Administracion Moderna de Personalindice

 Administracion Moderna de Personal - Fundamentos / 5º Edicion de Joaquin Rodriguez Valencia Editorial: Thomson InternationalI InternationalI.S.B.N : 9687681853Clasificación: 9687681853Clasificación :Negocios y Cs. Economicas » Administracion » Recursos HumanosF HumanosFormato: LibrosDisponibilidad: Pedido especialPublicación:11/03/200 especialPublicación:11/03/2002 2 | Idioma:Español [+] Indice de contenidos Calificación de lectores: lectores:Sé el primero en comentarlo!  AGREGAR COMEN COMENTARIO TARIO

Indice de contenidos de este libro

Prólogo Capítulo 1. Generalidades sobre Administración de Personal 1. Diversos conceptos de trabajo 2. Definiciones de trabajo 3. Denominación, conceptos y objetivos de la administración de recursos humanos 4. Origen y desarrollo de la administración de recursos humanos 5. Características de los recursos humanos Capítulo 2. El Sistema Organizacional 1. ¿Qué es una organización? 2. El organismo social como sistema 3. Componentes del sistema organizacional 4. El organismo social como un compuesto de niveles o subsistemas 5. Subsistemas de un sistema organizacional 6. ¿Por qué las organizaciones deben aplicar enfoque de sistemas 7. El papel del administrador administrador moderno Capítulo 3. El Sistema de Administración de Personal 1. Los recursos organizacionales 2. Un subsistema principal de las organizaciones 3. Estudio de la administración de recursos humanos como sistema abierto 4. Ambientes interno y externo que afectan a los recursos humanos 5. La función de personal como sistema 6. El papel central del sistema de personal 7. Administración de personal: exigencias

Capítulo 4. El Departamento de Administración de Personal 1. Generalidades sobre la función de recursos humanos 2. Desarrollo de la función de personal 3. Importancia y necesidad del departamento de recursos humanos 4. Estructura orgánica del departamento de recursos humanos 5. Objetivos y funciones del departamento de recursos humanos 6. Características de un buen director de personal 7. Administración de recursos humanos y rendimiento organizacional Capítulo 5. Generalidades sobre Mercado de Trabajo 1. Teorías sobre el mercado de trabajo 2. Formulación de empleo a nivel regional 3. Marco conceptual del mercado de trabajo 4. Características del mercado de trabajo 5. Utilización de los recursos humanos más adecuados 6. Estructura profesional y educación 7. Implicaciones del mercado de trabajo en los programas de los departamentos de personal Capítulo 6. Planeación de Personal 1. Política general de personal 2. El sistema de planeación de recursos humanos 3. Concepto e importancia de la planeación de recursos humanos 4. Integración de objetivos organizacionales, políticas y planeación de recursos humanos 5. El proceso de planeación de recursos humanos Capítulo 7. Dotación de Personal a la Organización 1. El proceso de reclutamiento 2. El proceso de selección 3. El proceso de contratación 4. El proceso de inducción Capítulo 8. Sistema de Administración de Sueldos y Salarios 1. Problemas de retribución 2. Conceptos de la administración de sueldos y salarios 3. Teoría de la remuneración 4. Salario y factores del salario 5. El proceso de administración de sueldos y salarios Capítulo 9. Capacitación y Desarrollo de Personal 1. Antecedentes históricos de la capacitación 2. Fundamentos de la capacitación 3. Importancia y tipos de capacitación 4. El proceso de capacitación Capítulo 10. Desarrollo de Administradores

1. Concepto y naturaleza del desarrollo de administradores 2. Evolución del desarrollo de administradores 3. Diferencias y propósitos de programas de capacitación y desarrollo 4. Beneficios del desarrollo de administradores 5. Problemas relacionados con el desarrollo de administradores 6. Necesidades y objetivos 7. Fuentes para identificar necesidades de desarrollo 8. Proceso de desarrollo de administradores 9. El desarrollo de administradores como responsabilidad de la organización Capítulo 11. Higiene y Seguridad en el Trabajo 1. Consideraciones generales 2. Antecedentes de la seguridad e higiene 3. Concepto de higiene y seguridad 4. Marco legal de la higiene y seguridad 5. Teoría de las enfermedades profesionales 6. Higiene y seguridad en el trabajo 7. Administración de la higiene y seguridad Capítulo 12. Evaluación del Desempeño 1. Marco conceptual de la evaluación del desempeño 2. La responsabilidad por la evaluación del desempeño 3. Desarrollo de un sistema de evaluación del desempeño 4. Métodos de evaluación del desempeño 5. El proceso de evaluación del desempeño Capítulo 13. Flujo de Personal en la Organización 1. Perspectivas del flujo de personal 2. Ascensos de personal 3. Traslados de personal 4. Reajuste de personal 5. Separaciones de personal 6. Administración estratégica del flujo de personal Capítulo 14. Control Administrativo de Personal 1. Formas básicas de control de personal 2. Asuntos de control estratégico Bibliografía

La Gestión de los Recursos Humanos        

Dolan, Shimon, (aut.) McGraw-Hill / Interamericana de España, S.A. 3ª ed., 1ª imp.(04/2007) 528 páginas; 28x22 cm Idiomas: Español ISBN: 8448156544 ISBN-13: 9788448156541 Encuadernación: Rústica Entrega de 1 a 7 días contra reembolso por agencia urgente*

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Gestionar profesionalmente los recursos humanos se está convirtiendo en un auténtico reto para las organizaciones del siglo XXI. Esta nueva edición del libro de Dolan, Valle, Jackson y Schuler facilitará a los lectores captar el atractivo de este campo tan dinámico a través de un discurso innovador y muy bien cohesionado. Los autores han procurado asegurarse de que los factores que contribuyeron al éxito de este libro en el pasado sigan estando presentes en los fundamentos de esta nueva edición. Sin embargo, constatan que los recursos humanos son un campo dinámico y que dicha transformación afecta a su gestión. Así pues, en esta 3.ª edición, el libro relata los elementos clave que están impulsando el cambio en la gestión de recursos humanos y cómo los recursos humanos vienen configurados por numerosos factores, tales como la tecnología, la globalización, la alta competitividad, etc. Este libro se ha elaborado pensando en los estudiantes que deseen trabajar en el futuro como gerentes y directivos de recursos humanos, los estudiantes de administración y dirección de empresas no especializados en recursos humanos, así como los actuales profesionales de recursos humanos. Se han intentado ofrecer unos contenidos exhaustivos y se ha prestado una especial atención al formato para facilitar la lectura (mediante una estructura interna coherente, casos, ejemplos, extractos de prensa, etc.). Esta nueva edición también incluye contribuciones de casos de algunos de los principales expertos latinoamericanos de recursos humanos. En este sentido, se trata de una obra única por cuanto aborda directamente las preocupaciones de la comunidad iberoamericana en materia de gestión de recursos humanos. Prefacio. Primera parte: Evolución de los Recursos Humanos ¿ Una perspectiva integrada. 1. La creciente importancia de la gestión de los Recursos Humanos. 2. La gestión estratégica de los Recursos Humanos. Segunda Parte: Los procesos básicos en la gestión de los Recursos Humanos. 3. Análisis del puesto de trabajo. 4. Planificación de los Recursos Humanos. Tercera parte: La incorporación del individuo en las organizaciones. 5. El reclutamiento de los Recursos Humanos. 6. La selección y orientación de los Recursos Humanos. Cuarta Parte: El desarrollo de los Recursos Humanos. 7. La formación y el desarrollo de competencias de los Recursos Humanos. 8. La gestión y planificación de la carrera profesional. Quinta parte: La evaluación, compensación y mantenimiento de los Recursos Humanos. 9. La evaluación del rendimiento: métodos, procedimientos y aplicaciones. 10. El sistema de compensaciones: la equidad interna y externa. 11. El sistema de compensaciones: la retribución variable e indirecta. Sexta parte: Temas actuales en la gestión de los Recursos Humanos. 12. La salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral. 13. Formas actuales de gestionar los Recursos Humanos. 14. La Gestión Internacional y multinacional de los Recursos Humanos. 15. La Gestión de los Recursos Humanos en el contexto iberoamericano. 16. Las nuevas tecnologías y los Recursos Humanos. Avances para el siglo XXI. 17. La evaluación y la eficacia en la gestión de los Recursos Humanos. Índice Analítico.