.2012

Nr.

Conținutul sarcinilor realizate

Data realizării

Observații / Semnătura

muncii 1 14

conducătorului practicii 2

29.03.2012

3 Am făcut cunoștință cu personalul secției de producție; am luat cunoștință cu planificarea

4

strategică a întreprinderii; Am obținut un feedback de la directorul-tehnic a secției de producție; Am obținut un feed-back pozitiv 15

privind implimentarea tehnologiilor noi ; Am asistat la procesul de producere a valizelor:

30.03.2012

începînd cu secția de croire, finisînd cu secția de producere; Am observat toate etapele prin care parcurge materia prima ajungînd în final un produs finit;Am analizat durata și structura ciclului de producție a unui sortiment de producție de bază; Am observat că durata ciclului de producție e specific pentru fiecare model în parte; Am analizat business planul întreprinderii și

16

raportul statistic 1-P; În urma analizei am observat că sunt definite clar scopurile și

02.04.2012

activitățile întreprinderii; Am vizitat laboratorul întreprinderii, unde are

17

loc normarea și construirea modelelor, apoi pașaportizarea fiecărui model; Am observat că

03.04.2012

pe baza modelului construit se face pașaportul modelului; Am obținut un feed-back cu maestrul de

18

secție, unde am obținut multă informație

04.04.2012

privind controlul secției de producție; Am observat că controlul secției de producție se efectuează de doua ori pe zi în urma carora se întocmesc dări de seamă; Nr.

Conținutul sarcinilor realizate

Data realizării

Observații / Semnătura

muncii 1 19

conducătorului practicii 2

3 Am analizat organizarea controlului calității materiei prime și a producției la întreprindere; Sistemul de control al calității în producția

4

05.04.2012

articolelor are loc pe etape în conformitate cu procedeele tehnologice ale acestui tip de process de producție; Am analizat tipurile de deșeuri a întreprinderii

20

evidențiind starea ecologică a întreprinderii 06.04.2012

Am analizat rapoartele statistice ecologice ale întreprinderii; În urma producerii se formează 4 tipuri de deșeuri toxice la întreprindere; Am luat cunoștință și am analizat funcțiunea

21

comercială; Am observat că în cadrul funcțiunii comerciale serviciul de marketing la

09.04.2012

momentul de față fipsește; Am analizat formarea stocurilor și organizarea depozitării la întreprindere. Am observat automatizarea stocurilor; Am analizat statutul întreprinderii, rapoartele

22

privind analiza activității economico10.04.2012

financiare pe ultimii 3 ani, raportul statistic 5-C; Am luat cunoștință cu funcțiunea financiar-contabilă;

Nr.

Conținutul sarcinilor realizate

Data realizării

Observații / Semnătura

muncii 1

conducătorului practicii 2

3 Am analizat relațiile interumane. Conflictele și

23

metodele de soluționare a conflictelor în cadrul întreprinderii; Relațiile umane pozitive influențează productivitatea muncii -care este 11.04.2012

scopul activității indiferent de locul de muncă; Am analizat situația privind respectarea condițiilor de muncă in cadrul întreprinderii;

4

Organizarea securității și sănătății în muncă la întreprindere se efectuează în conformitate cu prevederile Codului Muncii; Am analizat riscurile și deciziile în condițiile

24

de risc și incertitudine; În urma analizei am depistat următoarele riscuri: fluctuația 12.04.2012

cadrelor, creșterea impozitelor, insuficiența mijloacelor circulante, apariția noilor tehnologii, etc. Am analizat punctele slabe și tari ale

25

întreprinderii luînd situația concretă a ei; Am observat că printre puntele tari sunt: clientul orientat spre colaborare de lungă 13.04.2012

durată, tehnologie modernă, conducerea de vîrf calificată și un potențial ridicat de muncă a lucrătorilor, etc., iar printre punctele slabe sunt: fluctuația cadrelor , strategia de marketing neefectivă, de asemenea și activitatea scăzută în căutarea clienților, etc.

24.04.2012

Studenta _______________________ Cordonatorul de la întreprindere _______________________ Coordonatorul de la catedră___________________________

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF