Actualizacion Del Pdc Hualhuas 2011

August 18, 2017 | Author: Frederic Collantes Yanqui | Category: Further Education, Wellness
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Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

GESTIÓN EDIL 2011 – 2014 ALCALDE 1º REGIDOR 2º REGIDORA 3º REGIDORA 4º REGIDORA 5º REGIDOR

Edden CHIPANA TURIN Roland Henri GAMARRA SALAZAR Sonia Luz CÁCERES QUISPE Edith Dula RAMOS TUPAC YUPANQUI DE CAHUAYA Emilia Agustina CAJAMALQUI DE RAMOS Bevel Oliver CHIPANA GAMARRA

MIEMBROS DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO POR RESULTADOS AÑO 2012 Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 Nº 01 02 03 04

NOMBRES Y APELLIDOS

CARGO

Max E. HUAMAN MEZA Milagros C. GUTIERREZ AQUIRRE

Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Área de Tesorería

Yada J. YARANGA PIÑARES

Área de Desarrollo Social

Amelina ALMONACID ARAUJO

Consultor

DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN GENERAL: Economista Wilfredo Santiago MEZA MORENO Apoyo: Revisión de Diagnóstico, Visión, Identificación de Problemas-Resultados, Priorización: Lic. Adm. Hebert Henderson FLORES POMA Capacitación en identificación de proyectos: Econ. César Orlando CANAHUALPA TOVAR

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PRESENTACIÓN La nueva gestión edil 2011-2014 para el distrito Hualhuas, presidida por el que suscribe esta presentación, ha visto por conveniente una lectura y revisión general del Plan de Desarrollo Local Concertado elaborado en la administración edilicia precedente 2007-2011, encabezada por el Alcalde Emilio Torres Ramos (en la siguiente página de antecedentes se presenta el Concejo Municipal de entonces y el equipo técnico que produjo el plan 2009-2020). El plan revisado para una actualización de información principalmente referida al refrescamiento de los proyectos de inversión para el desarrollo social y económico, entre otros datos secundarios necesarios captados en los talleres del Presupuesto Participativo por Resultados 2012, tiene como objeto producir un documento de gestión con datos apropiados para el manejo durante los cuatro años de administración liderada por el actual Concejo Municipal integrado por los regidores mostrados en la página anterior y un nuevo grupo de profesionales que laboran en este Gobierno Local desde enero de este año. El plan ha sido elaborado con un enfoque y metodología participativa, esta revisión de PRIORIZACIÓN

DE

PROBLEMAS-RESULTADOS

para

identificar

proyectos

prioritarios sin perder de vista los objetivos estratégicos según los ejes de desarrollo, con los agentes participantes ha servido para CONFIRMAR LA VIGENCIA DE LA VISIÓN y confirmar la persistencia de soluciones identificados ya en procesos anteriores, que por la escasez de recursos financieros es paulatino el proceso de realizar las inversiones y la ejecución de actividades para el desarrollo humano también tiene estas limitaciones presupuestarias-financieras. La gestión a mi cargo reitera el firme propósito de trabajar con empeño y perseverancia durante los cuatro años para continuar la senda del crecimiento y progreso de la población Hualhuina.

Edden CHIPANA TURIN Alcalde 2

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ANTECEDENTES La Municipalidad Distrital de Hualhuas, con el apoyo del equipo de profesionales que laboraron en la Municipalidad en los años 2007 al 2011 y la población en general, ha formulado el “Plan de Desarrollo Concertado 2009 -2020”, con la participación de todos los presidentes de barrios, instituciones educativas, salud, organizaciones sociales de bases representativas en la comunidad y diversas autoridades, quienes plantearon los problemas, las alternativas de solución y la disponibilidad de los recursos. De esta manera esta gestión edil reafirmaba su compromiso de promover el desarrollo integral en el distrito, conociendo sus debilidades y fortalezas, así mismo aprovechando las oportunidades de nivel distrital, provincial, regional y nacional. Este documento, que debe llegar a toda la población para saber cuál es nuestra visión en conjunto y que es lo que queremos lograr para el distrito Hualhuas en el año 2021. Instamos al pueblo en general, estar siempre pendientes de las múltiples actividades que deben realizarse, así mismo estar vigilantes en el cumplimiento de dicho plan. Nuestra apuesta es por fortalecer capacidades humanas que visualicen un bienestar social y económico y tenemos un compromiso con nuestra niñez, juventud y adulto mayor por una distrito líder y competitivo. El cuadro de autoridades y funcionarios de la administración anterior, que hicieron posible obtener esta herramienta de trabajo y gestión, figuran en la siguiente página.

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ÍNDICE CAPITULO I: CARACTERÍSTICAS GENERALES 1.1.

Ubicación

6

1.2.

Límites y superficie territorial

7

1.3.

Vías de acceso

8

1.4.

Anexos y barrios que conforman el distrito

8

1.5.

Contexto histórico del distrito de Hualhuas

9

1.6.

Costumbres y tradiciones ancestrales

12

1.7.

Aspectos organizativos

16

CAPITULO II: ASPECTOS DEMOGRÁFICOS Y SOCIALES 2.1

Aspecto social

20

2.2

Aspecto educativo

21

2.3

Aspecto de salud

26

2.4

Aspecto migración

66

2.5

Programas sociales: OMAPED, PVL y otros

69

2.6

Infraestructura servicios básicos

73

CAPITULO III: FACTORES CLIMÁTICOS, ECOLOGÍA Y RECURSOS NATURALES 3.1.

Clima

85

3.2.

Principales fenómenos climatológicos.

86

3.3.

Recursos naturales

86

3.4.

Flora

89

3.5.

Fauna

90

3.6.

Hidrografía

92

3.7.

Ecología

93

3.8.

Medio ambiente

94

4

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CAPITULO IV: ASPECTOS ECONÓMICOS 4.1.

Aspecto económico productivo

97

4.2.

Actividad agrícola

102

4.3.

Potencialidades de desarrollo

105

4.4.

Actividad pecuarias

105

4.5.

Actividad forestal

108

4.6.

Actividad comercial

109

4.7.

Actividad artesanal

110

4.8.

Actividad minera

112

4.9.

Actividad turística

112

CAPITULO V: ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO 5.1.

Plan de desarrollo concertado local

116

5.2.

Principales tendencias de desarrollo del distrito de Hualhuas

120

5.3.

Análisis estratégico

122

5.4.

Visión de desarrollo

125

5.5.

Análisis estratégico del Plan

126

5.6.

Cuadro de análisis de problemas

132

5.7.

Estrategias

138

5.8.

Organización para la gestión del plan

139

5.9.

Estrategia de implementación, monitoreo y evaluación del plan

141

5.10. Identificación de proyectos

145

ANEXOS

5

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CAPITULO I CARACTERÍSTICAS GENERALES 1.1. UBICACIÓN 1.1.1.

UBICACIÓN POLÍTICA

El Distrito de Hualhuas se encuentra ubicado en la cuenca hidrográfica del río Mantaro –Sierra Central del Perú, Departamento de Junín a 12 Km. al norte de la ciudad de Huancayo, carretera central margen izquierda del río Mantaro. Región Natural

:

Quechua

Distrito

:

Hualhuas

Provincia

:

Huancayo

Departamento

:

Junín.

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1.1.2.

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UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Geográficamente Hualhuas tiene como puntos comprendidos entre las paralelas 10 ° 58´ 03´´ de Latitud Sur, y los Meridianos 75° 14´ 48´´ de longitud oeste de Greenwich, ubicado en la región geográfica Quechua y Suni, a un altura de 3, 280 msnm. 1.2.

LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL El Distrito de Hualhuas tiene como limites los siguientes: POR EL NORTE: Con el distrito de San Pedro de Saño, cuyos hitos lo conforman las parejas de Chunomazana, Tomalia, Hilizjasa, pichicato, pala, Muluyan, Cumbre de Llacza, Pampa de Animas, Yacoto y Muyuna. POR EL SUR: Con el Distrito de San Agustín de Cajas, cuyos hitos limítrofes son los parejas de: Inhuayo Grande, Inhuayo Chico, Corral Redondo, Azapiti, Bocatoma, Rumi cruz, Garay Rumi, Ayhuan, Capilla, Legua Torres, y Patancito. POR EL ESTE: Con la ex hacienda Acopalca (SAIS Cahuide), anexo de Paccha, distrito de El Tambo. POR EL OESTE: Con el río Mantaro. POR EL NOR-OESTE: Con el Distrito de San Jerónimo de Tunán. Su extensión comprende una superficie de 24, 82 kilómetros cuadrados, de largo 7.5 kilómetros y de ancho 3.3 Km. Aproximadamente siendo las tres cuartas partes de terreno llano y cultivable y el resto ocupado por eucalipto y pastos naturales (Puna).

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1.3. VÍAS DE ACCESO. El Distrito de Hualhuas dispone de: A) LA CARRETERA CENTRAL DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO MANTARO: Se encuentra en regular estado, esta une al Distrito de Hualhuas con Huancayo, Concepción, Jauja, Lima y otras ciudades. B) EL FERROCARRIL CENTRAL: Lima – Huancayo (servicio eventual por fechas importantes). C) LA CARRETERA DEL CIRCUITO TURÍSTICO: Une distritos y pueblos de la margen izquierda, zona norte de Huancayo (Incho, Cullpa, Cochas, Paccha, Hualahoyo, San Agustín de Cajas, Hualhuas, San Pedro de Saño, Quilcas, Ingenio y otros).

1.4. ANEXOS Y BARRIOS QUE CONFORMAN EL DISTRITO: Existen 2 anexos y 5 barrios. ANEXOS

:

VELIZ Y VELOY.

BARRIOS

:

CHAUCA, MUCHACRUZ, MISIHUAÑO, CINCO ESQUINAS Y PRIMAVERA.

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1.5.

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CONTEXTO HISTÓRICO DEL DISTRITO DE HUALHUAS: 1.5.1.

ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA HUALHUAS.

Debido a una investigación más o menos cuidadosa por parte de algunos profesionales del distrito y la provincia, la palabra HUALHUAS tiene 2 teorías; y ellas son: 1. Relatan que antiguamente HUALHUAS, era un paisaje hermoso rodeado de exuberante vegetación, pintoresco con pequeñas lagunas de aguas cristalinas adornadas con totorales como la pequeña laguna llamada “Antacocha” que estaban pobladas de bandadas de “HUACHUAS” aves palmípedas andinas de negro y blanco más grande que el pato. Entonces, que con el correr del tiempo estas lagunas y aves desaparecieron, este vocablo de “HUACHUAS” dio como origen al nombre de Hualhuas. 2. Manifiestan que los ayllus de tunan a este sitio le denominaban “HUALLHUAS”. Porque existía y existe actualmente la planta llamada “HUALLHUA o colen, es aromática que se utiliza en la medicina tradicional, el lugar donde abundan dichas plantas se llama HUALLHUAS TUNA, terreno comunal en la actualidad que significa HUALLHUA colen y TUNAN rincón o debajo del cerro. Fue pasando el tiempo de esta manera se dio origen al nombre de HUALHUAS.” 1.5.2.

SURGIMIENTO DEL DISTRITO:

Waldemar Espinoza Soriano, un destacado historiador–manifiesta que

los

Huancas se establecieron en la cuenca del río Jatunmayo (10,000 años a.d.c.) en los años 600-900 d.c. el valle fue invadida y sometido por el imperio expansionista Huari, quienes fundaron la ciudad de Huarivilca, extinguido este imperio, el valle del Mantaro estuvo poblado por 70 tribus dispersas, las cuales fueron unidos por un

líder, conformándose la nacionalidad Huanta, en una

etapa posterior del año 1000 a 1460 d.c. El reino de los Huancas fue invadido por el estado regional cuzqueño Oir Cápac Yupanqui hermanos de Pachacutec y por su hermano sobrino Tupac Inca Yupanqui, ya cuando el reino fue conquistado Yupanqui organizó el reino de acuerdo a los patrones culturales de los orejones lo convirtió en Huamani o

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provincia del imperio dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatunsausa, Lurinhuanca, y Ananhuanca. Por otro lado, según Garcilazo, Lurin Huanta comprendía los territorios de los ayllos que hoy se llama San Jerónimo, San Pedro de Saño, Quilcas, Hualhuas, Ocopa, Apata, etc, Hualhuas y Muyuna se encontraban bajo las ordenes del cacique Astucuri Alaya. A fines de 1533 llegan a Huancayo los españoles en su viaje al Cuzco, entre ellos llego el interprete Julián Veliz de Ocampo, quien se enamoro de Maria Ñusta Ocllo hija de Huayna Cápac, en quien tuvo su primogénito llamado Juan Veliz Ocllo, con residencia en el asiento de Huayucachi, cuando niño había sido llevado a la pila bautismal del pueblo de San Juan de Chupaca el 24 de junio de 1552, teniendo como padrino nada menos que a Cristóbal Apolaya hijo de Carlos Apolaya, de esta manera había asegurado su futuro. Años mas tarde Juan Veliz también presta sus servicios como interprete del virrey Toledo, Alguacil mayor protector de indios en la villa de Santa Fe de Jatun Sauxa, posteriormente llega a unirse con Inés Ocampo mujer de lata calidad, hija de Francisco Ocllo, que vivía en la altura de Jatun Caxas. El virrey García Hurtado de Mendoza, Segundo Marques de Cañete, gobernador y capitán general de la provincia del Perú el 1° de noviembre de 1591, promulgó por cedula real, la ley de composición ordenando la nación de Títulos de propiedad a los que poseen tierras o fundos sin derecho alguno, para tal efecto mando la comisión al plebisterio don Gabriel Solano Figueroa para la venta del valle de Jauja, Huamanga y otros. Después de 15 años de litigio con los vatu cajas, cuando en aquel entonces Juan Veliz Ocllo pidió en el año 1594 que su majestad la concedieran el ensanchamiento de su propiedad el cual fue concedido mediante titulo, el 2 de febrero de 1595 con 100 fanegadas de tierras y 300 fanegadas de pastos cultivables. Así mismo Hualhuas es bautizado por los españoles con el nombre de “Espíritu Santo de Hualhuas”. Con el transcurso de los años Hualhuas ha sido asentándose como pueblo, luego el 5 de octubre de 1854 se constituye como anexo de San Jerónimo de Tunan.

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1.5.3.

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HISTORIA Y CREACIÓN POLÍTICA DEL DISTRITO

El 13 de Diciembre de 1941 cuando el señor Abrahán Musayon era agente municipal, Hualhuas haciende a la categoría de Distrito, creándose con sus anexos Veliz y Beloy, Según ley N° 9458 siendo presidente de la república el Dr. Manuel Prado Ugarteche, separándose definitivamente del distrito de San Jerónimo de Tunan el 12 de enero de 1942, se instalo el primer consejo municipal del distrito, creado con sus anexos Veliz y Beloy. El 26 de agosto de 1942, fue reconocido como Comunidad Campesina. 1.5.4.

REFERENCIA HISTÓRICA DE LOS ANEXOS Y BARRIOS.

En el Distrito de Hualhuas existen 2 anexos y 5 barrios y a esto se narra que los españoles durante su estadía impusieron los nombres para el desarrollo histórico de nuestra sociedad.  Denomina anexo de Veliz en honor a Juan Veliz Ocllo, que vivió en este caserío y fue fundador del pueblo de Hualhuas posteriormente Veliz Ocllo trajo de Huayucachi 50 indios para el desarrollo de la agricultura, al mando de Gaspar Chauca que luego este señor se iría a vivir a las faldas del cerro donde vivía unos indios llamados Panatahua, que quiere decir hombres observadores, y que en memoria del mayordomo Gaspar Chauca se le pone el nombre del barrio Chauca.  Se le denomina anexo de Beloy, porque antiguamente cuando una persona se ubicaba en este lugar y daba grito, se podía escuchar el eco del cerro; se le denomina barrio Muchacruz porque fe el camino real de los “Muchas” que vivían en la rinconada del cerro de esta comunidad que transitaban con dirección a San Jerónimo de Tunan a comprar mercancías así como es el “Sanuhs” que es una tostadera de barro y ollas.  Barrio de Misihuaño lleva este nombre por la existencia de pequeños pumas que se alimentaban de los animales menores del hogar incluido las aves.  El Barrio de Cinco Esquinas es denominado así, porque a medida que iba creciendo la población fue que las pequeñas calles de este cercado formaron cinco esquinas.

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 Y el reciente Barrio Primavera lleva ese nombre en relación a su fecha de creación que fue el 23 de setiembre de 1995, al inicio de la estación primaveral. 1.6. COSTUMBRES Y TRADICIONES ANCESTRALES. Existen diversas costumbres y tradiciones ancestrales entre ellas destacaremos las más usuales: 1.6.1. Fiesta de Carnavales (Cortamente) Marzo – Abril Es un baile con elegancia y ritmo, para lo cual se muestran los trajes típicos en las damas, terno y pañoleta en los caballeros emostrando parte de nuestra identidad cultural. Se realiza en la plaza San José, Barrio Chauca y Cinco esquinas. 1.6.2. Festividad al Espíritu Santo (50 días después de semana Santa) Mayo – Junio Según algunas versiones se relata que el verdadero patrón de huahuas seria “ESPÍRITU SANTO” representado según la Santa Trinidad como la paloma mensajera que llevara la paz y amor a todos. Esta celebración reúne a mucha gente en su honor danzan los Avelino, Chonguinos, Mayordomos y públicos en general. El programa tiene lugar desde la víspera con repique de campanas y quema de cohetes de una misa para luego bailar en son de las diferentes bandas y orquestas en el parque principal, al día siguiente los priostes de la fiesta ofrecen almuerzo a todos los concurrentes y por ultimo salen al parque hasta altas horas de la noche disfrutando de la algarabía Hualhuina. 1.6.3.

Santiago o Herranza

Julio – Agosto Conocido también como “TAYTA SHANTI” que representa al apóstol Santiago iniciado el 24 de julio por la noche, donde diferentes grupos de bailarines, las mujeres con fustanes típicos de colores y sombreros adornados como flores, los

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caballeros con pantalón negro, camias blanca y sombrero, todos acompañado de la tinya el tambor las orquesta van visitando casa en casa. Al día siguiente comienza la herranza o marcado de los animales como símbolo de multiplicación colocándoles una cinta en el cuello y sus Hualhuas (Collar de frutas). 1.6.4. Festividad en Honor A SAN ROQUE. Agosto Se realiza del 22 al 28 de agosto, con el desarrollo de Actividades sociales, culturales, deportivos y recreacionales con el motivo de homenaje a la octava de San Roque, la fiesta se desarrolla de acuerdo a cierra regal, costumbres y tradiciones, algunas inalterables y otras que se van dando a través del tiempo, esta es considerada como la mas importante del año, debido a su gran concurrencia de la gran mayoría de los habitantes hasta de los residentes en los diferentes departamentos del país. Durante el desarrollo de esta festividad, también se hacen presente los danzantes de los Avelinos, chonguinada, mayordomía y otros. 1.6.5. LOS AVELINOS.Son personas que presentan a los guerrilleaos de la tropa de Andrés Avelino Cáceres (el brujo de los andes), quienes simulando ser unos indigentes defendieron el honor nacional en la guerra con chile. Su disfraz consiste en un atuendo multicolores de retazos de la lana o paño, con una mascara de estambre de diversos colores, gorro de pellejo de ganado ovino y portando en la mano. 1.6.6. LA CHONGUINADA. Es el baile mestizo , se trata de una imitación satírica en el “Minue Frances” que bailan la clase noble de la colonia, aunque algunos creen que se origino del proceso de mestizaje de dos culturas; huancas y españoles. En el Distrito de Hualhuas participan alrededor de 6 agrupaciones quienes con atuendo dorados y pecheras con monedas de plata acompañado de chutos quien por su actos provocan la risa de os espectadores, bailan con gran prosa y soltura al compás de la música melódica de las mejores orquestas típicas.

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1.6.7. LA MAYORDOMÍA. Consiste en nombrar a la pareja familiar de ciudadanos más prominentes para organizar la fiesta en honor a San Roque. Esta a cargo de la festividad el primer toril y la primera tarde taurina. 1.6.8. FERIA ARTESANALES. Se desarrolla dos ferias artesanales en las épocas de semana santa y fiestas patrias, es la que expones y venden sus artesanías, comidas típicas, información turística artesanal, para la cual preparan un programa variado de concurso y diversión, donde el turista podrá encontrar un buen esparcimiento para toda la familia, a demás de encontrar un paisaje encantador por la belleza de su vegetación. 1.6.9. LAS FAENAS. Consiste en los trabajos colectivos en la que participan todo el pueblo esto generalmente lo realizan para la limpieza del canal de irrigación

y para la

preparación y/o anticipo de las principales fiestas del pueblo. 1.6.10. EL HUASI ISHPI (ZAFACASA). Consiste en que la mayoría de los vecinos y familiares acuden para colaborar con la mano de obra en el techado de la casa nueva. Los dueños de la casa nombran a los padrinos, quienes se encargan de colocar las cruces y distribuyéndose pequeños presentes a los asistentes a los gritos de los “Sebo Padrino” continuando con la distribución de chicha y licor a toda la concurrencia que celebran al son del huayco y mulizas regionales. 1.6.11. LA PALPA HUALHUINA. Consiste en el transcurso del matrimonio religioso, las hermanas, las primas y demás familiares, llevan un azafate lleno de frutas donde colocan una rama en forma de arco donde lo sujetan el dinero (billetes) que son donados por familiares y amistades durante la mañana. En hora de la tarde es exhibido en las calles del distrito y al regreso es entregado a los novios con guapitos y algarabía.

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1.6.12. EL PALOMAY. En la fecha del matrimonio religioso llegado la noche, la fiesta viene por parte del padrino en el singular y famoso “Palomay”, que consiste en brindar consejos y represión por parte de los padres y personas mayores a los novios, este cato es realizado en el dormitorio donde pasan la noche los recién casados, generalmente lo hacen en la casa del padrino donde ya le tienen una habitación acondicionada. 1.6.13. EL HUYAY. Consiste entre familiares y amistades realizan una forma de prestamos en especies (regalos, licores, etc.) para dar en compromisos ya sea de matrimonios o safacasa, y que tienen que devolverse en las mismas especies y cuando se presente un compromiso similar. 1.6.14. LAVATORIO. Donde se realiza el lavado de la ropa del difunto, así mismo se organizan para una competencia de juegos como el shacteo, consiste en un potaje con queso, maíz cosido, huevo sancochado, papa sancochada y cuy, chancayo o tumba piedra 1.6.15. PLATOS TIPOS: a. LA PACHAMANCA.- plato típico de los nades, consiste el cocido de papas, habas, carne de carnero, cerdo y cuy, así como las humitas a base de

maíz (choclo) molidos y envuelto en la misma panca

del

choclo, en hornos preparados familiarmente con piedras lugareñas, los cuales luego son cubiertas con mantas. Tierra y hierbas aromáticas como la marmaquilla. La cocción dura en promedio de 45 minutos, luego es servido en campo abierto para su consumo en eventos familiares importantes. b. PICANTE DE CUY O CHACTADO.- Este

plato

consiste en el cuy

cocido y dorado, aderezado con ají colorado, ajos, pimienta y otros, el que es servida acompañado de papas sancochadas y peladas también

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aderezadas, adornados con huevo sancochado (duro) y aceitunas pudiendo agregarse arroz blanco o amarillo según el gusto. c. MONDONGO.- Es una sopa basada en mote de maíz pelado, carne y vísceras de res, cuero de cerdo, al servir se le condimenta con sal, cebolla y perejil picado. d. CHUPE VERDE.- Sopa de papas picadas con huevo, leche y queso a los que se les incorpora un molidos de yerbas aromáticas como Huacatay, ruda, muña y otros. e. PUCHERO.- Este plato es preparado a base de abundante col y papas sancochadas, con cuero de cerdo y carne, aderezado con ají colorado, ajos, comino y pimienta. f. LA CHICHA HUALHUINA.- Es muy conocido en el Valle del Mantaro por tener un sabor especial, resultado de la variedad de ingredientes y gran proceso de preparación y fermentación, los ingredientes son: Jora de maíz, semitilla, piña, plátano, naranja, caña de azúcar, chancaca, manzana, canela y clavo de olor. 1.7. ASPECTOS ORGANIZATIVOS: 1.7.1.

ORGANIZACIONES POLÍTICAS Y JUDICIALES:

INSTITUCIONES POLÍTICAS GOBERNACIÓN DISTRITAL DE HUALHUAS EL JUZGADO DE PAZ. CENTRO DE CONCILIACIÓN INSTITUCIONES DEL GOBIERNO. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALHUAS COMUNIDAD CAMPESINA DE HUALHUAS.

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1.7.2.

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ORGANIZACIONES COMUNALES:  COMISIÓN DE REGANTES.  JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA POTABLE.

1.7.3.

ORGANIZACIONES DE BASE:  COMITÉ DE VASO DE LECHE.  COMEDOR POPULAR HUALHUAS

1.7.4.

OTRAS INSTITUCIONES:

INSTITUCIONES EDUCATIVAS ESTATALES:  PRONOEI del anexo de Veliz  PRONOEI del anexo de Chalars  Jardín de niños N° 620 del barrio Chauca  Jardín de niños N° 342 “Angelitos de Jesús”  Institución educativa N° 30227  Institución educativa N° 30228  Institución educativa de menores “José Olaya” INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARTICULAR  Institución educativa Colegio Matemático Gauss  institución educativa Claridad INSTITUCIONES RELIGIOSAS.  Iglesia católica del Perú  Iglesia evangélica peruana.  Iglesia evangélica adventista  Hermandad del señor de los milagros.  Cruz de mayo. INSTITUCIONES CULTURALES.  Asociación de Artesanos “Villa Artesanal”  Asociación de Artesanos “Vencedores Textiles”  Asociación de Artesanos “Hatarisun Warmy”

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 Asociación de Artesanos “New WarmyCUADRO N° 01 INSTITUCIONES Y SUS REPRESENTANTES NOMBRES Y APELLIDOS

DIRECCIÓN

CARGOS

AUTORIDADES Fernando Hinostroza Chavez Maruja A. Medina Gamarra Jose Chavez Herquinio

Presidente Comunidad

Juan Matos Barrios

Tnte. Gobernador

Yola Rojas Meza Máximo Gamarra Véliz Rudycela Cáceres Inga Yeny Orihuela Quispe

Puesto de salud Agua potable Vaso de leche Presidente del Comedor Popular

Guillermo Lindo Rojas Eloy Ávila Galindo

Agente del anexo Véliz Agente del anexo Veloy Barrio Chauca

Mauro Inga Inga Tobías Jorge García Jiménez Irma Luz Oscanoa Yurivilca Carmen

Barrio Misihuaño Barrio Muchacruz

Juez de Paz Gobernador

Av. Alfonso Ugarte 1225Hualhuas Calle 28 de julio 799 Hualhuas Jr. Túpac Amaru 950 Hualhuas Av. Alfonso Ugarte Jr. Atahualpa N° 418 Hualhuas

ANEXOS Anexo Véliz (calle principal) Anexo Veloy Chauca

BARRIOS

Barrio Cinco Esquinas

Calle Huancayo – Hualhuas

Barrio Primavera

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Cristina E. Vilchez Acosta Lucy Julia León Tapia Loli Chucos De la Cruz Máximo Ávila Morales Lic. Rubén Santivañez Carhuamanta Ludy Mercado Ramos Lic. Jesús Vidal Salinas Calderon Lic. Oscar Ramos Gamarra

PRONOEI del anexo de Veliz PRONOEI del anexo de Chalars Jardín de niños N° 342

Anexo Véliz Anexo Veloy

Jardín de Niños N° 620 del barrio Chauca Institución Educativa N° 30227 – Hualhuas Institución Educativa N° 30 228- Hualhuas Institución Educativa “José Olaya”- Hualhuas Supervisora de PRONAMA Institución Educativa Gauss

Barrio Chauca

Institución Educativa Claridad

Jr. Quito S/N Hualhuas

Hualhuas

Hualhuas Hualhuas Hualhuas Hualhuas Calle San José s/n Hualhuas

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FUENTE: Equipo Técnico de Elaboración Julio-2011

1.7.5. PRESENCIA INSTITUCIONAL: CUADRO N° 02

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INSTITUCIONES

TIPO DE APOYO

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SECTORES

RESULTADOS

IMPACTO-CALIDAD DE INTERVENCIÓN

A. ESTATALES UTES “CARRIÓN” Centro de salud San Jerónimo

MUNICIPALIDAD. Prog Vaso de Leche

MINISTERIO DE EDUCACIÓN- USE 7 I. E. Ministerio del Interior GOBERNACIÓN

Atención Medico preventivo

Comunidad

3903

Regular-

social

Niños menores de 6 años, madres gestantes, ancianos e indigentes

276 beneficiarios

regular

EDUCATIVO

Población escolar

1035 alumnos

Regular

Orden publico

comunidad

3903 hab.

regular

B. NO ESTATALES COMUNIDAD CAMPESINA

COMISIÓN DE REGANTES

IGLESIA MATRIZ DE HUALHUAS

APAFA DE LAS I.E.

ADMINISTRAC IÓN Y GESTIÓN ADMINISTRAC IÓN Y CONTROL DEL USO DEL AGUA-CANAL CIMIR MISA LOS DÍAS DOMINGOS Y EN LAS FECHAS FESTIVAS A CARGO DEL SACERDOTE. GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS I. E.

COMUNIDAD

450 COMUNEROS ACTIVOS

REGULAR

REGANTES

150 USUARIOS INDEPENDIENTES

REGULAR

COMUNIDAD

3903 HABITANTES

BUENA

DISTRITO

POBLACIÓN ESCOLAR

REGULAR

20

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CAPITULO II ASPECTOS SOCIALES Y DEMOCRÁTICOS 2.1. ASPECTO SOCIAL: 2.1.1. DEMOGRAFÍA CUADRO N° 03 POBLACIÓN SEGÚN SEXO EN EL DISTRITO DE HUALHUAS CATEGORÍAS Hombre Mujer Total

CASOS 1826 2077 3903

% 47% 53% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La población según sexo en el distrito de Hualhuas es como sigue: 53% de mujeres y 47% de varones. CUADRO N° 04 POBLACIÓN SEGÚN EDAD QUINQUENAL EN EL DISTRITO DE HUALHUAS CATEGORÍAS De 0 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 años De 80 a 84 años De 85 a 89 años De 90 a 94 años De 95 a 99 años

CASOS 425 428 425 439 314 257 276 237 210 188 161 137 99 85 90 54 38 29 10 1

% 11% 11% 11% 11% 8% 7% 7% 6% 5% 5% 4% 4% 3% 2% 2% 1% 1% 1% 0% 0%

21

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Total

3903

100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El cuadro nos evidencia la población Hualhuina en edad quinquenal; los mas resaltantes son los niños, púberes, adolescentes y jóvenes hasta los 19 años que hacen un total de 44%, es decir Hualhuas posee una población joven o muy joven. 2.2. ASPECTO EDUCATIVO: INSTITUCIONES EDUCATIVAS EXISTENTES: Características Generales. CUADRO Nº 05 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE HUALHUAS MODALIDADES

Nº DE INSTITUCIONES EDUCATIVOS 03 04 02 09

Jardín de Infancia I. E. Nivel Primario I. E. Nivel Secundario TOTAL

TOTAL 03 04 02 09

FUENTE: Equipo Técnico; Julio - 2011

Como es evidente en el distrito de Hualhuas cuenta con 08 Instituciones Educativas en sus diversas modalidades. 03 instituciones educativas del nivel inicial, 04 del nivel primario y solo 02 del nivel secundario, todo ello entre estatales y privados. CUADRO N° 06 INSTITUCIONES EDUCATIVAS SEGÚN POBLACIÓN ESCOLAR DURANTE EL AÑO 2008. INSTITUCIONES EDUCATIVAS NIVELES NOMBRES

INICIAL INICIAL INICIAL PRIMARIA

Jardín de niños Nº 620 Jardín de niños Nº 342 I. E. Particular Claridad I. E. Particular

ALUMNOS MATRICULADOS

Alumnos Asistentes M F TOTAL

28 88

09 46

19 42

23 75

14

9

5

14

48

25

23

48

22

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PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA SECUNDARIA SECUNDARIA

Claridad I. E. Nº 30227 I. E. Nº 30228 I. E. “Matemático Gauss” I. E. “José Olaya”. “ Matemático Gauss” Total

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

235 230

108 90

127 140

235 230

50

30

20

50

297 50 1035

117 30 464

180 20 576

297 50 1022

Fuente: Equipo Técnico; Julio - 2011

El distrito de Hualhuas, tiene 09 instituciones educativas entre nivel inicial y secundario; dichas instituciones cuenta con una población escolar de 1035 matriculados pero que solo 1022 asisten a sus clases permanentemente, de los cuales 464 son varones, mientras que 576 son mujeres.

23

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CUADRO Nº 07 I.E. SEGÚN: Nº DE SECCIONES, Nº DE DOCENTES Y PERSONAL ADMINISTRATIVO ESTADO ACTUAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS

SERVICIOS BASICOS

OTRAS AREAS

BUEN

REGULA

MAL

LADRIL

MATERIAL RUSTIC

AGU

LU

DESAG

RECRE

LABO

O

R

O

LO

O

A

Z

UE

A

R.

X

Jardín de niños Nº 620

X

X

X

X

X

Jardín de niños Nº 342

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Jardín I. E. Particular Claridad.

X

I. E. Particular Claridad

X

I. E. Nº 30 227

X

I. E. Nº 30 228 I. E. Primario “Matemático Gauss”

X X

I. E. “José Olaya”. I. E. “Matemático Gauss”

X

X X

FUENTE: MINEDU Equipo técnico, 2011

Es evidente que en el distrito de Hualhuas existen 9 Instituciones Educativas; de los cuales tres de ellos son de INICIAL, 2 estatales y un particular (I.E. Claridad); en el nivel PRIMARIO existen cuatro, 2 estatales y 2 particulares (I.E. Claridad y Matemático Grauss); Y en el nivel SECUNDARIO tenemos 2 instituciones educativas, uno es estatal y el otro es particular (Matemático Grauss).

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DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y SERVICIOS BÁSICOS. Dentro del distrito de Hualhuas tenemos una infraestructura educativa en estado regular, para un mayor conocimiento detallaremos: La infraestructura de la institución educativa particular “claridad” el nivel inicial es bueno, la construcción es de material noble, contando con todos los servicios básicos y actualmente cuentan con 2 locales propios, la cual el segundo local de el nivel primario y secundario es de material rustico remodelado. La infraestructura de la institución educativa N° 30227 esta considerado entre regular a buena, porque tienen problemas con uno de sus pabellones de 8 aulas, el mismo que esta declarado en emergencia por defensa civil pero ahí funciona la biblioteca y algunas aulas porque no existe otras aulas donde desarrollarse las labores académicas. En cuanto a los servicios tiene luz, agua potable, servicios higiénicos en estado regular, y desagüe conectado a la red publica; todo ello con un abastecimiento deficiente por el aumento demográfico de los estudiantes. También el campo de recreación es muy reducido y falta implementar con juegos recreativos para la población estudiantil que viene en aumento. La infraestructura de la Institución Educativa N° 30228, es de material noble, cuenta con los servicios básicos como agua, luz, desagüe. Así mismo tiene un ambiente de centro de computo para el alumnado, el campo de recreación no satisfacen la población educativa. La infraestructura del colegio “José Olaya” es regular, toda la construcción es de material noble, en buen estado y cuenta con la mayoría de los servicios básicos. actualmente (2011) cuenta con el centro de computo y otro para el laboratorio de biología y química para el curso de ciencia tecnología y ambiente. pero el sueño más grande de la población educativa es tener los locales y su instalación de los “Talleres de áreas productivas”.

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Infraestructura de la institución educativa “Matemático Gauss” tiene un local propio y se encuentra en buenas condiciones, están construidas con material noble, cuenta con todos los servicios básicos. La infraestructura del jardín de niños N° 620 se encuentra en estado regular, pues es de material noble, los ambientes han sido remodelados e implementados con la ayuda de la municipalidad, en cuando a los servicios básicos son de calidad. El Jardín de niños Nº 342, se encuentra en estado regular, la construcción de hace 23 años con materiales deteriorables en la actualidad ha sido remodelada, cuenta con todos los servicios básicos, pero falta un tratamiento técnico y especializado. el campo de recreación falta mejorar. POBLACIÓN ALFABETO Y ANALFABETA: CUADRO N° 08 POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR CATEGORÍAS

CASOS 3187 467 3654

Si No TOTAL

% 87% 13% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El cuadro nos evidencia que el 87% de la población sabe leer y escribir, mientras que el 13% no lo sabe.

CUADRO N° 09 % MUJERES

% NIÑOS 0-12

TASA DESNUTRIC.

ÍNDICE DE

ANALFABETAS

AÑOS

NIÑOS 6-9 AÑOS

DESARROLLO HUMANO

11%

29%

27%

0.609164418

FUENTE: Mapa de Pobreza 2007 – FONCODES.

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Así mismo existe 11% son mujeres analfabetas, 29% son los niños de 0-12 años, la tasa de desnutrición de 6 a 9 años es 27% y el índice de desarrollo humano es de 0.609164418. CUADRO N° 10 NIÑOS QUE

POBLACIÓN

JÓVENES QUE

TASA DE

CULMINAN

JOVEN CON

CULMINAN

ANALFABETISMO

PRIMARIA

PRIMARIA

SECUNDARIA

ADULTOS

OPORTUNAMENTE

COMPLETA

OPORTUNAMENTE

78.6

96.3

63.5

83.2

FUENTE: Mapa de Pobreza 2007 – FONCODES

Los niños que cumplen primaria oportunamente es 78.6, la población joven con primaria completa es 96.3, los jóvenes que culminan oportunamente su secundaria es 63.5 y la tasa de analfabetismo adulto es 83.2.

2.3. SALUD: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS DEL CENTRO DE SALUD: A nivel del distrito existen 01 Centro de Salud, que están ubicados en el la Av. Alfonso Ugarte del Distrito de Hualhuas. El Centro de Salud cuenta con los servicios de Agua potable, luz eléctrica y silos; con un servicio calificado como regular por los profesionales que laboran allí. Actualmente tiene dos pisos donde funcionan todas las áreas que en el cuadro se menciona.

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CUADRO Nº 11 AMBIENTES DE CENTRO DE SALUD DE HUALHUAS Nº DE SERVICIOS Y OTROS

AMBIENT

1. ADMISIÓN, TRIAJE Y CAJA

ES 01

2. CONSULTORIO DE OBSTETRICIA

01

3. CONSULTORIO DE MEDICINA GRAL.

01

4. CONSULTORIO DE ENFERMERÍA

01

5. CONSULTORÍA DE ODONTOLOGÍA

01

6. CONSULTORIO DE PSICOLOGÍA

01

7. EMERGENCIA Y TÓPICO

01

8. ALMACÉN GENERAL

01

9. ALMACÉN DE MEDICINAS

01

10. SERVICIOS HIGIÉNICOS

03

11. FARMACIA.

01

12. AUDITORIO

01 FUENTE: DIRESA, Junin - 2012

RECURSOS HUMANO DENTRO DEL CENTRO DE SALUD. La posta de Salud del Distrito de Hualhuas cuenta con el siguiente personal: 2 Enfermeros, 2 técnica, 1 obstetra, 1 psicóloga. PLANIFICACIÓN FAMILIAR EN EL DISTRITO DE HUALHUAS. Aún existen ciertos Tabú en la población referente a la Planificación Familiar, especialmente en las personas mayores y varones en especial, quienes se muestran bien tímidos y avergonzados cuando se trata de este tema. El trabajo que realiza los promotores de la Posta de Salud,

encuentra sus barreras en este grupo de la

población (varones). En la práctica de métodos de Planificación Familiar, la que más destaca es el control natural aún con sus fallas, algunos con preservativos los varones (no tienen acceso

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permanente), pero no están de acuerdo con los otros métodos porque creen que genera consecuencias de enfermedades posteriores a la mujer. También cabe señalar el machismo y la idiosincrasia de los varones y la población restringen el manejo fluido del tema. CUADRO N° 12 PLANIFICACIÓN FAMILIAR AÑO

PRESERVATIVOS

INYECTABLES Y/O PÍLDORAS

(VARONES)

(MUJERES)

2009

40%

80%

2010

50%

85%

FUENTE: Entrevista con personal del MINSA, Julio - 2011

Se evidencia un incremento de parejas protegidas año tras año, sin embargo existe un aumento de gestantes, esto nos habla de la necesidad de reforzar este programa. También del 20% de adolescentes que quedan embarazadas, 40% de ellas piden o solicitan aborto. RVM - INFORMÁTICA 21-07-2011 Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010 DISA JUNIN/VALLE DEL MANTARO/EL TAMBO/P.S. HUALHUAS MATERNO PERINATAL ATENCIÓN PRE-NATAL GESTANTES TOTAL Atendidas (1er. control) 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre Atenciones Controlados

15-19 a

20-49 a

50 a +

62

10-14 a. 0

8

54

0

19 28 15 409 41

0 0 0 4 0

2 4 2 66 7

17 24 13 339 34

0 0 0 0 0

MATERNO PERINATAL ACTIVIDAD 1A. SESIÓN Psicoprofilaxis 3 Estimulación Pre-Natal

TOTAL-SESIÓN 20

PREPARADA 4

PLAN DE PARTO

29

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ACTIVIDAD Entrevistas

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1RA 63

2DA 1

OTRAS ACTIVIDADES EN GESTANTES ACTIVIDADES Gestante protegida con toxoide técnico Atención Odontológica en Gestante RPR en gestantes Prueba R pida de Elisa ATENCIÓN DE PUERPERAS CONTROLES TOTAL Primer Control 26 Segundo Control 17 Plan de parto efectivo VISITA FAMILIAR INTEGRAL ACTIVIDAD TOTAL Gestantes 46 Purpuras 23

3ERA 2 Nº 0 12 0 0

10-14 A. 0 0 0

15-19 A 3 1

20-49 A 23 16 0

50 A + 0 0 0

10-14 A. 1 0

15-19 A 4 3

20-49 A 41 20

50 A + 0 0

MORBILIDAD EN GESTANTES Y PURPERAS POR GRUPO ETÉREO MORBILIDAD

TOTAL

10-14 a.

15-19 a

20-49 a

50 a +

Pre-eclampsia leve Pre eclampsia severa Infección no especificada de las vías urinarias en el embarazo Infección Genital (vulvovaginitis) en el embarazo Desnutrición en el embarazo Aumento excesivo de peso en el embarazo Aumento pequeño de peso en el embarazo Embarazo múltiple, no especificado Ruptura Prematura de Membranas, sin especificación Amenaza de parto prematuro Sepsis Puerperal (endometritis post parto) Infección de herida Quirúrgica Obstétrica

. 2 44

. 7

. 1 9

. 1 28

-

29

-

2

11

16

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

-

1

1

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

1

-

-

1

-

-

1

-

30

Municipalidad Distrital de Hualhuas

(episiorrafia) Otras infecciones genitales consecutivas al parto (cervicitis, vaginal Infección de las vías urinarias consecutivas al parto Complicaciones del Puerperio no especificado Infecciones del pezón asociada con el parto Absceso de la mama asociada con el parto Tuberculosis que complica el embarazo Sífilis que complica el embarazo Anemia que complica el embarazo, parto y/o puerperio Gestante con VIH

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

6

11

-

-

-

-

-

-

ABORTOS POR GRUPO ETÉREO ABORTOS TOTAL 10-14 a. Amenaza de 2 Aborto

15-19 a 0

20-49 a 2

50 a +

ATENCIÓN DE PARTO INSTITUCIONAL POR PERSONAL DE SALUD Tipo de Parto TOTAL < 20 a 20 a m s Parto Horizontal 2 0 2 Parto vertical 0 0 0 RECIÉN NACIDOS RECIÉN NACIDOS Total de Nacidos vivos Total de Nacidos Muertos

TOTAL 1

PARTO ATENDIDO POR OTROS PERSONA QUE TOTAL ATIENDEN Promotor de Salud Partera Familiar 1

INSTITUCIÓN 1

< 20 A

DOMICILIO

20 A M S

1

FUENTE: Entrevista con personal del MINSA, Julio – 2011

MORBILIDAD GENERAL

31

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CUADRO N° 14 ATENDIDOS Y ATENCIONES DURANTE EL 2010

TOTAL

TOTAL

TOTAL

ATENCIONE

ATENDID

NUEV

ACUDEN AL SERVICIO CONTINUIDA REINGRE

S

OS

O

D

SO

AS

5526

1613

707

3913

906

202

VISIT

ACTIVIDADES PREVENTIV IRAS O

23

EN AMICAL

7

5

Fuente: Equipo Técnico; Julio – 2012

CUADRO N° 15 ATENDIDOS Y ATENCIONES DURANTE EL 2010 ATENCIONES

GRUPO ETARIO

ATENDIDOS

TOTAL

M

F

TOTAL

M

F

69

46

23

50

34

16

934

514

420

134

76

58

470 340 160 165

193 142 79 98

277 198 81 67

103 76 60 52

60 35 32 22

De 5 a 9 años

482

249

233

239

43 41 28 30 11

De 10 a 14 años De 15 a 19 años

427 332

233 48

189 89

De 20 a 49 años

1786

95

194 284 169

6 86 27

508

58

450

De 50 a 64 años De 65 a mas años

147 214

57 56

TOTAL

5526

57 112 186

1 90 102 366

15 16 57

42 40 104

6

0

0

3

De 0 a 28 días (RN) De 29 días a 11 meses de 1 año De 2 años De 3 años De 4 años

1613

123 103 62

FUENTE: Posta de salud de San Jerónimo/ Hualhuas. Julio -2012.

La tabla evidencia en número de atendidos y atenciones durante el 2010 (como referencia); estas están seleccionadas por grupo etario de los 0 (cero) días hasta más de 65 años. Entonces podemos decir que tenemos un total de 5526 atenciones por realizar, de ellos 1866 son varones y 3660 son mujeres. En tanto que solo 1613 son atendidos, 570 son masculinos o varones y 1043 son mujeres o femeninas. CUADRO Nº 16

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ENFERMEDADES QUE SUFRE LA POBLACIÓN DE HUALHUAS

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

ENFERMEDADES QUE SUFRE LA POBLACIÓN DE HUALHUAS FARINGO AMIGDALITIS AGUDA FIEBRE, NO ESPECIFICADA FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA BRONQUITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA TALLA BAJA NECROSIS DE LA PULPA RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS AGUDA PARASITOSIS INTESTINAL ENFERMEDAD DIARREICA ACUOSA DESNUTRICIÓN PROTEICO CALÓRICA BRONQUITIS, NO ESPECIFICADA TBC PULMONAR BK (-) CULTIVO (-) ASCARIASIS, NO ESPECIFICADA CEFALEA INFECCIONES INTESTINALES DEBIDAS INFECCIÓN NO ESPECIFICADA AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICA TBC RESPIRATORIA NO ESPECIFICADA GINGIVITIS AGUDA VAGINITIS AGUDA SÍNDROME DE DOLOR ABDOMINAL BAJO INFECCIÓN GENITAL EN EL EMBARAZO INFECCIÓN INTESTINAL BACTERIANA, INFECCIÓN DE VÍAS URINARIAS SÍNDROME DE FLUJO VAGINAL RIESGO EN EL ÁREA DEL LENGUAJE CONJUNTIVITIS, NO ESPECIFICADA DIARREA FUNCIONAL ANEMIA QUE COMPLICA EL EMBARAZO, AMIGDALITIS ESTREPTOCÓCICA CARIES LIMITADA AL ESMALTE DISPEPSIA CARIES DEL CEMENTO DOLOR, NO ESPECIFICADO CARIES DE LA DENTINA FALSO TRABAJO DE PARTO, SIN OTRA ENFERMEDAD INFLAMATORIA DEL CUELLO OTITIS MEDIA AGUDA NO SUPURADA NAUSEA Y VOMITO DERMATITIS INFECCIOSA GASTRITIS, NO ESPECIFICADA INTOXICACIÓN ALIMENTARIA BACTERIAS

SEXO TOTA F M L 1772 1050 2822 237 154 391 120 84 204 93 94 187 66 82 148 63 56 119 85 30 115 54 42 96 32 34 66 35 27 62 29 31 60 48 11 59 5 45 50 20 27 47 42 5 47 18 18 45 44 0 44 23 19 42 37 2 39 32 32 35 31 31 29 29 29 29 11 17 28 22 1 23 21 21 9 12 21 11 9 20 10 10 20 20 20 11 7 18 11 7 18 10 8 18 14 4 18 13 4 17 10 6 16 15 15 14 10 3 5 11 6

14 13 13 13 12 11

3 10 8 1 5

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Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

43 EPISODIO DEPRESIVO LEVE 44 OTITIS MEDIA AGUDA SUPURADA TB EXTRA PULMONAR CON 45 CONFIRMACIÓN 46 SINUSITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA TB EXTRA PULMONAR SIN 47 CONFIRMACIÓN 48 ENFERMEDAD INFLAMATORIA PÉLVICA 49 PERIODONTITIS AGUDA 50 ESCABIOSAS 51 ARTRITIS REUMATOIDE, NO ESPECIFICA 52 MALESTAR Y FATIGA 53 ENFERMEDAD DIARREICA ACUOSA PROBLEMAS RELACIONADOS CON 54 VIOLENCIA 55 CANDIDIASIS VAGINAL 56 ACIDEZ 57 CONJUNTIVITIS VIRAL 58 PERIODONTITIS CRÓNICA 59 TRASTORNO MIXTO DE ANSIEDAD 60 OTROS DOLORES ABDOMINALES 61 DERMATITIS ATÓPICA, NO ESPECIFICA 62 CONSTIPACIÓN 63 DOLOR PÉLVICO Y PERINEAL 64 PAROTIDITIS, SIN COMPLICACIONES 65 DISMENORREA, NO ESPECIFICADA 66 DOLOR DE GARGANTA DEFICIENCIA NUTRICIONAL, NO 67 ESPECIFICA 68 RIESGO EN EL ÁREA DE COORDINACIÓN 69 HERIDA DE LA MUÑECA Y DE LA MANO HERIDA DE LA PIERNA, PARTE NO 70 ESPECIFICADA 71 DERMATITIS DE CONTACTO, FORMA 72 EPISODIO DEPRESIVO MODERADO 73 DISFAGIA 74 MICOSIS, NO ESPECIFICADA 75 MIOSOTIS, NO ESPECIFICADA 76 MIGRAÑA, NO ESPECIFICADA 77 ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICA 78 OTITIS MEDIA AGUDA Y SUB AGUDA 79 ABDOMEN AGUDO 80 DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO HERIDA DE LA CABEZA, PARTE NO 81 ESPECIFICADA 82 HIPERTENSIÓN ESENCIAL (PRIMARIA) 83 DERMATITIS DEL PAPAL 84 PLACENTA PREVIA CON ESPECIFICACIÓN

9 6

2 4

11 10

1 9

9 1

10 1

10

10 10 9 9 9 9 9

10 8 6 5 7 7

1 3 4 2 2

5 8 4 2 7 6 6 4 1 6 2 5 3

3 0 4 5

2

8 8 8 7 7 7 7 6 6 6 6 5 5

4 1 2

1 4 3

5 5 5

2 4 4 3 4 4 4 2 1 1 4

3

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

1 3 1 3

3 1 3

1 1 2 5 4

1

2 3 3

4 4 4 3

34

Municipalidad Distrital de Hualhuas

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

ANEMIA DE TIPO NO ESPECIFICADO HEMORRAGIA POSTPARTO SECUNDARIA CELULITIS DE SITIO NO ESPECIFICA BRONQUITIS CRÓNICA SIMPLE TOS SÍNDROME DE CERVICITIS OTROS EPISODIOS DEPRESIVOS TRASTORNO DE ANSIEDAD GENERALIZA UNA ENCARNADA TRICHOMONIASIS ARTROSIS, NO ESPECIFICADA TRASTORNO DE ANSIEDAD, NO ESPECIFICADA MIALGIA ICTERICIA NO ESPECIFICADA NERVIOSISMO TRASTORNO HIPERCINETICO, NO ESPECIFICADA DEFICIENCIA DE ACIDO ASCORBICO ESTOMATITIS AFTOSA RECURRENTE OTRAS GASTRITIS AGUDAS MENSTRUACIÓN IRREGULAR, NO ESPECIFICADA HEMORRAGIA VAGINAL Y UTERINA ANO RIESGO EN EL ÁREA MOTORA ANEMIA POR DEFICIENCIA DE HIERRO HERIDA DEL LABIO Y DE LA CAVIDAD DEPLECIÓN DEL VOLUMEN RINITIS ALÉRGICA, NO ESPECIFICADA AUMENTO PEQUEÑO DE PESO HERIDA DE REGIÓN NO ESPECIFICADA QUEMADURA DE PRIMER GRADO, REGIÓN LUMBAGO NO ESPECIFICADO ESTORNUDO HERPES ZOSTER SIN COMPLICACIONES DOLOR EN EL PECHO AL RESPIRAR DOLOR EN EL PECHO, NO ESPECIFICA TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE, GIARDIASIS [LAMBIASEIS] ENFERMEDAD DEL ESTOMAGO ENFERMEDAD DIARREICA DISENTÉRICA SOBREPESO IMPÉTIGO (CUALQUIER SITIO ANATÓMICO) TRASTORNO DE ESTRÉS POSTRAUMÁTICO FLATULENCIA Y AFECCIONES AFINES

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 2

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2

3 3 3 3

1 3

3 1 2 3 2 3 3 3 2 2 2 1 3 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1

2 1

3 3 3 3

1

3 3 3 3 3 3 3 3 3

1 1 2 1 1

3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

1 1 1 2 2 1

2

2

2 2

2 2

35

Municipalidad Distrital de Hualhuas

127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

PIODERMA DISURIA MICCIÓN DOLOROSA, NO ESPECIFICADA ESTADOS MENOPÁUSICOS Y CLIMATERIO ABORTO ESPONTANEO, INCOMPLETO TENSIÓN Y ESTADO DE CHOQUE EMOCIONAL OTRO ABORTO, INCOMPLETO AMENAZA DE ABORTO DOLOR AGUDO HIPEREMESIS GRAVÍDICA LEVE PULPITIS OTRAS FORMAS DE INFECCIONES TRASTORNO DE LA CONDUCTA, NO ESPECIFICA TRASTORNOS NO ESPECIFICADOS URTICARIA, NO ESPECIFICADA CANDIDIASIS, NO ESPECIFICADA TRAUMATISMO INTRACRANEAL, NO ESPECIFICA HERIDA DE DEDO (S) DE LA MANO DEHISCENCIA DE SUTURA DE CESÁREA VARICELA SIN COMPLICACIONES HERIDAS MÚLTIPLES, NO ESPECIFICA TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE REGIÓN ENFERMEDAD DEL REFLUJO GASTROESO QUEMADURA DEL TOBILLO Y DEL PIE, EPISTAXIS ABUSO PSICOLÓGICO QUISTE FOLICULAR DEL OVARIO OTROS QUISTES OVÁRICOS DISPLASIA CERVICAL SEVERA/NEOPLA AMENORREA, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN MENSTRUACIÓN EXCESIVA Y FRECUENTE TRASTORNOS ESPECÍFICOS DEL DESARROLLO TRASTORNOS ESPECÍFICOS DEL DESARROLLO GINGIVOESTOMATITIS Y FARINGOAMIGALITIS ESTOMATITIS CANDIDATICA TRASTORNO MENOPÁUSICO Y PERÍMENOS TUMOR BENIGNO DEL HÍGADO TRASTORNO MENTAL NO ESPECIFICADO

2 2 1 2 2

1

2 2 2 2 2

2

2 2 2 2 2 2 2

2 2 2 2 1 2

1 2

1 2 2 1

2 2 2 2

2

2 2 2 2 2 2

2 2 2 1 2 1 1 2 1 1 1

1 1 2 1

2 2 2 2 1 1 1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1 1

1 1 1 1

1 1 1

36

Municipalidad Distrital de Hualhuas

165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

PRE- ECLAMPSIA LEVE ANOMALÍAS DE LA RELACIÓN MAXI LOB EPILEPSIA, TIPO NO ESPECIFICADO VARICES GENITALES EN EL EMBARAZO MIGRAÑA SIN AURA [MIGRAÑA COMÚN] ENFERMEDAD DEL ESÓFAGO, NO ESPECIFICA TUMOR DE COMPORTAMIENTO INCIERTO ATENCIÓN DEL EMBARAZO CONJUNTIVITIS AGUDA, NO ESPECIFICA AMENAZA DE PARTO PREMATURO TRASTORNO DE ANSIEDAD, ORGÁNICO TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPARACIÓN INFECCIÓN DE HERIDA QUIRÚRGICA OTITIS MEDIA NO SUPURATIVA MASTITIS NO PURULENTA ASOCIADA RIESGO MODERADO POR CONSUMO Cirrosis Hepática Alcohólica LECTURA ELEVADA DE LA PRESIÓN MANÍA CON SÍNTOMAS PSICÓTICOS Hemoptisis ABSCESO CUTÁNEO, FURÚNCULO HIPO CELULITIS DE LOS DEDOS DE LA MANO CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS PIES Otorrea TRASTORNO DEL OÍDO, NO ESPECIFICA INFECCIÓN LOCAL DE LA PIEL TBC PULMONAR SOLO CULTIVO POSITIVO ANEMIA NUTRICIONAL, NO ESPECIFICA DERMATITIS DE CONTACTO POR IRRITACIÓN EPISODIO DEPRESIVO GRAVE CON SIN DERMATITIS DEBIDA A SUSTANCIAS PRURITO, NO ESPECIFICADO SÍNDROME DE VAGINITIS EPISODIO DEPRESIVO, NO ESPECIFICA HALITOSIS PALIDEZ CALAMBRES Y ESPASMOS OTROS SÍNTOMAS Y SIGNOS POLICITEMIA SECUNDARIA ARTRITIS REUMATOIDE SEROPOSITIVA HIPOGLUCEMIA, NO ESPECIFICADA

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1

1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1

1 1 1 1

1 1

1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

37

Municipalidad Distrital de Hualhuas

207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

INFELICIDAD IRRITABILIDAD Y ENOJO ARTRITIS, NO ESPECIFICADA GONORREA DISFASIA Y AFASIA DISFONÍA OTROS TRASTORNOS ARTICULARES ESPECIFICA DESNUTRICIÓN AGUDA LEVE P/T DOLOR EN LA COLUMNA DORSAL OTRO DOLOR CRÓNICO RINITIS CRÓNICA LARINGOTRAQUEITIS CRÓNICA TRASTORNO DEL HUESO, NO ESPECIFICA OSTEOCONDROPATIA, NO ESPECIFICADA OTRAS FALTAS DEL DESARROLLO FÍSICO ENFERMEDAD RENAL TUBULOINTERSTICO HERIDA DE LA MEJILLA Y DE LA REGIÓN INSUFICIENCIA RENAL AGUDA, NO ESPECIFICADA SHIGUELLOSIS SIN ESPECIFICACIÓN TRASTORNO DEL SISTEMA URINARIO, HERIDA DE OTRAS PARTES HERIDA DE OTRAS PARTES DEL ANTEBRAZO PREPUCIO REDUNDANTE, FIMOSIS HERIDAS MÚLTIPLES DE LA MUÑECA QUISTE SOLITARIO DE LA MAMA TRASTORNO DE LA MAMA, NO ESPECIFICA TRAUMATISMO SUPERFICIAL DEL PIE INSOMNIO NO ORGÁNICO RETRASO MENTAL LEVE POR DETERIOR QUISTE DE LA GLÁNDULA DE BARTHOL CUERPO EXTRAÑO EN EL SACO CONJUNTO CUERPO EXTRAÑO EN PARTE EXTERNA CORROSIÓN DE LA CADERA Y MIEMBRO QUEMADURA DEL TOBILLO Y DEL PIE QUEMADURA DEL TOBILLO Y DEL PIE OTRAS ENFERMEDADES DE LA GLÁNDULAS RETRASO MENTAL MODERADO EFECTO TOXICO DEL CONTACTO

1

1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

1

1

1 1

1

1

1 1

1 1 1

1 1 1 1

1 1 1

1 1 1 1

1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1

1 1 1

1

38

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

245 RIESGO DE ABUSO FÍSICO Y/O EMOCIONAL 246 ABUSO FÍSICO A ESPOSA (O) 247 ABUSO SEXUAL 248 ABSCESO VULVAR

1 1 1 1

1 1 1 1

FUENTE: Elaboración Equipo técnico, Julio -2011.

CUADRO N° 17 RESUMEN SOBRE LA MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE HUALHUAS 2010 AÑO 2010

SEXO Femenino 1772

TOTAL Masculino 1050

2822

FUENTE: Equipo Técnico; Julio -2011.

En la tabla observamos que 2822 personas se atendieron durante el 2010, de los cuales 1772 son femeninos y 1050 masculinos; Es muy evidente que el numero de masculinos que asisten al centro de salud es muy débil, esto debido a la falta de conciencia de una salud preventiva, influenciando ésta en su familia y así en la población en su conjunto

39

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

CUADRO N° 18 MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORÍA, POR GRUPO ETAREO Y SEXO EN LOS AÑOS 2010

TOTAL 2010

Sexo T

TOTAL 2822

0d-11d 29d-11m 11 278

1a 225

2a 245

3a 122

4a 149

5-9a 10a-14a 15a-19a 20-49a 50-64a 65a + 404 254 149 746 102 137

F

1772

6

113

125

144

67

60

196

106

110

662

78

105

M

1050

5

165

100

101

55

89

208

148

39

84

24

32

FUENTE: Equipo Técnico con datos del MINSA - Hualhuas, Julio -2011.

En el cuadro presentamos un resumen del año 2010 en lo que respecta a la morbilidad del distrito de Hualhuas; esta a la vez esta por categoría, grupo atareo y sexo. Como muy evidente que la atención en el centro de salud no es muy buena, por la carencia de equipos modernos y profesional capacitado para la intervención durante las emergencias principalmente.

MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORÍA, POR GRUPO ETAREO Y SEXO.

40

Municipalidad Distrital de Hualhuas

1. 2. 3. 4.

PERIODO DISA PROVINCIA DISTRITO

: 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2010. : JUNÍN. : TAMBO. : HUALHUAS. CUADRO N° 19 MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORÍA, POR GRUPO ETAREO Y SEXO.

DESCRIPCIÓN TOTAL 2010

FARINGO AMIGDALITIS AGUDA

FIEBRE, NO ESPECIFICADA FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADO BRONQUITIS AGUDA, NO ESPECIFICADO

TALLA BAJA

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

SEX O T F M T F M T F M T F M T F M T F M

TOT AL 2822 1772 1050 391 237 154 204 120 84 187 93 94 148 66 82 119 63 56

0D 28 29DD 11M 11 278 6 113 5 165 1 53 1 22 31 32 14 18 1 53 14 1 39 1 33 1 9 24 4 4

1A 225 125 100 41 28 13 18 10 8 18 9 9 23 13 10 12 6 6

2A 245 144 101 51 31 20 25 14 11 13 7 6 26 13 13 9 5 4

3A 122 67 55 29 16 13 13 9 4 9 3 6 14 6 8 5 3 2

41

51015205065A 4A 9A 14A 19A 49A 64A + 149 404 254 149 746 102 137 60 196 106 110 662 78 105 89 208 148 39 84 24 32 24 60 33 19 61 8 11 12 33 20 11 47 7 9 12 27 13 8 14 1 2 8 29 23 8 31 4 13 3 17 8 5 27 3 10 5 12 15 3 4 1 3 13 23 10 8 26 8 5 7 17 5 5 17 6 3 6 6 5 3 9 2 2 8 30 13 3 13 8 5 17 5 4 64 20 1 2 34 8 1 2 30 12

Municipalidad Distrital de Hualhuas

NECROSIS DE LA PULPA RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS AG PARASITOSIS INTESTINAL ENFERMEDAD DIARREICA ACUOSA DESNUTRICIÓN PROTEICOCALORICA BRONQUITIS, NO ESPECIFICADA TBC PULMONAR BK (-) CULTIVO (-) ASCARIASIS, NO ESPECIFICADA CEFALEA INFECCIONES INTESTINALES DEBIDAS INFECCIÓN NO ESPECIFICADA

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T

115 85 30 96 54 42 66 32 34 62 35 27 60 29 31 59 48 11 50 5 45 47 20 27 47 42 5 45 18 27 44

1 1 1 1

28 14 14

12 4 8 3 2 1

19 13 6

12 6 6 13 8 5

11 3 8 11 7 4 5 3 2 4 2 2

7 4 3 7 3 4 6 4 2

29 12 17 4 4 1 1

6 2 4 9 3 6 14 5 9 6 4 2 24 9 15

5 5 3 2 1

30 12 18

1 1 1

8 5 3

11 5 6

1 7 3 4

11 4 7 6 6

6 4 2 3 2 1

73 60 13 11 9 2 1 1

14 10 4

2 2

6 6

1

3 3 3 2 1 15 8 7

42

9 6 3 3

42

3

12 4 8 1 1

1 1 1 1

1

5 4 1

11 9 2

11 10 1

1 1 3 2 1

2

2

2

3

2

2

2

3 7

42

28 23 5

29 29 5 3 2 37

4 4

1 1 6 5 1 1 1

7 5 2 3 2 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICA TBC RESPIRATORIA NO ESPECIFICADA GINGIVITIS AGUDA VAGINITIS AGUDA SÍNDROME DE DOLOR ABDOMINAL BAJO INFECCIÓN GENITAL EN EL EMBARAZO INFECCIÓN INTESTINAL BACTERIANA INFECCIÓN DE VÍAS URINARIAS SÍNDROME DE FLUJO VAGINAL RIESGO EN EL ÁREA DEL LENGUAJE

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

44 42 23 19 39 37 2 35 32 3 31 31

2 2

4 2 2

3 3 37 37

4 1 3

3 2 1

1 1

11 9 2 1

7 3 4 1

1

1 2 1 1 1 1

5 5

7

37

4 2 2

1 1

9 7 2 2 2

23 23

1 1

20 20

2 2

27 27

2 2

29 29 29 29 28 11 17 23 22 1 21 21

3

5

3

5 1 1

21 9

1 1

2 1 1 1 1

1

1 1

1

5 2 3

3 2 1 1

3 3

2 2

27 27

1 1 2 2

5 4 1 15 15

1 1

1 1

19 19

1 1

2

1

8 3

7 2

2 1

43

3 2

2 2 2

Municipalidad Distrital de Hualhuas

CONJUNTIVITIS, NO ESPECIFICADA DIARREA FUNCIONAL ANEMIA QUE COMPLICA EL EMBARAZO AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA CARIES LIMITADA AL ESMALTE DISPEPSIA CARIES DEL CEMENTO DOLOR, NO ESPECIFICADO CARIES DE LA DENTINA FALSO TRABAJO DE PARTO

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

12 20 11 9 20 10 10 20 20 18 11 7 18 11 7 18 10 8 18 14 4 17 13 4 16 10 6 15 15

4 1 3 6 4 2

5 3 1 2 8 4 4

5 2

1 1 1

1 1

2 2

2 3

1

3 3

4 3 1

1 3 2 1

3

2 2

1 1

1

1

1

1

1

1

3

1

3

1 1

44

5 2 3

2 1 1

3 3

17 17

5 1 4 6 3 3 1 1

1 1

1

2 2

7 6 1 11 8 3 6 5 1 15 12 3 4 4

1 1

1 1

1

1 3 2 1 1 1

1 4 3 1 2 2

9 5 4 12 12

1 1

2 2

6 5 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

ENFERMEDAD INFLAMATORIA OTITIS MEDIA AGUDA NO SUPURADA NAUSEA Y VOMITO DERMATITIS INFECCIOSA GASTRITIS, NO ESPECIFICADA INTOXICACIÓN ALIMENTARIA EPISODIO DEPRESIVO LEVE OTITIS MEDIA AGUDA SUPURADA TB EXTRAPULMONAR SINUSITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA TB EXTRAPULMONAR

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T

14 14 13 10 3 13 3 10 13 5 8 12 11 1 11 6 5 11 9 2 10 6 4 10 1 9 10 9 1 10

14 14 1 1

1

2 2

2

1 2 1 1 2 2

2 2 1 1 5 1 4 1 1

4 4 1

1

1

1

3 3

2

1

1 1

1 1

1 1

3 1 2 2 2

2

7 6 1 3 1 2 6 6

1 1

2 2

1 1

2

1 1

2 1 1 2 2

2 1

1

9 2 2 10

45

6 6

1 3 3 1 1

7 5 2

1 9

1 1

2

1

2

2 1 1

1 1

2 1 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

ENFERMEDAD INFLAMATORIA PELVICA PERIODONTITIS AGUDA ESCABIOSIS ARTRITIS REUMATOIDE MALESTAR Y FATIGA ENFERMEDAD DIARREICA ACUOSA PROBLEMAS RELACIONADOS CANDIDIASIS VAGINAL ACIDEZ CONJUNTIVITIS VIRAL

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

10 10 10 9 8 1 9 6 3 9 5 4 9 7 2 9 7 2 8 5 3 8 8 8 4 4 7 2

10 1 1

1 1

3 3

1

1

1

1

1 1

6 6

1 1

8 7 1 1 1

1 1

1 1 1

1 1

1 1 1

3 2 1 1 1

2 2

2 1 1

1 1 2 1 1 4 2

4 4

1

2

46

1 1

3 2 1 2 2

1 1

6 6

1 1

3 2 1

2 2

1 2 1 1 3 2 1 1 1

1 6 3 3

1 1

2 2

Municipalidad Distrital de Hualhuas

PERIODONTITIS CRÓNICA TRASTORNO MIXTO DE ANSIEDAD OTROS DOLORES ABDOMINALES DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICA CONSTIPACION DOLOR PELVICO Y PERINEAL PAROTIDITIS, SIN COMPLICACIONES DISMENORREA, NO ESPECIFICADA DOLOR DE GARGANTA DEFICIENCIA NUTRICIONAL

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

5 7 7 7 6 1 7 6 1 6 4 2 6 1 5 6 6 6 2 4 5 5 5 3 2 5 4 1

2

1

2 6 6 2 1 1 1 1

2 2 1

2 2

1 1 2 2

1 1

1 1

2 2

1 1 1

1

4 3 1

1 3 1 2

2

1

2

1 6 6

1 1

1

2 1 1

1

1 1 2 1 1

47

2 2

2 2 1 1 2 1 1 1 1

4 4 1 1

1 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

RIESGO EN EL ÁREA DE COORDINACIÓN HERIDA DE LA MUÑECA Y DE LA MANO HERIDA DE LA PIERNA DERMATITIS DE CONTACTO EPISODIO DEPRESIVO MODERADO DISFAGIA MICOSIS, NO ESPECIFICADA MIOSITIS, NO ESPECIFICADA MIGRANA, NO ESPECIFICADA ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICADA OTITIS MEDIA AGUDA Y

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T

5 1 4 5 2 3 5 2 3 4 4

3 1 2

2 2 2 1 1 2 1 1 1 1

1 1

4 4 4 3 1 4 4

1 1 1 1

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4 4

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1

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2 2

Municipalidad Distrital de Hualhuas

SUBAGUDA ABDOMEN AGUDO DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO HERIDA DE LA CABEZA HIPERTENSIÓN ESENCIAL (PRIMARIA) DERMATITIS DEL PAPAL PLACENTA PREVIA CON ESPECIFICACION ANEMIA DE TIPO NO ESPECIFICADO HEMORRAGIA POSTPARTO SECUNDARIA CELULITIS DE SITIO NO ESPECIFICA BRONQUITIS CRÓNICA SIMPLE

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

1 3 4 1 3 4 4 4 1 3 4 3 1 4 1 3 3 3 3 3

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49

1 1

1 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

TOS SÍNDROME DE CERVICITIS OTROS EPISODIOS DEPRESIVOS TRASTORNO DE ANSIEDAD GENERALIZADA UNA ENCARNADA TRICHOMONIASIS ARTROSIS, NO ESPECIFICADA TRASTORNO DE ANSIEDAD MIALGIA ICTERICIA NO ESPECIFICADA

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

3 3

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50

2 1 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

NERVIOSISMO TRASTORNO HIPERCINETICO DEFICIENCIA DE ACIDO ASCÓRBICO ESTOMATITIS AFTOSA RECURRENTE OTRAS GASTRITIS AGUDAS MENSTRUACIÓN IRREGULAR HEMORRAGIA VAGINAL Y UTERINA RIESGO EN EL ÁREA MOTORA ANEMIA POR DEFICIENCIA DE HIERRO HERIDA DEL LABIO Y DE LA CAVIDAD DEPLECIÓN DEL VOLUMEN

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

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3 3 1 1

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1 1

2 1 1

1 1

1 1

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51

1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

RINITIS ALÉRGICA, NO ESPECIFICADO AUMENTO PEQUEÑO DE PESO HERIDA DE REGIÓN NO ESPECIFICADA QUEMADURA DE PRIMER GRADO LUMBAGO NO ESPECIFICADO ESTORNUDO HERPES ZOSTER SIN COMPLICACIONES DOLOR EN EL PECHO AL RESPIRAR DOLOR EN EL PECHO, NO ESPECIFICADA TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

2 1 3 1 2 3 3 3 2 1 3 2 1 2 2

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2 2

1 1 2 2

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

GIARDIASIS [LAMBLIASIS] ENFERMEDAD DEL ESTOMAGO ENFERMEDAD DIARREICA DISENTÉRICA SOBREPESO IMPETIGO [CUALQUIER SITIO ANATÓMICO) TRASTORNO DE ESTRÉS POSTRAUMATICO FLATULENCIA Y AFECCIONES AFINES PIODERMA DISURIA MICCIÓN DOLOROSA, NO ESPECIFICADO

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

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1 1

53

1 1

1 1 1 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

ESTADOS MENOPAUSICOS ABORTO ESPONTANEO, INCOMPLETO TENSIÓN Y ESTADO DE CHOQUE OTRO ABORTO, INCOMPLETO AMENAZA DE ABORTO DOLOR AGUDO HIPEREMESIS GRAVIDICA LEVE O NO PULPITIS OTRAS FORMAS DE INFECCIONES TRASTORNO DE LA CONDUCTA TRASTORNOS NO ESPECIFICADOS

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T

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1 2

1

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

URTICARIA, NO ESPECIFICADA CANDIDIASIS, NO ESPECIFICADA TRAUMATISMO INTRACRANEAL HERIDA DE DEDO (S) DE LA MANO DEHISCENCIA DE SUTURA DE CESÁREA VARICELA SIN COMPLICACIONES HERIDAS MÚLTIPLES, NO ESPECIFICADA TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE REGIÓN ENFERMEDAD DEL REFLUJO QUEMADURA DEL TOBILLO Y DEL PIE

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

2 2 1 1 2 2

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1 2

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1 1

Municipalidad Distrital de Hualhuas

EPISTAXIS ABUSO PSICOLÓGICO QUISTE FOLICULAR DEL OVARIO OTROS QUISTES OVÁRICOS DISPLASIA CERVICAL SEVERA AMENORREA, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN MENSTRUACIÓN EXCESIVA Y FRECUENTE TRASTORNOS ESPECÍFICOS TRASTORNOS ESPECÍFICOS GINGIVOESTOMATITIS

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

2 2 1 1 2 2

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1 1

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

ESTOMATITIS CANDIDIASICA TRASTORNO MENOPAUSICO Y PERIMENO TUMOR BENIGNO DEL HÍGADO TRASTORNO MENTAL NO ESPECIFICADO PRE- ECLAMPSIA LEVE ANOMALÍAS DE LA RELACIÓN EPILEPSIA, TIPO NO ESPECIFICADO VARICES GENITALES EN EL EMBARAZO MIGRANA SIN AURA [MIGRANA COMUN] ENFERMEDAD DEL ESÓFAGO TUMOR DE COMPORTAMIENTO

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

INCIERTO ATENCIÓN DEL EMBARAZO CONJUNTIVITIS AGUDA AMENAZA DE PARTO PREMATURO TRASTORNO DE ANSIEDAD TRASTORNOS MENTALES INFECCIÓN DE HERIDA QUIRÚRGICA OTITIS MEDIA NO SUPURATIVA MASTITIS NO PURULENTA ASOCIADA RIESGO MODERADO POR CONSUMO CIRROSIS HEPÁTICA ALCOHÓLICA

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

LECTURA ELEVADA DE LA PRESIÓN MANIA CON SÍNTOMAS PSICÓTICOS HEMOPTISIS ABSCESO CUTÁNEO, FURUNCULO HIPO CELULITIS DE LOS DEDOS CELULITIS DE OTRAS PARTES OTORREA TRASTORNO DEL OÍDO, NO ESPECIFICO INFECCIÓN LOCAL DE LA PIEL

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

TBC PULMONAR SOLO CULTIVO POSITIVO ANEMIA NUTRICIONAL, NO ESPECIFICO DERMATITIS DE CONTACTO EPISODIO DEPRESIVO GRAVE DERMATITIS DEBIDA A SUSTANCIAS PRURITO, NO ESPECIFICADO SÍNDROME DE VAGINITIS EPISODIO DEPRESIVO, NO ESPECIFICO HALITOSIS PALIDEZ CALAMBRES Y ESPASMOS

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

OTROS SÍNTOMAS Y SIGNO POLICITEMIA SECUNDARIA ARTRITIS REUMATOIDEA SEROPOSITIVO HIPOGLICEMIA, NO ESPECIFICADA INFELICIDAD IRRITABILIDAD Y ENOJO ARTRITIS, NO ESPECIFICADA GONORREA DISFONIA OTROS TRASTORNOS ARTICULARES

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

DESNUTRICIÓN AGUDA LEVE P/T DOLOR EN LA COLUMNA DORSAL OTRO DOLOR CRÓNICO RINITIS CRÓNICA LARINGOTRAQUEITIS CRÓNICA TRASTORNO DEL HUESO OSTEOCONDROPATIA, NO ESPECIFICADO OTRAS FALTAS DEL DESARROLLO FISICO ENFERMEDAD RENAL TUBULOINTERSTICO HERIDA DE LA MEJILLA

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

INSUFICIENCIA RENAL AGUDA SHIGUELLOSIS SIN ESPECIFICACIÓN TRASTORNO DEL SISTEMA URINARIO HERIDA DE OTRAS PARTES HERIDA DE OTRAS PARTES PREPUCIO REDUNDANTE, FIMOSIS HERIDAS MÚLTIPLES DE LA MUÑECA QUISTE SOLITARIO DE LA MAMA TRASTORNO DE LA MAMA TRAUMATISMO SUPERFICIAL DEL PIE INSOMNIO NO ORGÁNICO

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

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1 1

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1

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1 1

1 1

63

Municipalidad Distrital de Hualhuas

RETRASO DETERIOR

MENTAL

QUISTE DE BARTHOL

LA

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

LEVE

POR

GLÁNDULA

DE

CUERPO EXTRAÑO EN EL SACO CUERPO EXTERNA CORROSIÓN MIEMBRO

EXTRAÑO DE

LA

EN PARTE CADERA

Y

QUEMADURA DEL TOBILLO Y DEL PIE QUEMADURA DEL TOBILLO Y DEL PIE OTRAS ENFERMEDADES GLANDULA

DE

RETRASO MENTAL MODERADO EFECTO TOXICO DEL CONTACTO

LA

F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F M T F

1

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1 1

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1 1 1 1 1

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1 1

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1 1

1 1

1

1

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Municipalidad Distrital de Hualhuas

RIESGO DE ABUSO FÍSICO ABUSO FÍSICO A ESPOSA (O)

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

M T F M T F M

1 1 1

1 1 1

1 1

1 1

FUENTE: Equipo Técnico con datos del MINSA - Hualhuas, Julio – 2011.

65

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

POBLACIÓN CON SEGUROS DE SALUD: CUADRO N° 20 POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD CATEGORÍAS Solo está asegurado al SIS Esta asegurado en el SIS y Otro Esta asegurado en ESSALUD y Otro Sólo está asegurado en ESSALUD Sólo está asegurado en Otro No tiene ningún seguro TOTAL

CASOS 219 1 7 561 93 3022 3903

% 6% 0% 0% 14% 2% 77% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La población afiliada a seguros de salud es como sigue: 14% a ESSALUD, 6% al SIS, 2% a otro y LO MAS GRAVE QUE 77% NO TIENE NINGÚN SEGURO. DEFUNCIONES, MATRIMONIOS Y NACIMIENTOS EN EL DISTRITO DE HUALHUAS DURANTE EL 2010. CUADRO Nº 13 REPORTE DE COBERTURA DE HECHOS VITALES, REGISTRADOS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL, I SEMESTRE DEL AÑO 2011. HECHOS VITALES

2010 ENERO HOM

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

MUJ. HOM MUJ. HOM MUJ. HOM MUJ. HOM

JUNIO

MUJ. HOM MUJ.

NACIMIENTOS ORDINARIO EXTRAORDINARIO

7

1

1

1

4

1

1

2

3

2

1

2

2

2

--

2

3

1

--

--

1

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--

--

--

--

2

1

--

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--

1

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2

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--

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--

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--

--

--

--

--

--

--

DEFUNCIONES ORDINARIOS JUDICIAL/OTROS

MATRIMONIOS ORDINARIOS JUDICIAL /OTROS

3

--

4

3

6

6

--

--

--

--

--

--

DIVORCIOS

1

--

--

--

--

--

HECHOS

2010

66

Municipalidad Distrital de Hualhuas

VITALES

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

JULIO HOM

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

MUJ. HOM MUJ. HOM MUJ. HOM MUJ. HOM

MUJ. HOM MUJ.

NACIMIENTOS ORDINARIO

4

3

1

4

3

3

--

--

--

3

--

1

EXTRAORDINARIO

1

--

--

--

--

1

2

1

--

--

--

2

2

1

1

3

2

1

--

--

--

1

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

DEFUNCIONES ORDINARIOS JUDICIAL/OTROS

1 --

--

MATRIMONIOS ORDINARIOS JUDICIAL /OTROS

5

--

4

5

6

5

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

DIVORCIOS --FUENTE: Equipo Técnico, Julio – 2011.

2.4. ASPECTO MIGRACIÓN: CUADRO N° 14 Nº DE PERSONAS EN ESTE HOGAR QUE VIVEN EN OTRO PAÍS CATEGORÍAS Ninguna persona 1 persona 2 personas 3 personas 4 personas 5 personas 6 personas TOTAL

CASOS 829 24 9 5 8 1 1 877

% 95% 3% 1% 1% 1% 0% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El número de personas que viven en otro país por hogar es como sigue: ninguna persona un 95%, 1 persona 3%, y 2,3 y 4 personas 1%.

CUADRO N° 15 PERSONAS QUE VIVEN PERMANENTEMENTE EN ESTE DISTRITO CATEGORÍAS Si No

CASOS 3734 169

% 96% 4%

67

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

TOTAL

3903

100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La población que vive permanentemente en el distrito de Hualhuas equivale al 96% y solo un 4% ya no vive dentro del distrito. CUADRO N° 16 EN QUE DISTRITO Y DPTO. VIVÍA HACE 5 AÑOS - SEGÚN PROVINCIAS. CATEGORÍAS Continente – América Continente – Europa Dpto. Amazonas Prov. Chachapoyas Dpto. Apurimac Prov. Andahuaylas Dpto. Arequipa Prov. Arequipa Dpto. Ayacucho Prov. Huamanga Dpto. Ayacucho Prov. Cangallo Dpto. Ayacucho Prov. Huanta Dpto. Ayacucho Prov. La Mar Dpto. Callao Prov. Callao Dpto. Huancavelica Prov. Huancavelica Dpto. Huancavelica Prov. Acobamba Dpto. Huancavelica Prov. Angaraes Dpto. Huancavelica Prov. Castro virreina Dpto. Huancavelica Prov. Churcampa Dpto. Huancavelica Prov. Taya caja Dpto. Huanuco Prov. Huanuco Dpto. Huanuco Prov. Leoncio Prado Dpto. ICA Prov. Ica Dpto. Ica Prov. Chincha Dpto. Ica Prov. Pisco Dpto. Junín Prov. Huancayo Dpto. Junín Prov. Concepción Dpto. Junín Prov. Chanchamayo Dpto. Junín Prov. Jauja Dpto. Junín Prov. Junín Dpto. Junín Prov. Satipo Dpto. Junín Prov. Tarma Dpto. Junín Prov. Yauli Dpto. Junín Prov. Chupaca Dpto. Junín Prov. No Especificado Dpto. La libertad Prov. Pataz Dpto. Lambayeque Prov. Lambayeque Dpto. Lima Prov. Lima Dpto. Lima Prov. Huaura

CASOS 8 1 6 1 3 9 1 2 1 2 56 6 3 2 2 34 2 1 2 5 1 3100 35 13 7 12 7 18 31 1 1 1 1 68 1

% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 89% 1% 0% 0% 0% 0% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0%

68

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

Dpto. Lima Prov. Yauyos Dpto. Pasco Prov. Pasco Dpto. Pasco Prov. Oxapampa Dpto. Piura Prov. Morropon Dpto. Puno Prov. San Román Dpto. San martín Prov. El dorado TOTAL

2 17 4 2 7 2 3478

0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

Del cuadro anterior es resaltante que la mayoría de la población vive dentro de la provincia de Huancayo; obviamente también están regados por todo el Perú y los demás continentes, que salieron en busca de mejores condiciones de vida.

2.5. PROGRAMAS SOCIALES: OMAPED, PVL Y OTROS LOS DISCAPACITADOS. CUADRO Nº 17 LOS DISCAPACITADOS EN EL DISTRITO DE HUALHUAS. GRUPO DE EDAD 6 a 10 años 11- 70 años TOTAL

PERSONAS CON DISCAPACIDAD VARONES MUJERES TOTAL 0 0 0 12 12 44 12 12 44

FUENTE: Equipo Técnico, julio - 2011

Como es evidente en el cuadro se puede observar que en la actualidad no se encuentra niños de 6 a 10 años con discapacidad, todo lo contrario se tienen 44 entre varones y mujeres en la edad de 11 a 70 años los cuales sufren de alguna discapacidad; pero entre los más comunes son físicas, auditiva y visual. Uno de los problemas con que atraviesan son la poca sensibilización y organización de los beneficiarios. CUADRO N° 18 HOGARES CON MIEMBROS QUE TIENEN - ALGUNA DISCAPACIDAD O LIMITACIÓN CATEGORÍAS

CASO

%

69

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

S 756 86% 44 5% 9 1% 4 0% 29 3% 28 3% 4 0% 1 0% 1 0% 1 0% 877 100%

Hogares Sin Ningún miembro con discapacidad Tienen - Dificultad sólo para Ver Tienen - Dificultad sólo para Oír Tienen - Dificultad sólo para Hablar Tienen - Dificultad sólo para usar Brazos y manos/piernas y pies Tienen - Alguna Otra dificultad ó limitación Tienen - Dif. para ver y Oir Tienen - Dif. para ver y usar Brazos/manos/piernas/pies Tienen - Dif. para oir y hablar Tienen - Dif. para ver, oir y usar Brazos/manos/piernas/pies Total FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El problema de los discapacitados por hogares es como sigue: 5% dificultad solo para ver, 3% de uno de sus extremidades u otra dificultad y tenemos el 86% de los hogares sin ningún miembro con discapacidad. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE. El programa vaso de leche cuenta con 276 beneficiarias: CUADRO N° 19 DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA VASO DE LECHE EN EL DISTRITO DE HUALHUAS COMITÉ MUCHACRUZ VELIZ 5 ESQUINAS MISIHUAÑO CHAUCA TOTAL

LACTANTES

GESTANTE

NIÑOS

S

N/6

6 0 2 6 1 15

2 0 0 1 0 3

88 18 43 70 39 258

TOTAL 96 18 45 76 40 276

FUENTE: Municipalidad de Hualhuas, julio - 2011

Como podemos observar el Programa Vaso de Leche está inmerso dentro de los cinco barrios y/o anexos. Durante el 2011 tenemos registrados 15 lactantes, 3 gestantes y 258 niños menores a 6 años de edad; todo ello haciendo un total de 276 beneficiarias al programa vaso de leche. Cabe señalar también que el barrio con mayor beneficiario es Muchacruz con un total de 96 participantes, le sigue Misihuaño con 77,

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Cinco Esquinas con 45, Chauca 40 y finalmente el anexo de Veliz con tan solo 18 beneficiarios.

CUADRO N° 20 COMITÉS DEL VASO DE LECHE Y SUS RESPECTIVAS PRESIDENTAS N º 1 2 3 4 5 1 2

COMITÉS

PRESIDENTAS

Mucha cruz Mireya Diaz Requena Misihuaño Maria Elena Inga Musayon Chauca Rocio del Pilar Toribio Yaringaño Veliz Enma Raymundo Estrada 5 esquinas Espirita Aliaga Meza Representantes de OSB del PVL.  Shela Flores Unsihuay  Cindy Lazo FUENTE: Municipalidad Distrital de Hualhuas, julio - 2011

Como es sabida, el distrito de Hualhuas cuenta con cinco comités descentralizados

por

barrios

y

anexos,

todos

ellos

organizados

internamente para realizar un reparto equitativo de los alimentos que reciben; es así que en el cuadro, líneas arriba se señala las presidentas del año 2011, las cuales se renuevan anualmente. También se observa los tres representantes de la OSB del PVL Hualhuas.

IDENTIDAD, REGISTRO CIVIL Y CONYUGAL: CUADRO N° 21 PERSONAS QUE TIENE DNI (DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD) CATEGORÍAS

CASOS

%

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Si No TOTAL

2251 101 2352

96% 4% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

De la población hualhuina 96% tiene DNI (Documento Nacional de Identidad) y el restante aun no tienen. CUADRO N° 22 TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL CATEGORÍAS

CASOS 3862 34 3896

Si No TOTAL

% 99% 1% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El cuadro nos muestra que el 99% de la población cuenta con partida de nacimiento del registro civil y solo el 1% no posee. CUADRO N° 23 ESTADO CIVIL O CONYUGAL CATEGORÍAS Conviviente Separado(a) Casado(a) Viudo(a) Divorciado(a) Soltero(a) Total

CASOS 574 73 890 164 8 1167 2876

% 20% 3% 31% 6% 0% 41% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La población según estado civil o conyugal es como sigue: el 41% es soltero, 31% es casado, 20% de conviviente, 6% de viudo y 3% son separados.

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2.6. INFRAESTRUCTURA SERVICIOS BÁSICOS. VIVIENDA: CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES. CUADRO N° 24 TIPO DE VIVIENDA EN EL DISTRITO DE HUALHUAS CATEGORÍAS Casa Independiente Viv. improvisada No destinado TOTAL

CASOS 916 1 4 921

% 99% 0% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

En el distrito de Hualhuas tenemos 921 viviendas; de los cuales 916 son casas independientes, 4 viviendas no destinadas y un improvisado. CUADRO N° 25 VIVIENDA POR TIPO DE ÁREA EN EL DISTRITO DE HUALHUAS CATEGORÍAS Urbano Rural TOTAL

CASOS 563 358 921

% 61% 39% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

En el distrito de Hualhuas las viviendas están en dos tipos de áreas, urbano y rural, en el primero tenemos 563 casas haciendo un 61 %, en tanto que en lo rural tenemos 358 casas que hacen el 39%, haciendo un total de 921 casas correspondiente al 100%. CUADRO N° 26 CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA CATEGORÍAS Ladrillo o Bloque de cemento Adobe o tapia Madera Quincha Piedra con barro Otro TOTAL

CASOS 292 512 1 2 1 4 812

% 36% 63% 0% 0% 0% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

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En el cuadro nos evidencia la Condiciones de Ocupación de Vivienda en el distrito de Hualhuas, así tenemos: de ladrillo o bloque de cemento 292 (36%), adobe o tapia 512 (63%), madera 1, quincha 2, piedra con barro 1 y otros 4 no bien identificados. CUADRO N° 27 MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LOS PISOS CATEGORÍAS Tierra Cemento Losetas, terrazos Parquet o madera pulida Madera, entablados Otro TOTAL

CASOS 512 283 6 1 8 2 812

% 63% 35% 1% 0% 1% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El material de construcción de los pisos, que predomina en el distrito de Hualhuas es de tierra 512 haciendo un 63%, seguido por el cemento 283 que equivale al 35 %, losetas terrazos 6, parquet o madera pulida 1, madera entablados 8 y finalmente 2 de otro tipo.

AGUA Y DESAGÜE: ASPECTOS, CARACTERÍSTICAS Y DINÁMICA. CUADRO N° 28 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO HUALHUAS CATEGORÍAS Red pública Dentro (Agua potable) Red Pública Fuera Pozo

CASOS 717 11 48

% 88% 1% 6%

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Río, acequia Vecino Otro

1 32 3 812

TOTAL

0% 4% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

Los abastecimientos de agua en las viviendas del distrito de Hualhuas son en su mayoría de Red Publica Dentro (agua potable) con 717 o 88%, red pública fuera 11 o 1%, pozo 48 o 6%, río- acequia 1, vecino 32 o 32%. CUADRO N° 29 SERVICIO DE AGUA: ¿TODO LOS DÍAS DE LA SEMANA? CATEGORÍAS Si tiene servicio de agua todos los días No tiene servicio de agua todos los días TOTAL

CASOS 659 69 728

% 91% 9% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El servicio de agua todos los días de la semana es relativamente variable, y peor aun con la escasez de día en día, es así que SI tienen agua todos los días es el 91% y NO tiene servicio de agua todo todos los días un 9% de la población. CUADRO N° 30 SERVICIO DE AGUA: ¿EN LA SEMANA, CUANTAS HORAS POR DIA? CATEGORÍAS 1 hora 2 horas 3 horas 4 horas 5 horas 6 horas 7 horas 8 horas 9 horas 10 horas 12 horas 13 horas 14 horas 15 horas

CASOS 3 9 24 14 25 21 7 54 2 28 161 1 2 26

% 0% 1% 4% 2% 4% 3% 1% 8% 0% 4% 24% 0% 0% 4%

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16 horas 17 horas 18 horas 20 horas 21 horas 22 horas 24 horas TOTAL

4 1 7 38 1 3 228 659

1% 0% 1% 6% 0% 0% 35% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El servicio de agua a la semana ¿cuantas horas tienen? 1 hora 3 casos, 2 horas 9 casos, 3h 24, 4h 14,5h 25, 6h 21,7h 7,8h 54, 9h 2, 10h 18, 12h 161 13h 1 14h 2 15h 26, 16h 4, 17h 1 18h7 20h 38, 21h 1, 22h 3, 24h 228 .es decir, la gran mayoría cuenta con agua todos las horas del día (35%) y un 24% cuenta con agua 12 horas al día (durante el día si y la noche no). CUADRO N° 31 SERVICIO DE AGUA: SOLO ALGUNOS DÍAS A LA SEMANA CATEGORÍAS 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día TOTAL

CASOS 7 4 14 15 18 11 69

% 10% 6% 20% 22% 26% 16% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El servicio de agua en algunos días a la semana es: 1 dia 7 casos, 2 dias 4 casos, 3 dias, 14 casos, 4 días 15 casos, 5 días 18 casos y 6 días 11 casos. CUADRO N° 32 POR LOS DÍAS A LA SEMANA; CUANTAS HORAS AL DÍA CATEGORÍAS 1 hora 2 horas 3 horas 4 horas

CASOS 8 3 3 2

% 12% 4% 4% 3%

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5 horas 6 horas 7 horas 8 horas 9 horas 10 horas 12 horas 17 horas 18 horas 20 horas 22 horas 24 horas

7 1 2 7 1 2 17 1 3 3 1 8 69

Total

10% 1% 3% 10% 1% 3% 25% 1% 4% 4% 1% 12% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La gran mayoría en el distrito de Hualhuas poseen 12 horas de agua al día haciendo un 25 %, y un 12 % tiene las 24 horas del día. CUADRO N° 33 SERVICIOS HIGIÉNICOS QUE TIENE LA VIVIENDA. CATEGORÍAS Red pública dentro de la Vivienda Red pública fuera de la Vivienda Pozo séptico Pozo ciego No tiene Total

CASOS 243 3 40 277 249 812

% 30% 0% 5% 34% 31% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

En el cuadro nos muestra los servicios higiénicos que tienen la vivienda, y ellos son: por Red Pública dentro de la Vivienda un 30 %, con red pública fuera de la vivienda 3 casos, pozo séptico el 5% de la población, pozo ciego 277 con un 34% y existe un 31 % de la población Hualhuina que

no

tiene

servicios

higiénicos

muchos

casos

ocasionando

enfermedades y contaminación de la salud pública. CUADRO N° 34 ¿LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO? CATEGORÍAS Si No TOTAL

CASOS 732 80 812

% 90% 10% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

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En el distrito de Hualhuas el cuadro nos muestra que el 90% de la población cuenta con luz eléctrica y solo el 10 no cuenta con dicho servicio. CUADRO N° 35 NUMERO DE HABITACIONES O PIEZAS QUE TIENE LA VIVIENDA CATEGORÍAS CASOS % 1 85 10% 2 220 27% 3 167 21% 4 149 18% 5 71 9% 6 60 7% 7 22 3% 8 23 3% 9 7 1% 10 5 1% 12 1 0% 13 1 0% 14 1 0% Total 812 100% FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

En el distrito de Hualhuas el número de habitaciones o piezas que tiene la vivienda predominante es de 2 habitaciones con un 27 %, con 3 habitaciones un 21%, con 3 un 18%, etc. CUADRO N° 36 TENENCIA DE LA VIVIENDA: LA VIVIENDA QUE OCUPA ES: CATEGORÍAS Alquilada Propia pagando a plazos Propia totalmente pagada Cedida por el Centro de Trabajo Otra forma Total

CASOS 134 26 557 16 79 812

% 17% 3% 69% 2% 10% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La tenencia de la vivienda o la vivienda que ocupa los pobladores del distrito son como sigue: alquilada 134 o el 17%, propia pagando a plazos 26 casos o el 3%, propia totalmente pagada 557 casos o el 69%, cedida por centro de trabajo 16 casos o un 2% y otra forma 79 casos lo cual equivale a un 10%.

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HOGARES

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Y

SUS

SERVICIOS

PRINCIPALES:

CARACTERÍSTICAS. CUADRO N° 37 TOTAL DE HOGARES CATEGORÍAS Vivienda particular desocupada Vivienda con 1 hogar Vivienda con 2 hogares Vivienda con 3 hogares TOTAL

CASOS 109 751 57 4 921

% 12% 82% 6% 0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

El total de hogares en el distrito de Hualhuas es 921, de los cuales 82% es con vivienda con 1 hogar, el 12% con vivienda particular desocupada y el 6% con vivienda con 2 hogares. CUADRO N° 38 SERVICIOS CON QUE CUENTA EL HOGAR CATEGORÍAS Hogares Sin Ningún tipo se servicio Tienen - Teléfono Fijo Tienen - Teléfono Celular Tienen - Conexión a Internet Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular Tienen - Teléfono Fijo y Conexión a Internet Tienen - Teléfono Fijo y conexión a TV por Cable Tienen - Telef. Fijo, Telef. Celular y Conex. a Internet Tienen - Telef. Fijo, Conex. a Internet y conex. a TV por Cable TOTAL

CASOS 641 104 93 1 31 1 2

% 73% 12% 11% 0% 4% 0% 0%

3

0%

1 877

0% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

Los servicios con que cuenta el hogar dentro del distrito de Hualhuas es como sigue: un 73% no cuenta con ningún servicio, el 12% con teléfono fijo, 11% con teléfono móvil y un 4% con las 2 anteriores. CUADRO N° 39

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ENERGÍA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR. CATEGORÍAS Gas Kerosene Leña No cocinan TOTAL

CASOS 261 2 608 6 877

% 30% 0% 69% 1% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La energía que mas se utilizada para cocinar es la leña con un 69%, con gas un 30%, otros 1%. CUADRO N° 40 SERVICIOS BÁSICOS EN LA POBLACIÓN % POBLAC. SIN AGUA

% POBLAC. SIN DESAG/LETR.

% POBLAC. SIN ELECTRICIDAD

4%

30%

10%

FUENTE: Mapa de Pobreza 2007 - FONCODES

El cuadro nos evidencia que el 4% de la población no tiene agua, 30% sin desagüe y el 10% sin luz eléctrica.

CUADRO N° 41 ESPERANZA DE VIDA, LOGRO EDUCATIVO, INGRESO PER CÁPITA ESPERANZA DE

LOGRO

VIDA AL NACER

EDUCATIVO

(AÑOS)

(%)

71.4

92.2

INGRESO FAMILIAR PER CÁPITA (N.S.MES) 309.7

FUENTE: Mapa de Pobreza 2007 - FONCODES

La tabla nos muestra que la esperanza de vida al nacer en la población del distrito de Hualhuas es de 71.4 años, también nos señala el logro educativo que equivale 92.2 aproximadamente y el ingreso familiar per cápita es de 309.7.

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CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL. ORGANIZACIÓN FAMILIAR. i)

LA FAMILIA: Las familias en el distrito de Hualhuas están conformadas por la madre, el padre y un promedio de 3 hijos, donde un pequeño porcentaje vive con otros familiares (tíos, abuelos, etc.). Además que el padre es el jefe de la familia, al cual tanto la esposa como los hijos muestran respeto; él es la principal fuente de ingreso económico de la familia. En la actualidad la mujer no solo se dedica a la crianza de los hijos; trabajar en la chacra si no que también comparte roles que solo el hombre realizaba como, negociar en las ferias, asistir a reuniones de la comunidad; ocupan cargos importantes etc. La red de parentesco es importante en la familia ya que con ellas se relacionan socialmente, obtienen ventajas políticas y sociales. Un ejemplo de parentesco es el compadrazgo. Las responsabilidades de una familia se desenvuelven con los trabajos de toda la familia. El trabajo de la casa tentó en el campo comienza desde las cinco o seis de la mañana horas en que se levanta la familia. La mujer esta encargada de preparar el desayuno con la ayuda de sus hijos en la limpieza de su casa y corral. Los hijos a partir de los seis años (edad escolar) ya obtienen responsabilidades domesticas como llevar a beber a los animales al rio o acequias, así mismo en los quehaceres de la casa apoyando en las actividades domesticas a la madre. Las mujeres pocas veces, cesan de trabajar porque su preocupación diaria son los quehaceres de la casa, preparar el almuerzo y por la tarde la comida, en algunas casas la mujer tiene otras ocupaciones por ejemplo un negocio, trabajo en alguna institución u organización.

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El esposo está encargado de la chacra y de los animales mayores y es el que encarga de llevar el sustento económico, y es el que tiene mayor participación en las reuniones comunales. ii) LA ALIMENTACIÓN: La alimentación de la familia en Hualhuas es pobre y monótona lo que implica una desnutrición especialmente en los niños. La comida diaria se elabora en función a lo que tienen en la despensa: la papa es un producto de mayor consumo ya que no falta en ningún hogar, se consume de varias formas. La cebada otro cereal nutricional que lo consumen en el desayuno y en la sopa de morón. En los matrimonios, cumpleaños y otras fiestas tienden a preparar

platos a base de gallina carne de cordero, cerdo,

res y de cuyes. Son típicos el cordero al jugo, mondongo, estofado de gallina y cuyes.

iii) IDIOMA: El idioma predominante en Hualhuas es el castellano ya que es la lengua que en su mayoría es hablada, seguido del idioma quechua. iv) RELIGIÓN: La religión católica es la predominante y a la vez va perdiendo feligreses debido a la inserción de la religión protestante y que cada día va ganando más fieles.

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CAPITULO III FACTORES CLIMÁTICOS, ECOLOGÍA Y RECURSOS NATURALES 3.1. CLIMA: El clima que predomina en el Distrito de Hualhuas es templado al igual que en todo el valle del Mantaro, la temperatura oscila entre los 80° c a 22° c,

sin embargo en época de las heladas de mayo a junio, la

temperatura mínima desciende a menos (-) 0,8° conforme los datos registrado en el instituto geofísico de Huayao, y por otro lado la temperatura máxima asciende en época de sequía a 22° c. entre los meses de julio a septiembre en consecuencia estas fluctuaciones de clima favorecen para el cultivo de la producción agrícola de esta zona. a) PRECIPITACIÓN.- Las precipitaciones pluvial promedio anual es

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de 120 mm. Presentándose en los meses lluviosos de (diciembre a marzo) e inviernos secos con fuertes heladas. Estas características determina un régimen de temperatura isométrico y un régimen de humedad ústico. b) TEMPERATURA.- La temperatura varia mas con altura que con la estación; las temperaturas registradas son: temperatura máxima 22° c, registrada en el mes de octubre, temperatura mínima de 0.8° c registrada en el mes de junio y la temperatura promedio anual es de 12° c. c) VIENTOS.- La dirección predominante de los vientos en esta zona es de ESTE a OESTE, los mismos que acentúan en el mes de agosto creando “remolinos” y por otro lado “quemado”, los cultivos en cualquier noche estrellada de setiembre a marzo de cada año: en el Mes de agosto se percibe vientos moderados. La velocidad media anual del viendo en esta zona es de 10.63 m/seg. d) HUMEDAD.- La humedad relativa varia de 50% a 60% en los meses de lluvia y hasta 80% en los meses de enero, febrero y marzo y de 15% a 20% en los meses de mayo, junio, junio, agosto y setiembre. 3.2. PRINCIPALES FENÓMENOS CLIMATOLÓGICOS. Entre los fenómenos meteorológicos podemos identificar a las heladas, sequías, granizadas, y fenómenos atmosféricos. El descenso de la temperatura se genera en los meses de mayo, junio, julio y agosto épocas que se percibe la acentuándose de las heladas. Por otro lado este cambio brusco de temperatura se produce intempestivamente cualquier fecha del año agrícola de setiembre- marzo ocasionando cuantiosas pérdidas en la agricultura. 3.3.

RECURSOS NATURALES. 3.3.1. SUELOS:

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i) TOPOGRAFÍA. El distrito de Hualhuas fisiográficamente, es variado entre la parte alta del este se caracteriza por presentar diferentes características topográficas, constituidas por formaciones rocosas poco inaccesibles, quebradas moderadas, con pendientes oscilan entre 5% y 38%. ii) CAPACIDAD DE USO MAYOR.- El distrito de Hualhuas posee 5 clases de suelo por capacidad de uso mayor. CAPACIDAD DE USO MAYOR Cuadro N° 42 CLASE (A) (C) (P) (F) (X)

CULTIVO Cultivo en limpio Cultivo permanentes Pastos Forestales Protección TOTAL

% 25% 08% 42% 20% 05% 100%

FUENTE: Equipo Técnico, julio del 2011.

-

TIERRAS APTAS PARA CULTIVO EN LIMPIO (SÍMBOLO A).

Son suelos aptos para cultivos en limpio. Son suelos limitados por el clima y algunas características físicas del suelo, la limitación por el clima, se manifiesta en el periodo de fiestas muy marcados que existen en la zona. Esta clase de suelos, son los mejores con lo que cuenta la comunidad campesina teniendo riesgos de ser perjudicadas por granizadas y heladas. Mientras que las limitaciones por las características del suelo, se encuentran condicionadas por suelos gravosos, con material parental aluvio-coluvial, que cubre la superficie en un 15% a 20% dominado por las rocas platónicas, arrastradas por la acción del agua y gravedad condicionando un buen drenaje regulado por el canal recolector de las aguas del acceso del río, la pendiente va de 3% a 8%, cuya textura es de media a gruesa, con una formación estructural buena son suelos moderadamente profundas.

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-

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TIERRAS APTAS PARA CULTIVO PERMANENTE.

Son aquellas cuya condiciones ecológicas no son adecuadas a la remoción periódica (no arables) y constituida del suelo que permite la implementación de cultivos perennes sean herbáceas, arbustivos o arbóreas (forrajes) bajo técnica económica

accesible a los

agricultores del lugar sin deterioro de la capacidad productiva del suelo ni alteración del régimen hidrológica de la cuenca. Estas tierras podrán dedicarse a otros fines (pastoreo, producción forestal y protección). Sobre el paisaje

de pie de monte se encuentra desarrollado

horizonte argilico y son suelos profundos de textura franco arcilloso arenoso, forman agregados granulares y bloques irregulares en la capa arable la parte alta esta clase aparte de las características ya mencionadas posen limitaciones topográficas con pendiente que va de 15% a 30% con llanuras muy localizadas generalmente en la cresta de las colinas, donde la pendiente es menor, son cultivados intensamente. En las laderas esta clase de suelo requiere manejo de conservación de suelos, con el fin de evitar la erosión de suelos. -

TIERRAS APTAS PARA PASTOS (SÍMBOLO P).

Las que no reúnen las condiciones ecológicas mínimas requeridas para cultivo en limpio o permanente, pero que permiten su uso continuo

o

temporal

para

el

pastoreo.

Bajo

técnicas

económicamente accesible a los agricultores de zona, sin deterioro de capacidad productiva del

recurso

ni alteración del régimen

hidrológico de la cuenca, estas tierras podrán dedicarse para otros fines (producción forestal). -

TIERRAS APTAS PARA PRODUCCIÓN FORESTAL (SÍMBOLO F).

Esta clase son suelos aptos para producción forestal generalmente se encuentran en zonas cuya pendiente va de 15 a 38% con moderada profundidad y .con algunos suelos superficiales.

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El material que domina es calcáreo y plutónico. Abarca una extensión de 100 has. -

TIERRAS DE PROTECCIÓN (SÍMBOLO X) Son suelos de protección estas constituidas por aquellas tierras que no reúnen las condiciones ecológicas mínimas requeridas para cultivo, pastoreo o producción forestal. Ubicados en zonas ocupados por el avance urbano y en zonas con alta pendiente o en laderas empinadas o muy empinadas con una superficie de 15 has. Estas tierras deben ser manejadas con fines de protección

de

cuencas hidrográficas, vidas silvestres. iii) TENENCIAS DE TIERRA. La tenencia de tierra en el Distrito de Hualhuas es de tipo privado y comunal con predominio de la propiedad privada, la comunidad cuenta con 15 has distribuidas en diferentes lugares.

CUADRO Nº 43 TIPOS DE PROPIETARIOS CONDICIÓN PROPIO APODERADO TOTAL -

Nº DE PROPIETARIO 7 23 30

USOS ACTUALES Y POTENCIALES. En la comunidad la agricultura es la tercera actividad económica que practica la población. El producto que mas cultivan es el maíz segundo la papa y en menor escala habas arveja, trigo, cebada, alfalfa y otros. Que cuenta con predios bajo riego permitiendo mayor seguridad en los cultivos siembras

permitiendo dos cosecha por año como

de cereales

las

tuberosas y leguminosas y pastos

cultivables y también se cuenta con áreas donde las heladas no afecta a los cultivos.

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3.4. FLORA 3.4.1.

CARACTERIZACIÓN.

La flora del distrito de Hualhuas es variada y abundante; entre arbustos existen: retama, chilca, Mutuy, Quishuar, Tanquish, Junco, Salsamora y Chachas, los árboles crecen abundantemente como plantas madereras tanto en cercos como en plantaciones en el distrito de Hualhuas tiene un hermoso paisaje con una exuberante vegetación de eucalipto debido a la existencia de mas de cien mil plantones de esta especie que conjuntamente con las especies nativas (aliso, quinua, quishuar molle, tumbo, etc) hacen un bosque de impresionante y gran valor patrimonial. Los árboles de eucalipto actualmente son taladas irracionalmente no existe

un

programa

de

reforestación

y

conservación

y

están

abandonadas. Existen plantas medicinales en forma silvestre como la muña, berros, llantén, ortiga. Asimismo

las plantas medicinales y aromáticas

son

cultivadas por los pobladores en sus huertos: cedron, culen, menta, paico, manzanilla, toronjil, hinojo, entre otras. 3.4.2.

USOS ACTUALES Y POTENCIALIDADES

La flora del distrito de Hualhuas, tiene diferente usos. Los arbustos y árboles son utilizados para leña, madera poste, sombra para el ganado, paisaje exuberante de vegetación (fines turísticos). y barreras vivas . Las plantas medicinales se utilizan en forma casera se puede convertir en una alternativa económica potencial parte de ella son utilizados en los mercados locales y regionales. 3.4.3.

SITUACIÓN AMBIENTAL DE RIESGO

El uso indiscriminado de pesticidas, prácticas inadecuadas de los cultivos, uso sin asistencia de abonos nos indica que mas adelante la

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situación ambiental de la zona puede empeorar contaminando a las fuentes de agua, viento y suelos. A pesar de que el clima de los niveles inferiores es favorable para el crecimiento de bosques naturales y reforestación, existe una enorme deficiente del recurso forestal por falta de una política de reforestación por ello se sugiere forestar con arbustos nativos y exóticos que ayudan a nitrogenar el suelo como la tara, mutuy, y aliso adaptados a la zona. 3.5.

FAUNA: 3.5.1.

CARACTERIZACIÓN

El universo de la fauna esta integrado por una biodiversidad de especies entre ellos podemos distinguir:

-

AVES: Jilgueros, palomas, de campo, perdices, gorriones, picaflores, reptiles y anfibios principales ranas y sapos siendo componente importante de la alimentación humana y controladores biológicos naturales.

-

MAMÍFEROS: Entre los mamíferos mayores tenemos el ganado vacuno, ovino, porcino, equino. En los mamíferos menores tenemos los perros, gatos, roedores domésticos como el cuy, conejo, entre los roedores perjudiciales al hombre están las ratas, los ratones, comadreja.

3.5.2.

POTENCIALIDADES Y USOS ACTUALES:

Los usos actuales de la fauna nativa son mínimos y en proceso de extinción en muchos casos debido al uso indiscriminado de plaguicidas y la caza indiscriminada de venado. La fauna comercial esta comprendida principalmente por especies domésticos que crían los pobladores del distrito entre estos tenemos el

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ovino, porcino, asno animales menores constituyen en una fuente de ingreso complementaria a la actividad agrícola su producción es para autoconsumo y el excedente para la venta. 3.5.3.

SITUACIÓN AMBIENTAL Y DE RIESGO:

El uso indiscriminado de plaguicidas, abonos en la agricultura crean condiciones favorables para una contaminación del aire, suelos y las aguas lo cual influye directamente en la fauna causando un desequilibrio biológico algunas

especies de la fauna silvestre se encuentran en

peligro de extinción así mismo como los controladores biológicos de las plagas como la mariquita (hipodamia convergens).

3.6. HIDROGRAFÍA. El Distrito de Hualhuas forma parte de la cuenca hidrográfica del río Mantaro, ubicado al oeste del distrito hacia el lado este se encuentra el canal de irrigación (CIMIRM). Que tiene su recorrido de norte (Jauja) a sur (Huancayo) además cuenta con dos manantial de pala principal fuente de agua para el consumo humano

y que estas son tratadas

periódicamente. El primer manantial tomalia baja exclusivamente para uso de agua potable con 10.20 lt/ seg que abastece a un 30% de la población de Hualhuas el segundo manantial tomalia alta, ubicado en el anexo de Chauca sirve para agua potable y riego con un caudal de 12 lt/seg abasteciendo a mayor parte de la población de los cuales 7.9 lt/seg es para el consumo humano y 4.10 lt/seg para riego por aspersión (terreno de la comunidad). 3.6.1.

USOS ACTUALES Y POTENCIALIDADES:

En el Distrito actualmente el recurso hídrico esta destinado al consumo humano domestico animal y para riego.

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El canal principal de irrigación cuyo nombre es identificado por el ministerio de agricultura como CIMIRM (canal de irrigación de la margen izquierda del río Mantaro) con una capacidad de 2.15 m 3/seg. El canal en mención nace del paraje denominado Llocllachaca ubicado en la provincia de Jauja cruzando diversos distritos ubicados en la margen izquierda hasta el distrito de Huacrapuquio. El Distrito de Hualhuas en uno d los beneficiarios de este recurso hídrico contando con tres tomas principales ubicados en los barrios de Chauca, (2) Misihuañu, (1) los cuales irrigan un promedio de 90 has de terreno agrícolas captadas del canal principal cuyo caudal es de 25t/seg. Aproximadamente el 30% riegan del total de terrenos del distrito.

3.6.2.

SITUACIÓN AMBIENTAL Y DE RIEGO.

En este aspecto podemos señalar que existe el peligro de contaminación de las aguas de riachuelos por los residuos tóxicos de pesticidas, basuras y presencia de animales muertos. A ello se suma el uso del agua del río Mantaro que como se sabe tiene un alto índice de contaminación. Por no contar con una adecuada estructura de canales secundarios y por no contar con compuestos pequeños prácticamente no pueden manejar un riego adecuado en época de estiaje. Los trabajos de mantenimiento del canal matriz y acequias laterales (ramales) se realizan con aporte de mano de obra no calificada, con faenas distribuidas en comités y barrios. Las decisiones para su distribución del agua es tomada por los comités de regantes los mismos que reciben capacitación y asesoría de los junta de usuarios del distrito de Hualhuas. 3.7.

ECOLOGÍA:

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3.7.1. REGIONES NATURALES. El Distrito se localiza entre los 3295 a 4100 msnm

contando con 2

regiones naturales Quechua y Suni, presenta variado microclima debido a las diferentes alturas sobre el nivel del mar en que se encuentra ubicada, según Tosi (1966) la región andina esta comprende entre 3 pisos altitudinales: el Subalpino, el Alpino y Nival. Las características de este tipo de clasificación están dadas por la eficiencia Terminal de cada zona, que redunda en términos económicos.

3.7.2.

ZONAS DE VIDA.

Según ONERN (1976) CLASIFICA A LA ZONA de vida del Perú, según el mapa ecológico del Distrito de Hualhuas puede encontrar las siguientes zonas de vida. ESTEPA-MONTANO TROPICAL (e-MT) Y Estepa-MONTANO SUB TROPICAL (e-MS) el que es comprendido entre los 2800 hasta los 4100 msnm la biotemperatura anual media esta entre 9.5° C (mínima) y la máxima esta entre los 14.12° C. La precipitación media anual varia de 244.5 mililitro y la máxima es de 541.8 mm. En la estepa-montano subtropical (e-MS), donde existen 8 estaciones climatológicas y 13 pluviométricas, la biotemperatura media anual máxima es 11.3 grados centígrados y la mínima es de 7.1° C. 3.8. MEDIO AMBIENTE PRESENCIA DE DESECHOS SÓLIDOS:

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En el Distrito de Hualhuas la presencia de desechos sólidos al aire libre es alarmante, pese a que se cuenta con un sistema de recolección de desechos y desperdicios, sin embargo la gran mayoría de la población hecha su desperdicio es lugares como canteras, chacras, y jornadas dejados por los fabricantes de ladrillos. AFLUENTES INDUSTRIALES Y DOMÉSTICOS: Se encuentra con pequeñas industrias en la fabricación de ladrillos es un Distrito conocido por sus artesanía, como actividad principal y tradicional. En el aspecto domestico un gran parte de la población se dedica a la crianza de animales menores de raza mejorada.

CUADRO N° 44 HUALHUAS COMO PRODUCTOR DE LADRILLOS DEPARTAMENTO DE JUNÍN: producción de ladrillos según localidad: 1995-2000 (millar) 15088 14973 6587 1996 1997 1998 6415 852 1383

TOTAL LOCALIDAD HUALHUAS

9021 1995 1340

11451 1999 1605

5372 2000 1000

CAJAS

3955

3142

1906

926

2344

1030

QUILCAS

1000

2182

884

1406

1785

832

PALIAN

1530

1964

6090

148

807

350

JAUJA

1196

1787

845

1119

2516

945

SATIPO

0

98

0

0

0

0

SAÑO

0

0

3116

722

1295

610

CULPABAJA

0

0

1280

883

0

0

SAN JERONINO

0

0

0

0

1099

605

FUENTE: Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones 2001

ÁREAS AFECTADAS Y DAÑOS OCASIONADOS POR ALTERACIONES DEL MEDIO.

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Los fabricantes de ladrillos utilizan terrenos destinados a la agricultura cercanos a la población, luego de todo un proceso productivo de los mismo abandonan el lugar dejando inmensos forados afectando a la comunidad y ocasionando focos infecciosos. Ocasionan también desniveles en los terrenos sin darle solución hasta el momento dificultando en la agricultura para movilizar maquinarias y transporte de productos de los terrenos cercanos. A su vez estos terrenos improductivos causan el desequilibrio en el ecosistema. La comunidad campesina cuenta con hectáreas sembradas con especies forestales como los bosques de eucalipto, sin embargo lo venden a intermediarios mayoristas para generar ingresos que son destinados al arca de la comunidad campesina, sin contar con un plan medio ambiental. DETECCIÓN DE ZONAS EN RIEGO. En el Distrito de Hualhuas se han detectado considerables zonas en riesgo, una de estas son los forrados cercanos a las instituciones educativas, por estas mas cercanas a las zonas de contaminación por los desechos sólidos.

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CAPITULO IV ASPECTOS ECONÓMICOS 4.1. ASPECTO ECONÓMICO – PRODUCTIVO CUADRO N° 45 OCUPACIÓN PRINCIPAL POR AGRUPACIÓN EN EL DISTRITO DE HUALHUAS CATEGORÍAS Miembros poder ejec. leg. direct. Adm. Pub y emp. Profes. científicos e intelectuales Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados Jefes y empleados de oficina Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y modo. Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros Obreros construcc., conf., papel, fab., instr. Trabajo calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines Otras ocupaciones Total

CASOS 4 134 38 25 137 117 228 137 318 27 1165

% 0% 12% 3% 2% 12% 10% 20% 12% 27% 2% 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

La gran mayoría de la población hualhuina tiene como ocupación de servicios, peón, vendedor, ambulante y a fines haciendo un total de 27

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%; en las minas, canteras, Industrias, manufacturas y otros a fines un 20% y otros trabajos de menos cuantía. CUADRO N° 46 OCUPACIÓN PRINCIPAL QUE DESEMPEÑA CATEGORÍAS

CASOS

%

Personal directivo de la administración pública Gerentes de comercio mayorista y minorista, reparación de

2

0%

vehículos Gerentes de empresas de transporte, almacén y

1

0%

comunicación Arquitectos, urbanistas Ingenieros mecánicos Ingenieros mineros Agrimensores, cartógrafos y tipógrafos Ingeniero industrial Otros ingenieros n.e.o.c Agrónomos y afines Médicos y profesionales afines (excepto el personal de

1 5 1 1 1 3 1 4

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

enfermería y partería) Odontólogo (cirujanos) Veterinario Farmacéutico Personal de enfermería de nivel superior (diplomados) Profesores de universidades, esep y otros centros de

1 1 1 1 8

0% 0% 0% 0% 1%

7 42 27 7 3 5 6 2 1 1 1 1 2 1 5 4

1% 4% 2% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

1 4

0% 0%

educación superior Profesores de educación secundaria y básica Profesores y/o maestros de primaria Profesores de educación inicial o pre-escolar Otros profesionales de la enseñanza Contadores Administradores de empresas (profesional) Abogados Jueces Economistas y planificadores Jefes de redacción, autores y periodistas Profesionales del trabajo social y asistente social Compositores, músicos y cantantes Especialista en turismo y hotelería Técnicos en electricidad, electrónica y telecomunicaciones Técnicos en ingeniería mecánica y construcción mecánica Técnicos en estadística, matemáticas y programación por computadora Inspectores de obras, prevención e investigación de

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incendios, seguridad y salud Técnicos en ciencias biológicas y afines Asistentes farmacéuticos Personal de enfermería de nivel medio (técnico) Practicantes de la medicina tradicional, curanderos y otros Técnicos en administración Técnicos contables Agentes técnicos de ventas, viajeros, representante de

1 5 5 2 3 1

0% 0% 0% 0% 0% 0%

fabrica o de firmas Agente de compras, tasadores y subastadores Agentes de colocación, contratistas de mano de obras,

2 1

0% 0%

representantes y otros Auxiliares en administración, contabilidad, del derecho,

2

0%

tenedores de libros, etc Secretarias, taquígrafas, mecanógrafas y operadoras de

2

0%

máquinas de oficina Empleados de servicios administrativos Empleados de servicios de transporte Cajeros, pagadores, cobradores de ventanilla Otros oficinistas Cocineros calificados Bármanes y trabajadores asimilados Peluqueros, especialista en trat.de belleza y trabajadores

3 15 1 4 2 25 1

0% 1% 0% 0% 0% 2% 0%

asimilados Personal de los servicios de protección y seguridad y otros Comerciantes vendedores al por mayor Comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio) Vendedores de kioscos y puestos de mercado (no

8 5 4 83

1% 0% 0% 7%

ambulantes) Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de

11

1%

cultivos para el Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de

85

7%

plantaciones de árboles Explotadores agrícolas, polivalentes o mixtos (agrícolas,

1

0%

pecuarios y forestales) Explotador forestal Criadores de ganado, pecuario y otros animales (excepto el

7 2

1% 0%

ganado lechero) Mineros canteros y obreros del tratamiento de minerales,

22

2%

rocas y piedras Obreros de hornos metalúrgicos Aserrador, operar. Maq. De contrachapado y trabajador

10 1

1% 0%

8

1%

asimilado

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Hilanderos y bobinadotes Tejedores a mano en telar Tejedores de punto a mano Blanquead., tintoreros y trab. En acabado prod.textil Molineros y trabajadores asimilados Obrero tratam. Leche y elaborac. Prod.lacteos Panaderos, pasteleros, confiteros y obreros de la fabricación

4 7 29 1 2 1

0% 1% 2% 0% 0% 0%

de te, café y cacao Sastres y modistos Peleteros, cosedores, bordadores y trabajadores asimilados Obreros del calzado y tratamiento de cuero Ebanista, operadores de maq. De labrar madera y trab. Asim. Obreros de labra de metales (herreros, ajustadores, pulidores

14 12 3 2 17

1% 1% 0% 0% 1%

y afines) Mecánicos de vehículos de motor Electricista, eletronicista y otros (incluye a trabajadores

7 12

1% 1%

2

0%

de estructuras Joyeros y plateros Adoberos y ladrilleros Obreros fabricación productos de plástico Operadores de prensas de imprimir Obreros de las artes graficas n.e.o.p. Otros obreros manufactureros y trabj. Asimilados Pintores de edificios y construcciones Albañiles Obreros de la construcción n.e.o.p Conductores de grúas y operad.de instal elevac. Conductores de vehículos de motor Vendedor ambulante de productos agrícolas comestibles Vendedor ambulante de productos comestibles preparados

2 1 93 1 1 1 18 1 43 1 2 69 3

0% 0% 8% 0% 0% 0% 2% 0% 4% 0% 0% 6% 0%

en la calle Vendedor ambulante de productos de la pesca y caza Vendedor ambulante de animales vivos y productos pecuario Vendedor ambulante de productos alimenticios

11 1 1

1% 0% 0%

manufacturados Vendedor ambulante de telas, tejidos y confecciones de tela

3

0%

y/o cuero Vendedor ambulante de artículos artísticos y de lujo Vendedor ambulante no clasificados en otros epígrafes Cobradores y vendedores de los servicios de transporte y

3 2 5

0% 0% 0%

afines Personal doméstico Limpiadores de oficinas, hoteles y otros establecimientos,

18 30 20

2% 3% 2%

asimilados) Fontaneros, soldadores, chapistas, caldereros y montadores

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lavanderos y Limpia botas y otros trabajadores callejeros Personal de servicios no clasificados bajo otros epígrafes Mensajeros y repartidores Porteros, guardianes y afines Peones de labranza y peones agropecuarios Peones forestales Peones de minas y canteras y suministro de electricidad, gas

2 11 2 3 183 1

0% 1% 0% 0% 16% 0%

5

0%

y agua Peones de obras publicas y mantenimiento carreteras, presas y obras publicas Peones de la construcción de edificios Peones de carga Otras Ocupaciones TOTAL

1 0% 9 1% 4 0% 27 2% 1165 100%

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda.

4.2. ACTIVIDAD AGRÍCOLA a) SITUACIÓN ACTUAL: En el distrito de Hualhuas, cuenta con dos sistemas de cultivo. -

CULTIVO CON RIEGO (CAMPAÑA CHICA): Estos cultivos son sembrados en mayor extensión en la parte baja desde la rivera del río hacia las faldas de los cerros del barrio Chauca y el anexo Misihuaño donde sus terrenos son aprovechados por el riego. Entre sus cultivos más frecuentes se encuentra: maíz, habas, arveja, papa, cebada, avena y alfalfa. El sistema de siembra es al voleo o en surco y no suelen utilizar surcos con curvas de nivel, una parte de los comuneros realizan los surcos a favor de la pendiente propiciando la erosión de los suelos. Para producir estos cultivos utilizan abonamiento con materia orgánica en menor cantidad, y en mayor cantidad agroquímicos siendo los mas usados los fertilizantes sintéticos plaguicida y reguladora de crecimiento para acelerar su desarrollo. Son asesorados por los técnicos de caritas Huancayo, PRONAMACHS.

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Esta tecnología les permite lograr hasta dos campañas al año, obteniendo un rendimiento promedio aproximado.  Maíz 6 T.M./ campaña.  Papa 12 T.M/ campaña.  Habas 5 T.M/ campaña.  Arveja 2.5T.M/campaña. El Distrito de Hualhuas, según el III Censo Nacional 3 agropecuario cuenta con 310.47 has de terreno cultivable de los cuales 120. 50 son bajo riego y 189.89 en secano. TOTAL DE TERRENO CULTIVABLE EN LA COMUNIDAD DE HUALHUAS CUADRO N° 47 BAJO RIEGO (ha) 120.58

SECANO (ha)

TOTAL DE TERRENO

189.89

(ha) 310.47

FUENTE: INEI JUNÍN III CENAGRO 1994.

CALENDARIO AGRÍCOLA DEL DISTRITO DE HUALHUAS. CUADRO N° 48 SIEMBRA DE PAPA. ACTIVIDAD E F Preparación de terreno siembra tratamiento x x aporque 1° y 2° x Cosecha x x Comercialización x x SIEMBRA ACTIVIDAD E F Preparación de terreno siembra tratamiento aporque 1° y 2° x Cosecha x x Comercialización x x

M A M J J A S O N x x x x x x x x x x x x x x x x x DE MAÍZ M A M J J A S O N x x x x x x x x X x x x x

D x x x D x x x X

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SIEMBRA DE HABAS Y ACTIVIDAD E F M A Preparación de terreno X siembra X tratamiento aporque 1° y 2° x Cosecha Comercialización x

ARVEJAS M J J A S O N D X X x x X X x x X X X X X X x x X X X

Fuente: equipo técnico, julio-2011

-

CULTIVOS EN TERRENOS SECANOS:

Estos cultivos son sembrados en las parte bajas y altas, donde el riego no es accesible y son sembradas durante los meses de octubre a diciembre, por lo general se empieza con las primeras lluvias en terrenos secano. Entre los principales cultivos: papa, maíz, habas, arveja, oca, mashua, olluco, cebada y avena. Son siembras que se realizan durante los meses de setiembre a enero por lo general se empieza con las primeras lluvias en terreno en secano y en terrenos con riego en el mes de setiembre. b) TECNOLOGÍA La actividad agrícola presenta como característica una tecnología tradicional en el manejo de los cultivos. Los cultivos por lo general se conducen bajo la modalidad de rotación, iniciando con la siembra de papa, donde realizan una adecuada preparación de terreno, con medias y altas

dosis de fertilización, el uso de plaguicidas es mas bien

indiscriminada, no tomando en cuenta las dosis recomendadas e la mayoría de los casos hacen uso de productos prohibidos (HBC, TEMIK, PARATIHON, Furadan, etc.). El nivel tecnológico es de carácter intermedio, habiendo una significativa intensivita en la utilización de maquinaria (tractores) para la preparación

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de los terrenos. Así mismo hace uso la fuerza de tracción animal, complementadas con herramientas manuales como pico, azadones, zapapico para las labores complementarias en la actividad agrícola. 4.3. POTENCIALIDADES DE DESARROLLO: Sus recursos naturales y humanos son favorable, cuentan con conocimientos en el manejo y conducción de los cultivos, sin embargo, es necesario la tecnificación e introducción de cultivos alternativos adaptativos a la zona, apropiadas a sus condiciones socioeconómicas y medioambientales. Otro de los problemas son los precios bajos y mercado de los productos agropecuarios. La organización de la comunidad es para tener acceso a la capacitación técnica-productiva y de gestión. 4.4. ACTIVIDADES PECUARIAS: a) SITUACIÓN ACTUAL. El Distrito e Hualhuas maneja rebaños, mixtos conformado por vacunos, equino, ovino, porcino y los animales menores, cada uno de estas especies cumplen un rol importante dentro de su sistema de producción. Las especies mas representativos son los vacunos, ovinos y los cuyes. Los vacunos son mayormente de raza Holsten, Brows swiss y criollos, con estas razas son orientadas principalmente a la producción lechera, la cual es comercializada diariamente por acopiadores locales, otro producto son los terneros, las hembras destinadas a la reproducción y los machos se constituyen en las futuras yuntas. La comunidad del Distrito de Hualhuas cuenta con dos módulos lecheros privados, con 38 animales entre vacas terneros de los cuales actualmente tiene alrededor de 22 vacas en producción, las demás

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están en seca, los terneros en crecimiento, y se encuentra localizado en el barrio de Muchacruz. En cuanto a la producción actual es de aproximadamente por vaca de 10 -12 litros/día siendo comercializado a través de un intercambio que les paga a s/ 1.00 nuevo sol por litro de leche. Dentro del diagnostico resalta la crianza de ovinos de raza criolla a nivel familiar, el rango de la población que maneja es de 10 ovinos como mínimo y llega algunos hasta 30 ovinos. Debido a que cuentan con 916. 90 has de pastos naturales en las partes altas se dedican al pastoreo de ganado avino y en menor cantidad pastorean el ganado ovino criollo. Los animales son manejados con una tecnología tradicional que quiere ser mejorados, en lo que se refiere al control sanitario contra las enfermedades infecciosas. El control de enfermedades parasitarias (dosificación) lo hacen a través de un servicio particular. CUADRO N° 49 TOTAL DE POBLACIÓN ANIMAL DEL DISTRITO DE HUALHUAS GANADO VACUNO 414.00

GANADO OVINO 362.00

GANADO PORCINO 339.00

TOTAL DE POBLACIÓN ANIMAL 1,115.00

FUENTE: INEI Junín III Cenagro 1994

b) TECNOLOGÍA.

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Actualmente se llega a contar con un promedio de 7 has pastos cultivados como alfalfa, rye grass, siendo necesario ampliar y mejorar esta producción de leche y carne de la actual población de ganado. En cuanto a la actividad pecuaria, podemos indicar que el nivel tecnológico es relativamente bajo, el ganado que crían en su mayoría es de raza criollo y pocos propietarios crían ganados cruzados (holstein y Brows swiss) en pequeña escala. La asistencia técnica es mínima, dándose una vez al año las campañas de dosificación recurriendo a aficionados para realzar esta actividad así mismo para el tratamiento de las enfermedades, cuyos síntomas son asumidos según sus creencias. c) POTENCIALIDADES. Se cuenta con buena extensión de pastos naturales, los cuales si se les da un buen manejo y se mejora del ganado para incrementar el numero de ganado vacuno y de pastos, es factibles la rotación de canchadas para el mantenimiento y evitar la erosión y depredación de las partes, e introduciendo barreras vivas, zanjas de infiltración, reforestación con (arbustos) que aportan nitrógeno al suelo como la tara, aliso, mutuy y tanquish se pueden recuperar estos pastos naturales. La transformación de los productos primarios como la leche en queso, yogurt, mantequilla, manjar blanco es una alternativa que permite darle un valor agregado a su producto. Para ello es necesario formar asociaciones de ganaderos y mejorar la producción y productividad para ser más competitivos en el mercado.

4.5. ACTIVIDAD FORESTAL:

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a) SITUACIÓN ACTUAL: Esta actividad forestal es significativa en lugares existentes con bosques dispersos a nivel del distrito en el barrio Chauca y anexo Mishihuañu, alamedas de aliso y plantaciones de eucalipto en mayor cantidad en terrenos de la comunidad. Se tiene un total de 100 Has reforestadas con eucalipto, de las plantaciones, los mismos que son vendidos como madera a los aserraderos, que existe en el distrito y otros en la provincia de concepción en otros casos lo utilizan como leña (rajadas) como actividad complementaria de los pobladores. CUADRO N° 50 SUPERFICIE FORESTAL Y DE PASTOS NATURALES. Pastos

Tierras

Otras clases de

naturales (ha) 916.90

forestales (ha) 7.90

tierras (ha) 7.90

Total (ha) 930,91

Fuente: INEI III censo agropecuario, 1994.

b) TECNOLOGÍA: Actualmente no cuenta con materiales, e insumos para la actividad forestal por no contar con un presupuesto para el contrato de un técnico que pueda capacitar y adiestrar a los comuneros en esta actividad. El nivel relativamente bajo de la actividad forestal, el nivel tecnológico es medio. c) POTENCIALIDADES: Es necesario llevar a cabo un programa de forestación y reforestación así como incrementar mayor superficie de plantación por parte de los pobladores, para la obtención y explotación de la madera como medio de ingreso al comunero. También es necesario realizar actividades de reforestación en lugares erosionados y de terrenos no agrícolas con fines de conservación y mantenimiento del medio ambiente.

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4.6. ACTIVIDAD COMERCIAL: a) SITUACIÓN ACTUAL. La actividad de comercialización se realiza a través de las tiendas comerciales. los productos agropecuarios y artesanales son ofertados a través de intermediarios, los cuales compran a los productores en forma individual

fijando

los

precios;

otro

realizan

la

comercialización

directamente a los mercados regionales de Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja, esta actividad también

la realizan en forma

individual. Muy poco colocan sus productos al mercado mayorista de la capital. b) SERVICIOS. El único servicio que se cuenta para la comercialización es la carretera margen izquierda asfaltada en buen estado de conservación que une las Provincias Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja. Lugares que cuentan con servicios de intercambio comercial. c) PRINCIPALES MERCADOS: Vienen a ser los mercados locales de Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja. d) POTENCIALIDADES DE DESARROLLO: El potencial podría estar relacionado con los productores primarios (agropecuario) y artesanos. e) ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS. Todos los pobladores del distrito de Hualhuas se dedican a diferentes actividades complementarias, como los tejidos bordados, zapatería carpintería, herrería, hojalatería, sombrería, sastrería, fabricación de ladrillos y tejas. 4.7. ACTIVIDAD ARTESANAL:

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a) CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL: La artesanía Hualhuina en la actual época se toma en auge extraordinario con decoraciones artísticas multicolores tejidos como los ponchos, pisos, alfombras, chompas entre otros. Todo de lana de oveja, lo más valioso es la capacidad de producir artículos de arte, muchos decorativos y útiles para la vida cotidiana en el cual el artesano plasma vivencias de un mundo natural y espiritual, muchas de sus manifestaciones existen desde y constituyen un conjunto de experiencias artísticas y técnicas que hacen un arte de elevada calidad probado a nivel internacional. b) NIVEL DE TECNOLOGÍA: EL SIGUIENTE CUADRO NOS ILUSTRARA EL PROCESO PRODUCTIVO DEL TEJIDO. 1. DISEÑO Se dibuja en un papel milimetrado, la figura o figuras a emplear, el listado de colores, las dimensiones del producto que se va a tejer y otros detalles del producto. 6. TEÑIDO. (Acción de colorear las madejas)

2. ESCARMENADO Estirar o alargar la lana de oveja o alpaca según tipo y la calidad.

3. HILADO. Transformación de la lana en hilos según el espesor a usar. Se realiza a través de una maquina de hilar utilizando la puchca.

4. MADEJADO. Poner los hilos en vueltas iguales que pueden ser manuales o a través de un manejado.

5. LAVADO Y SECADO Las madejas son lavadas con detergente y agua caliente. El secado se realiza en forma natural.

7. URDIEMBRE Y ENROLLADO. Los hilos de algodón que sirven como guía para el tramado se instalan en el telar pasando por el saine y las lisas.

8. PREPARACIÓN Y SELECCIÓN DE MATERIA PRIMA. Separar el hilado de oveja o alpaca según la calidad y por colores

9. TRAMADO. Proceso en si del tejido, que consiste en pisar uno de los pedales para abrir los hilos de urdiembre, para que por esta abertura se Pasa los ovillos o hilos de oveja o alpaca.

10. CORTE Y ACABADO. Acción de cortar al final del tramado, para luego dar sus retoques finales, como recorte de los hilos sobresalidos, cardando costura entre otros.

c) MERCADO:

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El mercado para estos productos artesanales es el mercado local, regional y nacional. Dentro del mercado local se expende en la villa turística artesanal, tiendas y tallares artesanales del distrito durante todo el año, así como en las ferias locales organizados por motivos de semana santa y fiestas patrias donde participan productores e intermediarios a nivel regional. La artesanía hualhuina participa dentro de la explosión y venta en la histórica feria de la AV. Huancavelica, feria de Yauris, feria de Achkamarca la casa de artesano entre otras. En el ámbito nacional son dignos de admiración en la feria internacional del pacifico, feria del hogar, feria de acumuc, feria de la Molina y otros. d) POTENCIALIDADES DE CRECIMIENTO: La artesanía hualhuina es conocida en el contexto nacional e internacional, por el uso de sus diseños y tintes naturales. Los antiguos artesanos manifiestan que sus productos lo exportaban al mercado internacional, específicamente a los EE. UU, y parte de Europa. Las prendas especialmente las chompas, escarpines, gorras tenían demanda en las épocas de invierno de estos países. Estos mercados se fueron perdiendo poco a poco debido a que los productores no cubrían las expectativas de los compradores, tanto en calidad como en la innovación de diseños. Sumado a ello la informalidad, individualismo y el poco interés por capacitarse ha mercado las oportunidades de desarrollo, Hualhuas tiene la gran potencialidad de desarrollar su artesanía con una visión de exportar.

4.8. ACTIVIDAD MINERA

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La existencia de un recurso potencial, de la piedra caliza, caolín puede permitir la explotación de este recurso. En las faldas del cerro de Hualhuas y a espaldas, en una singular extensión, existe materia prima de cemento, el cual no es explotado por evitar contaminar el medio ambiente.

4.9. ACTIVIDAD TURÍSTICA ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE HUALHUAS. El distrito de Hualhuas es uno de los distritos mas visitados en el valle del Mantaro por turistas nacionales y extranjeros, por la majestad de su artesanía donde sobresalen los tejidos en lana de alpaca y oveja con teñidos naturales en diferentes colores elaborados a base de plantas naturales del distrito como son: Chilca, salvia, aliso, eucalipto, retama, quinual y otros. Tiene el privilegio de contar con un patrimonio turístico lleno de encanto y belleza natural. Y ellos son:  Las Coleas de Ishapuquio.  Las Ruinas de Patancoto.  El Mirador natural del valle.  El albergue de Hualhuas tuna.  La artesanía Hualhuina,  otros. LOCALIZACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS Y RECREACIONALES: -

LAS COLEAS DE ISHAPUQUIO.- Ubicado al este y a las faltas del cerro del distrito, destacándose entre todas, como en principal atractivo turístico. Su construcción son comparadas con las típicas habitaciones huancas, con muros de pirca de piedra, de planta circular puertas algo trapezilades y muy bajas, paredes

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llanas con dos ventanillas pequeñas, estas construcciones fueron utilizados graneros que fueron edificados en el cerro o al pie del cerro para aprovechar el viento helado y mantener sus cosechas. -

LAS RUINAS DE PATANCOTO.- ubicado al lado oeste a orillas del río Mantaro, es considerado como una gran polis, así nos revelan las ruinas de piedra y barro que actualmente se puede contemplar centenares de habitaciones cuadrangulares y de graneros circulares, nos hablan de la pasada grandeza y nos dice que allí se desarrollo gran pueblo de pujanza y de vida. Patancito, es mudo testigo de una pasada cultura Huanca se encuentra en total abandonado enfrentando a la acción destructora del tiempo y aun mas criminal los huaqueros y propios hualhuinos que están invadiendo y destruyendo para convertirlo en terreno de cultivos.

-

EL MIRADOR NATURAL DEL VALLE:- ubicado al lado nor-este del Distrito en la cima del cerro considerado como el único lugar por donde se puede apreciar todo el encanto y majestuosidad del valle del Mantaro.

-

EL ALBERGUE DE HUALHUAS TUNA.- ubicado al lado este y al pie del cerro, que en la actualidad se encuentra inconcluso y en estrado de abandono.

FECHAS FESTIVAS: CUADRO N° 51 CUADRO FESTIVIDADES ANUALES ACTIVIDAD Procesión del “señor de

MES octubre

LUGAR Hualhuas, Chuca, cinco

los milagros” Fiesta cruz de mayo festividad en honor a

mayo mayo

esquinas Estadio comunal, Costado de ferrocarril

“espíritu santo” Feria artesanal por

marzo-abril

Parque principal

semana santa Fiesta artesanal por

julio

Diferentes casa o

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fiestas patrias Fiesta de carnavales

febrero-marzo

familias Villa turística artesanal

(corta monte) Santiago o herranza Aniversario del barrio

25 de julio 23 de setiembre

Abarca todo Hualhuas barrio primavera

“primavera” Festividad tradicional en

22-28 de agosto

Avenidas principales

honor a “San Roque” Aniversario de creación

13 de diciembre

Parque principal

del Distrito de Hualhuas Celebración de navidad

diciembre-enero

en cada hogar

y año nuevo FUENTE: Equipo técnico julio 2011

EXPLOTACIÓN TURÍSTICA - SERVICIOS. El distrito de Hualhuas capital ecoartesanal del Perú, conocida como la cuna de artesanos cuanta con diversos atractivos turísticos como los majestuojos telares que elaboran los artesanos de forma tradicional; la gastronomía, danzas, corrida de toros, y los restos arqueológicos (chullpas), que ofrecen al visitante

pasar momentos agradables y

conocer mas sobre la cultura hualhuina.

POTENCIALIDADES DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO.En cuanto se refiere al turismo, en el Distrito de Hualhuas, se presenta mayores posibilidades de desarrollo, dado que tiene gran potencial turístico, comenzando con un recurso paisajístico, con una exuberante vegetación de eucaliptos, único en el valle del Mantaro, debido a la existencia de mas de cien mil plantones de especies nativas, los que hacen de un bosque de impresionante y gran valor patrimonial. a demás cuentan con restos arqueológicos impresionantes, que se encuentran en estado de abandono, por lo que necesitan ser restaurados con urgencia y hacer las vías de acceso. así mismo cuentan con una artesanía, donde sobresalen con tejidos de lana de alpaca y oveja, con teñidos en colores ecológicos, hechos a base de plantas naturales, también cuentan con

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infraestructura para decepcionar a los turistas como son los hospedajes y restaurantes. por todo lo mencionado, es posible incrementar el flujo turístico, haciendo una buena difusión y promoción de las mismas con el apoyo de instituciones y organismos encargados para este fin.

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CAPITULO V ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO 5.1. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL

5.1.1.

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO LOCAL ¿Qué es un Plan de Desarrollo Concertado Local? El Plan de desarrollo, es el diseño de un mundo deseado. Es el proceso sistemático de gestionar el cambio y crear el mejor futuro posible del Distrito. Lograr el futuro deseado implica diseñar una estrategia que permita alcanzar el éxito y evitar los fracasos. Para ello es necesario, tener en cuenta los puntos fuertes del Distrito y las oportunidades que se presentan, así como sus puntos débiles y las amenazas, que constituyen riesgos para su desarrollo. Es una metodología para el cambio, que involucra a la Municipalidad en su rol de promotor por el desarrollo local, y a todos los actores sociales, a la creación de un futuro posible y deseable del distrito, que permita ubicarla

como

una provincia

competitiva

y sostenible

que

posibilite el mejoramiento de la calidad de vida de su población. Es un proceso creativo, orientado a lo acción y al logro de los objetivos, identificando los medios reales para alcanzarlos y las acciones estratégicas prioritarias a realzar. 5.1.2.

FINALIDAD DEL PLAN ESTRATÉGICO.

El Plan Estratégico como proceso, invita al cambio de todos y cada uno de los actores sociales, desarrollando formas para ser mejores y abrazar

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objetivos de bien común. Es Plan Estratégico, se convierte en el punto de partida para empezar a unir esfuerzos para construir un distrito y barrios más competitivos; sostenible, solidarias, justas y más humanas. El rol del gobierno local, es clave para articular los esfuerzos de ¡as instituciones y organizaciones que actúan en su territorio. Este proceso de Planeamiento debe permitir:  Propiciar el liderazgo de la Municipalidad como órgano de gobierno local, en su rol de promotor del desarrollo local.  Definir el desarrollo del Distrito, su visión de futuro con objetivos estratégicos compartidos, sobre la base, de las propuestas y aspiraciones de la sociedad local.  Orientar la inversión en el desarrollo local con proyectos concertados y priorizados con la población organizada.  Movilizar a los actores locales (Municipalidad, autoridades, instituciones Públicas, Privadas, Organizaciones de la población, Juntas Vecinales, gremios cié productores, empresarios, así como Ongs), y sumar esfuerzos, hacia el logro de objetivos de desarrollo.  Promover la participación ciudadana en la planificación, gestión y evaluación del proceso de desarrollo local, a través de la creación de instancias efectivas de participación ciudadana, denominadas Comisiones de Concertación por cada uno de los ejes estratégicos.

5.1.3. BENEFICIOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO. El Plan Estratégico, beneficia al Gobierno Local y los actores locales, porque:  Ayuda a los gobiernos y actores locales, a tener una visión Integro de la situación actual de su territorio, de sus potencialidades y perspectivas de desarrollo.  Construye el logro de un objetivo común del territorio.  Incentivo a la comunidad al cambio y a la búsqueda de

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oportunidades.  Supera la improvisación, permitiendo una asignación de los limitados recursos en forma eficiente y efectiva, orientándolos a superar problemas prioritarios de la población y a aprovechar oportunidades para su desarrollo.  Identifica aquellas acciones, políticas, e inversiones que tendrán el mayor impacto positivo en la situación futura de la comunidad.  El logro de sus objetivos, posiciona al Distrito en una situación ventajosa competitiva que asegura el progreso económico y social de sus ciudadanos.  Facilita la creación de mecanismos de participación para la concertación entre el gobierno local, el sector público, privado y las organizaciones de la población.  Formula estrategias de desarrollo de mediano y largo plazo, con objetivos estratégicos claros que van más allá de una gestión Municipal. Así cada gobierno local, deja sentadas las bases para la continuación de acciones por las siguientes administraciones municipales, minimizando los riesgos de cambios en la conducción política del gobierno local.

5.1.4.

LOS

ACTORES

LOCALES

INVOLUCRADOS

EN EL PROCESO DE PLANEAMIENTO Y GESTIÓN CONCERTADA DEL DESARROLLO LOCAL:  La Municipalidad, como órgano de gobierno local, promotor del desarrollo. Es quien debe liderar el proceso.  Las

organizaciones

agrupaciones

de

de

la

jóvenes,

población,

juntos

asociaciones

de

vecinales, Mujeres

Comunidades Campesinas, etc.  Las autoridades y líderes políticos.  Los Gremios cíe Productores y Empresariales (Comités cíe Productores,

.Juntas

cíe

Usuarios,

Asociaciones

de

Empresarios, artesanos, Colegios Profesionales).

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 Las

instituciones

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Públicas

(Representantes

de

Salud.

Educación, Agricultura, etc.).  Los Organismos no gubernamentales ONG's.  La iglesia y Ciudadanos, con voluntad de trabajo y capacidad de propuesta por el desarrollo. 5.1.5.

CONDICIONES PARA EL ÉXITO DEL PLAN DE DESARROLLO

Decisión política del gobierno local para implementar el Plan utilizándolo como instrumento de gestión que orienta (a inversión Municipal v prioriza su gestión ante otras instituciones. Así como la apertura para iniciar un proceso de concertación. Máxima participación ciudadana a través de Comisiones de Concertación que permitan en la colaboración entre el sector público y privado Cumplimiento de los compromisos Institucionales acordados en función del Plan de Desarrollo.

5.1.6. LA CLAVE PARA EL DESARROLLO LOCAL. Un elemento clave para el éxito de las políticas de desarrollo Local, es diferenciar entre iniciativas locales y estrategias de desarrollo local. Las primeras son hechos aislados que básicamente no modifican el entorno político, social y económico. Esto sucede, cuando los actores locales, creen que actuando Individualmente pueden lograr el desarrollo. No se tiene una visión compartida del desarrollo. Sus iniciativas aún cuando son positivas, terminan en hechos aislados, generando duplicidad de esfuerzos y recursos. Las segundas, denominadas Estrategias de Desarrollo

Local,

requieren de la planificación estratégica, el diálogo y la concertación entre tocios los actores políticos, sociales y económicos del espacio local, al igual que la colaboración entre las distintas administraciones

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públicas (Gobierno Central y Gobiernos Locales: Regional, Provincial y distrital) 5.2. PRINCIPALES

TENDENCIAS

DE

DESARROLLO

DEL

DISTRITO DE HUALHUAS. 5.2.1. NACIONAL La tendencia en el ámbito Nacional, como consecuencia de la globalización de la economía, y la marcada tendencia al liberalismo y/o economía del libre Mercado está empujando a mejorar la calidad de los productos con la finalidad de exportar y competir con la producción de zonas especializadas del continente. En lo referente al aspecto político y social, el País está estrenado un nuevo sistema de gobiernos descentralizados, habiéndose dividido en 25 unidades geopolíticas que tendrán la finalidad de buscar y promover los consensos necesarios para poder articular el desarrollo que se espera después de una etapa de transición difícil, con lo cual se buscará acercar e involucrar a la población urbano marginal que en su mayoría no han sido protagonistas del quehacer político, social, cultural y económico. Sin embargo existen espacios de concertación en la sociedad, así mismo se tiene el apoyo externo de Organismos y Cooperación Internacional que están apoyando la consolidación de diversos Proyectos y actividades tendientes a mejorar el estado situacional, la extrema pobreza y la exclusión social.

5.2.2. REGIONAL Y LOCAL Junín y Hualhuas son Pueblos que como consecuencia de los problemas políticos y sociales que se ha vivido a nivel Nacional, han repercutido con más agresividad en esta localidad, situándolo en una región sumida a la extrema pobreza y receptor de migrantes de Huancavelica y Ayacucho. Estas poblaciones migrantes incrementarán las actividades económicas, incrementando las áreas y volúmenes de producción, existiendo tendencias de realizar mejoras e innovaciones, después de haber visto otras experiencias de producción.

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La población de Junín, se encuentra motivado después de haber participado activamente en el proceso de elaboración de su Plan de Desarrollo con el cual podrán negociar la materialización de sus necesidades y de aprovechar los recursos humanos y naturales, para elfo se requerirá mucho de trabajo, concertación de revaloración, autoestima

5.2.3. ROLES DEL DISTRITO Rol en el Pasado En la historia Hualhuas tuvo un rol fundamental de despensa y centro de producción artesanal, inicialmente del imperio incaico y posteriormente de los centros políticos administrativos de la Época Virreynato que eran Lima, Cuzco y otras pequeñas tales como Junín y Huancayo. No tuvieron roles protagónicos como otras ciudades y otros centros de producción que eran zonas potenciales; en la Independencia y República, tuvieron una participación aislada y poco trascendente, quizás por el aislamiento que tenían respecto a las vías de comunicación. Rol en el Presente En la actualidad, el distrito no cumple rol protagónico importante en el contexto nacional, siendo únicamente productor de artesanía regional; también poseen una producción tradicional e instituciones del Estado. El rol de abastecedor y despensa de los mercados de Huancayo, es a pequeña escala, predominando la actividad comercial seguida por la producción agrícola destacando en el maíz y papas nativas.

Rol en el Futuro En el futuro de Hualhuas debe cumplir un rol protagónico de despensa al integrarse adecuadamente a los mercados regionales y nacionales, para lo cual deberá mejorar su infraestructura productiva, ampliar la frontera agrícola y mejorar la calidad de su producción, como también ser el primer centro artesanal (tejidos).

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5.3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico consiste en la evaluación y reconocimiento de ciertas propiedades tanto en el interior como en el entorno del sistema social del distrito. A su interior existen fortalezas y debilidades para encarar los retos del desarrollo En su entorno, existen además oportunidades y amenazas para encarar los retos del desarrollo.

5.3.1.

La Definición del análisis FODA.

El Análisis o diagnóstico se compone de un análisis interno y externo del Distrito. El objetivo del diagnóstico, es identificar en forma acertada las oportunidades y fortalezas como factores estratégicos que nos pueden llevar al éxito, así como las debilidades y amenazas como factores estratégicos del fracaso.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

ANÁLISIS DEL INTERNO FORTALEZAS 1. Existe voluntad y decisión de los pobladores para participar activamente en la ejecución del Plan de Desarrollo Distrital 2. Se cuenta con un Plan de Desarrollo Distrital, elaborado en forma participativa y concertada. 3. Disponibilidad de aporte de mano de obra para ejecución de proyectos priorizados 4. Existe recursos naturales por explotar en beneficio de los pobladores 5. Existe recurso hídrico, adyacentes y/o con posibilidades de irrigar a las áreas de cultivo.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

DEBILIDADES Desidia y desinterés para el aporte solidario para concretar proyectos y actividades. Organizaciones de Base con limitada organización y sin mayores presupuestos. Existe conflictos internos entre comunidades por límites de territorio. Desconocimiento de roles y funciones de autoridades locales, líderes, organizaciones y población. desinterés de líderes locales, por la poca importancia a los recursos naturales a pesar de ser un gran potencial para su desarrollo. Desconocimiento de mercados,

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7. Paisajes y zonas turísticas favorables y recursos naturales aprovechables 8. Capacidad de gestión desarrollada por el municipio. 9. Terrenos aptos para la producción de maíz y papa ecológica en gran escala. 10.Existe fauna silvestre (perdiz, gorrión, paloma de campo, etc.). 11.Prácticas comunales ancestrales realizar diversos trabajos en bien de la comunidad

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precios y canales de comercialización. 7. Gestión Municipal sin asistencia técnica adecuada para obras de saneamiento público. 8. Población no acude oportunamente a los centros asistenciales y a los servicios públicos de salud 9. Limitada capacidad institucional de relación con instituciones cooperantes. 10. FONCOMUN y Recursos limitados.

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES ANÁLISIS DEL EXTERNO AMENAZAS 1. Políticas macroeconómicas desfavorables a la producción agropecuaria. 2. Inestabilidad política, económica y jurídica, postergando las acciones e inversión requerida en el lugar. 3. Asistencialismo y clientelismo político de los programas por parte del Gobierno. 4. Disposiciones legales que recortan capacidades de los gobiernos locales.. 5. Persistencia de la crisis económica y políticas que privilegian la importación de alimentos. 6. Presencia de plagas y situaciones climáticas adversas.

OPORTUNIDADES 1. Proceso de Regionalización en marcha, que descentralizará su intervención directamente en el sector. 2. Orientación dé recursos financieros por parte de Gobierno Central a localidades focalizados en extrema pobreza. 3. Convenios de cooperación, apoyo técnico y financiero por parte de Organismos no Gubernamentales. 4. Disponibilidad de profesionales y técnicos para trabajar en mejora de las actividades económicas del lugar. 5. Instituciones financieras externas apoyan a gobiernos locales que cuenten con planes de desarrollo. 6. Mercados potenciales de las ciudades de Huancayo, Huancavelica y Lima. 7. Presencia de programas de apoyo

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8.

9.

10.

11. 12.

5.3.2.

a la salud mediante el Seguro integral de Salud. Presencia de empresas privadas en el rubro de telecomunicaciones y electricidad. Flexibilidad del programa curricular básica de la educación, para diversificar la misma acorde a nuestra realidad. Presencia de programas de cooperación internacional para el combate de la extrema pobreza. Demanda de productos locales en el mercado regional y nacional. Programas de protección del medio ambiente

POTENCIALIDADES

• Los programas del Gobierno y las políticas de descentralización favorecerán la mejor utilización de los recursos de acuerdo a las necesidades distritales. • Existe en la población un deseo de participar en las propuestas de la comunidad, actitud que es apoyada por las instituciones públicas, privadas e internacionales. • En el

Distrito existe un proceso de articulación vial que integrará

rápidamente y con más fuerza al mercado local con el entorno. • Convalido en una fortaleza para aprovechar la demanda de productos de otros mercados.

5.3.3.

LIMITACIONES

El gobierno local no refleja las propuestas reales de la población debido al fuerte centralismo existente y el desconocimiento de roles, funciones y prácticas de gestión municipal, a esto se suma también la falta de conocimiento de sus roles y funciones de autoridades y líderes

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comunales, que no permite una buena capacidad de gestión para una acción concertada.

Las actividades económicas son especialmente de autoconsumo y la producción agropecuaria es insuficiente y con limitada competitividad para integrarse fácilmente al mercado regional y nacional. Existe también desconocimiento en el manejo de técnicas adecuadas para mejorar la producción de las actividades económicas sumándose la falta del servicio eléctrico para implementar tecnología que pueda dar valor agregado a los productos. Por otro lado existe una fuerte preferencia al consumo de productos urbanos.

Otra limitación es el poco desarrollo que alcanza la población como seres humanos, debido a la falta de servicios básicos tanto educativos y de salud limitando sus oportunidades frente al entorno.



Ante

estas

limitaciones las

políticas

macroeconómicas

son

desfavorables para incentivar el desarrollo agropecuario, generando la persistencia de la pobreza en las áreas rurales. El mercado local, regional y nacional favorece los

productos importados con bajos

precios generando la caída de precios de la producción local.

5.4. VISIÓN DE DESARROLLO Es la aspiración que hacemos dé nuestro distrito al futuro, para hacerla realizable, para lo cual es importante organizamos y cumplir las estrategias para aprovechar nuestras potencialidades.

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Con la aprobación unánime de la plana de regidores en sesión se aprobó la visión propuesta para el periodo 2011-2021:

“HUALHUAS DISTRITO LÍDER, ECOTURÍSTICO, ARTESANAL DE GRAN DESARROLLO COMERCIAL; CON ACTIVIDAD AGROPECUARIA Y AGROINDUSTRIAL. ELEVADA CALIDAD DE VIDA, USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CON GRAN IDENTIDAD CULTURAL”

VALORES: Para que nuestra visión se cumpla tenemos que practicar los siguientes valores.  Equidad.  Respeto  Unidad  Solidaridad  Cooperación  Concertadores  Abierto al cambio.

5.5. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 5.5.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO El objetivo del plan de desarrollo es de diseñar e implementar mecanismos tendientes sistematizar y ordenar los problemas y plantear las alternativas de solución en armonía con los diferentes actores que intervienen en el territorio donde se interviene, así mismo fijar metas, objetivos y estrategias orientados a conseguir el bienestar de la población.

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5.5.2. OBJETIVOS Y RESULTADOS POR EJES TEMÁTICOS. Eje Temático: ECONÓMICO

a) PRODUCCIÓN Objetivo Estratégico Mejorar las capacidades de los agricultores para el manejo de los sistemas de producción consumo, comercialización. Objetivos Específicos •

Mejorar la productividad con tecnología agropecuaria adecuada.



Mejorar la calidad genética de animales menores, mayores y otros.



Integrar la producción local al mercado en mejores condiciones de competitividad.

Resultados •

Uso adecuado de insumos agrícolas.



Productos agropecuarios con valor agregado.



Mejoramiento genético de animales.



Disponibilidad de pastos.

b) TURISMO Y ARTESANÍA Objetivo Estratégicos Fortalecer y promover el turismo vivencial y la artesanía como ingreso económico local para posicionar al distrito como una Villa Artesanal del Valle del Mantaro. Objetivos Específicos •

Promover circuitos turísticos con los distritos vecinos.



Desarrollar estrategias de difusión para el turismo nacional e Internacional.



Potencializar la artesanía en pequeña y gran escala.



Mejorar la calidad de la artesanía para la búsqueda de nuevos

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mercados. Resultados •

Distrito de Hualhuas articulado al sistema turístico vivencial y arqueológico a nivel regional e internacional.



Un distrito con altos porcentajes de visitas de turistas, ofertando la artesanía y tejidos que realiza la población incrementando el ingreso económico a nivel distrital y familiar.



Los mercados reconocen la artesanía y Tejidos de Hualhuas como una de las mejores de la Región, aperturando su propio mercado competitivo.

c) JÓVENES Objetivo Estratégico Desarrollar sus capacidades y aptitudes laborales de los jóvenes. Objetivos Específicos • Fortalecer las capacidades laborales. • Inserción al mercado laboral Resultados Capacidad laboral fortalecida de los jóvenes. Eje Temático: SOCIAL a) EDUCACIÓN Objetivo Estratégico Elevar y fortalecer los niveles de educación de los escolares y adultos. Objetivos Específicos •

Fortalecer los servicios de la educación pública. Incentivar y promover las relaciones armoniosas en forma democrática y con equidad.



Promover y promocionar la participación de la sociedad en la recreación activa y pasiva en forma sana y armoniosa.

Resultados

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Mejoramiento de infraestructura y equipamiento escolar.



Incremento del nivel académico de población escolar.



Revaloración del rol de la mujer y eliminación de la cultura del machismo.

b) SALUD Objetivo Estratégico Mejorar los servicios de agua y desagüe. Objetivos Específicos •

Incrementar la atención de la salud.



Mejorar la infraestructura de agua y desagüe.

Resultados •

Incremento de atención en los servicios públicos de salud.



Población realiza prácticas de salud integral



Formación de hábitos en educación sanitaria

c) INFRAESTRUCTURA SOCIAL Objetivo Estratégico Promover el crecimiento ordenado y mantener las vías de comunicación y telecomunicación. Objetivos Específicos •

Gestionar la aprobación del plan urbano.



Promover eficiente sistema de comunicación vial



Promover eficiente telecomunicación para la población



Estrategias o practicas que realiza defensa civil

Resultados •

Espacio adecuado de las calles.



Pobladores mejoran sus sistemas de comunicación vial.



Pobladores cuentan con un adecuado

sistema de

telecomunicación.

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d) MUJERES Objetivo Estratégico Promover e impulsar la participación equitativa en el proceso de desarrollo social y concientizar en los derechos del niño y el adolescente. Objetivos Específicos •

Participación de las mujeres organizadas en el proceso de desarrollo local.



Impulsar la concientización sobre los derechos del niño y el adolescente.

Resultados •

Las organizaciones de mujeres participan en el proceso de desarrollo local.



Pobladores respetan los derechos del niño y el adolescente

e) SEGURIDAD CIUDADANA Objetivo Estratégico Impulsar el ejercicio ciudadano de la seguridad de la población en el distrito. Objetivos Específicos •

Fortalecer las relaciones con la PNP



Promover la seguridad ciudadana.



Organizar a la población para la vigilancia ciudadana.

Resultados •

Participación activa de la ciudadanía en la seguridad del distrito de de Hualhuas. Eje Temático: INSTITUCIONAL

a) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y CULTURAL Objetivo Estratégico

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Planificar y gestionar participativamente en el proceso de desarrollo local. Objetivos Específicos. •

Mejorar las capacidades locales en planificación y gestión.



Promover infraestructura y equipamiento comunal adecuados.

Resultados •

Espacios de concertación fortalecidos.



Personal apto en planificación y gestión del proceso de desarrollo.



Infraestructura comunal mejorado y en condiciones de habitabilidad confort.



Comunidades campesinas cuentan con espacios de desarrollo local. Eje Temático: AMBIENTAL

a) SERVICIOS BÁSICOS Objetivo Estratégico Mejorar los servicios públicos y privados conservando el medio ambiente del poblador de Hualhuas. Objetivos Específicos •

Reducir la contaminación del medio ambiente y mejorar la salubridad de los habitantes.



Promover la construcción e implementación de sistemas de eliminación de desechos y desperdicios.



Sensibilizar sobre los riesgos de la contaminación del medio ambiente.



Uso y manejo adecuado del recurso hídrico.



Promover la preservación de los recursos naturales.



Mejora de prácticas agroforestales y conservación de suelos.

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Resultados •

Pobladores

practican

la

educación

ambiental,

y

el

conservan el medio ambiente

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5.6.

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CUADRO DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS

EJE ECONÓMICO – ASPECTO PRODUCTIVO. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN 1. Brindar asistencia técnica a los productores.

CAUSA

PROBLEMAS

EFECTO

1. Uso de técnicas tradicionales. Poco interés de los productos agropecuarios en capacitarse. 2. Escasa difusión de productos alternativos. Idiosincrasia del productor, desconocimiento de mercados existentes para su comercialización de cultivos alternativos. 3. Escasa instalación de pastos mejorados. Insuficiente tecnología en mejoramiento genético. 4. Uso inadecuado del

1. Carencia de asistencia técnica en la producción.

1. Baja producción y productividad. descapitalización de los productores agropecuarios.

2. Desconocimiento de cultivos alternativos.

2. Bajos precios de los productos tradicionales. escasez de productos alternativos en el mercado nacional e internacional.

2. Introducción de productos alternativos en la agricultura.

3. Animales mayores de baja calidad.

3. Baja producción de carne y leche.

3. Mejoramiento genético de animales mayores

4. Sistema de riego y

4. Inundación

de

4. Incorporación

13 0

de

POSIBLES INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

Municipalidad Comunidad campesina ONGs. PRONAMACH. Organizaciones de productores  Organizaciones de base.     

Municipalidad Distrital de Hualhuas

agua de riego. manejo de Canales de riego en inadecuado. mal estado. Técnicas de riego tradicional.

5. Escaso control de actividades infecciones y parasitarias en el ganado. Escasa asistencia técnica y capacitación para el control de enfermedades del ganado.

5. Incidencia enfermedades parasitarias infeccionas en ganado.

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agua

de e el

tierras agrícolas. lavado de nutrientes de los suelos, perdida de agua por filtración. 5. Ganados enfermos con parasitosis e infecciones, rendimientos bajos en la producción y comercialización del producto ganadero, cotización muy baja del ganado en el mercado.

nuevas técnicas de riego.

5. Control enfermedades parasitarias infecciosas.

13 1

de e

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EJE MEDIO AMBIENTE CAUSA

PROBLEMAS

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

EFECTO

POSIBLES INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

1. Autoridades no tienen interés 1. Restos 1. Deterioro de los restos 1. Restauración de los para la restauración de restos arqueológicos arqueológicos, escasa difusión restos arqueológicos arqueológicos, desconocimiento en estado de de los restos arqueológicos, y construcción de del valor patrimonial de los restos abandono. poca fluencia de turistas vías de acceso. arqueológicos por los pobladores, nacionales e internacionales. no cuenta con vías de acceso. 2. Carencia de un sistema de 2. Desechos y 2. Contaminación del medio 2. Modulo recolección de basura, insuficientes desperdicios ambiente, se originan focos tratamiento servicios básicos (desagüe). sólidos infecciosos de transmisión de desechos arrojados al enfermedades. desperdicios. aire libre. 3. No respetan normas legales de 3. Tala 3. Cambios bruscos en control de tala de especies indiscriminada ecosistema, favorecen forestales, comercialización de especies erosión de suelos. indiscriminada de bosques con forestales. especies forestales, uso de especies forestales como medio de combustión.

de de y

el 3. Forestación y la reforestación de zonas afectadas.

4. Mayor rentabilidad temporal en 4. Utilización de 4. Deterioro de terrenos agrícolas, 4. Reubicación de las la fabricación de ladrillos. terrenos infertilidad de terrenos usados fábricas de ladrillos agrícolas para para la fabricación de ladrillos. en las partes altas

13 2

 Municipalidad  Comunidad campesina  PROMPERU.

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la fabricación pozos convertidos en improductivas. de ladrillos. echaderos de basura. 5. Mal manejo de suelos, cultivo en 5. Erosión de 5. Perdida de terrenos agrícolas, 5. Implementación de sentido de la pendiente, tala suelos en la infertilidad de terrenos usados técnicas de manejo indiscriminada de especies parte alta de la para la fabricación de ladrillos, y conservación de forestales. comunidad. pozos convertidos en suelos. echaderos de basura. 6. Insuficiente conocimiento de 6. Deterioro de 6. Perdida progresivamente de los 6. Sensibilización a la prácticas de conservación de RR los RR. NN. RR. NN. , extinción de las población para la NN, los pobladores no asumen (flora, fauna, especies nativas en la flora y conservación y responsabilidades en la suelo y agua). fauna, aceleración de la prevención de los protección de los RR. NN. contaminación ambiental. RR. NN. 7. Desconocimiento de 7. Incidencia de 7. Productos de baja calidad y 7. Control metodologías de control de plagas y costos, los productos no son erradicación plagas y enfermedades de los enfermedades competibles en el mercado plagas cultivos, escasa capacitación en los cultivos. local. proliferación de plagas y enfermedades. técnica, desinterés de la enfermedades población por escasos recursos económicos.

13 3

y de y

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EJE INSTITUCIONAL CAUSA

PROBLEMAS

Individualismo.

2.

Escasa comunicación entre

modelo

autoridades y población.

gestión comunal.

3.

1.

EFECTO

1.

Carencia de un de

Indiferencia

de

los 2.

Organizaciones

pobladores

con

su

locales débiles y

comunidad.

desarticuladas.

1. 2.

Limitado

INSTITUCIONES

SOLUCIÓN

INVOLUCRADAS

desarrollo 1. Mejorar los niveles

integral del distrito.

de

Desorganización

interinstitucional.

permanente. 3.

POSIBLES

ALTERNATIVA DE

Limitada participación ciudadana.

13 4

relación



Municipalidad



Comunidad campesina



Organizaciones de base.

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EJE SOCIAL CAUSA 1.

2.

3.

PROBLEMAS

Redes de desagüe insuficiente, no aplican el plan de reordenamiento urbano instalación inadecuada de la red matriz de agua potable, reservorio de poca capacidad. Desconocimiento de su aplicación en la población, el municipio no cuenta con un área técnica de asistencia en la aplicación del plan. oposición de los propietarios de terrenos para la apertura de calles y vías principales.

1.

Desconocimiento de gestión, normas rígidas de la empresa telefónicas que no es posible alcanzar por la población.

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

EFECTO

POSIBLES INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

Carencia de servicios básicos públicos, desagüe agua potable y desagüe pluvial.

1. Contaminación ambiental, presencia de enfermedades diarreicas y parasitosis, desabastecimiento de agua potable y presión.

1. Mejoramiento del sistema de servicios básicos, desagüe, agua potable y desagüe pluvial.  

2.

Infuncionalidad del plan de reordenamiento urbano.

2. Operatividad en la  aplicación del plan de reordenación  urbano.

3.

Carencia de medios de comunicación.

2. Crecimiento horizontal y desordenado en el asentamiento de la población. Presencia delictiva y violencia en las calles oscuras, evasión de impuestos tributarios por los propietarios, encarecimiento de servicio básicos instalación de en algunas viviendas. 3. La población corre el riesgo de situaciones de no acceder a emergencia.

13 5

3. Gestiones organizadas para acceder a redes telefónicas.

Municipalidad Comunidad campesina Organizaciones de base. Organizaciones culturales.

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5.7. ESTRATEGIA a) ESTRATEGIA GLOBAL 1. Gestión del Plan de Desarrollo Distrital apoyados en los Programas de Lucha Contra la Pobreza del Gobierno Central, la Cooperación Internacional, instituciones privadas de desarrollo y convenios con instituciones públicas y privadas. 2. Aprovechar las políticas a favor del fortalecimiento de los gobiernos locales y descentralización del Gobierno Central para afirmar actitudes favorables para la participación de las organizaciones y población local, en el proceso de gestión del Plan de Desarrollo. 3. Ejecutar el Plan de Desarrollo Distrital como instrumento de gestión municipal con convenios con instituciones financieras externas que apoyan a gobiernos locales que cuentan con Planes de Desarrollo. 4. Gobierno

local,

autoridades

comunales

y

organizaciones

comprometidos para el fortalecimiento del Comité de Desarrollo Distrital y Comités de Desarrollo Local, en la planificación y gestión de las actividades. 5. Comprometer dependencias públicas y privadas especializadas en la problemática generando instancias de concertación y coordinación. 6. Apoyo

permanente

conocedores y orientación

de

profesionales

sensibilizados con

la

y

técnicos

realidad

de

local,

calidad para la

del aprovechamiento de los recursos locales y la mano

de obra comunal complementados con recursos financieros y materiales externos. 7. Promover el fortalecimiento de las diversas organizaciones comunales locales para la participación concertada. 8. Permanente seguimiento, monitoreo y evaluación participativa. 9. Aprovechar las políticas a favor del fortalecimiento de los gobiernos locales y descentralización del Gobierno Centra! para afirmar actitudes favorables para la participación de las organizaciones y población local, en el proceso de gestión del Plan de Desarrollo.

13 6

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

10. Ejecutar el Plan de Desarrollo Distrital como instrumento de gestión municipal con convenios con instituciones financieras externas que apoyan a gobiernos locales que cuentan con Planes de Desarrollo. 11. Gobierno

local,

autoridades

comunales

y

organizaciones

comprometidos para el fortalecimiento del Comité de Desarrollo Distrital y Comités de Desarrollo Local, en la planificación y gestión de las actividades. 12. Comprometer dependencias públicas y privadas especializadas en la problemática generando instancias de concertación y coordinación. 13. Apoyo

permanente

de

profesionales

conocedores y sensibilizados orientación

y

técnicos

de

calidad

con la realidad local, para

la

del aprovechamiento de los recursos locales y la mano

de obra comunal complementados con recursos financieros y materiales externos. 14. Promover el fortalecimiento de las diversas organizaciones comunales locales para la participación concertada. 15. Permanente seguimiento, monitoreo y evaluación participativa. 5.8. ORGANIZACIÓN

PARA LA GESTIÓN DEL PLAN

a) COMITÉ DE DESARROLLO DISTRITAL El Comité de Desarrollo Distrital, CDD, está conformado por representantes de las organizaciones e instituciones locales con e! propósito de planificar, programar, ejecutar y operar los proyectos o acciones contenidas en el Plan de Desarrollo Distrital. Se constituye en el órgano consultivo de la Municipalidad Distrital. Son miembros del CDD los siguientes representantes: 1. Alcalde Distrital 2. Gobernador Distrital 3. Un representante de cada Comité Local de Desarrollo 4. Un representante de las comunidades campesinas del distrito

13 7

Municipalidad Distrital de Hualhuas

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5. Un representante de las organizaciones sociales 6. Un representante de las organizaciones de productores 7. Un representante del sector educación 8. Un representante del sector salud 9. Un representante del sector agricultura 10. Otros que se consideren necesarios La Directiva del CDD está conformada por 01 Presidente, 01 Secretario y 02 Vocales. En todos los casos, la presidencia recaerá en el Alcalde Distrital y los otros integrantes serán elegidos entre los demás miembros del CDD. b) FUNCIONES Son funciones del CDD: En la formulación del Plan Participar activamente en todas las etapas de formulación del Plan de Desarrollo Distrital. En la gestión de financiamiento Apoyar y respaldar al Alcalde Distrital en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo Distrito. Mantener informados los comités de Desarrollo Local sobre ¡os avances en la gestión de financiamiento. Realizar las acciones necesarias para el cumplimento de los requisitos que exijan las instituciones financieras. En la gestión del Plan Impulsar la participación de los comités de desarrollo local y demás organizaciones locales en la ejecución de las actividades previstas en el plan. En la sostenibilidad de los resultados del Plan Promover a través de los Comités de Desarrollo Local, la participación de la población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los

servicios de infraestructura existentes en el distrito y los que

surjan de la ejecución del plan.

13 8

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Promover y organizar comités para la administración, operación y mantenimiento, comités de apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran. En el seguimiento y la evaluación del Plan Apoyar el seguimiento de la ejecución del plan. Participar en la evaluación periódica del plan. Participar en la actualización y programación anual del plan 5.9. ESTRATEGIA

DE

IMPLEMENTACIÓN,

MONITOREO

Y

EVALUACIÓN DEL PLAN - IMPLEMENTACIÓN La implementación del Plan está bajo responsabilidad del Municipio Distrital en estrecha coordinación y concertación con la Mesa de Concertación Distrital de Lucha Contra la Pobreza. Los Comités de Desarrollo Distrital y Locales son instancias de apoyo técnico para las actividades del Plan. - EL SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN, SISEV A. MARCO CONCEPTUAL El monitoreo y evaluación permanente del Plan de Desarrollo es una garantía para el logro de su sostenibilidad entendida como la reproducción continua de los beneficios que se van logrando en el proceso de ejecución del Plan. Para ello, la Municipalidad contará con un Sistema de Seguimiento y Evaluación (SISEV) cuyas tareas estarán enfocadas metodológicamente del Marco Lógico del Plan conduciendo las acciones de monitoreo y evaluación. Las acciones del monitoreo proporcionará información periódica retro alimentando la ejecución del plan e identificando éxitos y dificultades reales

o

potenciales

que

permita

oportunos

reajustes

y

/ o.

Modificaciones de operación del plan. Mientras que la evaluación es la valoración periódica de la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto que va logrando la ejecución del plan en función a sus objetivos definidos. Por lo tanto, el SISEV es un sistema de información sobre el curso que va tomando el plan y que conduce a la toma de decisiones orientadas a

13 9

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mejorar la calidad de la ejecución y al impacto sobre el proceso de combate a la pobreza.

B.

ELEMENTOS BÁSICOS DEL SISEV  La Línea de Base Distrital  El Marco Lógico del Plan  Los Planes Operativos Anuales  Los Informes Periódicos de Monitoreo y Evaluación

C.

INSTRUMENTOS BÁSICOS DEL SISEV Programa de Capacitación al Comité Distrital de Desarrollo, Comités Locales de Desarrollo, Mesa de Concertación Distrital, usuarios organizados de los proyectos. Encuestas por línea de inversión al nivel de hogares, organización, comité local de los usuarios.

D. ARREGLOS ORGANIZATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD. Las funciones del SISEV estarán a cargo de personal especializado que depende directamente del despacho de Alcaldía como puede observarse en el Organigrama siguiente. i. TALLER DE DIAGNÓSTICO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Se realizo en taller del día 03 de junio del 2011, en el auditorio de la Municipalidad, en donde con diapositivas se expuso paso a paso los contenidos del Presupuesto Participativo por resultados y la relación con el Plan de Desarrollo Concertado asimismo se puso de conocimiento la normatividad que faculta la realización de estos talleres, con la mayor participación de la sociedad civil organizada en la toma de decisiones de la gestión municipal, invoca a los participantes que tomen conciencia de las características del Presupuesto Participativo 2012. ii. TALLER

DE

DIAGNÓSTICO

Y

AJUSTE

DE

LA

VISIÓN

DE

14 0

Municipalidad Distrital de Hualhuas

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DESARROLLO •

Objetivos y resultados por ejes temáticos  Social  Económico  Institucional  Ambiental



Identificación y priorización de resultados



Objetivos estratégicos priorizados en el marco del presupuesto por resultados  Reducción de la desnutrición infantil  Reducción muerte materna y neonatal  Acceso a los servicios básicos  Acceso a la población a la identidad  Acceso a la energía eléctrica en la localidades rurales



iii.

Criterios de delimitación de proyectos por su impacto territorial

TALLER DE IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS, RESULTADOS Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS -PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS Esta actividad se cumplió en el mismo taller el día 03 de junio del presente año, con la participación de los Agentes Participantes agrupados por ejes de desarrollo social, institucional, económico y medio ambiente-territorial, quienes

priorizaron

los

programas

estratégicos

y

problemas

respectivamente, identificaron causas de los mismos, posterior plantearon alternativas y fijaron metas a alcanzar; es así que tenemos:  Población según sexo en el distrito de Hualhuas  Población según edad quinquenal

14 1

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 Población que debe leer y escribir  Enfermedades que sufre la población de Hualhuas  Población afiliada a seguros de salud  Ocupación principal por agrupación  Los discapacitados en el distrito de Hualhuas  Tipos de viviendas  Condición de ocupación de viviendas  Material de construcción predominante en los pisos  Abastecimiento de agua en las viviendas  Servicios higiénicos que tienen las viviendas  Viviendas que tienen alumbrado eléctrico  Tenencia de viviendas, viviendas alquiladas  Servicios que cuente el hogar  Energía que mas utiliza para cocinar  Servicios básicos en la población  Capacidad de uso mayor que se da a la tierra

Para este taller se entrega materiales como cartulinas, plumones a los tres grupos que se formo, para la identificación de problemas. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS - RESULTADOS (PRIORIZADO) GRUPO Nº 01 •

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL



ELECTRIFICACIÓN (ALUMBRADO PUBLICO)



SEGURIDAD CIUDADANA

14 2

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SANEAMIENTO BÁSICO



ACCESIBILIDAD (VEREDAS)



DESNUTRICIÓN INFANTIL

GRUPO Nº 02 •

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL



DESAGÜE PLUVIAL



DEFICIENTE ATENCIÓN SALUD Y EDUCACIÓN



INSEGURIDAD CIUDADANA



ACCESIBILIDAD AL DISTRITO

GRUPO NRO. 03 •

SANEAMIENTO BÁSICO



SANEAMIENTO AMBIENTAL



DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL



ENFERMEDADES RESPIRATORIAS (USO DE LEÑA)

RESUMEN DE PROBLEMAS – RESULTADOS (PRIORIZADOS): 1. CONTAMINACIÓN AMBIENTAL 2. SANEAMIENTO BÁSICO 3. SEGURIDAD CIUDADANA 4. DESNUTRICIÓN INFANTIL 5. LIMITADA ACCESIBILIDAD 6. LIMITADO SERVICIO DE SALUD/EDUCACIÓN

5.10. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS Nº PRIORIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO/ ACTIVIDAD

EJE DE DESARROLLO

LUGAR

14 3

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EJE SOCIAL 01

Construcción de un Salón Multifuncional

Social

I.E.620 – Barrio Chauca

02

Ampliación de la infraestructura y equipamiento I.E José Olaya Pavimentación del patio y Loza Deportiva Implementación del Centro de Computo de la I.E 30227 Mejoramiento de estructura e Implementación del servicio de Odontología , sala de espera y servicios higiénicos Construcción de un ambiente para el Comedor Escolar I.E Nº 30227 Construcción de un ambiente para el Comedor Infantil

Social

I.E José Olaya

Social Social

I.E 30228 – Hualhuas I.E 30227 – Mishihauño

Social

Centro de Salud de Hualhuas

Social Social

I.E 30227 Barrio Mishiuaño Pronoei Chalars

Mantenimiento de las Calles y apertura de nuevas calles Ampliación del Asfaltado de calle Grau san Roque, Amazonas, Bolognesi

social

Barrio Muchacruz

social

Anexo Veloy

10

Renovación del Local Comunal

social

Anexo Veloy

11

Mantenimiento y ampliación del Alumbrado Publico Construcción de capilla nichos, veredas y ordenamiento del cementerio general de Hualhuas Construcción de loza deportiva multifuncional Barrio Primavera

social

Barrio Muchacruz

Social

Hualhuas

Social

Veliz

Tratamiento paisajístico de la Av. Alfonso Ugarte II Etapa

Social

Hualhuas

Implementación de seguridad Ciudadana

Social

Hualhuas

Mantenimiento, Ampliación, apertura de calles Hualhuas

Social

Hualhuas

Limitado servicios de Educación - Salud

Social

Hualhuas

03 04 05

06 07 08 09

EJE ECONÓMICO 01

Curso básico de textil y curso intermedio textil

Económico

Hualhuas

02

Expediente de riego tecnificado por aspersión

Económico

Hualhuas

03

Fortalecimiento de Capacidades Desnutrición Infantil

Económico

Hualhuas

Artesanía -

EJE INSTITUCIONAL 01

Renovación del Local Comunal

Institucional

Anexo Veloy

14 4

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

EJE AMBIENTAL 01 02

Canalización del Riachuelo de la calle Grau Canalización de Acequias

Ambiental Ambiental

Barrio Muchacruz Barrio Veloy

03 04

Desagüe sanitario Ampliación del desagüe de calles Bolognesi, Grau

Ambiental Ambiental

Anexo Veliz Veloy

05

Ampliación de desagüe y calles

Ambiental

Barrio Misihuaño

06

Servicio básico Desagüe

Ambiental

Barrio Primavera

07

Ambiental

Hualhuas

Ambiental

Hualhuas

09

Culminación del campo Recreacional Hualhuastuna Construcción de áreas de descanso y circulación interna del complejo turístico Hualhuastuna PIP Disposición final de Recursos Sólidos

Ambiental

Hualhuas

10

Saneamiento integral de Hualhuas

Ambiental

Hualhuas

08

iv. Ficha de Evaluación de Proyectos Priorizados o Criterio de Priorización a) EJE ECONÓMICO -

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y RECURSOS NATURALES

PROBLEMA PRINCIPAL: Bajó el nivel de Producción, Productividad y Comercialización CAUSAS:

Orden

   

Código de Hoja:

Inadecuada e insuficiente distribución de riesgo Falta asistencia técnica y créditos Deficiente organización de los agricultores Falta de ingresos económicos.

Descripción de Necesidades

Población afectada

Alternativas de Solución Localidad

14 5

Municipalidad Distrital de Hualhuas

1

2

3

Estructura de riesgo

Ampliación de la infraestructura del riego.

Implementar paquetes tecnológicos

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4000 Pobladores

3500 Pobladores

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Construcción de un sistema de riego

En todo ámbito distrital

Elaboración de perfiles de proyectos de acuerdo al SNIP a cargo de instituciones privadas y estatales para la búsqueda de Financiamiento y su ejecución correspondiente.

En todo ámbito distrital

Asistencia, herramientas, abonos Financiamientos, semillas, fertilizantes y otros insumos.

4.

Falta diversificar los cultivos

4000 Pobladores

Asistencia Técnica en cultivos de maíz, papa, etc. (desarrollar el En todo ámbito poli-cultivo). Institucionalizar una distrital oficina Productiva en la Municipalidad.

5.

Propiciar industrias agropecuarias para el maíz y otros productos.

3000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Instalación de una planta procesadora de arroz, maíz, etc. Asesoramiento agrotécnico para el mejoramiento de los productos (calidad), precios y mercado.

6

Elevar la calidad de los Productos agrícolas.

3000 Pobladores

En todo ámbito distrital

7.

Generación de trabajo.

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Programas de desarrollo productivo.

8.

Falta asistencia técnica

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Convenio con Instituciones responsables del Agro ya sea Públicas o Privadas, etc. Para elevar en calidad y producción.

9.

Falta de financiamiento

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Convenio con una institución financiera que facilite créditos para el agro.

En todo ámbito distrital

Organizar empresarialmente nuestras zonas buscando nuevos mercados locales, regionales, nacionales e internacionales con participación de las Instituciones.

10.

Falta de mercado

4000 Pobladores

14 6

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

11.

Diversificar nuestros cultivos

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Sembrar con una asistencia técnica dirigida. Instalar una oficina productiva en nuestro municipio.

12.

Promover la crianza de animales mayores y menores

3000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Instalar módulos para crianza de animales.

13.

Mejoramiento de pastos y forrajes.

3000 Pobladores

En todo ámbito Gestionar convenios con distrital Instituciones estatales y/o privadas.

14.

Técnicas al campesino en agro-ganadería.

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Brindar asistencia técnica de nuevos productos que tenga mercado.

15.

Nos faltan charlas o capacitaciones para emplear nuevas tecnologías.

4000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Capacitar a los agricultores asistencia técnica en agricultura y pecuaria para más producción.

16.

Falta reforestación

2000 Pobladores

En todo ámbito distrital

Reforestar nuestra localidad para vivir mejor.

14 7

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

b) EJE SOCIAL. EDUCACIÓN PROBLEMA PRINCIPAL: Bajos niveles educativos de la población En edad escolar CAUSAS:   

Inadecuada infraestructura educativa. Falta de capacitación de docentes. Desnutrición de niños en edad escolar.

Orden

Descripción de necesidades

1

Faltan materiales Didácticos adecuados en las escuelas del ámbito de estudio. Faltan aulas y materiales técnicos en los Centros educativos.

Hualhuas

compra de libros; implementos didácticos, etc.

Hualhuas

Construcción de dos aulas en este colegio y compra de materiales para el área técnica.

Falta un comedor popular para la población Estudiantil.

Hualhuas

Construcción de un comedor popular para los estudiantes en un área estratégica.

Escaso presupuesto para organizar una Capacitación.

Hualhuas

Formar alianzas estratégicas de la municipalidad distrital con la UGEL- Hyo. Para organizar una Capacitación de docentes del distrito.

2

3

4

Población afectada

Localidad

Alternativas de solución

JÓVENES

14 8

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

PROBLEMA PRINCIPAL: Deficientes oportunidades educativas laborales en jóvenes

CAUSAS: Orden

Deficiente comprensión y confianza intrafamiliar. Desocupación de la juventud. Perdida de valores en la juventud. Localidad

Descripción de necesidades Inculcar el respeto en la familia

Población afectada 1100

Hualhuas

2

Promover la solidaridad

1100

Hualhuas

3

Promover que las instituciones brinden oportunidades de empleo a los jóvenes. Promover aptitudes deportivas culturales.

1100

Hualhuas

1100

Hualhuas

5

Creación e implementación de una biblioteca municipal.

1100

Hualhuas

6

Promover la identidad cultural en la juventud. Desarrollar la mentalidad competitiva, en los jóvenes

1100

Hualhuas

1100

Hualhuas

1

4

7

Alternativas de solución Programas de sensibilización sobre la importancia des respeto. Implementar programas para revalorar la solidaridad Firmar convenios. Generar puestos de trabajo para la juventud, por la municipalidad. Organizar encuentros deportivos y culturales entre barrios, escuelas, organizaciones, etc. Gestionar con las instituciones públicas y privadas. Implementar programas para revalorar la identidad cultural en la juventud. Desarrollar concursos de creatividad. Promocionar jóvenes para empleos.

MUJERES PROBLEMA PRINCIPAL: Altos índices de violencia familiar y madres abandonados. CAUSAS:  Bajos niveles de ingreso familiar  Falta de comunicación familiar  Presencia de! machismo como factor cultural  Débil organización de mujeres en todo el distrito

código de hoja:

14 9

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Orden

Descripción de necesidades

Actualización del Plan de Desarrollo Concertado 2011 - 2021

Población

Localidad

Alternativas de solución

1

Charlas sobre 70 educación familiar. 150 familias

Hualhuas

Convenios con entidades del sector salud para dar charlas sobre temas de familia y sexualidad.

2

Generación de fuentes 100 familias de trabajo para mujeres en artesanía.

Hualhuas

Talleres productivos artesanales en bordados, taller de cooperación en tejido.

3

Centros alfabetización

de 50 familias

Hualhuas

Reactivación de centro de alfabetización.

4

Instituciones de 89 familias defensa de la Mujer contra la violencia.

Hualhuas

Convenios con la defensoría del \ pueblo y la PNP.

5

Falta de talleres de 95 familias información sobre paternidad responsable y planificación familiar.

Hualhuas

Programas dirigidos a madres y adolescentes sobre paternidad responsable y planificación familiar.

6

Promoción de 85 familias productos artesanales.

Hualhuas

Convenios con Instituciones que trabajan con artesanía.

7

Mercado local para el 85 familias comercio artesanal.

Hualhuas

Apertura de mercado local para la comercialización de productos artesanales.

8

Ausencia de un club de 98 madres madres.

Hualhuas

Formar un club de madres

9

Falta de promotoras 180 familias que sensibilicen a la mujer.

Hualhuas

Firmar convenios con sector salud quienes concienticen en temas de salud pública.

15 0

INFRAESTRUCTURA SOCIAL PROBLEMA PRINCIPAL: Crecimiento Urbano no planificado en el Distrito de Hualhuas.

código de hoja:

CAUSAS:  Desinterés en la elaboración del plano Urbanístico.  Escasos recursos económicos para la administración de los recursos Municipales para obras  Débil organización y participación de la población. Ord.

Descripción de necesidades

Población

Localidad

Alternativas de solución

1

Contar con el plano Urbanístico

En general

Hualhuas

Actualización del plano Urbanístico

2

Plano Catastral

En general

Hualhuas.

3

Construir local comunal Pavimentar las calles

Elaboración del plan Catastral Mano de obra de la población. Municipalidad brinda materiales

En general

Hualhuas

Gestionar al gobierno Central

Muro de contención en las áreas ribereñas

En general

Hualhuas

Gestión para apoyo financiero a j fuentes cooperantes.

6

Construir un parque

En general

Anexo Veliz

7

Falta Tribuna en el Estadio

En general

Hualhuas

Gestionar

8

Falta muralla a loza deportiva

En general

Hualhuas

Autofinanciamiento

9

Lozas deportiva inconclusa Construir un complejo y circuito turístico Artesanal

En general

4

5

11

En general

Gestionar ante

entidades cooperantes

ante entidades Cooperantes

Todos los Barrios Culminación por la Municipalidad

Hualhuas

Gestionar ante el gobierno central

SEGURIDAD CIUDADANA PROBLEMA PRINCIPAL: Incremento de inseguridad ciudadana en el distrito de Hualhuas

Código de hoja:

 CAUSAS: • • • Orden

1

Deficiente organización y comunicación de la población y autoridades Incumplimiento de las funciones de las autoridades Perdida de valores e incumplimiento de las normas

Descripción de necesidades Formar e implementar las rondas campesinas

Población afectada 4500 pobladores

localidad

Alternativas de solución

Hualhuas

Organizar las rondas campesinas por barrios. Búsqueda del equipamiento para las ronda campesinas.

2

Crear un estatuto para casos 4500 de Delincuencia. pobladores

Hualhuas

Crear e institucionalizar un estatuto.

3

Promover el cumplimiento de 4500 las funciones de la PNP pobladores

Hualhuas

Crear un programa de dinamismo y fortalecimiento institucional en la PNP de Hualhuas.

4

Fomentar los valores positivos

4500 pobladores

Hualhuas

Implementar programas en el sector educativo y salud.

5

Conocer y practicar las normas de comportamiento

4500 pobladores

Hualhuas

Crear programas de difusión Charlas a las familias

c) EJE INSTITUCIONAL PROBLEMA PRINCIPAL: Debilitada organización institucional y cultural

código de hoja:

CAUSAS:  Participación de géneros inequitativos  Bajos niveles de ciudadanía de la población  Escasa difusión y promoción de los productos y centros culturales de la zona Orden

1

2

3

4

5

6

7

Descripción de necesidades

Población afectada

Localidad

Alternativas de solución

Alfabetización de la población, principalmente a mujeres.

3 barrios

Hualhuas

Taller de alfabetización dirigidas por promotoras contratadas por la municipalidad.

Superar las barreras culturales (machismo).

3 barrios

Hualhuas

Charlas sobre género.

Promover participación mujeres en directivos.

5 barrios

Hualhuas

Talleres de liderazgo Femenino. Difusión de programas radiales, Sobre la importancia de la mujer en cargos representativos.

la de cargos

Talleres interactivos sobre participación ciudadana.

100 familias

Hualhuas

Charlas sobre deberes y derechos ciudadanos. Difusión radial sobre la importancia de deberes y derechos ciudadanos.

Fortalecer organización de junta comunal.

la la

150 familias

Hualhuas

Charlas a los directivos de la junta comunal.

Escasa promoción turística de la zona.

200 familias

Hualhuas

Cercado de la concha acústica "El Paraíso" a base de ciprés.

Carencia de una organización artesanal:

100 familias

Hualhuas

Formación de una empresa comunal de talqueado de fustanes.

d) EJE AMBIENTAL SERVICIO Y SANEAMIENTO BÁSICO "PROBLEMA PRINCIPAL: índices elevados de insalubridad en la población de Hualhuas CAUSAS:  Inadecuada instalación de la Red de Desagüe.  Ineficiente e inadecuada servicio de Agua potable y Electricidad.  Desinterés de las instituciones del estado y deficiente capacidad técnica para la elaboración de obras y saneamiento básico. Orden

Descripción de necesidades

Población

Localidad

Alternativas de solución

En general

Hualhuas

1

Funcionamiento del servicio de desagüe.

Evaluación de sistema de Red de Desagüe

En general

Hualhuas

2

Instalar el sistema de red de Desagüe

Elaboración de Expedientes técnicos.

3

Ampliar el servicio de Agua

En general

Hualhuas

En general

Hualhuas

4

Ampliar el sistema del servicio de alumbrado público

Construcción del reservorio. Tratamiento del agua. Gestionar ante las entidades pertinentes.

5

Instalar trifásicas

En general

Hualhuas

Gestionar ante pertinentes

En general

Hualhuas

6

Unidades recolectoras de basura

Adquisición de unidades recolectoras de basura y construcción del relleno sanitario

En general

Hualhuas

7

Ampliar el sistema de alcantarillado pluvial Fomentar el uso irracional del agua potable. Insuficiente capacitación de funcionarios de la municipalidad.

En general

Hualhuas

Construcción del alcantarillado pluvial entre municipalidad y población. Cursos de capacitación en el uso de Agua.

En general

Hualhuas

8

9

10

redes

Concienciar a las 9081 pobladores Hualhuas instituciones públicas y privadas a apoyar.

entidades

Capacitar en administración técnica de servicios de saneamiento. Programas radiales que promuevan la participación de las instituciones pública y privada.

ANEXOS Anexo 01: Resultados de Talleres 2011, para actualización del Plan de Desarrollo Concertado Taller de Diagnóstico y Priorización de Problemas y Resultados (Programas Estratégicos)

Anexo 02: Panel Fotográfico de Talleres del Plan de Desarrollo Concertado, Hualhuas 2009-2020

Anexo 03: Sistematización de información básica poblacional de Hualhuas para la actualización del Plan de Desarrollo Concertado

Anexo 04: Panel Fotográfico de Talleres de Actualización del PDLC Hualhuas, 2011-2020 dentro del Proceso de Presupuesto Participativo 2012

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