Actividad Semana4 EID

 

Nombre de la materia

Evaluación e Indicadores de Desempeño Nombre de la Licenciatura

Ing. En sistemas computacionales Nombre del alumno

Alejandro Rafael Michel Jiménez Matrícula

010577215 Nombre de la Tarea

Evaluaciones del desempeño. Análisis de caso Unidad #3

Indicadores de Evaluación de Desempeño Nombre del Tutor

Ángel Cinco Zamora Fecha

27/05/2021

 

Unidad #3: Evaluaciones de Desempeño  Evaluación e Indicadores de Desempeño

Introducción La evaluación del desempeño es un sistema cuya finalidad es comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos del empleado. empl eado. De esta forma, tu empresa empresa adquiere inform información ación básica para una toma de decis decisiones iones justa. Con esta herramienta se mide el rendimiento y la conducta de tus trabajadores evaluando aspectos como las capacidades y las fortalezas.

No es un fin en sí misma sino un instrumento para mejorar los recursos humanos, pues mediante este sistema se pueden detectar problemas de supervisión, de integración del trabajador en la empresa o en el cargo que ocupa, de falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. La empresa utiliza los resultados a la hora de decidir cambios de puestos, asignación de incentivos económicos o necesidad de formación o motivación de sus empleados. Los trabajadores también obtienen beneficios como conocer las expectativas que tienen de ellos sus jefes y ver canalizados sus problemas.

Por ello el objetivo de esta evaluación es hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas pers onas llevan a cabo las acti actividad vidades, es, los objetivos objetivos y las responsabili responsabilidades dades en sus puestos de traba trabajo. jo. Al realizar realizar la evaluación, la empresa obtiene una información para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.

Desarrollo Una vez que has revisado los materiales de la semana, estás en la posibilidad de realizar la tarea de nombre: Evaluaciones del desempeño. Análisis de caso, para ello, imagina que trabajas en una empresa que realiza diversos proyectos y te solicita que diseñes un instrumento para medir el desempeño de los integrantes de ese equipo de proyectos (elige tu el tipo de proyecto y características).

La empresa Harinera Anahuac, Anahuac, S.A. de C. C.V. V. esta evaluando a sus trabajador trabajadores es ya que es una empresa en constante creciemiento desea ampliar su plantilla laboral y contratar a nuevos integrates que se sumen a la vision de expandir el mercado, por lo que se busca promover a los empleados con mayor antigüedad y que tengan aptitudes y actitudes para ascender y que sus puestos puedan ser ocupado por elementos igualmente bien capacitados y preparados, ahora bien dicho esto se llevara a cabo la evaluacion y en este ejemplo tomamos aleatoriamente a la trabajadora María Luisa Campos Aragón y cinco mas de sus compañeros (Karla Suárez, Miguel Almanza, Sandra Martínez, Víctor Solis y Omar  Ortiz)y Jefes de area la evaluaran (José Manuel Vargas Menchaca y Rafael Tena Suck) de acuerdo a como ella ha

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Unidad #3: Evaluaciones de Desempeño  Evaluación e Indicadores de Desempeño

trabajado en el area involucrada con sus compañeros. Este metodo de evaluacion se le conoce como: “Retroalimentacion “Retroalimentacion de 360°”. Esta hoja de evaluacion es e s de su jefe de area Lic. José Manuel Vargas Menchaca, tomado de manera aleatoria para ejemplo del caso.

Evaluador: Lic. José Manuel Vargas Menchaca Fecha y lugar: 16 de marzo de 2021 planta Vallejo

5

4

3

2

1

0

PUNTUALIDAD   ASISTENCIA   QUIMICA CON SUS COMPAÑEROS   TRABAJO EN EQUIPO   HORAS EXTRA   INTEGRIDAD CON EL INVENTARIO   CREDITOS TOTALES

30 DE 30 TOTALMENTE APTA PARA EL PUESTO

**PC = “Parametros de Calificación” Calificación” donde 5 es el más alto, 4 bueno, 3 regular, 2 aceptable, 1 malo.

 

3

 

Unidad #3: Evaluaciones de Desempeño  Evaluación e Indicadores de Desempeño

Conclusión La Evaluación del Desempeño tiene por objetivo poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades de sus puestos de trabajo. Surge como un sistema mediante el cual, el empresario puede apreciar la integración de las personas en sus puestos, mejorar su actuación futura y, con ello, mejorar los resultados de la empresa. La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado.

La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Para un supervisor es de suma importancia evaluar a sus empleados, ya que puede determinar fallas y tomar medidas correctivas y establecer una comunicación más fluida y directa con sus subordinados..

Referencias Bibliográficas

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 Administración  Administraci ón de recursos humanos (Dessler, G. 2009) 2009).. Describe en qué consiste la evaluación del desempeño, desempeño, sus métodos principales y factores clave a considerar para su implementación. Consultar Consultar las páginas 141-163.



Evaluación del desempeño 360 grados (Praxis internacional, 2011). Video que explica cómo se da el tratamiento al resul esulttado ado

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