Admoninv-Anexo1 -Plan de Contingencia-Guía Aap2

PLAN DE CONTINGENCIA Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden presentar en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a continuación, en la cual debe escribir al frente de cada evento si se trata de una emergencia natural, provocada o tecnológica. EVENTO TIPOS DE EMERGENCIA 1. Perdida de fluido Eléctrico 2. Suspensión Laboral 3. Falta de Lluvias

Emergencias tecnológicas o apagones Emergencia provocadas Emergencias naturales

4. Presencia de troyano-Gusanos

Emergencias tecnológicas o apagones

5. Movimiento violento de la tierra

Emergencias naturales

6. Acoso Laboral

Emergencia provocadas

7. Daño de la impresora 8. Caída de partículas de hielo 9. Incomunicación telefónica

Emergencias tecnológicas o apagones Emergencias naturales Emergencias tecnológicas o apagones

10. Perdida de mercancía por sustracción.

Emergencia provocadas

11. Toma guerrillera

Emergencia provocadas

12. Desbordamiento de aguas servidas

Emergencias naturales

13. Erupciones Volcánicas

Emergencias naturales

14. Asonada

Emergencia provocadas

15. Corto Circuito

Emergencias tecnológicas o apagones

16. Olas Violentas y altísimas

Emergencias naturales

17. Tormentas Eléctricas

Emergencias naturales

18. Desfalco en gran escala

Emergencia provocadas

19. Ruptura de Tuberías

Emergencias tecnológicas o apagones

20. Daño tarjeta de Audio

Emergencias tecnológicas o apagones

Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de

estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnológicas y provocadas). Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de preparación, acciones de ejecución y de recuperación para afrontar la situación presentada. Una vez desarrollado este ejercicio envíe este documento mediante el enlace previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2 RES. La empresa pesquera pez espada S.A ubicada en el puerto Nª 32 en Canadá por temperaturas bajo cero se han congelado varios circuitos que impiden el normal funcionamiento de las líneas telefónicas como plan de contingencia se solicitaron meses atrás cables de refuerzos y un motor para calefacción esta se declaró como emergencia tecnológica y emergencia natural. Por otra parte el operario encargado de mantener estas líneas en bodega se le encontró en fragancia vendiendo estos cables y se ha suspendido como medida de control este se cataloga como emergencia provocada.

COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION Realice el siguiente ejercicio de cálculo de costos de adquisición, mediante los métodos de valuación FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro comparativo que se le solicita Una vez desarrollado este ejercicio envíe este documento mediante el enlace previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

Matriz de valuación de costos- Cuadro Comparativo COMPANIA " EL UNIFORME LTDA" Suéteres Tipo Polo, 40 Ud. Inventario $30.000 Julio 1-2013

FLUJO DE COSTOS LIFO-PEPS $ 120.000

PROMEDIO

FIFO-UEPS

$120.0000

$120.000

Compras: Julio 10

40 Ud. $35.000

$ 140.000

$ 140.000

$ 140.000

Julio 25

60 Ud.- $ 34.000

$ 2.040.000

$ 2.040.000

$ 2.040.000

$ 175.000

$ 175.000

$ 175.000

$ 870.000

$ 870.000

$ 870.000

$ 2.800.000

$ 4.026.415

$ 2.720.000

$ 795.000

$1.308.585

$ 2.615.000

$ 2.975.000

$ 4.896.415

$ 3.590.000

Disponible para la venta, 140 Ud. julio 31 de 2013 Devolución en compra Jul 5 12.

Ud.

Ventas: Julio 29 Ud. 3 $55.000 30

Julio 80 Ud. $60.000

Inventario Julio 31 de 2013

26 Ud.

COSTOS DE 109 VENTAS