A10_JLBO

December 13, 2018 | Author: luisbravo666 | Category: Interest, Debt, Market Liquidity, Quality (Business), Investing
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A10 UVM...

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18-5-2017

Actividad 10. Proyecto Integrador Etapa 2 Contabilidad para Ingeniería Profesor: María Rodriguez Oliva

José Luis Bravo Ochoa LX. ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

Introducción

La nueva y cercana relación entre crecimiento económico y el costo de la calidad significa que el control de la calidad y la economía de la calidad deben convertirse en dos de los elementos principales de la planeación estratégica de la compañía y sus acciones administrativas importantes para lograr una fuerza económica competitiva en los mercados nacionales e internacionales. El control de la calidad y los costos de calidad debe ser dirigidos en una forma que proporcionen a la empresa un importante valor agregado el negocio. Así, la medición y el control de los costos de calidad asumirán crecientemente una posición de importancia central en los planes y acciones de la administración de la compañía por regla general – no como un caso especial, lo que ha sido en ocasiones la condición en tiempos anteriores y menos exigentes.

El Fabricar para un Ingeniero industrial y su Organización es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o servicios. La fabricación es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o servicio

Enel S.A. de C.V. Razones Financieras Solvencia A) Razones de Apalancamiento I) Deuda a capital contable DaC =

PT = $ 113,530,400.00 = 2.567171096 CC $ 44,223,932.00 por cada peso del capital contable hay 2 pesos con 57 centavos de pasivos totales II) Deuda a Activos Totales DaAT =

PT = $ 113,530,400.00 = AT $ 157,754,332.00 por cada peso de los activos totales hay 72 centavos de pasivos totales

0.719665816

B) Razones de Cobertura I) Cobertura de intereses CI=

UAFI = $ 28,417,221.00 = 5.975784351 CIF $ 4,755,396.00 hay 5.98 veces de utilidades antes de finaciamiento e impuestos en relacion con el costo integral de financiamiento Liquidez A) Razones de Capital de Trabajo I) Prueba de Liquidez PL=

AC = $ 37,004,589.00 = PC $ 32,689,187.00 por cada peso de pasivo circulante hay 1.13 pesos de activo circulante

1.132013133

II) Prueba del Acido PA=

(AC-I) = ($37.004.589-$1.783.579) = $ 35,221,010.00 = PC $ 32,689,187.00 $ 32,689,187.00 por cada peso de pasivo circulante hay 1 peso con 7 centavos de activo disponible III) Liquidez Inmediata LI=

E = $ 7,493,465.00 = 0.229233752 PC $ 32,689,187.00 por cada peso de pasivo circulante hay 22 centavos de efectivo y equivanlentes de efectivo IV) Intervalo Defensivo

1.07745139

ID=

(E+IT+C) (365) = $ 32,099,016.00 = 296.3228571 GPsD $ 39,538,431.00 del total de igresos entre los gastos tenemos 2 97 dias de intervalo defensivo Eficiencia operativa A) Razones de Actividad operativa a corto plazo I) Rotacion de inventarios RI=

CV = $ 34,710,580.00 = (II+IF)/2 $ 1,615,840.50 los inventarios tienen una rotacion de 21 veces por año

21.48143954

II) Antigüedad Promedio de Inventarios AI=

(II+IF)/2 (360) = $ 1,615,840.50 = CV $ 34,710,580.00 la antigüedad promedio de inventarios es de 17 dias

16.75865341

III) Rotacion de cuentas por cobrar RCC=

VN = $ 113,563,365.00 = 5.96538843 (SIC+SFC)/2 $ 19,037,044.50 por cada peso del promedio de cuentas por cobrar hay 5 pesos con 96 centavos de ventas netas IV) Antigüedad de cuentas por cobrar ACC=

(SIC+SFC)/2 (360) = $ VN $ hay 61 dias promedio de cuentas por cobrar

19,037,044.50 = 113,563,365.00

60.34812389

V) Rotacion de cuentas por pagar RCP=

CV = $ 34,710,580.00 = 2.195300567 (SICP+SFCP)/2 $ 15,811,311.00 por cada peso del promedio de cuentas por pagar hay 2 pesos con 19 centavos de costos de ventas VI) Antigüedad de cuentas por pagar ACP=

(SICP+SFCP)/2 (360) CV AJGJASSFJÑKDÑKFQRJÑFQKJ

=

$ $

15,811,311.00 = 34,710,580.00

163.9866565

113,563,365.00 =

0.940485356

B) Razones de Actividad de inversión a largo plazo I) Rotacionde activos productivos RAp=

VN

=

$

Ap $ 120,749,743.00 por cada peso de activos productivos hay 94 centavos de ventas netas II) Rotacion de Activos totales RAT=

VN = $ 113,563,365.00 = AT $ 157,754,332.00 por cada peso de activos totales hay 72 centavos de ventas netas

0.71987478

Rentabilidad A) Razones sobre el retorno sobre ingresos I) Margen de utilidad bruta MUB=

UB = $ 78,852,785.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 69 centavos de utilidad bruta

0.69435055

II) Margen de utilidad operativa MUO=

UO = $ 28,417,221.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 25 centavos de utilida operativa

0.250232291

III) Margen de utilidad neta MUN=

UN = $ 15,371,458.00 = VN $ 113,563,365.00 hay 0.13 veces de utilidad neta en relacion a las ventas netas

0.135355781

IV) crecimiento de ventas CeV=

(VNPAc-VNPAn) = $ 232,665,577.00 = 1.953527816 VNPAn $ 119,100,212.00 hay 1.95 veces de ventas netas totales en relacion a las ventas netas del periodo anterior V) Gastos a ventas GaV=

Gn = $ 85,146,144.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 74 centavos de gastos varios

0.749767709

VI) Contribución marginal CM=

(VN-CV) = $ 78,852,785.00 = VN $ 113,563,365.00 por cada peso de ventas netas hay 69 centavos de utilidad

0.69435055

B) Razones de retorno sobre la inversion I) Retorno de activos RdA=

UN = $ 15,371,458.00 = AT $ 157,754,332.00 por cada peso de activos totales hay 9 centavos de utilidad neta

0.097439213

II) Retorno de Capital contribuido RdCC=

UN = $ 15,371,458.00 = 1.706236385 Cco $ 9,008,985.00 por cada peso de capital contribuido hay 1peso con 70 centavos de utilidad neta III) Retorno de capital total RdCT=

UN = $ 15,371,458.00 = CC $ 44,223,932.00 por cada peso de capital contable hay 34 centavos de utilidad neta

0.347582345

Dias de inventarios

360 =

360 = 21.48143954

17

360 =

360 = 5.96538843

61

360 =

360 = 2.195300567

164

= Rinv

Dias de Tesoreria

= RCC

Dias de Cuentas por pagar

= RCP

Presupuesto   Anual

Enel S.A. de C.V. Enero

Ventas In gr es os po r Ven tas Menos venta Vent a net a

Febrero

25,000 -750 24,250

Enero

Gastos

150,000 -4,500 145,500

Febrero

Marzo

Abril

340,000 -10,200 329,800

Marzo

Mayo

450,000 -13,500 436,500

Abril

Junio

213,000 -6,390 206,610

Mayo

Julio

189,000 -5,670 183,330

Junio

2018 Agosto

290,000 -8,700 281,300

Julio

320,000 -9,600 310,400

Agosto

Septiembre 650, 000 -19,500 630,500

Septiembre

Octubre 765,000 -22,950 742,050

Octubre

N oviembre 890,000 -26,700 863,300

N oviembre

Diciembre

 

230,000 -6,900 223,100

Diciembre

Total

%

4, 512,000 -135,360 4,376,640

-3.0% 97.0%

Total

%

Cons umo

12,125

72,750

164,900

218,250

103,305

91,665

140,650

155,200

315,250

371,025

431,650

111,550

2,188,320

50.0%

Variables Producción Marketing y ventas

1,698 485 1,213

10,185 2,910 7,275

23,086 6,596 16,490

30,555 8,730 21,825

14,463 4,132 10,331

12,833 3,667 9,167

19,691 5,626 14,065

21,728 6,208 15,520

44,135 12,610 31,525

51,944 14,841 37,103

60,431 17,266 43,165

15,617 4,462 11,155

306,365 87,533 218,832

7.0% 2.0% 5.0%

Personal Comisiones Ventas Salarios producción y servicio Salarios marketing y ventas Salarios admistración y generales

35,808 1,213 13,450 5,665 15,480

41,870 7,275 13,450 5,665 15,480

51,085 16,490 13,450 5,665 15,480

56,420 21,825 13,450 5,665 15,480

44,926 10,331 13,450 5,665 15,480

43,762 9,167 13,450 5,665 15,480

48,660 14,065 13,450 5,665 15,480

50,115 15,520 13,450 5,665 15,480

66,120 31,525 13,450 5,665 15,480

71,698 37,103 13,450 5,665 15,480

77,760 43,165 13,450 5,665 15,480

45,750 11,155 13,450 5,665 15,480

633,972 218,832 161,400 67,980 185,760

14.5% 5.0% 3.7% 1.6% 4.2%

Publicidad y promoción

2,000

3,000

2,300

4,000

6,000

8,000

4,500

2,100

3,000

2,000

1,580

3,400

41,880

1.0%

Gastos Generales Gastos producción y servicios Gastos marketing Gastos ventas  Alquileres Suministros Mantenimiento Material Oficina Tributos Transportes Viajes y varios  Asesorías Otro Otro Otro

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

7,586 4,036 200 1,300 800 150 200 100 50 200 300 200 50

91,032 48,432 2,400 15,600 9,600 1,800 2,400 1,200 600 2,400 3,600 2,400 600

2.1% 1.1% 0.1% 0.4% 0.2% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.1% 0.1% 0.1% 0 .0%

 Amort izaciones

220

220

220

220

220

220

220

220

Total Gas tos

59,436

135,611

249,177

317,031

176,499

164,066

221,307

236,949

436,311

Ingresos Financieros Gastos Financieros Ingresos Extraordinarios Gastos Ext raordinarios

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

20 -23 25

Resultados

 

Enero

Beneficio antes de impuestos Impuestos

-35,164

Beneficio después impuestos

-35,164

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

220

Septiembre

220 504,472 20 -23 25

Octubre

220 579,227

 

 

220

2,640

184,123

20 -23 25

20 -23 25

Noviembre

Diciembre

3,264,209 240 -276 300

 

0.1% 74.6% 0.0% 0.0% 0.0%

Total

%

9,911

80,645

119,491

30,133

19,286

60,015

73,473

194,211

237,600

284,095

38,999

1,112,695

25.4%

3,469

28,226

41,822

10,546

6,750

21,005

25,716

67,974

83,160

99,433

13,650

401,751

9.2%

6,442

52,419

77,669

19,586

12,536

39,010

47,757

126,237

154,440

184,662

25,349

710,944

16.2%

El interés simple

El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base. En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro elementos podemos calcular el cuarto: El interés (I) que produce un capital es directamente proporci onal al capital ini cial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i): esto se presenta bajo la fórmul a: I=C·i·t

donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o días.

El interés simple

El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base. En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro elementos podemos calcular el cuarto: El interés (I) que produce un capital es directamente proporci onal al capital ini cial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i): esto se presenta bajo la fórmul a: I=C·i·t

donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o días. Tanto por un o es lo mismo que

.

Entonces, la fórmula para el cálculo del interés simple queda: si l a tasa anual se aplica por años.

si la tasa anual se aplica por meses

si la tasa anual se aplica por días

Recordemos que cuando se habla de una tasa de 6 por ciento (o cualquier porcentaje), sin más datos, se subentiende que es anual. Ahora, si la tasa o porcentaje se expresa por mes o por días, t debe expresarse en la misma unidad de tiempo. Ejercicio N.º 1

Calcular a cuánto asciende el interés simple producido por un capital de 25.000 pesos invertido durante 4 años a una tasa del 6 % anual. Resolución:

Aplicamos la fórmula

pues la tasa se aplica por años.

Que es igual a I = C • i • t En la cual se ha de expresar el 6 % en tanto por uno, y se obtiene 0,06 I = 25.000 • 0,06 • 4 = 6.000 Respuesta

A una tasa de interés simple de 6% anual, al cabo de 4 años los $ 25.000 han ganado $ 6.000 en intereses.

Interés compu esto

es un efecto que se frecuenta en económicas y finanzas cuando el porcentaje de ingreso al final de cada período se suma a la suma básica y la cantidad obtenida a continuación se hace inicial para el cómputo de intereses nuevos. Fórmula para el cálculo de interés compuesto

B = A(1 +

P )n 100%

donde B – el coste futuro; A – el coste actual; P - tasa de interés por el período de cálculo (día, mes, año, ...); n - cantidad de períodos de cálculo. Deducci ón de fa fórmula del cálculo de interés compuesto •

Para calcular el interés por un período utilicemos fa fórmula para calcular el número que es al porcentaje dado más grande que el número inicial B1 = A(1 +



P ) 100%

para el segundo período B2 = B1(1 +



...



para n- del período Bn = Bn-1(1 +

P P ) = A(1 + )2 100% 100%

P P ) = A(1 + )n 100% 100%

Ejemplos del cálculo de problemas con interés compu esto Ejemplo 1.

Calcular el ingreso de 30000 $ depositado para el término de 3 años bajo el 10% de interés anual, si al final de cada año el porcentaje se sumaban al dinero depositado. Solución. Utilicemos la fórmula del cálculo de interés compuesto:

B = 30000(1 + El ingreso equivale a 39930 - 30000 = 9930 Resultado:  el ingreso es $9930.

10% 100%

)3 = 30000 · 1.1 3 = 39930

RAZONES FINANCIERAS

LIQUIDEZ

RAZ N

FORMULA

Razón circulante

act. circulante Cobertura de las obligaciones pas. circulante (deudor) de corto plazo por parte de los activos circulantes.

Prueba ácido ACTIVIDAD

Rotación inventario

act. circ.- Mide la forma en que inventarios los pas.de mayor de liquidez cubren y pas. circ. garantizan a los pasivos circulantes. del costo venta inventario 360

Promedio inventario

CONCEPTO

de

rotación inventario

Número de veces que los inventarios fueron convertidos a ventas en el período Período de duración de los inventarios de hasta que son vendidos

venta neta a Velocidad en que se Rotación de las crédito transforman a cuentas por efectivo las cuentas cobrar c x c. por cobrar 360 x c x c Eficiencia con que la Período medio venta neta a empresa cobra sus de cobro ventas a crédito crédito ventas totales

netas Número de veces que el activo Rotación del circulante es activo circulante transformado en act. circ. ventas Rotación activo fijo

ventas del totales

netas Grado de efectividad del activo fijo para act. fijo neto generar ventas

ventas netas Eficiencia en el uso Rotación del totales de recursos totales activo total para generar ventas act. total Razón deuda

de

la

pas. total

Proporción del act. financiado mediante deudas

act. total pasivo total

Relación entre fondos apartados por los acreedores y los socios

Razón de endeudamiento capital total

Cobertura intereses

utild.antes int.e Refleja la capacidad imp. de la empresa para de pagar su carga g. x intereses financiera anual con sus utilidades

ENDEUDAMIENTO Margen de utilidad bruta utilidad bruta ventas netas

Rentas sobre las operaciones de ventas y producción

utilidad de Porcentaje de Margen de operación utilidad obtenido de venta de las operaciones explotación ventas netas normales de la empresa utilidad neta Margen neto de utilidad ventas netas RENTABILIDAD

Rendimiento utilidad sobre la operación inversión de act. total explotación utilidad neta Rendimiento sobre la act. total inversión total

Rendimiento final derivado de las ventas con respecto a la utilidad

de Mide la capacidad básica de generación de utilidades de los activos Renta final obtenidas sobre los activos totales muestra la eficiencia y la

eficacia en el uso de los recursos utilidad neta Renta capital

sobre capital total

Rendimiento final de los socios sobre su inversión en la empresa

Conclusión Considero que el objetivo de este curso no es preparar ingenieros que compitan con los contadores, sino que comprendan los principios contables, lo cual nos va a permitir trabajar en un equipo multidisciplinario dentro de una empresa y evaluar en forma profesional el estado de la misma antes y después de implementarse un proyecto. La empresa industrial sin embargo tiene otra forma de funcionamiento que repercute en una forma más compleja en el cálculo de los costos, ya que ella adquiere materias primas para someterla a distintos procesos de transformación hasta obtener bienes destinados a la venta, por ello es claro que desconoce el costo resultante para cada uno de sus productos y no es llegar y fijar los precios de venta pues para ello necesita contar con un mecanismo que le permita conocer estos valores con certeza o de lo contrario es posible que se encuentre con problemas de tipo económico. Si no existiera la contabilidad de costos, la valorización de los productos terminados y en proceso debería hacerse en base a estimaciones, seguramente con algún margen de error, lo que llevaría a distorsiones en los estados económicos financieros.

Bibliografía Celis, D. H. (2011). Monografias. Obtenido de Analisis e interpretación de estados financieros: http://www.monografias.com/trabajos103/analisis-e-interpretacion-de-estadosfinancieros/analisis-e-interpretacion-de-estados-financieros.shtml FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. (2008). ANALISIS FINANCIERO. Obtenido de RAZONES FINANCIERAS: http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Finanzas/Finanzas%2 0I%20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias/10%20razones%20financieras.pdf Gomez, G. (19 de Febrero de 2015). Gestiopólis. Obtenido de Razones financieras para el análisis financiero: https://www.gestiopolis.com/razones-financieras-analisis-financiero/ Maestria en PYMES. (s.f.). Campus Virtual. Obtenido de El Capital Contable: http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/admonf1/26.pdf Ruiz, H. M. (s.f.). RAZONES DE SOLVENCIA Y APALANCAMIENTO.  Obtenido de http://hector.marinruiz.com.mx/wp-content/uploads/YMCAAFII07101510.pdf

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