Actividad de Aprendizaje 11 Evidencia 6 Estudio de Caso Aceite de Palma BUN
July 5, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6
Evidencia 6: Estudio de caso “Aceite de palma BUN”
Douglas Jiménez Pinzón
SENA
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6
Tabla de contenido
¿Considera que la tecnología con la que cuenta la empresa actualmente
cumple los requisitos internacionales para que los productos objeto de exportación (aceite de palma y cosméticos a base de aceite de palma) aprueben las inspecciones y los vistos buenos? Argumente su respuesta.
Mencione los requerimientos tecnológicos que solicitan las entidades
gubernamentales para que este tipo de productos puedan ser exportados.
Argumente qué recursos debe implementar la empresa emp resa para incursionar en los
mercados internacionales como son: los recursos financieros, de talento humano, maquinaria, distribución, entre otros.
¿Considera que la trayectoria que la empresa ha tenido en el mercado nacional
le brinda la experiencia suficiente para internacionalizarse?
Enumere las ventajas y desventajas que pueden pu eden enfrentar la empresa al
internacionalizarse.
Usted como tecnólogo internacional ¿Considera que la empresa puede elaborar productos de tipo cosméticos para ser exportados con su actual maquinaria y en la planta de producción donde elaboran el aceite de palma? Argumente su respuesta.
De acuerdo a la capacidad de producción actual de la empresa ¿Considera que
es posible cubrir el mercado internacional de Norte América y Sur América para el año 2019?
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6 ¿Considera que la tecnología con la que cuenta la empresa actualmente cumple los requisitos internacionales para que los productos objeto de exportación (aceite de palma y cosméticos a base de aceite a ceite de palma) aprueben las inspecciones y los vistos buenos? Argumente su respuesta.
Consideramos que la empresa Palma de aceite BUM si cumple con los requisitos internacionales para la exportación de su producto aceite de palma ya que cuentan con la maquinaria para la elaboración de aceite, y tienen una tecnología tecnolo gía de punta y gran experiencia en cuanto a estándares de calidad. , lo que le permite incursionar con los requisitos técnicos en el mercado internacional Sin embargo, consideramos que no cumple con los requisitos para la elaboración de cosméticos,, ya que es un producto nuevo y necesitarían personal idóneo para su producción y fabricación de este adicional la tecnología para el tema de cosméticos debe tener unos estándares diferentes de producción.
Mencione los requerimientos tecnológicos que solicitan las entidades gubernamentales para que este tipo de productos puedan ser exportados. Cultivo vo Culti
Planta Extractora
Refinación Refi nación
Etiquetado Etique tado Incluir la
Resi stencia varie ta
Coge ne raci ón
Desti laci ón m mo ol e cul ar
palabra peligro o cuidado (Aceite de
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proveedor y del producto en la
Materi al es gené ticos Composición de aceites
Automati zaci ón
Aminograsos
etiqueta
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6 Argumente qué recursos debe implementar la empresa para incursionar en los mercados internacionales como son: los recursos financieros, de talento humano, maquinaria, distribución, entre otros.
Consideramos que los recursos a implementar para incursionar en el mercado internacional serian:
En la maquinaria, consideramos que cuenta con maquinaria de punta para
alcanzar con los más altos estándares de calidad, aunque deberían implementar maquinaria para la elaboración de productos cosméticos
En tanto al recurso financiero, están estables.
Personal capacitado e idóneo para la elaboración del producto cosmetológico.
En la parte de la distribución deben estar al tanto a las normas, tratados…etc.
ya que al internacionalizarse deben cumplir con ciertos parámetros y documentación diferente.
¿Considera que la trayectoria que la empresa ha tenido en el mercado nacional le brinda la experiencia suficiente para internacionalizarse?
Consideramos que sí. Porque es una empresa reconocida en el territorio nacional po porr su experiencia y elaboración de productos con altos estándares de calidad.
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6 Enumere las ventajas y desventajas que pueden enfrentar la empresa al internacionalizarse.
Los obstáculos con los cuales se enfrenta, tanto una compañía multinacional como una pequeña o mediana empresa en su proceso de exportar e internacionalizarse, son las llamadas barreras al comercio internacional, dentro de ellas cabe mencionar las arancelarias y las no arancelarias, las financieras, las comerciales, las culturales, las religiosas, de infraestructura, tecnológicas, logísticas y ambientales. Para nuestro caso la empresa Palma de aceite BUM, presenta las siguientes ventajas y desventajas.
VENTAJAS
Utilizar toda la capacidad productiva.
Economías de escala.
Ventaja competitiva
B) En Comercialización
Acceso a un más productivo
Estabilidad en las ventas
Proximidad al cliente
Mejora de la imagen Corporativa Co rporativa (interna y externa)
Eliminación de barreras culturales
Crecimiento empresarial
Reconocimiento internacional
Aumento en la productividad
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6 Oportunidad de mercados
Aumento en la competencia
Nuevas inversiones
Afianzar marcas
DESVENTAJAS
Comerciales: Desconocimiento de las oportunidades
Logísticos: Complicaciones por idioma y moneda
Legales e inversión directa
Incremento en los costos
Diferencias culturales
No hablar el mismo idioma del país exportador
Incremento en la maquinaria
Barreras de exportación
Pago de aranceles
Divisas
Distancia.
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Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 6
Usted como tecnólogo internacional ¿Considera que la empresa puede elaborar productos de tipo cosméticos para ser exportados con su actual maquinaria y en la planta de producción donde elaboran el aceite de palma? Argumente su respuesta.
Consideramos que actualmente NO, ya que tienen que comprar maquinaria para elaboración de productos cosméticos y necesitan capacitación c apacitación e inversión en personal idóneo para poder elaborar productos con alto estándar de calidad.
De acuerdo a la capacidad de producción actual de la empresa ¿Considera que es posible cubrir el mercado internacional de Norte América y Sur América para el año 2019?
Consideramos que, SI es posible, porque actualmente actualme nte las empresas solo utilizan el 70% de la capacidad de producción, y tiene a su favor 3 años para aumentar toda la maquinaria, personal idóneo, capacitado y así puede llegar a abastecer el 100% de su demanda nacional e internacional.
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