Actividad #1 Cuestionario 1 Auditoria Administrativa

 

UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN CARRERA: Licenciatura en Administración con Acentuar en Empresas NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Auditoria Administrativa

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Cuestionario #1

TUTORA: Hanna Elizabeth Corona Ramos  ALUMNO: Inri Miroslava Torres Flores  MATRICULA: 27821 AULA: LEA010-21T1B

   

LUGAR Y FECHA: Monterrey Nuevo León, 28 de Enero del 2021

 

1. ¿Qué representa la auditoría administrativa para una organización? La Auditoria Administrativa representa para la organización la seguridad del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos planteados. Además, se considera una herramienta fundamental para el desarrollo de ella, revisando analíticamente el comportamiento, el nivel de desempeño de la organización y el perfilamiento de oportunidades de mejora para innovar valor y lograr ventajas competitivas sustentables. A si como también es una revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. Según el texto entregado por el profesor, la auditoria vendría ser la herramienta más versátil y consecuente con la realidad de la organización.

  2. ¿Cuál es el común denominador que ha influido a lo largo de la historia para que las organizaciones evalúen y controlen sus acciones?  La necesidad de saber cómo se encuentra la organización y si se ha ido enriqueciendo a través del tiempo; quiere decir el “control en todos los aspectos de la organización”. Lo que ha influido a lo largo de la historia es el Riesgo Potencial para perder, a ser defraudados por los trabajadores y a que se efectué un manejo inadecuado de la organización. Es por lo que se han venido implementando a través de la historia una serie de normas y parámetros que facilitan el control en todos los aspectos y la evaluación correspondiente.

3. ¿Por qué la auditoría administrativa puede convertirse en una ventaja competitiva?  Porque la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo a su estructura, relaciones y formas porcorrespondiente ello que se encuentra la que es niveles, La Auditoria Estratégica, quedeesactuación, un tipo dey es auditoria administrativa, herramienta útil, que permite conocer dónde está la empresa y donde debería estar dentro de un tiempo, señala áreas problemática o que necesitan de atención y genera sugerencias a los problemas encontrados, destaca de igual forma las fortalezas y debilidades que presenta la organización, así como también las oportunidades y amenazas ambientales (FODA) y tiende los puentes necesarios para finalizar con éxitos los objetivos que se ha planteado la organización en su plan estratégico.

4. ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en las estrategias de una organización?

 

La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como política estratégica llegar a su mercado como la que ofrece los precios más bajos, la auditoria podría darle respuestas en dónde se elevan los costos y así como revertirlo. Posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para relacionar a la organización con los competidores reales y potenciales, así como con los proveedores y clientes.

5. La auditoría administrativa, ¿constituye una oportunidad para innovar? Claro, puesto que permite detectar en qué áreas se requiere acciones para subsanar deficiencias, superar obstáculos; y es justo cuando esta necesidad y la vez motivación sirven como oportunidad de innovación. Además, cuando implementamos un plan estratégico tiene como objetivo primordial la toma de decisiones lógicas para alcanzar el objetivo empresarial, minimizando las posibilidades de error y maximizando las posibilidades de éxito. 6. ¿Cómo influye el campo de actividad, según el sector en que se desempeñe una organización, en el criterio que debe asumir para aplicar la auditoría administrativa? Influye por su extensión y complejidad, es necesario entender como están conformadas estas organizaciones para responder a las demandas de servicios y productos del medio ambiente y sobre todo de qué manera se articulan, lo cual obliga a precisar su fisonomía, área de influencia y dimensión. a.- En el Sector Público. Más enfocado a la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. El objetivo es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones. b.- Sector Privado. Toma los mismos criterios, pero sobresalen: la relación comercial y el pensamiento estratégico. El resultado de implementar la auditoria administrativa en el sector privado es evaluar la capacidad para crear y operar empresas en primer nivel, con una administración. Consciente del modelo de negocio que requieren para producir resultados con desempeño superior que les permita lograr una posición de liderazgo para convertirse en un estándar de su industria. c. Sector Social.

 

Evalúa aspectos tales como: promoción del derecho a la educación, vivienda, trabajo, salud, desarrollo económico, protección social y los sectores más desprotegidos en atención a) tipo de organización (asociaciones, agrupaciones, asambleas, otros) y b) naturaleza de su función (alimentación, nutrición, atención social, otros). 

7. ¿Qué importancia tiene en la cultura organizacional el modo de ingreso en la decisión de aplicar la auditoría administrativa a una empresa? Es de mucha importancia, ya que depende de la cultura organizacional es cómo se desarrollará la auditoria y para qué fines se la ejecuta. 8.- En este sector la auditoría administrativa a dministrativa se aplica para evaluar aspectos tales como la promoción del derecho a la educación, vivienda, trabajo, salud, el desarrollo económico, etc. a) Sector de desprotección b) Sector social c) Sector de bienestar  d) Sector Público

9.- Objetivo en el cual transforman la auditoria en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización. a) Dirigir y administrar  b) De dirección c) De cambio d) Administrar, organizar, dirigir y controlar   

10.- En este sector la auditoría a uditoría se emplea en función de la fi gura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia a) Sector Privado b) Sector Gubernamental c) Sector Político d) Sector Público

 

Conclusión Como ya vimos en el cuestionario es  la recopilación, sistematización y exposición de los conceptos fundamentales para el desarrollo de una investigación, sea en el área científica o en el área humanística. Se entiende así que el marco conceptual es una parte del trabajo de investigación o tesis.

Bibliografía FRANKLIN F., ENRIQUE BENJAMÍN. (2007). Auditoría administrativa. Gestión estratégica del cambio. PEARSON EDUCACIÓN, México: Segunda edición.