Actividad 3 Cuestionario Habilidades Gerenciales

 

21/8/2021

Cuestionario sobre la comunicación, el liderazgo y la motivación: Revisión del intento

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Cali Calic ca ación ción

sábado, 21 de agosto de 2021, 16:38 Finalizado sábado, 21 de agosto de 2021, 16:55 16 minutos 55 segundos 13,00/20,00 3 25 25 de 5,00 (65%)

Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Robbins dene la comunicación como la ______________________ ______________________ y _____________ del signicado. Seleccione una: a. Transferencia, comprensión b. Transferencia y comunicación c. Transferencia y sentimientos

Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Lo que verdaderamente motiva al directivo no es el dinero, d inero, pues él tiene motivadores diferentes a los de un colaborador, claro está, siempre y cuando esté bien remunerado; podemos decir, entonces, que su motivador principal son las expectativas profesionales. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta 3 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

La teoría sobre las expectativas parte del hecho de que los colaboradores se enfocan en aquellas actividades que los llevan a conseguir sus propios objetivos, y aquellas que no les producen ningun benecio pasan a un segundo término. Seleccione una: Verdadero Falso

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Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un líder generalmente se destaca por tener varias características que determinen sus habilidades en la consecución de metas y resultados, en tiempos diferentes. Según esto, 5 acciones que determinan si un líder actúa como tal son: Seleccione una: a. Es un ser orientado a la realidad, autocrítico, creativo, creativo, respetuoso, exible. b. Que promueve las buenas costumbres y es recreativo, distanciador, autocrítico, autocrítico, poderoso. c. Ser buen comunicador, motivador, motivador, negativo, distinguido, resistivo.

Pregunta 5 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Podríamos decir que la comunicación comunicación no mejora nuestras nuestras relaciones laborales, familiares, amistosas y de pareja, para lograr tener éxito en la vida? Seleccione una: a.N o b. A veces veces c. Sí 

Pregunta 6 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

El líder arriesgado es aventurero y persistente; la característica que mejor lo identica es su s u determinación ante la toma de decisiones, cuando inicia una empresa o cuando necesita cambiar la estrategia. Seleccione una: Verdadero Falso

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Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La automotivación es un compromiso que tiene el colaborador de hacer resistencia o ser parte activa y colaborar con la solución de todas las situaciones problémicas que se le presenten en su lugar de trabajo. Son los trabajadores quienes deciden cuál es la cuota de aporte a la consecución de los objetivos de la organización, y la empresa debe ayudarles en este proceso, apoyándolos de la siguiente manera: Seleccione una: a. Organizando a las personas para que se motiven unas a otras, con programas de formación interpersonal. b. Brindándole benecios al personal, ofreciéndole más dinero. dinero. c. Programas motivacionales justos justos y equitativos, aplicando el principio de equidad y justicia.

Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La dirección no es una función vital de la organización, podríamos decir que tampoco en ella se desarrolla el liderazgo organizacional, y el liderazgo permite que el jefe delegado no pueda ejercer su autoridad. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta 9 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

Según la situación que se presente en la empresa, así debe actuar el líder, quien debe tener amplio conocimiento de los equipos de trabajo, para poder determinar la estrategia que le permita conducir a sus colaboradores o equipos. Existen 5 estilos de liderazgo, que son: Seleccione una: a. Crítico, analítico, estructurador, estructurador, autoritario autoritario y delegador b. Estructurador Estructurador,, entrenador, alentador, alentador, carismático y delegador c. Estructurador Estructurador,, autocrático, resiliente, resiliente, motivador y expresivo

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Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Para un líder, ser motivador signica que posee habilidades para promover el diálogo entre e ntre los grupos y generar conanza entre ellos. El líder tiene claro que sus colaboradores saben que él se exige mucho más de lo que esperan e speran sus propios colaboradores. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta 11 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

La comunicación permite en toda organización: motivación del empleado, toma de decisiones. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta 12 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El líder con poder personal es quel que tiene reconocimiento por un grupo de personas en cuanto a sus cualidades y objetivos de promoción social. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta 13 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La comunicación intergrupal se establece a partir de la comunicación interpersonal; en consecuencia, en las dinámicas de este tipo de comunicación solo hay participación en una sola vía. Seleccione una: Verdadero Falso

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Pregunta 14 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

Los sentimientos se maniestan de diferentes maneras en las personas, y aunque nosotros queramos ignorarlos, estos nalmente se revelan. Las situaciones del diario vivir provocan diferentes sentimientos. Con base en e n este enunciado, podemos decir d ecir que ellos no son: Seleccione una: a. Bueno Buenoss ni malos malos b. Mejor Mejores es o peores peores c. Claro Claross u oscuros oscuros

Pregunta 15 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Saber escuchar implica: Seleccione una: a. Cuando observamos tenemos la capacidad de ver y no no escuchar la comunicación de nuestros sentidos. b. Saber comunicar y de tal manera que el otro no perciba que le estamos hablando. c. Concentrar o poner toda nuestra atención, atención, de tal manera que el otro perciba que nos interesa lo que él habla.

Pregunta 16 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Dos de las características de una persona asertiva son: Seleccione una: a. Es libre para manifestar y reprimida para escuchar. escuchar. b. Se comunica con todas las personas y no es libre para manifestar. manifestar. c. Es libre para manifestarse y actúa de un modo que juzga juzga respetable y responsablemente.

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Pregunta 17 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Los siete pasos de la comunicación son: ____________ ____________,, codicación, mensaje, ______________, decodicación, _____________ _____________ y retroalimentación. Seleccione una: a. Fuent Fuente, e, canal, receptor receptor b. Fuent Fuente, e, participantes, participantes, conte contexto xto c. Fuent Fuente, e, mensaje, barreras barreras

Pregunta 18 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

El proceso de la motivación siempre tiene una tendencia ________________. ________________. Una necesidad genera un deseo dese o y para alcanzarlo se establecen _____________ y _________________ _________________ que, en algunos casos, pueden generar ge nerar tensiones. Seleccione una: a. Accio Acciones, nes, indeci indecisiones siones,, estra estrategias tegias b. En escalas, atenciones, atenciones, acciones acciones c. Piramidal, estrategias, acciones

Pregunta 19 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El directivo o líder, cuando ejerce su función, denota su estilo de dirigir. d irigir. Los tres estilos de liderazgo más conocidos son: Seleccione una: a.  Laissez-faire  y  y refelxivo b. Democr Democrático, ático, laissez-faire  y  y restaurativo c. Autocrático, democrático y laissez-faire 

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Pregunta 20 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La motivación se encuentra estrechamente ligada al proceso de trabajo y a la participación que se tenga en este y a una permanente comunicación con la empresa, razón por la cual el directivo requiere: Seleccione una: a. Clara visualización de la empresa, establecer expectativas y trazar objetivos y estrategias apropiadas y razonables. b. Generar expectativas nuevas en el trabajador y construirle un ambiente laboral laboral adecuado según su personalidad, y buscar experiencias de otros trabajadores. c. Tomar diferentes actitudes frente a la vida laboral, nunca estar revisando revisando las estrategias de los trabajadores y ayudar pemanentemente en la solución de problemas personales.

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