Admoninv-Anexo Guia 3

ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 3 Ítem 3.1: Espacio para desarrollar el mapa mental sobre sistemas y modelos de

inventarios. KARDES: se maneja como un archivo y tiene muchos usos según la actividad .Ordena la información según su tamaño y el gusto puede ser en: tarjeta en una libreta o en el computador. llevar un Kardes

SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS

Es un método sistemático para controlar los materiales usados en una empresa, estiman los costos de las mercancías procesadas y

Perpetuó o permanente: Los registros muestran el material disponibl e al momento de solicitarlo para casa material.

Los inventarios están relacionados con el aprovisionamiento suficiente de materiales, repuestos, insumos etc. El “Just in Time” es no tener ni mucho, ni

PERIODICO Al final de un determinado periodo, se hace un conteo físico para saber con exactitud que

DETERMINISTA Toma como referencia, todas las características del producto, como plazos de entrega, precios, costo

Todas las empresas deberían tener un sumo cuidado en el manejo de sus inventarios, las que lo hacen son exitosas

PROBALISTICA La difiere del determinista, la dis tribución del producto en su ent orno y hace probables hechos como: la

PEPS: PROMEDIO Supone que PONDERADO: la primera en Supone que tanto el entrar es la costo de Venta como primera en el inventario final salir, es usado deben valorarse en la empresa común costo para efectos promedio. UEPS: Supone queEste las ultimas contables, se unidades en entrar son las primeras en salir, son usadas por unas empresas para disminuir la base del cálculo para la declaración de renta. Este que

Ítem 3.2 Diligencie la siguiente matriz. (Métodos de control de inventarios)

Técnica de Administración

MODELO Determinist a

Existencias de reservas

EJEMPLO

ABC es un método de categorización de inventario que consiste en la división de los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes a la categoría A son los más valiosos, mientras que los que pertenecen a la categoría C son los menos valiosos. Este método tiene como objetivo llamar la atención de los gerentes hacia los pocos artículos de importancia crucial (artículos A) en lugar de hacia los muchos artículos triviales (artículos C). El punto de reorden es un concepto importante no solo para la optimización del inventario, sino también para su automatización. De hecho, la mayoría de los ERP y los software de gestión de inventario asocian un ajuste de punto de reorden a cada artículo para ofrecer cierto grado de automatización en la gestión del inventario.

Inventario constituido por 20 artículos

Probabilístico

ABC

Punto de reorden

DESCRIPCION

x

Teoría justo a tiempo

Lote óptimo

Cantidad económica de pedido

Item 3.4 Realice los siguientes ejercicios de cálculo aplicando diversas técnicas de control de inventarios. A.- Teoría Justo a tiempo Sabiendo que la tasa de producción de un centro es de 200 partes la hora, el tiempo medio en realizar un ciclo (T) es de 30 minutos, la capacidad de cada contenedor de 50 unidades y existen 4 contenedores entre los dos centros adyacentes. ¿Cuál sería el valor de la tasa de eficiencia del sistema?. Para obtener la respuesta aplique la siguiente fórmula que permite calcular el número de tarjetas kanban(contenedores) del sistema: N = P x T x (1 + E) / C Donde P= Partes T= Tiempo N= Contenedores C= Unidades.

Respuesta:

P=200 ;T=0.5h ; N=4 ;C=50 E=? 4=200x0.5x(1+E)/50

La tasa de eficiencia de eficiencia es igual a 1

4=100(1+E)/50 4=(100/50)+(100E/50) 4=2+2E 4-2=2E

2=2E

E=1

B.- Punto de Pedido y de Reorden La Compañía Parker S.A. requiere una demanda anual de 10.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una orden es de $100 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $20, El tiempo de espera del producto es de 8 días. 1. Determine la cantidad óptima de pedido. Donde Q=.√(2DS) / H D= Demanda Anual S= Costo de emitir una orden H= Costo de almacenamiento unitario del producto. 2. Determine el punto de reorden (ROP) = dL,

3. Donde d =demanda anual de Unidades por días, d=D / 365 días. L= tiempo de espera. Solución Q= (2.10000.100) /20 Q= 2000000/20 Q= 100000 Q= 316,22 La cantidad óptima de pedido es de 316,22 unidades 2. Determine el punto de reorden (ROP) = dL, 3. Donde d =demanda anual de Unidades por días, d=D / 365 días. L= tiempo de espera. ROP= (10000/365) 8 ROP= 27,39/ 8