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February 26, 2019 | Author: Eduardo Mqf Villa | Category: Information System, Tecnología, Computing, Computing And Information Technology, Software
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Sistemas de Apoyo a la Gestión Grupales (SAGG/GDDS)

Sistemas de Información Ejecutivos (SIE/EIS)

Costos

Menor costo.

Recuperación de inversión

Recup ecuper erac aciión a cort corto o plazo, debido a la gama de productos a los cuales es aplicado. Mejo Mejorr en este este aspec aspecto to,, porq porque ue su bene benefi fici cio o es mayo ayor aun con poco ocos recursos.

Un poco más costoso debido a que es implementado en organizaciones o grupos. Recuperación más inmed nmedia iata ta debi debido do a su uso por parte ejecutiva u organizacional. Probablemente el sist sistem ema a de apoy apoyo o tiene tiene un costo elevado, lo que afecta un poco el nivel de beneficio. uenta con un grado de mayor complejidad, por el !ec!o de ser utilizado a nivel ejecutivo. "us capa capac cidade ades son superiores en cuestiones del uso que se le dará.

Aspectos

Relación costo!eneficio

Complejidad t"cnica

omplejidad media, debido a que es utilizado como apoyo.

Capacidad tecnoló#ica

ump umple le con con requ requis isit itos os para ser catalogado con un buen nivel tecnológico. Perm Permit ite e una una forma orma de adaptación más eficiente, porqu orque e es un sist sistem ema a menos complejo

Adaptación

Aceptación

Mayor Mayor fle%ib fle%ibili ilidad dad y con una interfaz amigable.

Capacitación

"on capacitados los usuario usuario que emplearan el sistema, siendo una capacitación más amigable. "u nivel de aprovec!amiento es muy grande, ofrece una gama muy grande y cumple con sus propósitos.

Aprovec$amiento

 # veces un poco complicada la adaptación, debido a que son sistemas más espec$ficos. &l usuario no puede queda quedarr sati satisf sfec ec!o, !o, solo solo ejecutivos de alto nivel.  #qu$ la capacitación es más espec$fica, empezando por que ser serán capa capaci cittados ados los ejecutivos. &s aprov rovec!ado ador por  ejecutivos bien capacit capacitado ados, s, pero suele suele tener mayor cantidad de factores de riesgo.

&structura organizacional

&structura organizacional

'erarqu$a Puestos

omunicación

&jecución

%roductividad

&iempos 'uertos

uncionalidad

Rapide

&ste tipo de sistema sirve de apoyo para los clientes que lo van a utilizar.

&ste sistema será utilizado para estructuras ejecutivas.

&ste tipo de sistema sirve &ste sistema será de apoyo para los utilizado para estructuras clientes que lo van a ejecutivas. utilizar. Usuario. &jecutivo. &s utilizado por el (a utilización de este personal de menor sistema es por parte de  jerarqu$a.  jerarqu$as )isponen de soporte "oporte e%clusivo para para varias personas que ejecutivos y de los trabajan en una misma sistemas de tarea compartida. comunicación. &stos sistemas son &%clusivamente son ejecutados por los utilizados por ejecutivos y usuarios para apoyo a para ser utilizados como organizaciones. sistemas de información. &l nivel de productividad (a productividad se da en es alto y ayuda a los un nivel superior debido a grupos a cumplir sus que es utilizado por  objetivos. organizaciones estructuradas. (os tiempos muertos son &l tiempo muerto se más altos debido a que reduce debido a que el son varias personas las involucrado en la involucradas en el actividad es una sola trabajo. persona. &stos sistemas cumplen "u funcionalidad es más su principal función la compleja debida a que es cual es fungir como utilizada en sistema de apoyo. organizaciones mas desarrolladas. &ste tipo de sistema es on el afán de crear un desarrollado con mayor  sistema complejo se rapidez y eficiencia termina por realizar un debido a que es un sistema que no cumple sistema de menores con los requerimientos requerimientos. debido a que se olvidan criterios de evaluación.

Confia!ilidad

&s un sistema confiable debido a que cumple con las necesidades requeridas.

)ebe ser un sistema más confiable, que cumpla con lo que se pide, pero además de contribuir con un nivel óptimo de confiabilidad para los ejecutivos.

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