Administración de Personal II

 

Farewellell“Bienvenido a Farew Gutmann” Gutmann ” Ensayo sobre la película

 

Práctica Calificada Farewell-Gutmann” ” “Bienvenido a Farewell-Gutmann ! "escrib "escriba a breveme brevemente nte lo #ue #ue apren aprendi$ di$ del del video! video!

Desp De spué uéss de ver ver el vide video, o, apre aprend ndíí que que es ne nece cesa sari rio o e impo import rtan ante te pa para ra la organización, realizar de manera adecuada el proceso de Selección de Personal, la empatía también es vital, tener la capacidad de ponerse en el lugar de los demás,  promover dentro de la organización el respeto hacia los colaboradores, sin importar el cargo en el que nos podamos desempeñar; desde el mas alto cargo gerencial hasta el de menor erarquía, todos !orman parte de la organización" %! &Cre &Creee #ue #ue es impor importan tante te el es estu tudi dio o del del re recu curso rso 'uman 'umano o para para el ()ito ()ito de la or*ani+aci$n, &Por#u(,

Sí, es importante, importante, porque porque cada uno de los trabaadores trabaadores o colaboradores colaboradores de una organización, aporta su talento # sus conocimientos para que ésta crezca # se consolide en el mercado, la organización cuenta con ellos para alcanzar el é$ito organizacional # a!rontar los desa!íos que se presentan con la alta competitividad actual" Para que la organización cumpla con el logro de sus metas, es necesario que todo el personal que labora en ella, se comprometa # se identi!ique con sus obetivos, a través del estudio del recurso humano se logra conocer al talento humano con el que se cuenta # sus necesidades, de esta !orma se promueve un  buen clima laboral # se establece una buena comunicación dentro de la organización" .! &Considera &Considera usted usted acertado acertado el desenlace desenlace del video, video, &Por#ue, &Por#ue,

%onsidero que sí, porque de los tres directivos de recursos humanos que aspiraban a diri dirigi girr la or orga gani niza zaci ción ón,, la pers person onaa qu quee se qu qued edó ó co con n el pu pues esto to es esta taba ba comprometidaa con realizar bien su trabao sin dear que sus con!lictos comprometid con!lictos personales personales a!ecten su desempeño, a di!erencia de los otros dos, que tenían con!lictos entre ellos # además en el pasado habían actuado de manera incorrecta en peruicio de la empresa" /! 0i en sus sus mano manoss 'ubi 'ubier era a es esta tado do de deci cidi dirr a cu cual al de los tres tres di dire rect ctiv ivos os de recursos 'umanos de1ar a car*o de la or*ani+aci$n a cual 'ubiera de1ado, e)pli#ue brevemente!

&ubiera coincidido con el !inal del video, me parece que ella era la indicada para el cargo, a pesar de que al principio del video cuando se observa que realizaba una entrevista de trabao, en la cuál pienso que no !ue mu# empática con el postulante,  pero al !inal del video, cambia de parecer # decide darle la oportunidad de desarrollarse en la organización"

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2! 0i usted usted fuera el directivo directivo de de recursos recursos 'umanos 'umanos de su su or*ani+aci$n or*ani+aci$n &Con &Con cual de los tres persona1es del video identificaría su traba1o, &3sumiría usted al*una de sus actitudes y comportamientos en el ámbito laboral,

Si #o !uera directivo de recursos humanos en mi organización, me identi!icaría con 'dela, por la dedicación # el empeño que mostraba en su trabao; pero asumiría asumir ía las actitudes actitudes de los tres personaes, de (ázaro la ambición, ambición, el no la supo canalizar hacia el bien com)n de la empresa sino hacia sus obetivos personales # en una organización el trabao en equipo es esencial, de *ernando , a pesar de los errores que cometió +el dinero que tomó de la empresa, !ue un buen amigo,  porque lo hizo para a#udar a (ázaro"

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