Act 6 Gest i on Industrial

February 25, 2019 | Author: juan edgardo chavez gonzalez | Category: Tecnología, Computing And Information Technology, Business, Engineering, Ciencia
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PROBLEMAS...

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UNIVERSIDAD DEL SABES.

Centro San Felipe.

Alumno: Juan Edgardo Chávez González.

Matricula: u155057n0024

Carrera: ingeniería industrial

Materia; gestión industrial

Actividad 7;  ejercicios

Fecha: 14/03/2017.

En la tabla siguiente se dan los tiempos de operación y los plazos de cinco trabajos que van a Procesarse en una máquina. Asigne los trabajadores de acuerdo con el tiempo de operación más breve y calcule el tiempo promedio de tránsito.

Solución según la regla ECES

TRABAJO 101 102 103 104 105

Tiempo de procesamiento (días) 6 7 4 9 5

Plazo (días faltantes) 5 3 4 7 2

Tiempo de tránsito (días) 6 13 17 26 31

Tiempo total de transito= 6+13+17+26+31=93 Tiempo de transito promedio=93/5=18.6 Ningún trabajo está a tiempo Tiempo de demora promedio = (1+10+13+19+29) / 5 =14.4 Según regla SOT

TRABAJO 103 105 101 102 104

Tiempo de procesamiento (días) 4 5 6 7 9

Tiempo total de t ransito= 4+9+15+22+31=81 Tiempo de transito promedio=81/5=16.2

Plazo (días faltantes) 4 2 5 3 7

Tiempo de tránsito (días) 4 9 15 22 31

Solo el trabajo 103 está a tiempo Tiempo de demora promedio = (0+7+10+19+24)/5=12 Según regla EDD

TRABAJO 105 102 103 101 104

Tiempo de procesamiento (días) 5 7 4 6 9

Plazo (días faltantes) 2 3 4 5 7

Tiempo de tránsito (días) 5 12 16 22 31

Tiempo total de transito= 5+12+16+22+31=86 Tiempo de transito promedio=86/5=17.2 Ningún trabajo está a tiempo Tiempo de demora promedio = (3+9+12+17+24)/5=13

PROBLEMA 2

El laboratorio MediQuick tiene tres técnicos para procesar muest ras de sangre y tres t rabajos que hay que asignar. Cada técnico puede hacer sólo un trabajo. La tabla siguiente representa el cálculo del laboratorio (en dólares) de lo que costará t erminar cada trabajo. Asigne los técnicos a los trabajos para reducir los costos al mínimo.

PROBLEMA 3

Christine tiene tres automóviles que tiene que poner a punto su mejor mecánica, Megan. Dados los siguientes datos sobre los autos, tome el menor tiempo de espera de las operaciones restantes para determinar la prioridad de programación de Megan con cada auto:

Solución Menor tiempo de espera = 10 Automóvil

A B C

Tiempo para que recoja el cliente (horas que faltan) 10 17 15

Tiempo restante de revisión

Operación restante

4 5 1

1 2 3

Se especifican las prioridades por cada uno de los tr abajadores, aplicando las dos reglas de despacho S/RO= fecha de vencimiento-fecha de hoy-tiempo restante e n el taller numero de operaciones restantes A; S/RO = ((10-10)-4)/1 = 4 B; S/RO = ((17-10)-5)/2 = 1 C; S/RO = ((15-10)-1)/3 = 1.3 Por lo tanto el orden de programación será B,C,A. CR=(fecha de de vencimiento-fecha de hoy) tiempo restante e n el taller A; S/RO = ((10-10))/4 = 0 B; S/RO = ((10-10))/5 = 1.4 C; S/RO = ((10-10))/1 = 5 Por lo tanto el orden de programación será A,B,C.

´ROBLEMA 4 Un hotel tiene que programar a sus recepcionistas de acuerdo con sus cargas horarias. L a gerencia ha identificado el número de recepcionistas que se nece sitan para satisfacer las necesidades de horas, lo que cambia de un día al otr o. Suponga que cada recepcionista trabaja un turno de 4 horas. Dadas las siguientes necesidades de personal en determinado día, aplique el principio de la primera hora para calcular el programa del personal:

Aplique el principio de la primera hora para calcular el programa del personal:

NECESIDADES ASIGNADOS EN FUNCION

8 am 2 2 2

9 am 3 1 3

10 am 5 2 5

11 am 8 3 8

periodo Mediodía 1 pm 8 6 4 0 8 7

2 pm 5 0 5

3 pm 8 5 8

4 pm 8 3 8

5 pm 6 0 8

6 pm 4 0 8

7 pm 3 0 3

ostos al minimo.

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