Actividad 2 Ejercicos de Aplicacion

November 23, 2017 | Author: luisa fernanda | Category: Discrimination, Labour Law, Recruitment, Politics (General), Society
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Descripción: Resolucion de concflictos...

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EJERCICIOS DE APLICACIÓN

Asignatura:

Gerencia del Talento Humano

Docente: Adriana Palacios

Colombia_Ibagué

Febrero 21 de 2017

CASOS DE ESTUDIOS GENERALIDADES DEL TALENTO HUMANO

Presentado por: Luisa Fernanda Castellanos Córdoba ID.393876 Carlos Mauricio Rojas Nuñez ID. 400640 Miriam Yaneth Tapiero Alzate ID. 419565

Colombia_Ibagué

Febrero 21 de 2017

Contenido - ¿Un caso de discriminación racial? - Seguimiento de un caso: LearnInMotion.com: Un problema de discriminación -¿Demasiado Informal?

¿Un caso de discriminación racial?

1. ¿Qué piensa usted de la forma en que Chapman manejo las acusaciones de Peters y su conversación con Anderson? ¿De qué manera lo habría manejado usted?

Pienso que no lo hizo de la mejor manera, ya que Peters debió primero que todo aclarar las cosa con la enfermera Anderson, explicándole que lo que estaba haciendo no estaba bien ya que el es casado y tiene una familia, si esto no funcionaba de esta manera, hay si debió poner la queja a Chapman. Primero que todo los reuniría a los dos para tratar de solucionar este inconveniente que se viene presentando dentro de la empresa, llegando un acuerdo en el cual ella se comprometa a no volver a molestar a Peters.

2. ¿Cree que Peters tenía elementos para presentar una denuncia de acoso sexual en contra de Anderson ¿Por qué ? No son pruebas contundentes que puedan demostrar que es un acoso laboral como tal, por más que lo haya hecho en varias ocasiones, si el no tiene pruebas contundentes como las llamadas telefónicas, mensajes, las tarjetas etc, no lo podría tomar como un acoso laboral si no hay nada que lo compruebe no hay nada que hacer. 3. ¿Qué harías, si fueras Chapman, para evitar mayores incidentes de este tipo? Primero que todo en el momento de contratar a alguien en una empresa le aclararía que no se permiten relaciones sentimentales con ningunos de los compañeros dentro de la misma empresa, tendría un reglamento interno de trabajo que se debe respetar y cumplir, esto nos ayudaría a evitar ciertos malentendidos como este claro ejemplo del cardiólogo Peters y la enfermera Anderson, en el cual alguno de los dos se puede sentir acosado laboral ya sea cuál la situación.

Seguimiento de un caso: LearnInMotion.com: Un problema de discriminación 1. Nuestra empresa se localiza en la ciudad de Nueva York. Actualmente tenemos alrededor de cinco empleados y estamos planeando contratar a otros tres o cuatro. ¿Nuestra empresa está cubierta por leyes de igualdad de derechos? No importa el tipo de empresa sea grande o pequeña, todos debemos tener los mismos derechos y condiciones, la empresa siempre debe estar regida por unas leyes y normas, que den igualdad de derechos y condiciones al trabajador.

2. ¿Teníamos derechos legales de plantear las preguntas relacionadas con la edad y con el abuso de sustancias prohibidas? ¿Por qué? No tienen derecho legal ya que este tipo de preguntas no se deben hacer una entrevista, teniendo en cuenta que se deben hacer las mismas para todas las personas entrevistadas, siempre debe haber igualdad para todos, independientemente de las edades que tengan.

3. ¿Dan y Alex están creando un ambiente hostil para Ruth? ¿Por qué? ¿De qué manera deberíamos manejar esta cuestión? Si se está creando un ambiente incomodo, donde las demás personas se pueden sentir incómodas, algunas personas pueden llegar a oír palabras desagradables las cuales pueden llegar a crar un mal ambiente laboral. Esta tema lo deberían manejar teniendo un manual de reglamento de trabajo donde estén las pautas de la empresa que se deben llevar a cabo.

4. ¿Qué hemos estado haciendo mal hasta ahora respecto de la igualdad de oportunidades en el empleo y qué sugieren que hagamos para rectificar la situación en el futuro? Pues sencillamente no estamos teniendo igualdad a la hora de hacer las entrevistas, no estamos siendo claros con las preguntas ni a la hora de seleccionar el personal, se están haciendo preguntas indebidas que no son obligatorias hacerlas y mucho menos a unos si y otras no. Debemos tener: -Reglamento interno de trabajo -Manuales de funciones -Normas y leyes -Comité de seguridad y salud en el trabajo

Tercer Caso Seguimiento de un caso: ¿Demasiado Informal?

1. ¿Cómo podría la CIOE demostrar una influencia negativa? El proceso de reclutamiento y selección llevado a cabo por Dan Jones, tiende a tener una clara inclinación hacia el personal hispano o que sea conocido/amigo de algún empleado de la empresa, y podría decirse que se discrimina laboralmente a los trabajadores del país local, teniendo como prueba que ninguno de los 20 candidatos recibieron una oferta laboral, ni la empresa devolvió la tarjeta de seguimiento respectiva hacia la agencia de empleo, lo que significa una pérdida oportunidad de empleo, tiempo y recursos para los desempleados locales y la agencia respectiva.

2. Mencione prácticas específicas de discriminación laboral en la empresa de Dan Jones. Es común que se contrate solo personal hispano o que haya sido recomendado por algún empleado de la empresa, dejando sin oportunidad laboral a la población local que desee trabajar en la empresa.

3. ¿Cómo se podría defender la empresa de Jones discriminatoria?

contra denuncia

de una práctica

La empresa podría defenderse debido a que en ocasiones le pide a la agencia local de empleo que anuncie sus vacantes y que envíe algunos candidatos para realizar el proceso de reclutamiento y selección.

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