A10_JLBO
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A10 UVM...
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18-5-2017
Actividad 10. Proyecto Integrador Etapa 2 Contabilidad para Ingeniería Profesor: María Rodriguez Oliva
José Luis Bravo Ochoa LX. ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Introducción
La nueva y cercana relación entre crecimiento económico y el costo de la calidad significa que el control de la calidad y la economía de la calidad deben convertirse en dos de los elementos principales de la planeación estratégica de la compañía y sus acciones administrativas importantes para lograr una fuerza económica competitiva en los mercados nacionales e internacionales. El control de la calidad y los costos de calidad debe ser dirigidos en una forma que proporcionen a la empresa un importante valor agregado el negocio. Así, la medición y el control de los costos de calidad asumirán crecientemente una posición de importancia central en los planes y acciones de la administración de la compañía por regla general – no como un caso especial, lo que ha sido en ocasiones la condición en tiempos anteriores y menos exigentes.
El Fabricar para un Ingeniero industrial y su Organización es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o servicios. La fabricación es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o servicio
Enel S.A. de C.V. Razones Financieras Solvencia A) Razones de Apalancamiento I) Deuda a capital contable DaC =
PT = $ 113,530,400.00 = 2.567171096 CC $ 44,223,932.00 por cada peso del capital contable hay 2 pesos con 57 centavos de pasivos totales II) Deuda a Activos Totales DaAT =
PT = $ 113,530,400.00 = AT $ 157,754,332.00 por cada peso de los activos totales hay 72 centavos de pasivos totales
0.719665816
B) Razones de Cobertura I) Cobertura de intereses CI=
UAFI = $ 28,417,221.00 = 5.975784351 CIF $ 4,755,396.00 hay 5.98 veces de utilidades antes de finaciamiento e impuestos en relacion con el costo integral de financiamiento Liquidez A) Razones de Capital de Trabajo I) Prueba de Liquidez PL=
AC = $ 37,004,589.00 = PC $ 32,689,187.00 por cada peso de pasivo circulante hay 1.13 pesos de activo circulante
1.132013133
II) Prueba del Acido PA=
(AC-I) = ($37.004.589-$1.783.579) = $ 35,221,010.00 = PC $ 32,689,187.00 $ 32,689,187.00 por cada peso de pasivo circulante hay 1 peso con 7 centavos de activo disponible III) Liquidez Inmediata LI=
E = $ 7,493,465.00 = 0.229233752 PC $ 32,689,187.00 por cada peso de pasivo circulante hay 22 centavos de efectivo y equivanlentes de efectivo IV) Intervalo Defensivo
1.07745139
ID=
(E+IT+C) (365) = $ 32,099,016.00 = 296.3228571 GPsD $ 39,538,431.00 del total de igresos entre los gastos tenemos 2 97 dias de intervalo defensivo Eficiencia operativa A) Razones de Actividad operativa a corto plazo I) Rotacion de inventarios RI=
CV = $ 34,710,580.00 = (II+IF)/2 $ 1,615,840.50 los inventarios tienen una rotacion de 21 veces por año
21.48143954
II) Antigüedad Promedio de Inventarios AI=
(II+IF)/2 (360) = $ 1,615,840.50 = CV $ 34,710,580.00 la antigüedad promedio de inventarios es de 17 dias
16.75865341
III) Rotacion de cuentas por cobrar RCC=
VN = $ 113,563,365.00 = 5.96538843 (SIC+SFC)/2 $ 19,037,044.50 por cada peso del promedio de cuentas por cobrar hay 5 pesos con 96 centavos de ventas netas IV) Antigüedad de cuentas por cobrar ACC=
(SIC+SFC)/2 (360) = $ VN $ hay 61 dias promedio de cuentas por cobrar
19,037,044.50 = 113,563,365.00
60.34812389
V) Rotacion de cuentas por pagar RCP=
CV = $ 34,710,580.00 = 2.195300567 (SICP+SFCP)/2 $ 15,811,311.00 por cada peso del promedio de cuentas por pagar hay 2 pesos con 19 centavos de costos de ventas VI) Antigüedad de cuentas por pagar ACP=
(SICP+SFCP)/2 (360) CV AJGJASSFJÑKDÑKFQRJÑFQKJ
=
$ $
15,811,311.00 = 34,710,580.00
163.9866565
113,563,365.00 =
0.940485356
B) Razones de Actividad de inversión a largo plazo I) Rotacionde activos productivos RAp=
VN
=
$
Ap $ 120,749,743.00 por cada peso de activos productivos hay 94 centavos de ventas netas II) Rotacion de Activos totales RAT=
VN = $ 113,563,365.00 = AT $ 157,754,332.00 por cada peso de activos totales hay 72 centavos de ventas netas
0.71987478
Rentabilidad A) Razones sobre el retorno sobre ingresos I) Margen de utilidad bruta MUB=
UB = $ 78,852,785.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 69 centavos de utilidad bruta
0.69435055
II) Margen de utilidad operativa MUO=
UO = $ 28,417,221.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 25 centavos de utilida operativa
0.250232291
III) Margen de utilidad neta MUN=
UN = $ 15,371,458.00 = VN $ 113,563,365.00 hay 0.13 veces de utilidad neta en relacion a las ventas netas
0.135355781
IV) crecimiento de ventas CeV=
(VNPAc-VNPAn) = $ 232,665,577.00 = 1.953527816 VNPAn $ 119,100,212.00 hay 1.95 veces de ventas netas totales en relacion a las ventas netas del periodo anterior V) Gastos a ventas GaV=
Gn = $ 85,146,144.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 74 centavos de gastos varios
0.749767709
VI) Contribución marginal CM=
(VN-CV) = $ 78,852,785.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 69 centavos de utilidad
0.69435055
B) Razones de retorno sobre la inversion I) Retorno de activos RdA=
UN = $ 15,371,458.00 = AT $ 157,754,332.00 por cada peso de activos totales hay 9 centavos de utilidad neta
0.097439213
II) Retorno de Capital contribuido RdCC=
UN = $ 15,371,458.00 = 1.706236385 Cco $ 9,008,985.00 por cada peso de capital contribuido hay 1peso con 70 centavos de utilidad neta III) Retorno de capital total RdCT=
UN = $ 15,371,458.00 = CC $ 44,223,932.00 por cada peso de capital contable hay 34 centavos de utilidad neta
0.347582345
Dias de inventarios
360 =
360 = 21.48143954
17
360 =
360 = 5.96538843
61
360 =
360 = 2.195300567
164
= Rinv
Dias de Tesoreria
= RCC
Dias de Cuentas por pagar
= RCP
Presupuesto Anual
Enel S.A. de C.V. Enero
Ventas In gr es os po r Ven tas Menos venta Vent a net a
Febrero
25,000 -750 24,250
Enero
Gastos
150,000 -4,500 145,500
Febrero
Marzo
Abril
340,000 -10,200 329,800
Marzo
Mayo
450,000 -13,500 436,500
Abril
Junio
213,000 -6,390 206,610
Mayo
Julio
189,000 -5,670 183,330
Junio
2018 Agosto
290,000 -8,700 281,300
Julio
320,000 -9,600 310,400
Agosto
Septiembre 650, 000 -19,500 630,500
Septiembre
Octubre 765,000 -22,950 742,050
Octubre
N oviembre 890,000 -26,700 863,300
N oviembre
Diciembre
230,000 -6,900 223,100
Diciembre
Total
%
4, 512,000 -135,360 4,376,640
-3.0% 97.0%
Total
%
Cons umo
12,125
72,750
164,900
218,250
103,305
91,665
140,650
155,200
315,250
371,025
431,650
111,550
2,188,320
50.0%
Variables Producción Marketing y ventas
1,698 485 1,213
10,185 2,910 7,275
23,086 6,596 16,490
30,555 8,730 21,825
14,463 4,132 10,331
12,833 3,667 9,167
19,691 5,626 14,065
21,728 6,208 15,520
44,135 12,610 31,525
51,944 14,841 37,103
60,431 17,266 43,165
15,617 4,462 11,155
306,365 87,533 218,832
7.0% 2.0% 5.0%
Personal Comisiones Ventas Salarios producción y servicio Salarios marketing y ventas Salarios admistración y generales
35,808 1,213 13,450 5,665 15,480
41,870 7,275 13,450 5,665 15,480
51,085 16,490 13,450 5,665 15,480
56,420 21,825 13,450 5,665 15,480
44,926 10,331 13,450 5,665 15,480
43,762 9,167 13,450 5,665 15,480
48,660 14,065 13,450 5,665 15,480
50,115 15,520 13,450 5,665 15,480
66,120 31,525 13,450 5,665 15,480
71,698 37,103 13,450 5,665 15,480
77,760 43,165 13,450 5,665 15,480
45,750 11,155 13,450 5,665 15,480
633,972 218,832 161,400 67,980 185,760
14.5% 5.0% 3.7% 1.6% 4.2%
Publicidad y promoción
2,000
3,000
2,300
4,000
6,000
8,000
4,500
2,100
3,000
2,000
1,580
3,400
41,880
1.0%
Gastos Generales Gastos producción y servicios Gastos marketing Gastos ventas Alquileres Suministros Mantenimiento Material Oficina Tributos Transportes Viajes y varios Asesorías Otro Otro Otro
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50
91,032 48,432 2,400 15,600 9,600 1,800 2,400 1,200 600 2,400 3,600 2,400 600
2.1% 1.1% 0.1% 0.4% 0.2% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.1% 0.1% 0.1% 0 .0%
Amort izaciones
220
220
220
220
220
220
220
220
Total Gas tos
59,436
135,611
249,177
317,031
176,499
164,066
221,307
236,949
436,311
Ingresos Financieros Gastos Financieros Ingresos Extraordinarios Gastos Ext raordinarios
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
20 -23 25
Resultados
Enero
Beneficio antes de impuestos Impuestos
-35,164
Beneficio después impuestos
-35,164
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
220
Septiembre
220 504,472 20 -23 25
Octubre
220 579,227
220
2,640
184,123
20 -23 25
20 -23 25
Noviembre
Diciembre
3,264,209 240 -276 300
0.1% 74.6% 0.0% 0.0% 0.0%
Total
%
9,911
80,645
119,491
30,133
19,286
60,015
73,473
194,211
237,600
284,095
38,999
1,112,695
25.4%
3,469
28,226
41,822
10,546
6,750
21,005
25,716
67,974
83,160
99,433
13,650
401,751
9.2%
6,442
52,419
77,669
19,586
12,536
39,010
47,757
126,237
154,440
184,662
25,349
710,944
16.2%
El interés simple
El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base. En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro elementos podemos calcular el cuarto: El interés (I) que produce un capital es directamente proporci onal al capital ini cial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i): esto se presenta bajo la fórmul a: I=C·i·t
donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o días.
El interés simple
El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base. En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro elementos podemos calcular el cuarto: El interés (I) que produce un capital es directamente proporci onal al capital ini cial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i): esto se presenta bajo la fórmul a: I=C·i·t
donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o días. Tanto por un o es lo mismo que
.
Entonces, la fórmula para el cálculo del interés simple queda: si l a tasa anual se aplica por años.
si la tasa anual se aplica por meses
si la tasa anual se aplica por días
Recordemos que cuando se habla de una tasa de 6 por ciento (o cualquier porcentaje), sin más datos, se subentiende que es anual. Ahora, si la tasa o porcentaje se expresa por mes o por días, t debe expresarse en la misma unidad de tiempo. Ejercicio N.º 1
Calcular a cuánto asciende el interés simple producido por un capital de 25.000 pesos invertido durante 4 años a una tasa del 6 % anual. Resolución:
Aplicamos la fórmula
pues la tasa se aplica por años.
Que es igual a I = C • i • t En la cual se ha de expresar el 6 % en tanto por uno, y se obtiene 0,06 I = 25.000 • 0,06 • 4 = 6.000 Respuesta
A una tasa de interés simple de 6% anual, al cabo de 4 años los $ 25.000 han ganado $ 6.000 en intereses.
Interés compu esto
es un efecto que se frecuenta en económicas y finanzas cuando el porcentaje de ingreso al final de cada período se suma a la suma básica y la cantidad obtenida a continuación se hace inicial para el cómputo de intereses nuevos. Fórmula para el cálculo de interés compuesto
B = A(1 +
P )n 100%
donde B – el coste futuro; A – el coste actual; P - tasa de interés por el período de cálculo (día, mes, año, ...); n - cantidad de períodos de cálculo. Deducci ón de fa fórmula del cálculo de interés compuesto •
Para calcular el interés por un período utilicemos fa fórmula para calcular el número que es al porcentaje dado más grande que el número inicial B1 = A(1 +
•
P ) 100%
para el segundo período B2 = B1(1 +
•
...
•
para n- del período Bn = Bn-1(1 +
P P ) = A(1 + )2 100% 100%
P P ) = A(1 + )n 100% 100%
Ejemplos del cálculo de problemas con interés compu esto Ejemplo 1.
Calcular el ingreso de 30000 $ depositado para el término de 3 años bajo el 10% de interés anual, si al final de cada año el porcentaje se sumaban al dinero depositado. Solución. Utilicemos la fórmula del cálculo de interés compuesto:
B = 30000(1 + El ingreso equivale a 39930 - 30000 = 9930 Resultado: el ingreso es $9930.
10% 100%
)3 = 30000 · 1.1 3 = 39930
RAZONES FINANCIERAS
LIQUIDEZ
RAZ N
FORMULA
Razón circulante
act. circulante Cobertura de las obligaciones pas. circulante (deudor) de corto plazo por parte de los activos circulantes.
Prueba ácido ACTIVIDAD
Rotación inventario
act. circ.- Mide la forma en que inventarios los pas.de mayor de liquidez cubren y pas. circ. garantizan a los pasivos circulantes. del costo venta inventario 360
Promedio inventario
CONCEPTO
de
rotación inventario
Número de veces que los inventarios fueron convertidos a ventas en el período Período de duración de los inventarios de hasta que son vendidos
venta neta a Velocidad en que se Rotación de las crédito transforman a cuentas por efectivo las cuentas cobrar c x c. por cobrar 360 x c x c Eficiencia con que la Período medio venta neta a empresa cobra sus de cobro ventas a crédito crédito ventas totales
netas Número de veces que el activo Rotación del circulante es activo circulante transformado en act. circ. ventas Rotación activo fijo
ventas del totales
netas Grado de efectividad del activo fijo para act. fijo neto generar ventas
ventas netas Eficiencia en el uso Rotación del totales de recursos totales activo total para generar ventas act. total Razón deuda
de
la
pas. total
Proporción del act. financiado mediante deudas
act. total pasivo total
Relación entre fondos apartados por los acreedores y los socios
Razón de endeudamiento capital total
Cobertura intereses
utild.antes int.e Refleja la capacidad imp. de la empresa para de pagar su carga g. x intereses financiera anual con sus utilidades
ENDEUDAMIENTO Margen de utilidad bruta utilidad bruta ventas netas
Rentas sobre las operaciones de ventas y producción
utilidad de Porcentaje de Margen de operación utilidad obtenido de venta de las operaciones explotación ventas netas normales de la empresa utilidad neta Margen neto de utilidad ventas netas RENTABILIDAD
Rendimiento utilidad sobre la operación inversión de act. total explotación utilidad neta Rendimiento sobre la act. total inversión total
Rendimiento final derivado de las ventas con respecto a la utilidad
de Mide la capacidad básica de generación de utilidades de los activos Renta final obtenidas sobre los activos totales muestra la eficiencia y la
eficacia en el uso de los recursos utilidad neta Renta capital
sobre capital total
Rendimiento final de los socios sobre su inversión en la empresa
Conclusión Considero que el objetivo de este curso no es preparar ingenieros que compitan con los contadores, sino que comprendan los principios contables, lo cual nos va a permitir trabajar en un equipo multidisciplinario dentro de una empresa y evaluar en forma profesional el estado de la misma antes y después de implementarse un proyecto. La empresa industrial sin embargo tiene otra forma de funcionamiento que repercute en una forma más compleja en el cálculo de los costos, ya que ella adquiere materias primas para someterla a distintos procesos de transformación hasta obtener bienes destinados a la venta, por ello es claro que desconoce el costo resultante para cada uno de sus productos y no es llegar y fijar los precios de venta pues para ello necesita contar con un mecanismo que le permita conocer estos valores con certeza o de lo contrario es posible que se encuentre con problemas de tipo económico. Si no existiera la contabilidad de costos, la valorización de los productos terminados y en proceso debería hacerse en base a estimaciones, seguramente con algún margen de error, lo que llevaría a distorsiones en los estados económicos financieros.
Bibliografía Celis, D. H. (2011). Monografias. Obtenido de Analisis e interpretación de estados financieros: http://www.monografias.com/trabajos103/analisis-e-interpretacion-de-estadosfinancieros/analisis-e-interpretacion-de-estados-financieros.shtml FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. (2008). ANALISIS FINANCIERO. Obtenido de RAZONES FINANCIERAS: http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Finanzas/Finanzas%2 0I%20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias/10%20razones%20financieras.pdf Gomez, G. (19 de Febrero de 2015). Gestiopólis. Obtenido de Razones financieras para el análisis financiero: https://www.gestiopolis.com/razones-financieras-analisis-financiero/ Maestria en PYMES. (s.f.). Campus Virtual. Obtenido de El Capital Contable: http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/admonf1/26.pdf Ruiz, H. M. (s.f.). RAZONES DE SOLVENCIA Y APALANCAMIENTO. Obtenido de http://hector.marinruiz.com.mx/wp-content/uploads/YMCAAFII07101510.pdf
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