Actividad Fase 2 Realizar Una Relatoría Sobre Las Teorías de La Administración

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –  DISTANCIA –  UNAD  UNAD ESCUEA DE CIENCIAS ADMIISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE  NEGOCIOS. –   NEGOCIOS. – ECACEN ECACEN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Curso: Introducción a la Administración Actividad: Fase 2 –  2 –  Realizar  Realizar una relatoría sobre las teorías de la Administración con énfasis en las tareas y la estructura. Presentado por: Víctor Alfonso Dussan Saavedra –  Saavedra –  Código  Código No. 1095215392

Bogotá Julio 2018.

Relatoría sobre las teorías de la Administración con énfasis en las tareas y la estructura

Las teorías de la Administración tienen su inicio en el año 1903, con la Teoría Científica de la administración a cargo del señor Frederick Taylor, más adelante en 1916 vimos como el señor Henry Fayol, proclamo la Teoría Clásica de la Administración; más adelante en el año 1932 Elton Mayo apareció con la Teoría de las Relaciones Humanas; posteriormente en el año 1947 entregado a la autoridad de la burocracia con la producción, Max Weber, la cual también hace parte de la teoría estructuralista que dentro de sus precursores aparte de Weber, se encuentra Amital Etzioni; para el año 1951 aparece la Teoría de los Sistemas, teniendo como precursor a Ludwing Von Bertalanffy; luego para el año 1954 aparece la Teoría  Neoclásica con Peter Drucker con los recursos; y para el año 1962 vemos como la Teoría del Desarrollo Nacional con Warren Bennis es proclamada; a partir de la década de los 80 habían unos nuevos enfoques que basaban en lo que era la estrategia y la competitividad.

Se sigue con el cuerpo de la relatoría: Aquí se centra a explicar cada teoría, las cuales son las siguientes:

La Teoría Científica de la Administración aplica el método científico a los problemas de la Administración en las empresas, de igual manera busca eliminar la improvisación dado que a principios del siglo XX incluso a finales del siglo XIX, las empresas manejaban modelos de improvisación lo cual generaba demoras en los procesos, devoluciones en sus productos y problemas de carácter económico; dentro de la Teoría Científica también se realizaron estudios de tiempos y movimientos con el fin de estandarizar los procesos en las empresas; el estudio de la fatiga humana también fue un elemento esencial para determinar el tiempo  promedio que las personas podrían ser productivas en una organización. El énfasis de la teoría científica está dado por las tareas, es decir que las labores y actividades que desarrolla un trabajador dentro de la empresa. Su máximo representante fue Frederick Taylor, quien desarrollo cuatro principios conocidos como el principio de Planeamiento, Preparación, Control, y Ejecución. Entre los aportes de la Teoría Científica de la Administración están la Organización Racional del Trabajo (ORT), cual trabajaba en el de acuerdo uso de los recursos

y cada uno de los procesos que llevan a cabo dentro de una empresa; otro aporte es el concepto del Homo Economicus, el Hombre Económico, el cual buscaba la productividad al máximo de cada uno de los trabajadores en la empresa, y por último la División del trabajo y especialización.

Con respecto a la Teoría Clásica de la Administración, su mayor representante fue Henry Fayol; en la Teoría Científica veíamos que el énfasis de Taylor eran las tareas, para Fayol el énfasis de su teoría es la Estructura de la empresa, por tanto se fundamentó en el proceso administrativo para el cual conocemos cuatro pasos la Planeación, la Organización, la Dirección y el Control. Fayol identifico en su teoría seis funciones básicas que desarrollan las empresas que son la Seguridad, Técnicas: producción de bienes, Comerciales: compra y venta, Contables: registro de hechos económicos, Financieras: manejo del capital, y Administrativas: inmersas en las cinco anteriores fun ciones.

Acerca de la Teoría Neoclásica de la Administración, esta es una continuación de la Teoría Clásica, apareciendo durante la Segunda Guerra Mundial. Su enfoque se centró en lo formal,  buscando técnicas eficiencia complementada por los precursores que era Peter Druker, quien se considera como el padre de la Administración por objetivos. La Teoría Neoclásica trajo como cambios la mayor eficiencia en los procesos productivos, menos mano de obra, mayor cantidad de objetivos. Como principios generales de la Teoría Neoclásica, son la Unidad de Mando y Especialización, esto quiere decir que solo un jefe por cada área de trabajo; Especialización o Finalidad, esta agrupa las tareas de la empresa por tipo de actividad; Especialización por Procesos, se asignan las funciones según los campos de trabajo; Especialización Geográfica y por Clientes, se agrupan y se especializan mayoristas y minoristas. En relación con la Teoría Burocrática de la Administración, fue puesta en practica en la administración en la década de 1940, como una respuesta de oposición y contradicción a la teoría clásica y de las relaciones humanas, proponiendo un enfoque global integrado y totalizador de los problemas de la organización. También quería encontrar un modelo

organizaciones que fuera capaz de determinar todas las variables y adicionalmente el comportamientos de los integrantes. Finalmente, el crecimiento de las empresas exigía modelos y teorías mejor definidas. Como características de la Teoría Burocrática se encuentra el carácter formal de las comunicaciones, la cual está unida por comunicaciones escritas; las  Normas y Reglamentos, los cuales describen los objetivos previstos de la empresa; la División del Trabajo, con ello se logra alcanzar los objetivos; la Impersonabilidad en las relaciones, cada miembro enfocado en sus labores; las Jerarquías, para supervisar el trabajo; la Estandarización de los procesos, procedimientos fijos en cada función y tarea; la Meritocracia, medición de los resultados. Por ultimo entre las ventajas de la Teoría Burocrática tenemos la Compatibilidad, la Racionalidad, la División en el trabajo, la Productividad, la Eficiencia y la Disciplina.

Finalmente, la Teoría Estructuralista es una escuela de la administración que pretende equilibrar funciones de la organización, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. El Estructuralismo considera que en todas las organizaciones existe Autoridad, Comunicación, Estructura y Comportamiento; Autoridad porque siempre existe un grupo o persona que dirige; Comunicación, siempre existe una comunicación formar e informal para lograr los objetivos; Estructura, se establecen para su funcionamiento normas, reglas, políticas; Comportamiento, se refiere a la División del trabajo y al comportamiento del personal.

TAREAS

ESTRUCTURA

TEORIA

TEORIA

TEORIA

TEORIA

TEORIA

CIENTIFICA

CLASICA

NEOCLASICA

BUROCRATICA

ESTRUCTURALISTA

EFICIENCIA RACIONALIDAD ORG INF/MOTIVACION

ORG/FUNCIONES ENFOQUE MULTIPLE

Conforme a lo anteriormente establecido, en conclusión estoy de acuerdo con la Teoría Burocrática de Max Weber, ya que los administradores deben saber manejar sus empresas, no pueden ser muy duro con los empleados porque tendrían una gran rotación de personal  pero tampoco pueden ser demasiado flexibles ya que el personal puede entrar en una zona de confort y no se pueden alcanzar los objetivos trazados; la administración debe tener muy  presente los principios de la Teoría Clásica tales como la Planeación, Organización, Dirección y Control.

Referencias bibliográficas

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