Actividad N° 03 Informe de Trabajo colaborativo de la Primera Unidad

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“Actividad N° 03: Informe de Trabajo colaborativo I Unidad”

INTEGTRANTES BERECHE RAMON ROSARIO MARCHAN CASTILLO CINTHIA PEÑA PINTADO ARON RADO DUQUE BETSY DOCENTE LIC. HUMBERTO FRIAS CARRASCO

PIURA – PERÚ

2017

ESTRATEGIAS DE LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS, O DE LA CARENCIA DE ESTAS

(CASO PRÁCTICO)

Muchas empresas usan la estrategia de logística y de la cadena de suministros como un elemento central en su estrategia corporativa. Identifique aquellas empresas que han tenido éxito debido a la ejecución de su estrategia logística y de la cadena de suministro y anote por qué considera excelente dicha ejecución (Salón de la Fama). y a la inversa, identifique aquellas empresas que sufren una ejecución deficiente de una importante

estrategia logística y de la cadena de

suministros (Salón de la Vergüenza)

I.

Salón de la Fama: Identifique tres empresas que usen una estrategia de logística y de la cadena de suministros como elemento importante de su estrategia general de negocios.

Salón de la Fama

Elementos de la Logística y de la cadena de Suministros bien ejecutada

COCA COLA

     

Ejecución buena del marketing Producto dirigido para todo el publico Mercado internacional Grandes medios de transporte Campañas ecológicas y sustentabilidad Fundaciones de ayuda

 Orientación a las operaciones, inversión en un sistema de cómputos que vinculara todas las cajas con la dirección

WALMART

principal, inversión en transporte y moderno centro de distribución  NATIONAL BICYCLE INDUSTRIALCO

Técnicas flexibles de manufactura, poco gasto de inventario con enfoque en la producción a medida, lo que implica poder vender a mayor precio entregando al cliente la satisfacción de un producto único.

II.

Salón de la Vergüenza: Identifique tres empresas que hayan fallado en la ejecución de una estrategia de logística y de la cadena de suministros importante para su estrategia general.

Salón de la Vergüenza

Elementos de la Logística y de la cadena de Suministros que fallaron

KOODAK



Miedo al cambio



Producto tradicional



No implementar tecnología y nuevos productos



Dejarse ganar por la competencia



Mala toma de decisiones



Perdió su liderazgo como resultado de una fuerte crisis ha vendido sus modelos a través de varias marcas distinta

GENERAL MOTORS

Tiempos de espera demasiado extendidos en la entrega de vehículos (específicamente Cadillacs)

KMART



Malas inversiones



Poco poder de reacción ante cambios abruptos, por endefallas en la distribución de personal para cubrir historias importantes

III.

Desde el punto de vista de la logística y de la cadena de suministros, ¿qué distingue al Salón de la Fama del Salón de la Vergüenza?

Características distinguibles Orientación a las operaciones y a la baja de costos utilizando bien los conceptos de tiempo y lugar, contra un enfoque más basado en el marketing.