Actividad 2. Responsabilidad Social

 

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN EMPRESARIAL

PRESENTADO A: LIC. MARIA ORTEGA PRSENTADO POR: LISCETH PAOLA GONZALEZ II CUATRIMESTRE CUATRIMESTRE

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA GERENCIA DE LA CALIDAD EN SALUD 2019

 

INTRODUCCION

La Responsabilidad Social Empresarial (en adelante RSE) hace referencia al buen gobierno de la empresa, gestionando de forma ética y sostenible, y llevando a cabo un conjunto de compromisos de carácter voluntario, con el fin de gestionar su impacto en el ámbito social, ambiental y económico, y obtener los máximos beneficios para el conjunto de la sociedad. La responsabilidad empresarial implica adoptar medidas e integrar aspectos sociales y medioambientales en los objetivos de la empresa.

Esta es una nueva forma de hacer empresa en Colombia. Por los recientes procesos de globalización que vivimos, ésta modalidad de empresa surge del Convencimiento por una necesidad de innovación y alcanzar competitividad en el ámbito empresarial, sumando un componente la sostenibilidad que debe ir más allá de lo tecnológico para instalarse en el campo de la gestión y de la relación de la empresa con su entorno social y ambiental.

Cuando hablamos de responsabilidad social empresarial se tienen diversas opiniones cómo se debe abordar este tema según el sector económico dependiendo quién y cómo utilizan el concepto. La forma de administrar los recursos que aporta las empresas es un aspecto cuestionable ya que se dirige a unas pocas comunidades que son elegidas para desarrollar sus programas de responsabilidad social empresarial e impacto en el medio ambiente.

 

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN EMPRESARIAL

La Responsabilidad Social Empresarial puede enmarcarse dentro de las prácticas empresariales vinculadas al sistema de gestión, que están encaminadas a mejorar las relaciones con los diferentes grupos u organizaciones con los que se relaciona la Empresa. La RSE es un sistema de gestión que considera las expectativas de los grupos de interés además de los impactos económicos, sociales y ambientales derivados de la actividad empresarial. Por lo anterior, un sistema de gestión socialmente responsable debe enmarcar el accionar de las empresas desde su misión, visión y valores consensuados con el objetivo de hacerlos prácticos en el día a día.

 A pesar de la preferencia preferencia por el enfoque utilitarista dominante dominante entre muchos gerentes, la mayoría saben que también tienen muchas responsabilidades desplegadas en una amplia gama. Aun cuando creen que siempre debe darse prioridad a las consideraciones financieras de la empresa, reconocen que el éxito a largo plazo requiere atender las preocupaciones y demandas de diferentes grupos de personas. El trabajo de un gerente puede considerarse como una serie de intentos por atender las preocupaciones de estos grupos o participantes. Por tanto, la responsabilidad social de los participantes sostiene que los gerentes y otros empleados tienen obligaciones con grupos identificables que son afectados o afectan el logro de las metas de la organización.  Además, La Organización Organización Internacional Internacional de Normalización Normalización (ISO) ha reconocido reconocido la importancia del tema de la Responsabilidad Social a nivel mundial desarrollando una norma internacional en la materia: ISO 26000, la cual incluye las directrices de la OCDE (Organización de Cooperación y Desarrollo Económico de la ONU) que fija principios para que las empresas logren niveles sobre protección integral (consumidor, trabajador, comunidad incluyendo los derechos humanos) independientemente del lugar donde operen. Esta norma toma en consideración la diversidad social, ambiental, legal, económica y organizacional y no está planificada ni dirigida para propósitos de certificación.

La RSE, va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por seguro el respeto hacia las obligaciones y compromisos establecidos, así como su estricto cumplimiento. Esto dependerá en gran medida de la gestión administrativa que desarrolle la empresa y como asegura que estas, efectivamente se cumplan. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas con el medioambiente son el punto de partida. Desde la gestión empresarial se asegura el cumplimiento de estas normativas básicas, esto es un aspecto que no se corresponde con la RSE en sí misma, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir simplemente por el hecho de realizar su

 

actividad. La evaluación de la RSE, estaría determinada en este contexto en el cumplimiento por parte de la empresa de la legislación de referencia para su actividad. La RSE se asume de manera voluntaria por las organizaciones, es un valor que la empresa siente como propio, y no una acción que las empresas llevan a cabo, sólo con el fin de obtener otras ventajas asociadas. Básicamente se pueden distinguir entre tres grandes modelos de RSE, que desde la gestión empresarial deben ser asegurados en el funcionamiento de la empresa, no de forma particular sino de manera integrada siempre que la actividad productiva de la empresa así lo permita. Cada uno de estos modelos está ligado a tres valores distintos: valores ambientales, valores, sociales y valores económicos.

La responsabilidad social empresarial y la gestión empresarial van de la mano ya que la Gestión Empresarial describe las actividades fundamentales del proceso administrativo, precisándose así: planeación, visualiza la empresa y su entorno, orientando los objetivos, definiendo metas, estrategias y coordinando actividades; organización, integra los recursos empresariales, logrando el aprovechamiento de estos, determinando las tareas y quien las realizará; dirección, se convierte en el pilar de la comunicación, entre todas las áreas de la empresa, permitiendo alcanzar objetivos, generando responsabilidades y compromisos con las personas que la integran; control, cuantifica el desempeño del proceso en comparación con las metas establecidas identificando desviaciones y tomando medidas respectivas. La gestión empresarial se convierte para las empresas en el escenario que identifica y determina las estrategias que buscan su crecimiento, permitiéndoles enfrentarlos nuevos retos de la competitividad, para sobrevivir al constante cambio de la globalización. La gestión empresarial debe ser la base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá. La gestión implica un sinfín de requerimiento que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el mundo real de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona (gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente su trabajo. Una correcta y buena gestión no solo se enfoca en la empresa y a lo que sucede dentro de esta, sino por el contrario trata de encontrar problemas organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener un cliente satisfecho, pero sobre todo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.

 

CONCLUSIONES

La responsabilidad social empresarial genera una mejor relación a largo plazo en las actuales y nuevas compañías, el desarrollar ampliamente el sentido de pertenencia de los empleados, lo cual permite que aumente el rendimiento en el trabajo, que disminuya la rotación de personal y por consiguiente los costos del proceso de selección disminuyan con un beneficio en la calidad y con ella la satisfacción de clientes. Además, el mejoramiento del nombre y posicionamiento de la empresa contribuye a mantener los clientes y el acceso a nuevos mercados, se incrementa el apoyo de las partes interesadas, lo cual facilita el flujo de procedimientos y la seguridad. El aprovechamiento de los recursos, permitiéndose el ahorro de grandes sumas de dinero, la recuperación de inversiones y la optimización de recursos. Todo esto contribuye a la disminución de los gastos, el aumento de la productividad y el logro de las metas de la organización.

La actividad económica es a su vez producto del desarrollo humana y es instrumento de transformación de la sociedad. Por consiguiente, las empresas y organizaciones son protagonistas y también resultado de los procesos de cambio social. Ahora bien, si el resto de los protagonistas o partes interesadas no actúa en la dirección del cambio, no es factible que por sí sola la responsabilidad social empresarial logre la transformación del modelo de desarrollo establecido en la actualidad como nueva forma de hacer empresa.

 

BILIOGRAFIA

https://www.ecointeligencia.com/2015/07/iso-26000/   http://responsabilidadsocialquito.com.ec/wp-content/uploads/2015/09/DESUR-guiafinal.pdf   http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S012046452013000200009&lng=es&nrm=iso&tlng=es   https://www.ecointeligencia.com/2014/02/responsabilidad-social-corporativa/   https://www.clubensayos.com/Biograf%C3%ADas/Gestion-Empresarial/49933.html   https://www.sage.com/es-es/blog/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/