GESTIÓN DE LA CALIDAD La gestión de la calidad nos ayuda a cumplir con los objetivos del proyecto con la máxima calidad estos procesos son:
Planificación
Gestión
Control
Planificar la gestión de calidad Son los procesos y requisitos y estándares de calidad para el proyecto y sus entregables, así como documentar cual es el proyecto que demostrara el cumplimiento con los mismos. Para esto vamos a identificar i dentificar entradas, herramientas y técnicas y salidas de cada proceso.
Entradas
Herramientas y tecnicas
Como planificamos la calidad
Entrada:
Salidas
Acta de constitución del proyecto Plan para la dirección del proyecto Documentos del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización
Con que lo hacemos
Herramientas y Técnicas Juicio de expertos Recopilación de datos Análisis de datos Toma de decisiones Representación de datos Planificación de pruebas e inspección Reuniones
Esto obtendremos al final
Salidas:
Plan de gestión de la calidad Métricas de calidad Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto
Gestionar de la calidad Es el proceso de convertir el plan de gestión de la calidad en actividades ejecutables de calidad que incorporen al proyecto las políticas de calidad de la organización. Que tenemos para la gestión
¿Qué herramientas tenemos?
Entradas - Plan para la dirección del proyecto • Plan de gestión de la calidad - Documentos del proyecto • Registro de lecciones aprendidas • Mediciones de control de calidad • Métricas de calidad • Informe de riesgos - Activos de los procesos de la organización
Una parte del proceso Planificar la Gestión de la Calidad implica definir la calidad en el proyecto. Muchas de las siete herramientas básicas de calidad c alidad que podemos utilizar son: Herramientas básicas de calidad
Diagrama causa – efecto
Diagrama de flujo
Tabla de control
Histograma
Diagrama de Pareto
Diagrama de dispersión
Que obtenemos con esto
Diagrama de afinidad Salida - Informes de calidad - Documentos de prueba y evaluación - Solicitudes de cambio - Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto • Plan de gestión de la calidad • Línea base del alcance • Línea base del cronograma • Línea base de costos - Actualizaciones a los documentos del proyecto • Registro de incidentes • Registro de lecciones aprendidas
Controlar la calidad Es el proceso de monitorear y controlar c ontrolar los resultados de ejecución de las actividades de gestión de la calidad para evaluar el desempeño y asegurar que las salidas del proyecto sean completas, correctas y satisfagan las expectativas del cliente. Finalmente podemos satisfacer la necesidad de nuestro cliente
Entrada - Plan para la dirección del proyecto • Plan de gestión de la calidad - Documentos del proyecto • Registro de lecciones aprendidas • Métricas de calidad • Documentos de prueba y evaluación - Solicitudes de cambio aprobadas - Entregables - Datos de desempeño del trabajo - Factores ambientales de la empresa - Activos de los procesos de la organización
Herramientas
¿Qué técnicas podemos utilizar?
- Recopilación de datos • Listas de verificación • Hojas de verificación • Muestreo estadístico • Cuestionarios y encuestas - Análisis de datos • Revisiones del desempeño • Análisis de causa raíz - Inspección - Pruebas/evaluaciones de productos - Representación de datos • Diagramas de causa y efecto • Diagramas de control • Histograma • Diagramas de dispersión - Reuniones
Al fin que obtenemos
Salida - Mediciones de control de calidad - Entregables verificados - Información de desempeño del trabajo - Solicitudes de cambio - Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto • Plan de gestión de la calidad - Actualizaciones a los documentos del proyecto • Registro de incidentes • Registro de lecciones aprendidas • Registro de riesgos • Documentos de prueba y evaluación
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