¿Qué es la Percepción Social? *Proceso cognitivo que situaciones, permite elaborar juicios sobre las personas, objetos, etc, utilizando información de tipo sensorial. *Reunimos e interpretamos la información. Formación de impresiones
Los Rasgos observados en una persona (frio-cálido, generoso, bondadoso, habilidoso…), pueden actuar como Rasgos Centrales (cuando tienen un mayor impacto) o como Rasgos Periféricos (tienen un menor impacto). Rasgos positivos al principio generan una imagen más favorable (percepción más positiva) Rasgos negativos al principio generan una imagen más desfavorable (percepción más negativa)
“Evaluación global, bien positiva o negativa, del comportamiento”
FUNCIONES DE LAS ACTITUDES FUNCIÓN EXPRESIVA DE aVALORES se que identifica con personas que tienden ajustarse a lo internamente consideran correcto; sirve para expresar los valores fundamentales para la persona. FUNCIÓN DE AJUSTE SOCIAL la persona muestra preocupación por adaptarse a la situación.
Cuándo tenemos o generamos actitudes negativas hacia el receptor Se tiende a poner en marcha la “escucha selectiva” o “escucha parcial”
Surge dificultad para Empatizar con el contrario. Interfiere en la comunicación con la otra parte. Aumenta la agresividad. Perdemos Control.
¿QUÉ DEBEMOS HACER? Mostrarnos flexibles y mantener comportamientos verbales coherentes con el comportamiento no verbal.
Debemos intentar utilizar un vocabulario acorde con el que utiliza la otra parte. Ser claros en lo que decimos. Ser educado, cortés, tener “buenas maneras”.
Estar abiertos a la comunicación; ser receptivos con la parte contraria y mostrar interés en su discurso discurso (mostrarse empático).
Aspecto Externo:¿Cómo me ven los demás? Aspecto
La Forma de hablar: Rapidez, volumen, tono calidad del timbre
de voz, articulación (dicción). Lo que digo: cómo enfoco los asuntos a tratar?, ¿Cómo lo expreso? ¿Cómo escucho a los demás?
Respuesta
CONDUCTA NO
CONDUCTA
EFECTOS
NO ASERTIVA
NoVERBAL contacto visual Voz baja Vacilaciones
VERBAL Quizá Supongo Me pregunto si....
Conflicto interpersonal Depresión Ansiedad
(inhibido/a)
¿Te importa GestoNiega desvalido mucho...? Solamente importancia a ¿No crees que...? la situación Bueno. Postura hundida Evita. Retuerce las manos Risita "falsa"
CONDUCTA NO VERBAL Mirada fija Voz alta Habla fluida y rápida AGRESIVA Enfrentamiento s Gesto de amenaza Postura intimidante
CONDUCTA VERBAL Harías mejor en Si no tienes cuidado... Deberías.
EFECTOS Conflictos interpersonales Culpa Insatisfecho Hiere a los demás Pierde oportunidad Tensión Soledad Descontrolado Enfadado
Respuesta
ASERTIVA
CONDUCTA NO VERBAL Contacto ocular directo Voz conversacional Habla fluida Gesto firme Postura erecta Mensaje positivo Manos sueltas
CONDUCTA VERBAL
EFECTOS
Resuelve Pienso problemas Quiero A gusto con Hagamos otros ¿Cómo Satisfecho podemos...? Relajado ¿Qué piensas? ¿Qué te parece? Con control Crea oportunidad Alta autoestima Respetado Bueno para sí y para los demás
UNA PERSONA ASERTIVA
•
Saber lo que quieren Asegurarse de ser justos Solicitar lo que desean con claridad Mantenerse calmados Aceptar la critica y el elogio con ecuanimidad Expresar elogios y afecto abiertamente Ventilar constructivamente sus emociones negativas Son simples detalles, pero al combinarlos y aplicarlos eficazmente podemos lograr grandes cambios positivos para nosotros y todos quienes nos rodean • • • • • • • •
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.