Administración Industrial Semestre V

 

 

DIRECCIÓN NACIONAL DIRECCIÓN GERENCIA GEREN CIA ACADÉMICA A CADÉMICA  

PROGRAMA DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL APLICABLE A PARTIR DEL INGRESO 201210 ZONAL LIMA-CALLAO

PERFIL OCUPACIONAL ESTRUCTURA CURRICULAR  

CONTENIDOS CURRICULARES V SEMESTRE

. 

SERVICIO NACIONAL DE A DIESTR SERVICIO DIESTRAMIENTO AMIENTO EN TRABAJ O INDUSTRIAL INDUSTRIAL

 

 

 AUTORIZA  A UTORIZACIÓN CIÓN Y DIFUSIÓN 

CONTENIDOS CONTEN IDOS CURRICULA CURRICULARES. RES. CARRERA

:

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL INDUSTRIAL

PROGRAMA PROGR AMA

:

ADMINISTRADORES INDUSTRIAL INDUSTRIALES ES

MODALIDAD MOD ALIDAD

:

DUAL

Con la finalidad deINDUSTRIAL uniformizar y eldando desarrollo de lapara formación en la carrera de  ADMINISTRACIÓN la apertura un mejoramiento continuo, SE AUTORIZA LA APLICACIÓN Y DIFUSIÓN del perfil ocupacional y contenidos curriculares correspondientes. El Director Zonal y Jefe de Centro Formación Profesional / Escuela, son los responsables de su difusión y aplicación oportuna.

DOCUMENTO DOCUMENT O APROBA APROBADO DO POR EL GERENTE ACADÉMICO DEL SENATI  SENATI    28 Nº de páginas: ____________________________ _________________________ ___

Firma: ___________________ __________________________________ _______________ Lic. Jor ge Cháve Chávez z Escobar

Fecha: ___________________________________  ___________________________________  

 

 

GERENCIA GERENCI A A CADÉMICA

FAMILIA CARRERA CÓDIGO CIUO 1.

: : :

ADMINIST ADMINISTRACIÓN RACIÓN DE EMPR EMPRESAS ESAS ADMINIS ADMINISTRACIÓN TRACIÓN INDU INDUSTRI STRIAL AL 4132 

DESCRIPCIÓN El profesional técnico en Administración Industrial posee las competencias para ser parte del desarrollo global de la economía, apoyando a las empresas en la planificación, organización, producción y dirección. Se desempeña en la dinámica operativa del sistema de producción, tanto en la parte administrativa y de comercialización; comercialización; y tiene la capacidad de ap aplicar licar técnicas para optimizar y lograr la calidad y productividad de una empresa, está en condiciones de elaborar soluciones en su campo y preparar información de apoyo para la toma de decisiones dentro de la empresa.

2.

COMPETENCIAS DE ACCIÓN PROFESIONAL.   El profesional técnico en Administración Industrial posee las competencias de acción profesional para apoyar a las empresas en la planificación, organización, producción y dirección de las empresas empresas industriales

2.1.. 2.1

Competencias Competenci as Técnicas.   Apoya labores labores de planificación, organización, producción y dirección en la gestión de las empresas. 



  Interpreta y administra políticas; propone propone y aplica no normas rmas de calidad en en el proceso productivo, plantea alternativas de solución a problemas de producción, administración y ventas haciendo uso herramientas estadísticas.  



  Programa necesidades de abastecimiento, abastecimiento, selecciona proveedores, analiza y evalúa evalúa órdenes de compra. 



  Aplica instrumentos instrumentos de selección selección de personal personal y a administra dministra la política política salarial considerando la evaluación del personal técnico, elabora planillas de sueldos, salarios y registros de personal.



  Aplica y opera software con programas especializados.



  Lee e interpreta planos, descripciones, descripciones, e especificaciones specificaciones e ilustraciones técnicas de partes y de productos,



  Analiza las necesidades necesidades del consumido consumidorr y el comportamiento d del el mercado, evaluando estrategias competitivas.



3

 

 

  Aplica herramientas herramientas microeconómicas microeconómicas para la toma de decisiones decisiones considerando considerando las variables macroeconómicas que afectan al entorn entorno o empresarial.



  Registra las operaciones contables de una empresa industrial



  Determina y analiza costos de producción y ventas.



  Canaliza los estados financieros como herramientas herramientas de gestión.



  Evalúa y redacta informes, protocolos protocolos y cartas comerciales comerciales en castellano y utiliza información técnica en Inglés



2.2.. 2.2

Competencias Competenci as Metódicas.   Tiene la capacidad de autoreflexión, inter y autoapr autoaprendizaje endizaje para adaptarse a nuevos cambios e innovacione innovaciones s tecnológicas. 



  Planifica, programa y organiza sus propias actividades. 



  Identifica, analiza y soluciona problemas.



  Toma decisiones adecuadas y oportunas.



2.3.. 2.3

Competencias Competenci as Personales y Sociales.   Mantiene buenas relaciones con todos los miembros de la empresa y propicia una comunicación eficaz a todo nivel. 



  Tiene capacidad de autocrítica y trabaja en equipo. 



  Tiene disposición para asumir responsabilidades. responsabilidades. 



  Es cre creativo, ativo, líder, líder, disciplinado, disciplinado, fiable y tien tiene e confianza confianza en sí mismo. mismo.



  Es coo cooperativo, perativo, dispuesto a ayudar y asum asume e responsabilidades sociales.



  Valora, respeta y cumple normas laborales con responsabilidad. 





  Actúa e efectivamente fectivamente en condiciones condiciones de po posible sible emergencia, emergencia, dirigiendo las acciones acciones del personal bajo su cargo y aplicando las medidas de seguridad establecidas para prevenir o corregir los riesgos.

3.

ACTITUDES Y CUAL CUALIDADES IDADES PERSONALES.   Responsabilidad Responsabilidad,, puntualidad y limpieza.  

  

4.

  Idoneidad y criterio para interactuar en el trabajo. Creativo    Vocación de servicio. Proactivo.    Honestidad e integridad 

ENTO ENTORNO RNO LA LABORAL BORAL:: El profesional técnico en Administración Industrial tiene oportunidad de trabajar y desarrollarse profesionalmente en las empresas industriales y de servicios, así como en otros sectores económicos. 

4

 

 

ESQUEMA OPERATIVO PROGRAMA DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRAL       D       U       T       I       T       P       A       E       D       A       B       E       U       R       P

INICIO CONVOCATORIA PROMOCIÓN INSCRIPCIÓN

E.G.

 

20

SEMANAS SEMESTRE

F.C.

1 I

DURACIÓN (HORAS)

EG (630)

20 II

F.C.

1

20 III

FC (693)

FC (693)

Formación en Centro

ETAPAS

1

F. C.

F. C.

F. C.

F. P. E.

F. P. E.

F. P.E.

20 IV

1

FC (420) FPE (336)

20 V

1

FC (420) FPE (336)

20 VI

PROFESIONAL TÉCNICO

1

FC (420) FPE (336 (336))

4 284 horas

Formación en Centro Centro y Empresa

Leyenda: E.G.

Estudios Est udios Generale Generaless

F.B. F.C.

Formación en Centro

F.C. F.P.E.

Evaluación Semestral

F.P.E.

Evaluación Final

Formación Práctica en Empresa  

5

 

 

ESTRUCTURA CURRICULAR  ADMINIST  ADMI NISTRACION RACION INDUSTRIA L NIVEL PROFESIONAL TÉCNICO SEM

MateriaCurso

Curso

I

S CIU-124 S CIU-126 S P S U-829 S P S U-753 S P S U-754 S INU-123 S COU-131 S P S U-828 S CIU-125

Dibujo Téc nic o FÍs ic a y Químic a Téc nic as y Métodos de A prendiz aje Inves tigat ivo Des arrollo P ers onal Taller de Lideraz go y Des arrollo de la Int eligenc ia E moc ional Informát ic a B ás ic a Inglés Lenguaje y Comunic ac ión Matemát ic a

NA A IIA A --2 11 19 3 N NA ID-213 CGE U-163 NA IA -218 NA ID-227

DiubíumjoicM Q a eIncdáunsict roial Logís t ic a I S eguridad e Higiene Indus trial E s t adís t ic a para A dm inis trac ión Informát ic a A plic ada I

II

Duración Labor  Sub Teoría atorio total 63 63 63 63 42 42 21 21 21 21 42 42 252 252 42 42 84 84 1 83 4 32 42 21

29 73 42 63

4 82 4 105 42 63 63

Total

630

693

III

IV

V

VI

NA IA -112 NA IA -220 S P S U-801 S CIU-112 NA ID-336 NA ID-328 NA ID-329 NA ID-330 NA ID-331 NA ID-332 NA ID-333 NA ID-334 NA ID-335 S P S U-831 NA ID-427 NA ID-428 NA ID-429 NA ID-430 NA ID-431 NA ID-432 NA ID-433 NAID-327 NA ID-525 NA ID-526 NA ID-527

A dminis t rac ión de E mpres as Cont abilidad General Téc nic as de la Comunic ac ión Oral Matemát ic a A plic ada A dminis t rac ión de Operac iones I E s t udio del Trabajo P roc es os Indus triales Logis t ic a II Operac iones Indus t riales Organiz ac ión y Direc c ión de E mpres as Des arrollo de la P ers onalidad Matemát ic a Financ iera Inglés Téc nic o Téc nic as de la Comunic ac ión E s c rit a A dminis t rac ión de Operac iones II Mejora Cont ínua Informát ic a A plic ada II A dminis t rac ión de P ers onal Derec ho A dm inis t rat ivo Ec E c onomía Cos t os Fo r m a c i ó n P r á c t i c a e n Em p r e sa I Ges tión de la Calidad Manufac t ura E s belt a Mant enimient o Indus trial

105 21 21 25 42 42 42 42 42 63 42 21 21 21 21 21

NA A IID D--5 52 29 8 N NA ID-530 NA ID-531 NAID-426 NA ID-625 NA ID-626 NA ID-627 NA ID-628 NA ID-629 NA ID-630 NAID-524

Invaerks e titgin ag c ión Tec nológic a M A dminis t rac ión Tribut aria Cont abilidad Financ iera Fo r m a c i ó n P r á c t i c a e n Em p r e sa I I P roy ec t o de Mejora E c ología y Medio Ambient e Form ulac ión y E valuac ión de Proy ec t os Comerc io Ex t erior P laneamient o E s t rat égic o A dminis t rac ión Financ iera Fo r m a c i ó n P r á c t i c a e n Em p r e sa I I I

756 4 62 3 63 63 336 21 63 42 42 42 63 105 756 63 63 42 42 84 21 42 63 336 336 DURACIÓN DUR ACIÓN TOTAL TOTA L 4284 CRÉDITOS 204

6

42 42 42 42 21 21 21 2 41 2 21 21

63 59 42 63 42 42 42 21 21 42 42 42 42 21 21 42 336 42 42 42 2 21 1 42 42 336 42

105 84 21 84 84 105 84 84 84 63 42 42 42 63 63 63 42 63 42 63 84 336 63 63 63

693

756

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL HOR  AS

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER

UNIDADES DE FORMACION

CONTENIDOS

           



6

Construye y analiza gráficos de control por variables

Gráficos de control por variables

   



GRAFICOS DE CONTROL CONTROL POR VARIABLES VARIAB LES Parámetros: Media, Gran Media, Desviación estándar, Rango Límites de control central superior e inferior Gráficos de Control de medias (Ẋ) de las muestras del proceso Gráficos de Control de Rangos (R) Uso Tablas de parámetros Casos

MUESTREO DE ACEPTACION MUESTREO   Muestreo de Aceptación, concepto, ventajas y desventajas   Errores muestrales tipo I y tipo IIII   Plan de muestreo muestreo por atributos Plan de muestreo simple. Parámetros: n (tamaño de muestra), c (número máximo de defectuosos por lote) NCA (Nivel de calidad aceptable, PDTL (Porcentaje defectuosos tolerable por lotes) Límites de aceptación y rechazo del lote de productos Planes de muestreo por variables  variables     Casos de aplicación

 

6

Construye y analiza modelos de muestreo de aceptación

Muestreo de aceptación de lotes

DIDACTICA / MEDIOS Material impreso, audiovisual sobre gráficos control por variables, ppt, de pizarra, plumones. 

Material impreso, audiovisual sobre muestreo de aceptación, ppt, pizarra, plumones. 



 



3

 Aplica el modelo de  Aseguramiento de la Calidad y el ciclo PDCA

 Aseguramiento de la Calidad

   





 



3

 Aplica los conceptos de Total Quality Management como modelo de gestión

 ASEGURA MIENTO DE LA  ASEGURAMIENTO L A CALIDA CA LIDAD D Control de las variables del proceso productivo para asegurar la calidad calidad del del producto El ciclo PDCA aplicado en la Mejora de la Calidad Herramientas de la calidad: Diagrama de Causa Efecto, Diagrama de Pareto, Histogramas, Cartas de control, Hoja de verificación verificación,, Diagrama de Dispersión y Muestreo Estratificado. Aplicación de un caso

GESTION DE LA CALIDAD TOTAL   Elementos de la Calidad Total   Círculos de Calidad   Los 14 puntos de Deming



Total Quality Management



Material impreso, digital, casos, vídeos, sobre aseguramiento de la calidad, ppt, pizarra, plumones. 

Material impreso, digital, casos, vídeos, sobre Total Quality Management, ppt, pizarra, plumones. 



  Proceso de Mejora Continua   Aplicación de un caso

 

3

SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA  CALIFICADA 

8

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL HOR  AS

6

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER

UNIDADES DE FORMACION

 Aplica herramientas de Six sigma para la Fundamentos de Six estabilización de los sigma procesos

           

  



 

CONTENIDOS

DIDACTICA / MEDIOS

SIX SIGMA Objetivo Six Sigma: Sigma: Disminución Disminución de la variabilidad de los procesos Aplicación de la Metodología DEMAIC y otras herramientas de Six sigma Capacidad del proceso = k  Sigma (k = factor de proporcionalidad) Lo que el cliente acepta = LSC – LIC Niveles sigma sigma ((kk sigma sigma)) y número de fallas por por millón de productos. Seis Sigma: Empresas de clase mundial

Material impreso, audiovisual sobre Lean Lean Six Sigma, ppt, pizarra, plumones. 

3

 Aplica las exigencias y normativas de los modelos de gestión y almacenamiento de alimentos

HACCP   Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control   Principales formatos del modelo BPM, BPA, BPH   Requisitos generales de Buenas Prácticas de Manufactura   Requisitos generales de Buenas Prácticas de Almacenamiento   Requisitos generales de Buenas Prácticas de Higiene

Material impreso, audiovisual normas, tablas sobre HAACP, BPM, BPA y BPH, ppt, pizarra, plumones. 

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN   ISO 9001. Conceptos principales. No conformidades. Formatos. Documentación.   ISO 14001. Conceptos principales. No conformidades. Formatos. Documentación.   OHSAS 18001. Conceptos principales. No conformidades. Formatos. Documentación.

Material impreso, audiovisual sobre sistemas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 18001, plumones. 



Modelo de Gestión de Alimentos: HACCP, BPM, BPA y BPH













6

Identifica las variables de los modelos ISO de Gestión de la Calidad, Seguridad y Medio ambiente

Sistema Integrado de Gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 18001



3

COSTOS LA CALIDAD   Costos de DE Prevención   Costos de Evaluación   Costos de Distribución   Aplicación de un caso EXAMEN FINAL  FINAL  

3

EXAMEN SUSTITUTORIO

   

 

9

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL HOR  AS

COMPETENCIAS, CAPACIDADES CAPACIDADE SA OBTENER

UNIDADES DE FORMACION

CONTENIDOS CONTENI DOS  

3

Analiza de manera  preventiva las fallas  preventiva  potenciales de máquinas

Análisis de Modos y Efectos de Fallas

Análisis de modos y efectos de fallas ( Prevención de problemas con AMEF) 1. Introducción 2. Reseña Histórica 3. ¿Qué es AMEF? 4. Formato y elementos del AMEF 5. Características especiales. 6. Secuencia de procedimi procedimientos entos para la la elaboració elaboraciónn del AMEF

DIDACTICA / MEDIOS

Material sobre AMEF, casos de aplicación

2do. Control de avance aplicación herramientas de Lean en la empresa: Aplicación de 5´S, Gestión Visual, VSM, Proyectos Kaizen, etc Aplica las herramientas de Balance de líneas manufactura esbelta y mejora continua para lograr un flujo continuo del  proceso Células de Manufactura

3

Construye Células de Manufactura

3

Aplica los conceptos de Kanban a situaciones en la empresa

Flujo de una sola pieza

Kanban

Balanceo de líneas Metodología del balance de línea. Diagrama de precedencias. Cálculo del tiempo de ciclo. Takt Takt time de producción Eficiencia de línea, porcentaje de utilización, número de estaciones de trabajo, tiempos muertos de línea. Ejercicios   Célula de manufactura ¿Qué es una Célula de Manufactura? Ventajas de la distribución por célula El proceso de Diseño de Células de Manufactura Etapas para el diseño de células de manufactura. Ejemplos, desarrollo de casos.   One piece flow   Sistemas Kanban 1. Introducción 2. Origen 3. Kanban como un documento 4. Pre requi requisitos sitos de la técnica kanban 5. Implementac Implementación ión en 4 fases de esta técnica 6. Reglas  

Material de trabajo sobre balanceo de líneas, célula de manufactura, flujo de una sola pieza., ppt,  pizarra, plumones. Casos de aplicación.

Material sobre sistemas kanban.

3

Aplica los conceptos de Poka Yoke Poka Yoke a situaciones en la empresa

3

EVALUACION

7. Tipos de Kanban 8. Ventajas y desventajas 9. Conclusión, ejercicios y casos   Poka Yoke Historia, definición. Recomendaciones para su aplicación Funciones ,Servicio libre de errores Funciones reguladoras poka yoke Características principales de un sistema poka yoke Clasificación de los métodos poka yoke, tipos de inspección Ejercicios, casos.  SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA

12

Material de trabajo sobre POKA YOKE en producción Casos de aplicación.

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R HORA S

6

3

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER Determina los costos de mantenimiento y estructura el modelo

Construye los indicadores de gestión de mantenimiento.

 ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL UNIDADES DE FORMACIÓN

Costos del mantenimiento

Indicadores de gestión del mantenimiento

CONTENIDOS COSTOS DE MANTENIMIENTO   Factores de costos de mantenimiento.   Tipos de costos involucrados en el mantenimiento.   Estructura de costos de mantenimiento: Costeo variable.   Mantenimiento propio vs tercerización del mantenimiento.   Presupuestos de mantenimiento y su control.   Gestión de inventarios de repuestos.   Ejercicios de cálculo del costo de mantenimiento. INDICADORES DE GESTIÓN GESTIÓN EN MANTENIMIENTO (KPI)   Sistemas de medición en gestión del mantenimiento.   Indicadores de Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad.   Indicadores de Mantenimiento Preventivo.   Indicadores de Productividad Global de Equipos (OEE).   Indicadores relacionados con los RR.HH.   Otros indicadores.

3

Examen Final

3

Examen de Subsanación

DIDÁCTICA / MEDIOS

Material impreso y digital sobre costos de mantenimiento y modelos de costeo  ppt , pizarra, pizarra, plumones.

Material impreso y digital sobre indicadores de gestión del mantenimiento  ppt , pizarra, pizarra, plumones.

17

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL HOR  AS

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER

2 2

Examen sustitutorio

2 2

Diseño de los instrumentos de medición y recopilación de datos.

CONTENIDOS

INSTRUMENTOS PARA L A TOMA DE INFORMACION INSTRUMENTOS   Encuestas.   Entrevista.   Método Delphi. información..   Otros métodos de toma de información PRESUPUESTO DE INVESTIGACIÓN necesarios pa para ra la in investigación. vestigación.   Recursos necesarios   Estructura del presupuesto. INFORME DEL PROYECTO DE INVESTIGACION   Corrección final del Proyecto de investigación Examen final

2

Diseña los instrumentos de recopilación y procesamiento de la información Estructura el presupuesto de ejecución Presenta el proyecto de investigación

UNIDADES DE FORMACION

Presupuesto de la investigación El Proyecto de investigación

20

DIDACTICA / MEDIOS

Material sobre diseño de instrumentos de recolección de datos para la investigación Material sobre determinación de costos de la investigación Control final Sustentación del Proyecto de investigación

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL HOR  AS

6

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER

UNIDADES DE FORMACION

CONTENIDOS

IMPUESTO GENERAL A L IMPUESTO LAS AS VENTAS   Concepto – Sujetos del Impuesto  Aplica correctamente el   Nacimiento de obligación tributaria - Tasa   Cálculo del Impuesto bruto cálculo del Impuesto Impuesto General a  General a las   Registro de ventas – Debito fiscal las Ventas Operaciones de   Registro de Compras – Crédito fiscal Compra y Venta   Operaciones Gravadas – Exoneraciones   Declaración y Pago de impuesto SISTEMA DE PAGO ADELANTADO DEL IGV.

DIDACTICA / MEDIOS Ley y Reglamento del Impuesto General a las Ventas Desarrollo prácticos

de

Casos

6

3

3

Realiza el cálculo de las percepciones y detracciones. Hace el Registro Contable

Calcula y Aplica correctamente el ISC.

 

Impuesto General a la Ventas

Impuesto Selectivo al Consumo

Conoce y aplica adecuadamente el Programa de Retroalimentación Declaración Telemática PDT 621

IMPUESTO SELECTIVO A IMPUESTO AL L CONSUMO CONSUMO   Concepto – Importancia   Ámbito de Aplicación - Bienes afecto al ISC   Nacimiento de la obligación tributaria   Determinación de la Base Imponible – Tasas de aplicación   Formas de Pago Practico     Ejercicio Practico TALLER DE APLICACION   Retroalimentación del IGV y del ISC.   Programa de Declaración Telemática   Modulo integrador   Modulo independiente PDT 621 Telemática    Casos de aplicación de Declaración Telemática 

Ley y Reglamento del Impuesto General a las Ventas Practica dirigida de casos

Ley del ISC y reglamento Desarrollo de Casos prácticos

Programa del PDT  Aplicación practica

SEGUNDA SEGU NDA PRACTICA CA CALIFICADA LIFICADA

3

3

Concepto Importancia de los sistemas de pago adelantado del IGV.   Proceso de aplicación con agentes de retención, percepción, detracción   Tratamiento tributario - contable.   Resolución de casos.  

Determina y calcula calcula los los montos de tasas Leyes Laborales laborales y sociales que afectan a las remuneraciones

OBLIGACIONES LABORALES DE LA EMPRESA OBLIGACIONES EMPRESA   Concepto - Base Imponible – Tasas – Aportes (ESSA LUD)   Régimen de prestación de Salud (ESSALUD)   Sistema Nacional de Pensiones (ONP)   Sistema Privado de Pensiones (AFP’s)   Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo   Senati   Sencico

Dispositivos Laborales

Legales

 Aplicación práctica de casos

24

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL COMPETENCIAS, UNIDADES DE HOR CAPACIDADES A  AS OBTENER FORMACION CONTENIDOS Conoce y determina los IMPUESTO A L IMPUESTO LA A RENTA DE PERSONAS NATURALES montos de las Rentas de Personas   Concepto diferentes clases de Naturales   Clases de Renta de personas naturales renta de personas   Rentas de Capital: Renta de primera Categoría 6 Naturales Renta de Segunda Categoría   Renta del trabajo: Renta de Cuarta Categoría Renta de Quinta Categoría  Acumulación de ambas   Rentas Gravadas – No gravadas – Exoneradas Conoce y determina la Renta de Tercera Categoría 6

3 3

IMPUESTO A L A RENTA DE TERCERA IMPUESTO TERCERA CA CATEGOR TEGORIA IA   Concepto   Impuesto a la Renta de Empresas: Persona natural con negocio Personas Jurídicas   Principio de causalidad, del Devengado, Potestad Tributaria Renta de Tercera   Criterios para gravar la renta y/o ganancias Categoría   Rentas afectas – Inafectas - exoneradas   Gastos deducibles y no deducibles   Reparos tributarios   Utilidad contable y tributaria   Tasa de Impuesto a la renta   Sistemas de pago a cuenta del Impuesto a la renta

EXAMEN FINAL FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO

25

DIDACTICA / MEDIOS

Dispositivo Legal del Impuesto a la Renta de Personas Naturales

Dispositivo a laLegal Impuesto Renta del de Personas Naturales con negocio y personas jurídicas Practica dirigida del desarrollo de casos de renta de tercera categoira

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R HOR  AS

6

3

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER Prepara el Estado de Resultado de una empresa

Utiliza el software contable

 ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL UNIDADES DE FORMACION

Estados Financieros

Contabilidad computarizada computarizada

CONTENIDOS ESTADO DE RESULTADOS Concepto, importancia, importancia, aplicación de la NIC 1 y NIIFs. Estado de Resultados por Naturaleza - Estructura Estado de Resultados por función – Estructura Notas a los Estados Financieros  Análisis de casos REGISTROS CONTABLES DEL ESTADO DE RESULTADOS Cuentas de resultado Registro de ventas Registro de costos de venta Registro de compras

DIDACTICA / MEDIOS Material impreso y digital sobre Estado de Resultados Estructura del Plan Contable ppt, pizarra, plumones

Formato de la hoja de trabajo del Estado de Resultados NIC 1 y NIIFs Software Contable aplicación

Registros de gastos administraci ón Registros de gastos de de administración ventas Registros de gastos financieros

3

3

Prepara el Estado de Flujo de Efectivo

Prepara el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Estado de Flujos de Efectivo

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Concepto, importancia, objetivo, alcance Beneficios de la información sobre flujos de efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo Presentación del estado de flujos de efectivo Métodos de cálculo ESTADO DE CAMBIOS CAMB IOS EN EL PATRIMONIO PA TRIMONIO NETO NETO Concepto, importancia, objetivo Resultado de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Ingresos y Gastos reconocidos en el Patrimonio Neto Operaciones con socios o propietarios Otras variaciones del Patrimonio Neto

Material impreso y digital sobre Estado de Flujos de Efectivo ppt, pizarra, plumones

Material impreso y digital sobre Estado de Cambios en el Patrimonio Neto ppt, pizarra, plumones

Material impreso y digital sobre

3

 Análisis de tendencias tendencias de llos os  Analiza e interpreta interpreta las tendencias de los Estados EE.FF. Financieros

 ANÁL ISIS DE TENDENCIAS TENDENCIAS DE LOS EE.FF. EE.FF. Concepto, importancia, usos  Análisis de tendencias: tendencias: Horizontal Vertical

análisis de tendencias de los EE.FF. ppt, pizarra, plumones

SEGUNDA PRÁCTICA CALIFICADA

3

27

 

CONTENIDO CONTENID O CURRICULA CURRICULAR R  ADMINISTRACION  ADMINISTRA CION INDUSTRIAL HOR  AS

COMPETENCIAS, CAPACIDADES A OBTENER

UNIDADES DE FORMACION Ratios Financieros

3

Calcula, analiza e interpreta los ratios de liquidez Calcula, analiza e interpreta los ratios de Gestión

Ratios de Liquidéz

Ratios Financieros Ratios de Gestión

6

Ratios Financieros

3

3

Calcula, analiza e interpreta los ratios de Solvencia o endeudamiento

Calcula, analiza e interpreta los ratios de Solvencia o endeudamiento

Ratios de Solvencia

Ratios Financieros

Ratios de Rentabilidad

3 Evaluación 3

CONTENIDOS RATIOS FINANCIEROS RATIOS DE LIQUIDEZ Determinación Determinac ión de variables utilizadas para ratios de liquide liquidezz Razón de liquidez Prueba Acida Razón de Caja Ratio de Efectivo a Activo Circulante. RATIOS DE GESTIÓN Rotación de Cuentas por Cobrar Periodo promedio de Cuentas por Cobrar Rotación de Inventarios Periodo promedio de Inmovilizaci Inmovilización ón Rotación de Pago a proveedores Periodo promedio de pago a proveedores Rotación del Capital de Trabajo (veces),  Rotación de Activos.

 

Material impreso y digital sobre Ratios Financieros ppt, pizarra, plumones Fórmulas de los Ratios de Liquidez Software Contable - Aplicación Material impreso y digital sobre Ratios de Gestión ppt, pizarra, plumones Fórmulas de los Ratios de Gestión Software Contable - Aplicación

RATIOS DE SOLVENCIA O DE ENDEUDAMIENT ENDEUDAMIENTO O   Ratio de Solvencia Global   Ratio de Deu Deuda da a Patrimonio o   Ratio de Deuda Total   Deuda a Largo Plazo sobre Patrimonio Patrimonio Neto Neto   Ratio de Cobert Cobertura ura de Gastos Financieros Financieros   Grado de de Endeudamiento, Endeudamiento, Grado Grado de Propiedad   Endeudamiento Patrimonial   Cobertura de Gastos Gastos Financieros.  Financieros. 

Material impreso y digital sobre Ratios de Solvencia ppt, pizarra, plumones

RATIOS DE RENTABILIDAD   Rentabilidad sobre Ventas.   Rentabilidad de Activos Activos (ROA)   Rendimiento del Capital (ROE)   Utilidad Neta Sobre C Capital apital Total   Utilidad por Acciones   Rentabilidad por Acción

Material impreso y digital sobre Ratios de Rentabilidad ppt, pizarra, plumones Fórmulas de los Ratios de Rentabilidad

EXAMEN FINAL   EXAMEN SUSTITUTORIO SUSTITUTORIO  

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DIDACTICA / MEDIOS

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