Actividad N 1 Presentación Del Informe Final. Situación Actual Del "Grupo Industrial Santillo" (Grupal) .

 

SITUACION ACTUAL DEL “ GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO” 

INFORME FINAL

MAYRA LISSETH RUEDA AYALA ANDREA CAROLINA SERRANO TOSCANO CAROLINA VILLAMIZAR MEJIA  YESICA TATIANA BARAJAS ORTEGA NEIRO ANTONIO PALLARES URIBE  YEISON FABIAN ORDOÑEZ ORDOÑEZ DIAZ

DOCENTE: SILVIA MARIA SERRANO SERRANO

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESA BUCARAMANGA 2022

 

INTRODUCCION Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) son los recursos y herramientas que se utilizan para el proceso, administrativo y distribución de la información a través de elementos tecnológicos, como: ordenadores, teléfonos y televisores; en el grupo industrial saltillo desde el momento en que el Ingeniero Molina tomo la administración, las TIC son el tema central para poder ejercer de manera eficaz sus funciones. El Grupo Industrial Saltillo-GIS presentaba una operación inestable en sus sistemas, constantes caídas, comunicaciones inseguras y fragmentadas para sus diferentes unidades de negocio. La GIS es una empresa con presencia en México, Europa y Asia, orientada a la manufactura y comercialización de productos para la industria tales como: autopartes, construcción y hogar, cuando llego el ingeniero molina a la empresa inicio realizando un análisis profundo de los mercados que atendía GIS para identificar identifi car retos y oportunidades de negocio que las TI pudieran apalancar.

 

1. Analizar y proponer, ¿de qué manera el área de TIC, podrá asegurar la ventaja competitiva de GIS? Todo es un reto para el Grupo Industrial Saltillo GIS. Observando desde la perspectiva en la que llegó a estar la organización dentro de su ciclo de vida, alcanzando el punto máximo de madurez y de presentar un declive que, de no ser por haber sido reestructurada a tiempo, muy seguramente hubiese llegado a la desaparición. Entendemos que el área encargada de enfrentar todo tipo de situación que pueda perjudicar la operación de la organización recae sobre el área de TI. Es por eso, que si la GIS prefiere conservar un margen de competitividad frente a sus contrarios, deberá continuar con las estrategias planteadas. plantead as. Ya nombrado Director de TI el Ingeniero Molina, él resalta la importancia de la estrategia de centralización y centralización y virtualización de servidores, toda vez que fue bajo esta estrategia que la organización pudo hacer una reestructura de su dirección, garantizando así que cada localidad contara con una fuente confiable en el manejo de TI. De tal modo, mientras GIS continúe determinando procesos de negocios estándar y aprovechando las sinergias, de manera conjunta; se podría afirmar que la organización tendrá asegurada siempre una ventaja competitiva coadyuvada por la TI. Otra ventaja es ser reconocida por su marca, como una de las mejores compañías, su reputación la precede, ya que ellos tienen derechos de propiedad industrial, por los productos que tienen en el mercado y esto les da un gran valor a su marca. En México, la compañía se abierto un poco más al comercio internacional, atrayendo más clientes extranjeros, extranjero s, para la adquisión de sus productos, pero debe crearse mejores

 

políticas o implementar las que ya existen para que esto no sea un limitante a la hora de importar o exportar.

2. Teniendo en cuenta, los Retos Futuros, que visualizó GIS, que otras acciones o proyectos de Desarrollo Tecnológico, se pudieron desarrollar, bajo la Gerencia de la innovación. Las TIC es un mercado amplio que genera un sin fin de soluciones sistematizadas a cualquier empresa o ser humano como tal, en la GIS se implementaron medidas correctivas como lo fueron el multisourcing multisourcing,, se realizó una contratación con IBM para la actualización del hardware, otra de las contrataciones contrataci ones fue con ALESTRA para la atención de temas de telecomunicaciones; se inició el programa de capacitación sistematizado, también la actualización tecnológica con el grupo CISCO en conjunto con HP. Se pudieron desarrollar temas tecnológicos como:  

La implementación de una herramienta herramienta de planeación financiera.

 

Un control sistematizado de proveedores, clientes y empleados. empleados.

 

Plataformas de facturación electrónica

 

Utilización Utilizació n de tecnología virtualizable.

 

Virtualización Virtualiz ación de almacenamiento

 

Software social

 

Comunicaciones Comunicacione s unificadas

La tecnología puede ser creada por la propia empresa o adquirida a cualquier suministrador, suministra dor, público o privado, nacional o extranjero. El agente imprescindible para que

 

exista innovación tecnológica es la empresa, ya que es la responsable de su utilización para introducir el cambio. El proceso de innovación es un proceso complejo que integra varias actividades:

• Invención o generación de ideas: investigación básica. • Diseño y desarrollo: investigación aplicada y desarrollo tecnológico. • Preparación para la producción: ingeniería y producción. • Marketing, ventas y distribución: comercialización.

En las actividades de generación y adquisición de conocimientos, la empresa puede optar por generar internamente, mediante la investigación y desarrollo, el conocimiento necesario para llevar a cabo la innovación o adquirirlo del exterior. En relación a la investigación y desarrollo, ésta se define como el trabajo creador que, emprendido sobre una base sistemática, tiene por objeto el aumento del conocimiento científico y técnico, y su posterior utilización en nuevas aplicaciones (Freeman, 1975). Es el mecanismo generador de aquellas tecnologías y conocimientos propios con las que la empresa pretende potenciar o desarrollar sus productos, procesos y servicios; la investigación básica, que persigue determinar nuevos conceptos o principios científicos, aunque no posean una utilidad directa; y la investigación aplicada, encaminada a buscar utilidad a los conocimientos generados por la investigación básica, demostrando cuáles pueden ser sus aplicaciones y ventajas sobre soluciones ya conocidas. La generación de tecnología propia por parte de la empresa no es condición necesaria para su supervivencia, y se puede ser competitivo sin el desarrollo de esta capacidad. Cuando éste es el caso, resulta relevante poseer una buena red de suministradores de tecnología y capacidad suficiente para poner esa tecnología adquirida en uso, ya sea de

 

forma independiente o combinándola con desarrollos internos de la propia empresa. Las de las empresas se deben orientar a desarrollar patrones de comparación en los indicadores de gestión, con la finalidad de mantener un efectivo control de los agentes que puedan generar una mayor ventaja en estas. • Uno de las principales herramientas de i nnovación en el Benchmarking como

proceso fundamental para obtener información para la transformación de las organizaciones (innovación), las empresas buscan dicha información tanto en el propio sector como en cualquiera que pueda ser válido. • Se debe pr o opiciar piciar dentro de las organizaciones el ambiente creativo, de

generación de ideas y de estímulo a la innovación; esto se debe a la presencia de lineamientos estructurados de producción de ideas, no únicamente en la línea gerencial, sino que se extiende al talento humano en general. Los miembros de las organizaciones están dispuestos a expresar aquellas ideas que sean capaces de llevar a la empresa a un máximo de excelencia. • Se debe fomentar la ejecución de un sistema de prioridades, el cual se orienta

a reconocer el orden de las actividades. El ambiente de trabajo en la empresa es otra fuente de estímulo para la innovación, fundamentado en la generación de ideas y el respeto en el pensamiento de sus miembros.

 

3. Teniendo en cuenta, medios externos y dando continuidad al análisis del caso empresa empresarial, investigar y describir en un párrafo de no más de 500 caracteres, ¿cómo es la situación actual del “Grupo Industrial Santillo”, ¿y qué

influencia tiene la aplicación de las TIC en los mismos? El grupo saltillo, generador de partes industriales para partes automotrices se viene manteniendo en el tiempo ha venido innovando y creciendo a la par de la necesidad y la mejora tecnológica entendiendo que la necesidad del comprador se debe satisfacer y cada día innovar para el conocimiento y alcance de estos mismos Hoy en día la innovación y el cambio de esta empresa la ha hecho sostenible al tiempo y siendo una evolución constante el cual la hace permanecer y evolucionar según la necesidad del mercado creando una gama de productos y servicios que fundamentan la sostenibilidad de este y siendo una de las empresas importantes en su región guiándose con sus objetivos trazados sobre la evolución de la tecnología aprendiendo de ella y haciéndola de este un aliado aliado fundamental para el crecimiento de su gestión de recursos rec ursos y la implementación de estos en los procesos de autopartes, construcción, hogar, entre otros y cada proceso que sea sea requerido, entendiendo que este es la forma más segura para conocer sus falencias, debilidades, debil idades, oportunidades y fortalezas de donde se entiende la solución más efectiva en la automatización de los procesos y cumplimientos de metas. Entendiendo los ciclos y la evolución constante del mercado, se debe tomar o adquirir la identidad del crecimiento según la tecnología lo ofrezca, fortaleciendo procesos, productos y servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa.

 

4. Bajo el concepto y la importancia de la Investigación & Desarrollo, aplicada en el sector empresarial. Identificar ¿cómo pueden favorecer las TIC, en los resultados del área, y qué resultados, resultado s, ofrecería a la empresa?  empresa?   El uso del tic en las organizaciones genera valor agregado, ayudando a realizar las actividades de manera rápida y precisa, ya que hoy día existen muchas herramientas que ayudan a que el trabajador realice sus actividades de una manera más eficaz y eficiente. Las tic favorece en los resultados de área ayudando a que el empresario pueda aprovechar el tiempo, automatizando las tareas rutinarias mediante el uso de herramientas informáticas de esta manera permitiendo que se dedique más tiempo a las tareas que son productivas para la organización, el uso de estas es un elemento clave para que el trabajo que se desea desarrollar sea más productivo, ayudando también a agilizar la comunicación de la empresa con el entorno, ayudando a promocionar los productos o servicios en el mercado. Los resultados que se obtienen al hacer un buen uso del tic son incontables; empezando a que ayuda a la toma de decisiones para esto se deberá hacer un estudio del mercado para poder tomar la mejor decisión, se puede hacer de diferentes maneras una de ellas puede ser realizar encuestas, mediante blogs o entrevistas personales, esto garantiza la exactitud en los datos reduciendo por ende el fallo humano. La clave del éxito empresarial se basa en una buena implementación de marketing esto nos permite identificar nuestro público objetivo, observando sus tendencias y necesidades, el marketing global abarca factores que impactaran en el crecimiento

 

empresarial como lo son las relaciones relacio nes publicas, la publicidad, la divulgación y las ventas, el marketing digital permite a la empresa promocionar los productos o servicios por todo el mundo, una manera de realizar esto es por medio de las redes sociales, la publicidad que se muestra en ellas repercute mucho en las personas, ya que como sabemos todo entra por los ojos. Y por último y no menos importante encontramos la gestión de recursos, cuando la organización es mediana o grande es mucho más difícil gestionar todos los recursos de una manera manual, en estos recursos están los recursos humanos tangibles o financieros las tic ayudan a automatizar las tareas, antiguamente la mayoría de las soluciones para la gestión de los recursos se llevaban a un escritorio, hoy día todo es sumamente practico ya que se pueden gestionar los recursos desde cualquier sitio gracias a la tecnología que cada día es más avanzada, mediante el uso de ordenadores, pc, tablet o celulares. Para concluir se puede decir que es imposible conseguir un éxito prolongado en las empresas si no se implementan las TIC, las empresas tienen que asumir los costos que sean necesarios para poder usar estas herramientas y así poder llegar al éxito, ya que las soluciones que proponen los beneficios de las TIC en la gestión de empresas aumentan, también aumentara la confianza que depositemos en ellas. (David, 2018)

 

CONCLUSIONES

Las TIC, dentro del Grupo Industrial Saltillo, fueron y son necesarias, para mejorar todas las áreas, ya que al fusionarse el recurso tecnológico y el recurso humano, hicieron un gran avance y mejoraron día a día todos los procesos que conlleva adquirir un producto, bien o servicio. Estas tecnologías en la actualidad son herramientas herramien tas extremadamente necesari necesarias, as, ya que dependemos de ellas para poder conocer donde está ubicada nuestra empresa en el mercado, como es su situación y cómo podemos seguir mejorando. Como estudiantes, debemos ser muy proactivos en el momento de buscar, investigar, identificar un problema y encontrar una solución, y aun mejor si es en grupo, con la intensión de querer aprender y adquirir más conocimientos, para futuras toma de decisiones.

 

REFERENCIAS (n.d.). Retrieved Retr ieved from https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747714_2 https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747714_2016_1.pdf  016_1.pdf   David, L. (2018, diciembre 14). Las ventajas que ofrecen las TIC en la gestión de empresas. Retrieved from https://www.emprendepyme.net/author/dlopez