Administración de Las Actitudes

 

 

 Administració  Administración n De Las  Actitudes Proceso Administrativo

Integrantes: Diego Abello (1) Cristopher Balboa (8) Javiera Campos (10) Aaron Gonzalez (15) Victor Niera (21) Scarleth Rocha (30) Yordan Tapia (35) [Seleccione la fecha]

 

Contenido Objetivo General ................................................................................................................................. 2 Objetivos Específicos ....................................................................................................................... 2 Introducción ........................................................................................................................................ 3 ¿Qué es la administración de las actitudes? ....................................................................................... 4 Características de las actitudes ........................................................................................................... 4 Componentes de las actitudes ............................................................................................................ 5 Adquisición de las actitudes ................................................................................................................ 5 Tipos de actitudes ............................................................................................................................... 6 Importancia de la administración de las actitudes ............................................................................. 6 El origen de nuestras actitudes ........................................................................................................... 7 Aptitudes y actitudes del administrador ............................................................................................. 7

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Objetivo General   Determinar que es la administración de actitudes

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Objetivos Específicos

  Determinar las características de las actitudes   Especificar los componentes de las actitudes   Determinar los tipos de actitudes

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Introducción La administración ha estado presente en la historia desde hace mucho tiempo, en la cual no solo implica lo que es administrar para poder realizar una buena administración también influye nuestras actitudes, ya que dependiendo de nuestras actitudes vamos a tomar distintas decisiones o vamos a adoptar distintas medidas, las actitudes son determinadas por los sentimientos y emociones de las personas, un buen administrador debe tener una buena actitud en su labor, por ejemplo antes de contratar a un administrador los dueños o gerentes de la empresa deben realizar una serie de preguntas con las cuales conocen las actitudes y aptitudes del administrador ya que esto es e s mas importante que

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¿Qué es la administrac administración ión de las actitudes? Las actitudes son formas pensar, sentir y comportarse de acuerdo a un sistema de valores y se va configurando a lo largo de la vida a través de las experiencias de vida y educación recibida de acuerdo a Alcántara: “las actitudes son el sistema fundamental por el cual el ser humano determina su relación y conducta con el medio ambiente”. Son disposiciones para actuar de acuerdo o en des acuerdo respecto a un planteamiento. Características de las actitudes   Las act actitudes itudes son adquiridas, son el resultado de las experiencias del aprendizaje que el individuo a obtenido a lo largo de su historia de vida, que contribuye a que denote una tendencia a responder de determinada manera y no de otra.   Las actit actitudes udes son de n naturaleza aturaleza dinámica, es decir pueden ser flexibles y susceptibles a cambios, especialmente si tienen impacto en el contexto que se realiza la conducta.

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  Las act actitudes itudes son impulsoras del comportamiento, son la tendencia a responder o a actuar a partir de los múltiples estímulos del ambiente.   Las act actitudes itudes son transferibles, es decir, con una actitud se puede responder a múltiples y diferentes situaciones del ambiente.

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Componentes de las actitudes Rodríguez Aroldo distingue tres componentes sobre las actitudes:   Componentes cognosciti cognoscitivos: vos: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Esta formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como la información

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que tenemos sobre un objeto. En este caso de habla de modelos actitudinales de expectativa por valor, sobre todo en referencia a los estudios de Fishbein y Ajzen. Los objetos no conocidos o sobre los que no se posee información no pueden generar actitudes. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea, en el primer caso el afecto relacionado con el objeto tendera a ser poco intenso; cuando sea errónea no afectara para nada a la intensidad del afecto.   Componente afectivo: es el sentimiento en fav favor or o en contra de un objeto social. Es el componente más característico de las actitudes. Aquí radica la diferencia principal con las creencias y las opiniones que se caracterizan por su componente cognoscitivo.

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  Componente: conduct conductual: ual: es la ttendencia endencia a reaccionar hacia los obj objetos etos de una determinada manera. Es el componente activo de la actitud.

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 Adquisición de las acti actitudes tudes No son innatas, hay tres formas de adquisición: 1. A través de la experiencia directa, con un objeto persona o situación 2. Mediante la objetivación de los efectos de un estimulo 3. Como consecuencia de las comunicaciones que constantemente están describiendo las características atributos o cualidades. Valoraciones positivas, negativas, por ejemplo, fomentan actitudes en la publicidad

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Tipos de actitudes Una persona puede tener miles de actitudes, y estas dan a conocer las evaluaciones positivas o negativas que sostienen los empleados acerca de diversos aspectos de su ambiente de trabajo. La mayor parte de la investigación en el CO se ha ocupado de tres actitudes:   Satisfacción en el puesto: se refiere a la actitud general de un individuo hacia su puesto. Cuando una persona esta satisfecha con su puesto tiene actitudes positivas hacia este, y una persona insatisfecha tendrá actitudes negativas hacia el dicho puesto.   Involucramiento con el puesto: este mide el g grado rado en el que una persona se identifica psicológicamente con el puesto y considera su nivel percibido de desempeño como importante para su autoestima. Los empleados con un alto nivel de involucramiento con el puesto se identifican profundamente con el trabajo que realizan y su preocupación por el   Compromiso organizacional: este es el grado en el que el e empleado mpleado de identifica con una organización determinada de sus metas, y desea

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mantener su membresía en la misma.

Importancia de la administración de las actitudes La administraciones es de las mas importantes actividades dentro de una empresa esta se refiere a la creación y logro de objetivos. Esta actividad es muy productiva para cualquier empresa y los obstáculos que impiden su buen funcionamiento, se repiten en cualquier empresa. Para lograrlo bien es necesario es necesario conocer las actitudes y características que lo guiaran al objetivo estas características son: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

Dedicación a la empresa Persistente Carácter energético Independiente Competitivo Tiene objetivos realistas Ética Innovador y creativo Analítico

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 Algunos Autores de esto son: Sherif y Sherif (1975) dicen que las actitudes son las posiciones que la persona adopta y aprueba respecto a objetivos, asuntos controvertidos, personas, grupos e instituciones. Wuxmir (1977) es manifestación de la postura vital Thomas Znaniecki (1918) dice actitud que “es una tendencia a la acción” Kleck & weaton (1957) un sistema positivo/negativo de valoraciones positivas/negativas, de estados emotivos y de tendencias a actuar en pro o en contra de un objeto social Katz y stottland (1959) es la tendencia o pre disposición a evaluar El origen de nuestras actitudes El origen de nuestras actitudes esta en nuestros pensamientos y en nuestros sentimientos. Estos Las hacen que interpretemos una manera positiva o negativa. actitudes, al igual quelas lossituaciones valores, se de adquieren de los padres, los maestros y la membresía de grupos de gente como uno. En contraste con los valores, las actitudes son menos estables, las actitudes son importantes en las organizaciones, porque afectan el comportamiento en el trabajo. Si los trabajadores cree, por ejemplo que los supervisores, auditores, jefes e ingenieros de tiempos y movimientos se dedican a conspirar para hacer que los empleados trabajen mas duro por el mismo o menor sueldo, tiene sentido tratar de comprender como se formaron esas actitudes, su relación con el comportamiento real en el puesto y como podrían cambiarse.

 Aptitudes y actitudes actitudes del ad administrad ministrador or 1. Características que busca el empresario en un administrador Todo empresario (a) establece una serie de características básicas en momento contratar un candidato para la administración de su empresa, ya que ponen en sus manos prácticamente su patrimonio. Entre ellas se encuentra las siguientes:   Iniciativa   Madurez

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  Lealtad

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Trato agradable Capacidad para el trabajo en equipo Versatilidad – experto en mas de un área Actitud positiva hacia el trabajo Facilidad en las relaciones Flexibilidad Polivalencia Capacidad para resolver problemas Experiencia Capacidad de liderazgo y delegación de tareas Dominio de herramientas informáticas Idiomas Capacidad de organización y planificación Habilidades sociales Capacidades comunicativas (oral, escrito, gestual)

Como podemos darnos cuenta estas son algunas de las características que exige la empresa al candidato a ocupar un puesto administrativo, la mayoría son mas enfocados a las actitudes y aptitudes de la persona. Pues aunque una persona tenga los más elevados estudios, si no cuenta con actitudes positivas no le servirán de nada, no sabrá sacar adelante a una empresa si no sabe trabajar en equipo.

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