Activi 09 de Gerencial

 

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS” ADMINISTRATIVAS” “ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD CONTABILIDAD”” “ACTIVIDAD N° 9: LOS TIPOS DE SERVICIOS BANCARIOS MÁS IMPORTANTES EN LA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS EMPRESAS” INTEGRANTES: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

ACOS ACOSTA TA CAND CANDIA, IA, Katy Raída Raída GAL GALVAN VAN C CRIS RISPÍN PÍN,, Yanet Yanet MALD MALDONADO ONADO QUIS QUISPE, PE, Lexmy Lexmy Yojhana Yojhana MORAL MORALES ES G GAMBOA AMBOA,, Mary Mary Ma Marisol risol MOREN MORENO O HU HUAMANÍ, AMANÍ, Jessica Jessica Edith QUISP QUISPE EH HUAMAN UAMANI, I, Thalía Thalía Lucy

DOCENTE: MG. CPCC QUISPE PALOMINO MÁXIMO

ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL

 CICLO: IX GRUPO: “B” AYACUCHO – PERÚ 2019 –II

 

INTRODUCCIÓN

 

SERVICIOS BANCARIOS Según Aguilar (2015) Son servicios bancarios aquellos negocios en los que no se materializa la intermediación crediticia; es decir, negocios en los que un banco cobra comisiones pero no recibe ni da dinero o crédito, por lo tanto no percibe intereses. 1. Cobranza de Letras: El servicio de cobranza de letras, se brinda especialmente a las empresas que cuenten con dichos efectos en cartera y que son presentadas al banco para que los apoye en la cobranza de dichos documentos, considerando que las ent entida idade dess ban banca caria riass cu cuent entan an con una red de oficin oficinas as que pe permi rmite te gestionar su cobro en diversas localidades y plazas. En ciertos casos estos docu docume ment ntos os so sonn deja dejado doss tamb tambié iénn en ga gara rant ntía ía de pr prés ésta tamo moss ob obte teni nido doss u operaciones de financiamiento concedidas a los dueños de dichas letras. 2. Letra de cambio: Es un título valor abstracto (no expresa la causa de su origen), autónomo (c/letra es independiente de otra) y transferible por endoso (se pueden ceder sus derechos de cobro), que genera obligaciones solidarias entre todos los que intervienen frente al tenedor o poseedor. La ley lo define como un título valor va lor ma mater terial ializa izado do que rep repres resent entaa derec derechos hos pa patrim trimoni oniale ales, s, que tendrá tendránn la calidad y los efectos que se señalan en la “Ley de Títulos Valores” N° 27287.

Característicass de la gestión bancaria Característica Cuando hablamos de las entidades bancarias debemos considerar que el entorno en el cual desarrollan todas sus actividades financieras ha cambiado con el paso de los años en una manera dinámica, demandando el mismo tipo de flexibilidad en sus procesos como así también las herramientas financieras que ofrecen y lógicamente una mejor y más eficiente gestión bancaria.

 

Es importante que tengamos en cuenta que son tres los aspectos que permiten llevar a cabo una correcta gestión bancaria,  y ellos son el conocimiento real de los costos para una reducción o racionalización de los mismos; el conocimiento de todas aquellas rentabilidades correspondientes correspondientes a los diferentes productos y servicios que suele desarr des arroll ollar ar cu cualq alquie uierr entid entidad ad banca bancaria ria.. Y por últ último imo,, el contro controll de las va varia riable bless fundamentales como por ejemplo, los riesgos de una y otra clase que los bancos están obligadas a asumir durante el desarrollo de sus actividades. Generalmente cuando los márgenes de la actividad correspondiente a la gestión bancaria comienzan a disminuir por el incremento de la competencia, para la disminución de los tipos de intereses, entre otros factores, es esencial conocer y controlar todos los costos de los productos y lógicamente adecuar sus precios a los mismos. En la actualidad son muchos los bancos que además de buscar el crecimiento de su negocio en el campo competitivo, están interesados en poder lograr mediante la gestión bancaria el control del riesgo ya que éste es un aspecto que contribuyen al saneamiento de dicho negocio. Por otra lado resulta muy importante señalar que todas las investigaciones investigaciones que se llevan a cabo en las distintas entidades bancarias, dan muestra de que, aunque no se utilice un sistema convencional convencional de costo, los bancos son capaces de crear presupuestos que resulta ser el objetivo por las unidades de negocio y también, analizar las desviaciones.

Funciones de la gestión bancaria Ahora bien, si debemos realizar una definición algo más técnica acerca de la gestión  bancaria podemos decir que la misma se define como el sistema encargado de ocuparse de la captación, medición y valoración de los movimientos internos de un banco, así como también de su nacionalización y control que resulta fundamental para poder  suministrar a los distintos directivos de la empresa bancaria, bancaria, de la información relevante  para que los mismos mismos puedan llevar a cabo la to toma ma de las dec decisiones isiones correspondientes. correspondientes.

 

Teniendo esto en cuenta podemos decir que lo importante es tener presente todas aquellas particularidades de la gestión bancaria, sus servicios y productos deben ser  analizados junto con el proceso interno de transformación de valores, con el objetivo de  proporcionar los flujos correctos de la información para así poder establecer aquellas decisiones determinantes en la gestión bancaria, y precisamente para poder lograr esto debe considerarse el análisis técnico del proceso interno desarrollado en la gestión  bancaria; las necesidad necesidades es de flujo de información que la entidad bancaria presente; las  posibilidades del banco para poder obtener dicha información y las particularidades especificas del banco. De todas formas es importante que destaquemos que la mayoría de las entidades bancarias están llevando a cabo un proceso de gestión bancaria que resulta mucho más eficiente y eficaz que les permite mejorar su nivel de adaptación a los continuos cambios de este mercado tan complicado.

 

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Bibliografía

aguilar mones, a. (28 de ocubre de 2015). Uso de los servicios bancarios en gestón gerencial . Obenido de htps://es.slideshare.ne/AniaAguilar4/uso-de-los-servicios-ban htps://es.slideshare.ne/AniaAguilar4/uso-de-los-servicios-bancarioscariosen-gesn-gerencial