ACTIVIDAD-N-9 (1)

Puntos de vista Capacidades estratégicas de las organizaciones, para lograr el éxito

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La capacidad estratégica se refiere a la capacidad te tiene tiene una empresa para implementar con éxito las estrategias competitivas que le permiten sobrevivir y aumentar su valor con el tiempo.

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tener en cuenta las estrategias que utiliza una u na empresa

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tener las capacidades necesarias para que la organización sea capaz de competir en determinado mercado

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fomentar buenas relaciones con los proveedores

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mejorar en el aprovechamiento de la capacidad, la productividad del trabajo, el rendimiento de los materiales y la capacidad de la informática para analizar y optimizar ingresos.

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Una excelente estrategia no disminuye, las exigencias en cuanto a la capacidad y habilidades de los equipos humanos por lo tanto su aplicabilidad y sus resultados dependen de las personas.

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Por otro lado es necesario valorar aspectos fundamentales del marketing, así como del impacto que las acciones de ventas van depositando en el mercado de los clientes de cualquier organización

(Miles y Snow , (1984: 10)), “las organizaciones de éxito alcanzan el ajuste estratégico con

su entorno y sostienen sus estrategias con estructuras y procesos de dirección adecuadamente diseñados”. El alto nivel de ajuste externo e interno se asocia con la excelencia; y el descubrimiento de formas de articulación y ajuste superiores entre estrategia, estructura y procesos, lleva a la renovación e innovación organizativa que puede suponer avances superiores a los que se derivan de la innovación técnica.

Revisan información sobre los recursos y las capacidades de las que dispone la organización para establecer ventajas competitivas sostenibles

La ventaja competitiva sostenible en el tiempo es lo que permite a una organización diferenciarse. La ventaja competitiva sostenible en el tiempo es el valor que una empresa consigue crear  para sus clientes. Por ejemplo, si la empresa invierte significativamente más que sus competidores en investigación y desarrollo, es probable que constantemente pueda estar dando le novedades al mercado en forma de productos nuevos

Distinguen sobre las capacidades estratégicas de las organizaciones.

Los estudiantes participan haciendo un cuadro de comparación, y analizan dicho cuadro en grupo y luego interrelacionan.