A1-5 CONSTRUCCION ECOMAPAS[1]

March 12, 2019 | Author: Fresa9876 | Category: Waste, Wastewater, Water, Small And Medium Sized Enterprises, Pollution
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La forma sencilla de mejorar  su comporamieno medioambienal y empresarial

EMAS «easy» para pequeñas y medianas empresas en con en en

10 10 10 30

días personas páginas etapas

easy

Resultados,, credibilidad, transpar Resultados transparencia encia versión 1

¿Qué es EMAS?

EMAS es como una marca registrada Eso quiere decir que: • Vamos más allá del cumplimiento de la legislación. • Trabajamos con la implicación activa de los trabajadores • Ponemos en práctica una comunicación sincera y correcta. • Nuestra finalidad es un buen resultado medioambiental

El sisema comuniario de gesión y audioría medioambienales (EMAS) es una herramiena de gesión para que las empresas y oras organizaciones evalúen, elaboren informes y mejoren su acuación ambienal. EMAS esá abiero a odos los secores económicos, incluidos los servicios públicos y privados. En el año 2001, se reforzó con la inegración de la norma EN/ISO 14001 como sisema de gesión medioambienal exigido por EMAS, con la adopción de un aracivo logoipo EMAS, que indica ane el mundo exerior el regisro en el EMAS, y con una mayor aención a los efecos indirecos como los relacionados con los servicios financieros o las decisiones de adminisración o planificación. La paricipación en el sisema es volunaria y se exiende a las organizaciones públicas o privadas con acividades en la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo (EEE) (Islandia, Liechensein y Noruega).

Las etapas principales de EMAS Cuatro etapas para registrarse Para regisrarse en el EMAS oda organización ha de: 1. Llevar a cabo un esudio medioambienal que enga en cuena odos los aspecos medioambienales de sus acividades, producos y servicios, los méodos empleados para evaluarlos, su marco legal y normaivo y las prácicas y procedimienos de gesión medioambienal exisenes. 2. Basándose en los resulados del esudio, esablecer un sisema de gesión medioambienal efecivo cuyo objeivo sea alcanzar los objeivos de la po líica de medio ambiene definida por la dirección de la organización. El sisema de gesión ha de definir responsabilidades, objeivos, medios, procedimienos operaivos, necesidades de formación y sisemas de conrol y comunicación. 3. Efecuar una audioría medioambienal, evaluando, en concreo, el sisema de gesión y el cumplimieno de la políica y del programa de la organización, así como la saisfacción de los requisios perinenes en maeria de legislación medioambienal. 4. Preparar una declaración de su comporamieno medioambienal que especifique los resulados conseguidos en relación con los objeivos medioambienales y las medidas fuuras que se van a implemenar  para mejorar coninuamene el comporamieno medioambienal de la organización. Ese folleo le llevará fácilmene a ravés de cada eapa en su camino hacia EMAS.

NOtA: EMAS easy para pequeñas empresas ha sido desarrollado por Heinz Werner Engel con el soporte de la DG Medio Ambiente. Su reproducción está autorizada excepto parar usos comerciales y siempre que se cite la fuente. 2

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versión 1

EMAS Easy para PYME ¡EMAS se adapta a las pequeñas empresas! Las PYME y las microempresas forman la columna verebral de la mayoría de las economías de Europa. Generalmene, suponen el 90 % del ejido indusrial y conribuyen de una forma significaiva al crecimieno económico, a la cohesión social, al empleo y al desarrollo regional y local. La mayoría de esas empresas dan empleo a menos de 5 personas. Una de las mayores endencias hoy en día es que la economía global conduce hacia una creciene normalización de los producos, los procesos, la gesión y la información. El abasecimieno global de bienes y servicios impone la necesidad de eiqueas, normas, herramienas de gesión y sisemas de conrol. Y una mayor inegración de consideraciones medioambienales en los programas gubernamenales y en las planificaciones de compra de las empresas respalda esa endencia. El mercado adquirirá una nueva forma, desde las compras ecológicas hasa una conraación sosenible. En el mercado global y europeo y en la cadena de suminisro mundial, eso afecará direcamene a la realidad diaria de las PYME. Una canidad cada vez mayor de pequeñas empresas ya ienen que demosrar, o puede que engan que hacerlo en un fuuro cercano, un hisorial reconocido en gesión medioambienal periódica y posiiva, incluso en las economías emergenes. Además, la salud, la seguridad, las condiciones de rabajo y los aspecos sociales son asimismo objeo de un creciene escruinio público por pare de los consumidores del mundo enero. Por ano, las empresas de mañana no endrán que ver sólo con los producos o procesos sino ambién con las formas. Y de eso es de lo que raa ambién EMAS. Las normaivas y las herramienas esán diseñadas al 90 % para empresas indusriales de amaño grande o medio y organizaciones enormes. Pero las formas habiuales de las herramienas de gesión medioambienal y gesión de la calidad no encajan denro de la realidad de una empresa pequeña o muy pequeña (menos de 10 rabajadores). No son las cualidades inrínsecas de esas normaivas lo que es demasiado grande, sino más bien que las barreras inernas y exernas al acceso son demasiado elevadas y exigenes. Cose, papeleo, recursos, conocimienos…

Y de esto es de lo que trata EMAS «easy». Reduce la burocracia, las barreras de conocimientos y los costes de consultoría y certificación. Introducción

¿Qué es EMAS? ¿Qué es Ecomapping? ¿Qué es EMAS «easy»?

2 4

Informal

Ecomapping. Inicio

5

Eapa Eapa Eapa Eapa Eapa Eapa Eapa Eapa Eapa Eapa

8 9 10 12 13 14 15 16 17 18

Formal

1. Mapa de siuación urbana 2. Flujo de maeriales 3. Encuesa de opinión enre los rabajadores: el mapa del iempo 4. Ecomapa del agua 5. Ecomapa del suelo y almacenamieno 6. Ecomapa del aire, olores, ruido y polvo 7. Ecomapa de la energía 8. Ecomapa de los residuos 9. Ecomapa de riesgos 10. Su sisema de información medioambienal

Paso de Ecomapping a EMAS

19

Eapa 11. Mejore los ecomapas para EMAS

20

Etapas 12 a 16. Planificación de su sistema de gestión medioambiental

21

Eapa 12. Su políica medioambienal Eapa 13. Idenificación de aspecos medioambienales Eapas 13 y 14. FLIPO Eapas 15 y 16. Objeivos y meas

22 23 24 25

Etapas 17 a 23. Aplicación y gestión diaria

26

Eapa 17. Asignación de rabajos y areas para EMAS Eapa 18. Formación del personal Eapa 19. Su manual medioambienal

27 27 28

Etapas 24 a 28. Control de su sistema de gestión medioambiental

30

Eapas 24 y 25. Conrol inerno: su comprobación rápida Eapa 26. Regisro de sucesos y documenos: su ecodiario Eapa 27. Audioría inerna Eapa 28. Evaluación por la dirección: su panel de conrol Eapa 29. Declaración medioambienal Eapa 30. Audioría y validación

31 32 33 33 34 35

Herramienta EMAS en línea para las PYME

36

3

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versión 1

Ecomapping y EMAS «easy»

¿Qué es Ecomapping? Ecomapping es una herramiena sencilla y prácica, diseñada con un formao visual y que se usa como herramiena de inicio a la gesión medioambienal. Ecomapping inena explorar los impacos medioambienales, los problemas y las prácicas de las PYME denro de un proceso de aprendizaje paricipaivo. Como al se puede emplear en el esudio medioambienal inicial que requiere EMAS. De forma sisemáica se recoge información medioambienal úil de la realidad física del aller y no sólo de los libros. Es un méodo sisemáico que genera una imagen de la información medioambienal clave por medio del uso de símbolos en un sencillo plano del lugar. El enfoque visual hace que Ecomapping sea muy fácil de comprender y se conviera en una herramiena de apoyo úil para concienciar a los empleados y a las pares ineresadas sobre los impacos medioambienales de las acividades de una organización. también le permie que haya más personas implicadas en una fase emprana sin precisar una canidad enorme de conocimienos especializados. Ecomapping uiliza varios ecomapas para aclarar y visualizar los problemas medioambienales («punos calienes») denro de una empresa. Los disinos mapas (agua, energía, aire, residuos) crean un conjuno úil de información gráfica esrucurada en múliples capas y nos conducen inmediaamene a programas de acción medioambienal. Pueso que el 80 % de la información medioambienal depende de la ubicación, los ecomapas muesran qué esá pasando y dónde. Ecomapping es el equipo de arranque ideal para un sisema de gesión medioambienal. Le ayuda a comprender en diez eapas los problemas medioambienales, el flujo de maeriales, las opiniones y la percepción del problema por pare de los rabajadores así como los procesos de rabajo.

Entornourbano

¿Qué es EMAS «easy»?

Residuos

l l

l

Recursosutilizados

Consumoexcesivode combustible  Malas prácticas:no se apagan las luces

B

Declaración ambiental 2003

20.000 m2 de pasillos van sin electricidad 

Indicadoresdegestiónambiental

202 1 2,3Tri2003 , Tendencias Gestión ambiental: N. 0 6 1 1 0 82 t 1 0 0 6 t -Residuostratados(nopeligrosos,RAEE) Deaccionesambientales 0 5 -Flujosderesiduosreciclados 94, 5% 9 5, 6 % Comunicacionesambientalesacl ientesy -Residuosreutilizados 0, 3% 0 3, % proveedores 0 80% 5, 2% 4 1, % -Residuosenviadosavertedero Comunicacionesambientalesseguidaspor 10 10 -N.Deflujosderesiduosreciclados medidasconcretasen campo ivsói n ni i ical 0,92m/M R e ivsói n An u la 10,5% Consumodeaguaporempleado R e 1,4m/M Proporciónde comprasverdes/totalgastospor 11% Energía compras -Combustibleparacalefacción 2 0 /l m 1 5 /l m Formacióndelpersonal: 4.3.2.Legislación ambiental 6Meses/VZM 6Meses/VZM -Combustible(vehícul os) 4 7 00 0 l 2 51 03 l Formaciónantesde sercontratado Conformidad de las instalaciones eléctricas verificada porElectrabel 2Std. / V ZM 9,6St d. /V ZM -Oxígeno(cortedemetales) 1 9 1 40 m 4 06 0 m Formacióndelpersonal contratado 4,8Std./VZM 1,5Std./VZM -Propano(cortedemetales) 3 7 20 k g 1 4 4 1 kg Sensibilización/formaciónamb. -Electricidad(comedor-despachos) 609kWh/M404kWh/M Auditoríasdel SGA: 0 8 Númerodeauditorías 4.5.1.Indicadores, datosTransporte ymediciones 4.3.3.Objectivos ymetas paraelaño 2007 ambientalesinternas -Númerodevehículosenservicio 0 2 7 9 Númerodeauditorías ambientalesexternas -Residuostransportadosentren 81 % 93 % Consumo de combustible:47.000 -Residuostransport litros adosporcarretera Reducción 19 %del5% 7 %delconsumo 202 1 2, ,3Tri2003 Tendencias de combustible en nuestros vehículos Indicadoressociales Combustible para calefacción:4.000 litros

20 02

203

Tendencias



EMAS «easy» es una forma de aplicar EMAS que es proporcional al amaño, a la capacidad financiera y a la culura organizaiva de las pequeñas empresas.

Suelosyalmacenamiento

Oxígeno:19.14 0 m3 Propano:3.720 Kg.

Si una empresa ya ha realizado pare del rabajo medioambienal, la carga de rabajo con Ecomapping, para saisfacer los requisios de EMAS o ISO 14001, se puede hacer en una semana como máximo.

Aire,olores,ruidoypolvo

4.3.1.Problemas, prácticas e impactos

X Energía

Residuos

Ayuda mediane el empleo de varias caracerísicas nuevas a saisfacer los requisios de la norma ISO 14001 y de EMAS, pero presando especial aención a lo que impora: la proección medioambienal en el lugar de rabajo.

Riesgos

Suelo

Agua

X Energía

-Superficiedealmacenamientoenconcreto -N.deaccidentesambientalesgestionados - Almacenamientopermanentedecombustible

Aire,polvo,olores,ruido

3 7% 5 4 0 00 l

3 7% 5 4 00 0 l

0 quejas

0 quejas

6 0 N.depuestos detrabajocreados N.detrabajos paraactividadesde reutilización2Pers/26 t 2Pers/30 t N.detrabajos paraactividadesde reciclado 10Pers/11.082t10Pers/10.066t Participaciónal empleolocal



4.3.3.Programadeacciones ambientales

1/. 2/.

s enunradiode5km Sesionesde sensibilización sobremobilidad e instruccione s de ahorro energético CP Trabajoscreado Dic..2003 nsobreelprogramadeacciónylasaccionesreal izadas  CP  N.escuelasapoyadaspor Afiches de sensibilizaciónMásinformació sobremobilidad e instruc ciones de ahorroenergético Dic.2003 nuestrasactividades http://www.retrival.be/emas.htm  N.deimplicaciones conlasautoridades locales

4 .4 .1 . R e sp .Quejasdelos P la zovecinos

0 24 5 4

0 24 5 4

Principaleslogrosen2002 y2003 Nr.

4.4.2.Formación

5,4 4 2 6 1,3 5 5

OBJETIVO ESTRATÉGICO 













5,4Limpiezayorden delcentrode operaciones 4Introducciónde unsistemadecolectivode selecciónparalosresiudosinternos delasáreasdel personal. 2CertificaciónADR paralarecogidade RAEE 6Formaciónde losoperariosyempleadoshasta4,8 horasportrabajoequivalentea tiempocompleto. 1,3Comprade uncamiónequipadosegúnel estándarEURO-4. N.Participantes Fecha Duración 5Diálogocon losprincipalesclientes(Carsid, CockerillSambre, ..) 5Apoyoa 5iniciativaslocalesdedesarrollosostenible.

Validación

IndicadoresdeEco-eficiencia Fecha:

- kgderesiduostratados/1000€defacturado - kgderesiduosfin o Nombre y Firma ales/1000€defacturad : - litrosdecombustible/1000€ defacturad o

N. revisión:

Metasambientalesparael siguienteaño (baasaasta(100%)=31/12/2002) ©H WEn gel |

EMAS-EN-ISO14001

Relacionesind ustriales Residuos Energía Compra verde Formación

Introd uccióndeunaguíadebuenas prácticas Reducción3%deresiduosenviadosavertedero Aumentodelvolumenderesiduosde maderatratados Reducción1.5%delconsumodecombustible Aumento10%decompraverd e Formaciónsobreriesg osambientalesydeseguridad Desarrollarunindicadordecomportamientoambiental

Másinformaciónsobreelprogramadeacciónylasaccionesrealizadas  http://www.retrival.be/[email protected] 

"Basadoenlaaudit oríadelaorganizac ión,lasvisi tasencampo,lasentrevi stas conelpersonalyelanáli sisdelosdocumentos ,datoseinformacio nes, AIB-VINÇ OTTEInternati onal,comoverif icadorambie ntalacredita doporBelcertnº B-017-EMAS,ha concluído: -quelapolítica,elprogra ma,elsistemadegesti ónambiental ,elanálisis ambiental ,elprocedimie ntodeauditoríaambi entalyladeclara ciónambienta l sonconformesalReg lamento(EC)nº761/ 2001delparlamen toEuropeoyel Consejodel19demarzode2001quepermi telaparticipac iónvoluntari adelas 3.0 organizac ionesalsistem acomunitari odegestiónyauditoríaambi ental(EMAS ). -Quelosdatoseinformacio nesmencionad osenladeclaració n ambientalso nfidedignosyquecubrentodoslo saspectos ambientaless ignificativosde laorganización .

ir.P.Oliver PresidentedelaComi sióndeCertific ación Noviembre3/2003"

Las audiorías documenales exernas y las audiorías sobre el erreno se pueden hacer fácilmene en un día. La documenación y procedimienos comparidos facilian unos planeamienos en grupo con una buena relación enre cose y eficacia. La declaración medioambienal es concisa y proporciona la información básica que se necesia realmene. El proceso compleo se ha audiado obeniendo una buena calificación en relación con el Reglameno EMAS y la normaiva ISO 14001 en res empresas por pare de audiores indusriales. EMAS «easy» alcanza los objeivos de EMAS en diez días, con diez personas y en diez páginas. El proceso de rabajo, de inicio a fin, comprende reina eapas. 4

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Inicio de EMAS «easy»

No exise ningún méodo esándar. El proceso de aplicación depende del amaño de la organización, de sus producos y servicios así como del nivel de su culura de gesión.

1. Tenga claro el fin último de su proyecto ¿tiene que aplicar un sisema de gesión medioambienal porque la sede cenral europea se lo exige? ¿Es la cerificación ISO o el regisro en el EMAS indispensable para que su empresa acceda a un nuevo mercado? ¿Desea paricipar en un programa de excelencia medioambienal (por ejemplo, un acuerdo regional de carácer  volunario)? ¿Desea ahorrar u obener beneficios de mercado? ¿Esá used convencido de que el sisema de gesión medioambienal es la prolongación naural de su gesión acual y que represena una inversión para el fuuro?

2. Analice sus necesidades de recursos EMAS precisa iempo, conocimienos, recursos humanos, información adicional, asesoramieno exerno, el enusiasmo de su empresa y ambién recursos económicos.

3. Cuente con el apoyo del jefe Asegúrese de que la dirección, al más alo nivel, esá implicada y apoya el proyeco de aplicación de EMAS.

4. Implique a personal motivado Implique e inegre a sus colegas desde el inicio. Forme un equipo compeene. Haga uso de los conocimienos inernos y la experiencia de los empleados. tómese su iempo para acuar, aprender, desarrollar capacidades y experimenar.

5. Encuentre un líder  Encuenre y nombre un coordinador dinámico que pueda dar vida al proyeco, hacerlo efecivo y fomenarlo inernamene.

6. Busque y encuentre la información necesaria La gran canidad de libros publicados sobre proección ambienal en diferenes secores puede ser una buena fuene de información y le podrá ayudar a comprender cómo iniciar el proyeco. Busque información en Inerne. Enconrará información sobre sus obligaciones legales, sobre ecnologías limpias que se pueden emplear así como planes de acción, esudios de casos, recomendaciones, ec.

7. Acuda a asesores sobre ecología y solicite asistencia y subvenciones públicas La ayuda exerna puede ser úil para desarrollar las diferenes eapas del sisema de gesión medioambienal, como el esudio inicial y la idenificación de los aspecos medioambienales significaivos de las acividades de su empresa, los requisios legales, el desarrollo de procedimienos, ec. todas las regiones ofrecen ayuda financiera para cubrir los coses asociados con el asesoramieno a las PYME.

8. Prevea la formación y el desarrollo de capacidades La gesión medioambienal es un proceso en el cual sólo se aprende rabajando en él. La educación medioambienal es muy imporane. Exisen programas públicos muy específicos sobre el desarrollo de capacidades. 5

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Las herramientas de Ecomapping, su motor de arranque en EMAS Ecomapping es un proceso paso a paso para recoger información útil e iniciar acciones medioambientales inmediatamente. Puesto que el 80 % de la información medioambiental depende de la ubicación, los ecomapas de su taller son útiles. Señalan el comportamiento inadecuado, los problemas con el equipo, la disposición del lugar de trabajo y conducen hacia la identificación de los impactos medioambientales.

Muesran qué esá pasando y dónde en érminos de proección y comporamienos medioambienales. Ecomapping es una caja de herramienas y cada una de sus diez eapas conduce a la siguiene. El rabajo se realiza en pare en la oficina, pero sobre odo en el aller. Ecomapping es sencillo: ayuda y facilia la comprensión de los problemas medioambienales, el flujo de maeriales, las opiniones, los hechos y las cifras.

Diez etapas

1 2

El mapa urbano y la información específica de su secor 

3 4, 5, 6, 7, 8, 9 10

Encuesa de opinión e implicación de los rabajadores

El flujo de maeriales y una evaluación aproximada de lo que enra y sale

Ecomapping Inegración e información

Etapa 1. Emplazamiento en la ciudad: la situación urbana Dibuje un mapa del emplazamieno, viso desde arriba, incluidos los aparcamienos, las zonas de acceso, las carreeras y el enorno que lo rodea. ¿Cuál es la imagen general? Piense ambién en el ranspore, sus subconraisas, la políica de compras y el impaco de sus producos y servicios.

Etapa 2. ¿Qué es lo que entra y sale? Hágase una idea del flujo de maeriales y su nauraleza y eso le ayudará a presar más aención después durane su rabajo a cieros aspecos como el almacenamieno, los riesgos saniarios y el uso de recursos. El flujo de maeriales ambién es úil para ener una idea de los coses asociados.

Etapa 3. ¿Qué piensan y cómo se sienten los trabajadores? Los rabajadores son adulos con experiencia, opiniones e ideas. Haga que se impliquen ya y realice una audioría de 120 segundos. Eso le ayudará a realizar la evaluación en el lugar de rabajo y familiarizarse con EMAS.

Etapa 4, 5, 6, 7, 8, 9. Haga mapas del lugar. Observe y evalúe la actuación medioambiental y el equipo. Los ecomapas deben mosrar la siuación real: deben ser sencillos, reconocibles y proporcionados. Deben incluir  la fecha, el nombre y una referencia. tendrá que incorporar uno o más objeos significaivos que le permian orienarse fácilmene en el lugar (por ejemplo, máquinas, calderas, ec.). también podrá usar el ejemplo de los documenos como planilla.

Etapa 10. Organice, gestione y comunique Durane el proceso descubrirá que hay fala de información pero ambién endrá que decidir qué eapas y acciones medioambienales debe aplicar. Ponga oda esa información relevane en las casillas y archivos apropiados. Los indicadores medioambienales y una información muy escuea le ayudarán a used y al personal a esar informados y a manener un diálogo con odas las pares ineresadas, como su mercado o la adminisración pública. 6

easy

versión 1

Cómo elaborar y emplear los ecomapas

Material indispensable Papel cuadriculado A4 y una foocopiadora.

Tiempo necesario Menos de una hora de rabajo para cada mapa.

¿Cuándo hay que hacerlo? Al final del ejercicio.

¿Con qué frecuencia se deben actualizar? Una vez al año, o cada vez que se reforme el lugar, se amplíen las acividades, o durane los ciclos de audioría.

Archivo Juno con la documenación de ISO 14001 y EMAS, juno con sus cuenas anuales.

¿Quién los puede usar? Los mapas se pueden usar durane diferenes fases: evaluación inicial, formación, comunicación y elaboración de informes, documenación, ec.

Cómo trazar un ecomapa 1. Mapa de la situación urbana: imagen de satélite Dibuje un mapa del emplazamieno, viso desde arriba, incluidos los aparcamienos, las zonas de acceso, las carreeras y el enorno que lo rodea. Deberá mosrar la siuación real (dos copias).

2. Mapa del taller  1. Ecomapa: siuación urbana

Dibuje un esquema a escala del emplazamieno, que muesre los espacios ineriores. Deberá copiar ese mapa (seis veces) porque será la base del rabajo que ha de realizar. Los mapas deben mosrar la siuación real: deben ser sencillos, reconocibles y proporcionados. Deben incluir la fecha, el nombre y una referencia. tendrá que incorporar uno o más objeos significaivos que le permian orienarse fácilmene en el lugar (por ejemplo, máquinas, calderas, ec.).

3. Símbolos Desarrolle sus propios símbolos pero use dos al menos: Zona rayada: problema menor (se ha de conrolar la zona, se ha de evaluar  un problema) Círculo: gran problema (deención, acción correciva) 2. Ecomapa: emplazamiento

Cuano más grave sea el problema: más grueso ha de ser el razo del círculo.

Desde el puno de visa de la gesión medioambienal y el impaco, esos símbolos ambién significan:

Frecuencia

Escala

Gravedad

ocurre de vez en cuando

es menor

pequeño impaco

ocurre con frecuencia

muy local

se puede reducir 

ocurre cada día

imporane para odos

grave e irreversible

7

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versión 1

Etapa 1

Ecomapa: la imagen de satélite

• ¿Cuál es la relación entre su emplazamiento y los vecinos? • ¿Cuál es el uso autorizado de la zona en consideración (por  ejemplo, comercial, industrial, etc.)? • ¿Qué tráfico generan sus actividades (coche, tren, camión, avión)? • ¿Hay algún río cerca? ¿De qué tipo es el sistema de alcantarillado? • ¿Respetan el medio ambiente sus subcontratistas? Entrada

• ¿Cuáles son los impactos medioambientales de sus productos? D i   r   e c  c i   ó n 

Edificio de 6 plantas

d   e l   t r   á   f   i   c o 

Los problemas siempre están relacionados con ciertas actividades • Estacionamiento de automóviles: derrame de aceite • Ordenación paisajística y jardinería: uso de pesticidas • Conflictos con los vecinos

Este mapa sitúa su emplazamiento dentro del contexto urbano.

¿Quién es usted? Nombre de la empresa ................................................................................................................................. Persona de conaco ..................................................................................................................................... Dirección: Calle ............................................................ n° .... Ciudad ............... Código posal ................ teléfono ................................... Fax ............................... ......... Correo elecrónico .................................... Código NACE ............................................................ CIF ..........................................................................  Sector: ❐ Aresanía ❐ Indusria ❐ Servicios  Sistema de gestión empleado: ❐ APPCC ❐ ISO 9001 ❐ Oro:

Tráfico en la ciudad (consulte también: http://www.iclei.org/iclei/co2calc.htm) Calcule aproximadamene el número de vehículos en relación con sus acividades y haga una esimación del número anual de movimienos (coches, camioneas, camiones, ec.). La siguiene abla le ayudará a calcular de forma aproximada la conaminación generada.

Emisiones (gr/km)

Vehículos ligeros, gasolina

Vehículos ligeros, diésel

Vehículos pesados, diésel

CO2 (dióxido de carbono)

250,00

133,00

837,00

NOx (óxido de nirógeno)

2,53

0,55

19,20

SO2 (dióxido de azufre)

0,026

0,168

1,052

Observe y localice

Recoja información

Evalúe y estime

Indicadores e informes

• El uso de las zonas cir cundanes (residencial, zonas verdes, indusrial) • Las carreteras y la dirección del ráfico

• Catastro

• Importancia del tráfico (coches, camioneas, ec.)

• Superficie en m2

• Problemas con los vecinos

• Permiso de construcción

• Transporte público

• Guías medioambientales del secor  • Licencia de actividades

• Zonas de aparcamiento disponibles y empleadas • Movimientos de entrada y salida (proveedores, basureros, empleados y clienes, ec.).

• Fecha de establecimiento • Media de empleados anual • Edad de los edificios • Cantidad de movimienos de vehículos • Facturación (euros)

8

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versión 1

El flujo de materiales y el uso de recursos

Etapa 2

Su empresa es una caja negra. Enran maerias primas, energía, producos auxiliares y embalajes. Salen producos nuevos, servicios y disinos ipos de residuos (sólidos, líquidos y en suspensión en la amósfera). El flujo de los procesos de maeriales le permiirá obener una imagen clara del uso de los recursos en érminos de kg, oneladas o m3, así como del resulado no producivo y una mejor comprensión de la nauraleza de los producos que usa o elimina. Por favor, use el sisema mérico inernacional (m3, kWh, oneladas, kg, ec.) Decida qué flujo merece una mayor atención

ENTRADAS (anuales)

SALIDAS (anuales)

Consumo Naturaleza del producto

Producción . Naturaleza del producto

Energía

Emisiones a la atmósfera

Combusible de calefacción Gas Elecricidad Gasoil y combusible para vehículos Energía renovable

. . . . . . . . liros . . . . . . . . . m3 . . . . . . . . kWh

.... .... ....

CO2 SOx NOx concenración de disolvenes

. . . . . . . . liros . . . . . . . . kWh

.... ....

Aguas residuales Reciclaje de agua en el proceso DBO DQO

Consumo de agua Agua de la red de disribución Aguas suberráneas

. . . . . . . . . m3 . . . . . . . . . m3

.... ....

. . . . . . . . . .kg . . . . . . . . . .kg . . . . . . . . . .kg

Residuos de embalaje Residuos peligrosos Residuos no óxicos Papel y carón Residuos líquidos

.... .... ....

Productos auxiliares empleados Lubricanes Deergenes Limpiadores, sal Suminisros de oficina Ordenadores y aparaos elecrónicos

. . . . . . . . liros . . . . . . . . liros . . . . . . . liros . . . . . . . . . .kg

.... .... .... ....

. . . . Unidades

....

. . . . . . . . . .kg . . . . . . . . . kg

.... ....

.. .. .. ..

.. .. .. ..

. . .kg . . .kg . . . gr . ppm

.. .. .. .. ... . .. ..

. . . . . . . . m3 . . . . . mgr/li . . . . . mgr/li

.... .... ....

. . . . . . . . . kg . . . . . . . . . kg . . . . . . . . . kg . . . . . . . . . kg . . . . . . .liros

.... .... .... .... ....

. . . Unidades . . . Unidades . . . Unidades

.... .... ....

Residuos

Embalajes Plásicos Boes y laas Carón

.. .. .. ..

Productos y servicios Producos acabados Producos semiacabados Unidad de servicio

Materias primas Pinuras Disolvenes

Por favor, identifique dentro de lo posible, la naturaleza de los productos:

1 Con eiquea ecológica

2

3

4

5

6

7

Reciclable

Peligroso para el medio ambiene

Corrosivo

Inflamable

Nocivo

tóxico

Compras y reciclaje

Medio ambiene

Salud y seguridad

9

easy

versión 1

Implicación de los trabajadores y encuesta de opinión El mapa «del tiempo» del medio ambiente

Etapa 3

Antes de poner en marcha el proceso de Ecomapping en el taller, ponga a punto su preparación con una encuesta de opinión entre su personal. Esto le permitirá conocer la apreciación de  sus empleados sobre los lugares donde se necesitan acciones medioambientales. Pídales que le den respuestas intuitivas y rápidas: una cruz por pregunta en 120 segundos. La correspondencia entre los resultados de esta rápida «encuesta de opinión» le ayudará a investigar las siguientes etapas y a recopilar información interesante.

Organice su propia encuesta de opinión en tres pasos: 1. Adapte la miniaudioría exisene a las acividades y aspecos medioambienales de su organización, si fuera necesario. Disribuya suficienes copias de la miniaudioría adapada enre odos los empleados

Truco

Diferencie enre las opiniones del personal direcivo y las de los rabajadores copiando la miniaudioría en hojas de dos colores diferenes.

Organice la miniaudioría o bien por edificios, o por zonas o por acividades.

2. Recoja y resuma las respuesas y visualice los resulados inegrándolos en una hoja de daos para conseguir una represenación gráfica.

Truco

Imprima dos gráficos del iempo: un gráfico de columnas con las disinas respuesas y un gráfico de columnas en res dimensiones que sirva para comparar sólo las mejores (sol) y las peores (ormena) respuesas.

3. Comunique los resulados a los empleados que hayan paricipado en el ejercicio y a la dirección de la empresa. Cénrese en las cuesiones con mala punuación, pero señale ambién las que ienen buena calificación.

Investigue las acividades y aspecos a los que los empleados han dado la peor calificación y realice el seguimieno.

Tenga en cuenta las opiniones expresadas y eche un visazo más de cerca a las zonas cuando camine por el aller con los ecomapas y esé realizando las evaluaciones medioambienales.

Pas radui   s   o   u    d    i   s   e   r   e    d   e    j   a    l   c    i   c   e    R

  e   r    i   a    l   e    d   n    ó    i   c   a   n    i   m   a    t   n   o    C

10

easy

versión 1

Una miniauditoría de 120 segundos: el mapa «del tiempo» del medio ambiente

Lugar: ............................... Fecha: ............................... Nombre (opcional): ...........................................

Ayúdanos a saber algo más de los puntos fuertes y débiles de la gestión medioambiental de nuestra empresa. Por favor, marca con una cruz en la zona que mejor  refleja tu opinión.

Uso de materia prima, productos y recursos Uso y elección de energía (combustible, gas, electricidad) Uso del agua y vertido de aguas residuales Prevención y reducción de la producción de residuos

   A    L    L    I    t    N    A    L    P

Reciclaje y separación selectiva de los residuos Contaminación del aire, olores y polvo Reducción y control del ruido y las vibraciones Almacenamiento de los productos Movilidad y transporte de empleados y mercancías Planificación ecológica de productos y servicios Salud y seguridad en el trabajo Prevención de accidentes medioambientales Información medioambiental (interna y externa) Comunicación con proveedores y subcontratistas Vecindario (diálogo e implicación) Motivación de la dirección Motivación de los empleados Prácticas de gestión medioambiental

11

easy

versión 1

Ecomapa: consumo de agua y sistema de aguas residuales

Etapa

4

Este ecomapa aborda el consumo de agua y el vertido de aguas residuales.

• ¿Dónde hay mayor nivel de consumo de agua? • ¿En qué punto se vierten productos peligrosos a la red de alcantarillado? • Posible sustitución de productos • Posibles accidentes • Derroche y malos hábitos • Posibilidad de ahorro de costes • Identificación del principal uso de agua doméstica, de proceso, de refrigeración

Los impactos medioambientales siempre están relacionados con actividades • Lavado de moores y desagües a ala presión sin

¿Le gusta hacer calculos?

Convierta su consumo de agua en m 3 en unidades equivalentes por  habitante, teniendo en cuenta que los belgas consumen 120 litros por  dia de promedio

separador de aceie: aguas residuales • Limpieza del suelo con Kärcher (Limpiadoras de ala presión): consumo de agua excesivo • Limpieza de moores con deergenes: aguas residuales • Manenimieno: sisema de uberías bloqueado

Una gota de agua tarda entre cinco y veinticinco años en llegar desde una nube hasta el grifo. El agua es un recurso que hay que proteger y no desperdiciar. Una persona consume una media de 120 litros de agua al día. ¿Cuánto consume su empresa al año en comparación con lo que consume una persona normal? ¿Qué zonas de actividad son peligrosas en relación con la contaminación del agua, por ejemplo, la cabina de pintura o decapado? Compruebe dónde están situados los desagües. No olvide que una gota de cualquier producto de petróleo contamina más de 5 000 litros de agua.

Observe y localice

Recoja información

Evalúe y estime

• Las zonas en las que se vieren líquidos nocivos

• Facturas anuales de agua

• Derroche

• Fugas en el sistema de uberías y de desagüe

• Autorizaciones para verido de aguas residuales

• Equipo de tratamiento exisene • Principales zonas de consumo (máquinas de lavado…) • Bombeo de aguas suberráneas • Uso del agua de lluvia • Métodos y productos de limpieza

• Autorización para bombeo de aguas suberráneas • Plano del sistema de alcanarillado • Si se emplea equipo de raamieno, descripción écnica del proveedor  • Descripción técnica del produco de limpieza

• Actividades que requieren mucha agua • Contaminantes e impaco de los mismos

Indicadores e información • Principales fuentes de consumo, en % (domésica, de proceso, de refrigeración)

• Resultados de las mediciones de los veridos (DBO, DQO, ec.) • Correcto funcionamiento del equipo de raamien- • Coste del consumo de o de aguas y canidad agua en euros raada • Impuestos por vertido de aguas residuales en euros • Mediciones de los veridos

12

easy

versión 1

Ecomapa: suelo y almacenamiento

Este ecomapa aborda el almacenamiento de productos inflamables,  peligrosos o nocivos en relación con las aguas subterráneas.

Etapa 5

• ¿Hay peligro para las aguas subterráneas en caso de accidente? • ¿Dónde están los depósitos viejos de combustible? • ¿Existe contaminación del suelo? • ¿Hay procedimientos en caso de accidentes? • ¿Tienen las zonas de almacenamiento suelos de cemento? ¿Están divididas y ventiladas?

Los impactos medioambientales siempre están relacionados con actividades • Almacenamieno de combusibles y producos químicos en una zona sin un sisema de reención: posible conaminación del suelo • Carga de combusible de calefacción en depósios de aceie: riesgos de derrames, conaminación del suelo y de las aguas suberráneas • Enrega de producos: derrames • Almacenamieno en el exerior en bidones y cubos: residuos no conrolados • Compruebe que las zonas de almacenamiento son adecuadas: - sisema de venilación - impermeabilidad de las superficies - sisema elécrico y cableado correcos - bidones bien sellados - cierre de pueras auomáico - ec. • Compruebe que no hay bidones con productos químicos aislados en rincones y huecos.

Observe y localice

Recoja información

Evalúe y estime

• Zonas y salas de almacenamieno

• Ficha de datos de seguridad sobre producos

• Analice el estado de los depósios aniguos

• Depósitos • Bidones, contenedores, pales «sospechosos» • Superficies impermeables • Contención secundaria

• Análisis de sótanos • Disposición de los depósios • Zonas de recogida de aguas • Documentación de carácer legal relacionada con los depósios o el almacenamieno de producos • Informes de esanqueidad y seguridad

• Impermeabilidad del suelo • Estado del almacenamieno de producos peligrosos, producos acabados y residuos • Tipo de productos almacenados en depósios y bidones • Historial de fugas de aceie y producos químicos

Indicadores e información • Superficies estancas en m 2 • Existencias permanentes de maerial inflamable y óxico en liros • Capacidad de los depósios en liros • Número de incidentes de fugas por año

13

easy

versión 1

Ecomapa: aire, olores, ruido y polvo

Etapa

6

• ¿Cómo es la calidad del aire dentro de su empresa?

Este ecomapa aborda todos los puntos de emisiones y el funcionamiento de la maquinaria.

• ¿Se presta atención a las fuentes de ruido, hay quejas de los residentes locales? • ¿Se cambian los filtros habitualmente? • ¿Cuándo fue la última vez que se realizó el mantenimiento de su caldera?

Los impactos medioambientales siempre están relacionados con actividades • Extracción de aire con filtros viejos: contaminación del aire • Pintura con pistola de aire: ruido, olores, COV • Limpieza con aire a alta presión: ruido, polvo • Cabina de pintura con mala ventilación: COV

El aire aqui es peligroso y no puede  ser respirado

Si su empresa esá ubicada en una zona urbana, debe presar especial aención al problema del ruido. Haga una prueba. Si a la salida de las insalaciones no puede manener una conversación sin elevar su voz, ha superado los 65 decibelios.

Las emisiones a la amósfera se deben principalmene a las insalaciones de calefacción y generadores. Haga una valoración:

Gas natural (g/m3)

Combustible de calefacción (g/litro)

Efeco invernadero: CO2

1,879

3,136.5

Conaminación fooquímica: NOx

3.01

3.35

Lluvia ácida: SO2

0.027

3.6

Haga un cálculo oal del CO2 muliplicando por cinco el oal calculado para su ecomapa de siuación urbana. Compare: una persona que vive en un país en vías de desarrollo genera 1,8 oneladas de CO2 al año.

Observe y localice

Recoja información

Evalúe y estime

• Aberturas en los techos y veniladores

• Certificados de manenimieno

• Procedimientos de rabajo

• Principales puntos de emisiones (aire, olores, ruido, polvo)

• Fichas de seguridad de los producos

• Calidad del producto

• Sistema de filtrado • Uso de protectores individuales (máscaras) • Sistemas de reducción del ruido

• Hojas de seguridad de producos • Mediciones del informe de conaminación del aire • Nivel de emisión en esándares y normas

• Estado de filtros y tuberías

Indicadores e información • Volumen de conaminanes voláiles, liros • Niveles de ruido (dBa) en el inerior y en el exerior 

• Alteración y frecuencia de los olores, del polvo y • Frecuencia del análisis y del ruido. manenimieno • Quejas de los vecinos • Resultados de las medisobre el ruido, el aire, el ciones (CO2, NOx, SO x) polvo y los olores 14

easy

versión 1

Ecomapa: energía

Etapa

7

Este ecomapa aborda el consumo de energía y el impacto que tiene.

• ¿Cuáles son las zonas donde se desperdicia? • Instalaciones eléctricas conformes • ¿Dónde tienen lugar las pérdidas de calor?

Los impactos medioambientales siempre están relacionados con actividades • Iluminación de las zonas de almacenamiento: elecricidad • Compresión de aire para herramientas neumáticas con maquinaria demasiado grande: elecricidad • Entrada para vehículos abierta: pérdida de energía • Funcionamiento y mantenimiento de calderas: elecricidad y combusible

La producción de energía con combustibles fósiles genera gases de efecto invernadero Paso 1. Convierta el consumo de energía a kWh Recursos empleados

Energía generada (kWh)

• Combustible: 1 litro

10

• Gas: 1 m3

11,28

• Propano: 1 tonelada

12.880

• Carbón: 1 tonelada

8.500

• Madera (árbol de hoja ancha): 1 esere

Paso 2. Visualice la cantidad equivalente de recursos que es necesaria para generar esta energía Recursos necesarios para generar 1 000 kWh • Lignito

1.300 kg

• Residuos de bajo valor energético

3.500 kg

• Uranio (energía nuclear)

3.900

270 m3

• Agua (presa de 10 m de altura)

Recoja información

• Ubicación de maquinaria «pesada»

• Certificados de • Tipo y uso de energía manenimieno de los • Aislamiento sisemas de calefacción y • Eficiencia energética maquinaria (buena/normal/mala) • Hojas de instrucciones écnicas para maquinaria • Maquinaria muy grande • Eficiencia de la • Facturas insalación de • Informes de auditoría calefacción de los proveedores de • Uso correcto de las insenergía alaciones y derroche de recursos

• Zonas de pérdida de calor 

0,022 gr 

• Gas natural

Observe y localice

• Iluminación inútil

12.500 m2

• Paneles solares

Evalúe y estime

43.200 m3

Indicadores e información • Consumo en kWh (ordenadores y adminisración, iluminación, refrigeración y calefacción, procesos y maquinaria) • Coste del consumo de elecricidad, gas y combusible en euros

15

• Coseno fi easy

versión 1

Ecomapa: residuos (producción y reciclaje)

Etapa 8

Este ecomapa se refiere a la prevención y gestión de los residuos.

• ¿Cuál es el nivel de reciclaje? • ¿Qué medidas preventivas se han adoptado? • ¿Están obligados sus proveedores a recoger los materiales y embalajes?

Los impactos medioambientales siempre están relacionados con actividades • Separación de residuos: mezcla de residuos domésicos/no peligrosos con residuos óxicos/peligrosos • Generación de residuos durane la pinura: residuos óxicos • Almacenamieno de residuos en el exerior: flujo de residuos sin conrol • Enrega de producos: residuos de envases

La generacion de residuos puede reducirse al 50% facilmente con cambios en el funcionamiento

Evalúe el nivel de gestión de residuos 1 a 5: una gesión más o menos buena

Ejemplo 1 Papel y carón para embalajes

3

2 Neumáicos

1

3 Piezas de carrocería no meálicas

5

4 Baerías

2

5 Residuos del reciclaje

20

6 Filros de aceie usados

15

7 Aerosoles

15

8 Embalaje de producos químicos

16

9 Boes de pinura vacíos

15

10 Filros de cabina

16

11 Chaarra

10

6 a 10: sin gesión 11 a 15: la ausencia de gesión es la fuene de problemas 16 a 20: la ausencia de gesión es la fuene de graves problemas. Una punuación de 0 a 20 iene en cuena diferenes crierios: peligrosidad de los producos, posibilidad de hallar soluciones alernaivas (reciclaje y oras). Indique las cifras en una abla. Haga un gráfico radial y se verán inmediaamene las zonas en las que no hay gesión o en las que ésa es muy deficiene. (Cuelgue ese gráfico en la zona de rabajo de su empresa para que odo el mundo lo pueda ver). Véase el ejemplo.

Indicadores e información

Observe y localice

Recoja información

Evalúe y estime

• Papeleras y conenedores

• Hoja de seguimiento de residuos (o similar) de los ransporisas/gesores auorizados

• Nivel de reciclaje

• Facturas anuales

• Frecuencia de evacuación de residuos

• kg de residuos eliminados/caegoría/ año (papel, óner, residuos peligrosos, plásico, meal, ec.)

• Reutilización de residuos y desechos

• Impuestos pagados por  residuos en euros

• Dirección del flujo de los residuos • Zonas de separación incorreca de residuos • Lugares de producción y almacenamieno de residuos • Maquinaria vieja inser vible

• Evaluación y desarrollo de los flujos de residuos

• Medidas de prevención • Categorías de residuos

• Número de tipos de residuos separados 16

easy

versión 1

Etapa 9

Ecomapa: riesgos Este ecomapa identifica los riesgos de accidentes y contaminación.

• Salidas de emergencia accesibles y claramente indicadas • Procedimientos de emergencia conocidos • Situaciones peligrosas • ¿Dónde se usan productos cancerígenos, o productos que causan reacciones alérgicas, etc.?

Los impactos medioambientales siempre están relacionados con actividades • Limpieza del suelo: problema de caídas • Almacenamiento de productos químicos: vapores de disolvene y riesgo de explosión • Estacionamiento: riesgos de caída • Sala de pintura: daños en la salud

Riesgos relacionados con la salud, por ejemplo, la inhalación y absorción de producos peligrosos o accidenes que causen lesiones corporales Riesgos relacionados con el medio ambiene, por ejemplo, fugas de producos, derrame accidenal y uso de producos óxicos Riesgos relacionados con incendios, por ejemplo, explosiones y dispersión de producos óxicos Ha de esar preparado y conocer los procedimienos de emergencia y los números de eléfono

Observe y localice

Recoja información

Evalúe y estime

• Ubicación de los exinores de incendios

• Fichas de seguridad

• Estado de la maquinaria

• Salidas de emergencia

• Procedimientos de emergencia

• Instalaciones de emergencia

• Zonas de riesgo

• Autorizaciones

• Estado del suelo

• Uso de protectores individuales (calzado, guanes, máscaras, …)

• Informes de los servicios conra incendios

• Categorías de productos óxicos (corrosivos, inflamables, nocivos, óxicos)

• Informes de accidentes • Iluminación adecuada en • Informes de los servicios las zonas de riesgo de elecricidad • Hojas y registros de formación

(

Indicadores e información • Número de accidentes/ año • Horas de formación por  empleado/año • Productos peligrosos y óxicos en reserva, en %

• Zonas de riesgo correcamene indicadas con picogramas 17

easy

versión 1

Su sistema de información medioambiental

Etapa 10

Archivo inteligente de información medioambiental Datos generales

E. Residuos

• Datos de la empresa (dirección, código NACE, ec.)

• Ecomapa de los residuos

• Historial de desarrollo

• Almacenamiento de los residuos

• Información de mercadotecnia

• Eliminación de los residuos

• Planos de construcción, plano de las instala ciones, regisro caasral

• Gestión de los residuos

Impacto sobre la calidad medioambiental del entorno

• Origen de los residuos

• Reciclaje de los residuos

F. Riesgos

• Mapa urbano

• Ecomapa de riesgos

• Mapa subterráneo geológico del lugar 

• Fichas de seguridad

• Estadísticas de movilidad y transporte

• Procedimientos de emergencia

• Relaciones con los residentes locales

• Informes de accidentes

Actividades de la empresa • Flujos de materiales y de energía en términos físicos

Costes medioambientales (facuras, inversión, impuesos, coses, seguros, mulas)

Información legal

• Documentación técnica del equipo

• Permisos y licencias

• Procesos de producción

• Relaciones con las autoridades

• Elección de productos y materias primas

• Pólizas de seguros

• Mapa del tiempo: participación y formación de los rabajadores • Subcontratistas y criterios de compras

A. Agua y aguas residuales • Ecomapa del agua • Cantidad y calidad de las aguas residuales • Gestión y tratamiento de las aguas residuales • Sistema de alcantarillado (planos) • Impuestos y costes por vertido de aguas residuales

B. Suelo y aguas subterráneas • Ecomapa del suelo

Sus planes de acción medioambiental Sus informes medioambientales Su indicador medioambiental

Generar información medio-ambiental con los Ecomapping Mapa urbano Flujo de materiales

• Almacenamiento de productos químicos • Sistemas de almacenamiento

Mapa del tiempo

• Análisis del suelo • Bodenanalysen

C. Aire, polvo, ruido y vibraciones • Ecomapa del aire, el polvo, el ruido y las vibraciones • Puntos de emisión a la atmósfera • Emisiones en suspensión y olores • Origen del ruido y mediciones

Ecomapas Agua Suelo Aire, polvo, olores y ruido Energía Residuos Riesgos

• Certificado de mantenimiento

D. Energía • Ecomapa de la energía • Hojas de datos toxicológicos • Certificados de mantenimiento del sistema de calefacción

Integración y organización de la información Programa de acción medioambiental 18

Elaboración de informes easy

versión 1

Paso de Ecomapping a EMAS

De Ecomapping a los procesos y gestión formal HACER

Gestión estratégica

hacer

planificar PLANIFICAR

Cliente

Proceso empresarial 1

  s   a   z   n   a   n    i    F

Proceso empresarial 2   s   o   n   a   m   u    h   s   o   s   r   u   c   e    R

  a   r   u       c   u   r       s   e   a   r    f   n    I

Proceso empresarial 3

Producto

COMPROBAR actuar

comprobar

ACTUAR

  s    M   o   r        G    S    O

Para desarrollar un sisema de gesión formal necesia realizar dos eapas más: primero ha de unir los impacos medioambienales que ha idenificado gracias a los ecomapas con de sus acividades empresariales y, segundo, ha de emplear para ello un mapa de proceso ISO 9001 o desarrollar uno propio.

EMAS «easy» con Ecomapping: establecimiento de un pequeño sistema de gestión medioambiental transformar Ecomapping en un sisema de gesión medioambienal no es an difícil: - un lenguaje sencillo le permie navegar por los requisios de ISO 14001; - unas planillas concisas adapadas a ISO 14001 y EMAS le ayudan a organizar la información en una forma que puedan reconocer los audiores exernos. En la caja de herramienas EMAS «easy» enconrará: 1. FLIPO, un breve procedimieno diseñado para usar los diferenes flujos de información que provienen de Ecomapping, a fin de filrar y clasificar las acividades conforme a impacos significaivos. Oros planeamienos informales de gesión se pueden raar de la misma manera. 2. Paneles de conrol medioambienal para enmarcar las evaluaciones realizadas por la dirección. 3. El diario verde para regisrar los sucesos, documenos, comunicaciones y formación. 4. Audiorías inernas, conroles, mediciones, evaluaciones de las buenas prácicas de manenimieno y acciones correcoras que se inegran en una concisa hoja de cálculo. 5. Los procedimienos del ISO 14001 explican en una sola hoja cómo funciona ese pequeño sisema. 6. La microdeclaración medioambienal EMAS. Además, se eniende que la mayoría de las insrucciones de rabajo siguen siendo orales, informales y adapadas al esilo de comunicación de la organización.

19

easy

versión 1

Mejore los ecomapas para EMAS

Etapa 11

De informal a formal Los ecomapas son muy informales, a mano alzada. Idenifican muchos problemas y generan una canidad de pregunas sobre el medio ambiene. Puede que ayude a solucionar las cosas si coloca esa información en «cajas» específicas. Eso le llevará a la lógica de la gesión medioambienal.

Entorno urbano

Riesgos

Suelo

Agua

Residuos



Energía

Aire, olores, ruido y polvo

4.3.1. Problemas, prácticas e impactos

Identificación de los aspectos medioambientales

X Energía

l l

l

 Muestra cuándo  se ha hecho este mapa

Consumo excesivo de combustible  Malas prácticas: no se apagan las luces 20.000 m2 de pasillos van sin electricidad 

X Revisión inicial

Revisión Anual

4.3.2. Legislación ambiental

Parte de su registro legal

Conformidad de las instalaciones eléctricas verificada por Electrabel

l

4.5.1. Indicadores, datos y mediciones

Parte de su control interno

l

Consumo de combustible: 47.000 litros

l

Combustible para calefacción: 4.000 litros

l

l

Acción medioambiental con  plazos y responsabilidades

4.3.3. Objectivos y metas para el año 2007 l

Reducción del 5% del consumo de combustible en nuestros vehículos

Oxígeno: 19.140 m3 Propano: 3.720 Kg.



4.3.3. Programa de acciones ambientales

1/.

Sesiones de sensibilización sobre mobilidad e instrucciones de ahorro energético

4.4.1. Resp.

2/.

Afiches de sensibilización sobre mobilidad e instrucciones de ahorro energético

CP CP

N. Participantes

4.4.2. Formación

Plazo Dic.. 2003 Dic. 2003

Fecha

Duración

l

Competencias de formación

l

l

l

Fecha:

EMAS - EN - ISO 14001

Nombre y Firma :

N. revisión:

© HW Engel |

3.0

20

easy

versión 1

Planificación de su sistema de gestión medioambiental Etapa 12

Desarrolle una política medioambiental para su organización

Etapas 12 a 16

Etapa 14

Política medioambiental (véase la página 22) Una políica medioambienal es un documeno público elaborado por la empresa en el que se describen sus compromisos con el medio ambiene. Ese compromiso escrio de la dirección de la empresa ha de hacer referencia a: • el desarrollo de una actuación medioambiental que supere los requisios legislaivos; • la aplicación de las medidas necesarias para reducir, evitar  o eliminar la conaminación y las presiones medioambienales; • la prevención o reducción del riesgo de emisiones de susancias conaminanes en caso de accidene; • el suministro público de información completa entablando un diálogo sobre el impaco medioambienal de su empresa. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_4.hm Etapa 13

Analice los impactos medioambientales significativos de su actividad Estudio medioambiental inicial (véase la página 23)

La eapa más imporane en la aplicación de EMAS es probablemene el esudio medioambienal inicial. Esa es la evaluación sisemáica y exhausiva de los disinos aspecos de su acividad conforme a unos crierios medioambienales. Es como la foografía de la «huella ecológica» de su organización. El esudio facilia una base para un programa de acción medioambienal sólido con unos objeivos y meas claros. El esudio inicial incluye el examen de: • impactos medioambientales significativos asociados a sus acividades, producos y/o servicios; • requisitos legales y reglamentarios pertinentes para su organización; • todas las prácticas y procedimientos existentes relativos a la gesión medioambienal; • evaluación de los resultados de las consultas sobre incidenes previos; • quejas de los vecinos en relación con sus actividades. Esos resulados se incluirán en el denominado «Regisro de impacos medioambienales significaivos». No hay ningún méodo universal para evaluar y medir los impacos medioambienales. Para empezar, eche un visazo más de cerca a los impacos direcos e indirecos. Mienras que evalúa su organización debería considerar cuesiones relacionadas con sus acividades, como el ruido, los olores, el impaco visual, la ocupación del espacio, ec. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_5.hm

Aspectos medioambientales directos

Aspectos medioambientales indirectos

Emisiones a la amósfera Uso de recursos naurales Uso de maerias primas Generación de residuos Eliminación de aguas residuales

Diseño de producos transpore Prácicas de la cadena de suminisro Reciclaje de los residuos Decisiones de planificación o adminisración

Satisfacción y superación de los requisitos legales Requisitos legales y otros requisitos (véase la página 23)

EMAS es úil para ayudarle a saisfacer requisios legales, acuerdos volunarios y códigos secoriales de conduca que afecen a sus acividades. Le apora un sisema para manenerse al día. En caso de incumplimieno, se habrán de adopar medidas correcoras para enmendar la siuación. A veces es difícil manenerse informado de odos los requisios legales que le afecan pero hoy en día exisen muchos lugares donde se puede enconrar esa información. En la sección de Recursos de las herramienas se incluyen páginas web sobre legislación medioambienal. Las organizaciones regisradas en el EMAS van más allá de la saisfacción de los requisios legales, se anicipan a las nuevas normaivas y por ano rabajan con unos esándares más elevados. EMAS ambién le puede ayudar a esablecer una relación más esrecha con las auoridades. http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/toolkit_5_2_15.htm Etapa 15

Establecimiento de objetivos y metas medioambientales claras Objetivos y metas (véase la página 24)

Los objeivos medioambienales se derivan de la políica medioambienal y del esudio medioambienal inicial. Una mea medioambienal es un requisio de acuación precisa, cuanificado a lo largo de un período de iempo, para conseguir el objeivo. Los objeivos y meas de un sisema de gesión medioambienal se han de describir, hacer  públicos y acualizar de forma periódica. Han de reflejar la políica medioambienal de la empresa. Esos objeivos podrán incluir compromisos como los siguienes: • reducir los residuos y el consumo de recursos; • reducir o eliminar las emisiones de contaminantes al medio ambiene; • rediseñar los productos para minimizar su impacto medioambiental durante su producción, uso o eliminación; • promocionar la concienciación medioambiental entre los empleados y la comunidad exerior vinculada con su organización. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_6.hm Etapa 16

Elaboración de su plan de acción medioambiental Programa de gestión medioambiental. ¿Quién hace qué? ¿Cuándo? ¿Cómo? (véase la página 24)

Un programa de gesión medioambienal es un conjuno de objeivos y meas medioambienales diseñadas para mejorar la acuación medioambienal de la organización. Es un plan de rabajo general que raduce la políica medioambienal de la empresa a prácicas diarias. El programa esablece las responsabilidades e idenifica los medios para conseguir los objeivos y meas definidos y cumplir los plazos. El programa inegra la proección medioambienal en la vida diaria de la organización y ha de inducir cambios en el comporamieno y una mejor acuación medioambienal. Es el moor de una mejora coninua. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_7.hm

21

easy

versión 1

Etapa 12

Su política medioambiental

La política medioambiental equivale a los principios medioambientales fundamentales de la empresa. Las esraegias y visiones suelen exisir, pero no siempre esán escrias. La políica escria se debería redacar juno con el personal y será la base de un plan de acción apropiado. El propieario de la empresa, al suscribir esa políica, pone suficienes recursos sobre la mesa para alcanzar los objeivos. Hay algunas normas básicas para redacar una políica.

C

Declaración ambienal 2003 Nuestra política ambiental

Ir más allá del cumplimiento de la legislación ambiental y mejora continua

Preocupados en preservar el medio ambiente para las generaciones futuras, Retrival  se compromete, más allá del cumplimiento de la legislación ambiental, a la mejora continua del medio ambiente y a su protección.

Concentraremos nuestros esfuerzos en los siguientes aspectos:

Objetivos medioambientales

Prevención de la contaminación

- Integrar nuestro emplazamiento en su entorno urbano y paisajístico. - Mejorar la gestión de los flujos y nuestra política de almacenamiento para reducir   su impacto en el medio ambiente. - Formarnos y concienciarnos sobre nuestras responsabilidades en relación a nues tros métodos de trabajo y su impacto ambiental. - Favorecer la reutilización de materiales antes del proceso de reciclaje y promover  el reciclaje antes que destinar los residuos a vertederos. - Considerar la prevención como principio esencial en nuestra forma de pensar y de actuar, tanto internamente como en relación a nuestros clientes.

Concisa, breve y clara

- Gestionar los riesgos a través de información, comunicación y señalización. - Convertirnos en un modelo en temas ambientales tanto para nuestros clientes como para nuestros partners. - Convencernos de que cada uno representamos individualmente a todo el equipo de Retrival.

Fechada, firmada y disponible al  público

Por el equipo de Retrival

6 de octubre del 2003

22

easy

versión 1

Aspectos medioambientales significativos

Etapa 13

Etapa 14

Con Ecomapping ha identificado los problemas medioambientales de su empresa y las actividades/ cuestiones de funcionamiento relacionadas. Esa información le ayudará a recopilar los aspecos medioambienales (eapa 13) y los requisios legales (eapa 14). Por aspecos se eniende aquellos elemenos de sus acividades medioambienales que ienen o pueden ener impacos medioambienales. Por ejemplo, si used iene en cuena la jardinería, el uso de plaguicidas es un aspeco medioambienal pueso que puede provocar la conaminación de las aguas superficiales (un impaco medioambienal). Para idenificar esos aspecos medioambienales que son significaivos, puede usar el formulario FLIPO.

Flu jo – Legislación – Impactos – Prácticas – Opinión N. de Ecomapa

Aspectos ambientales de las actividades de la empresa

Flujo

Impactos asociados

Legislación

Impacto

X2

Rehabilitación de áreas verdes Suelo

1

1

Aire r

1

2

Recogida: papel, RAEE, banales...

Energía

1

2

3

Agua

3

 Separación de residuos industriales comunes “

2

6



Residuos

3

3

3

3

3

2

2

2 2

2

3

2 2 2

Residuos 3

2







1

1

Almacenamiento

6

Procedimiento: la

16

1

10 2 2

2

1

22

2

1

22

2

3

16

2

2

14

1

2

13

3

1 X3

1

2

X2

2

1 4

X3

Transporte

3

3

3

2

2

22

Riesgos

3

3

2

2

1

22

Flujo de materiales

3

Muy importante

2

Importante

1

Normal

Legislación ambiental

3

Permiso Ambiental

2

Requisito administrativo

1

Presiones del mercado

Impactos ambientales

3

Serio y recurrente

2

Muy importante

1

Ligero

Prácticas ambientales

3

Se debe eliminar inmediatamente

2

Se debe cambiar

1

Se debe verificar

Opiniones de los trabajadores

3

50% insatisfechos

2

30% insatisfechos

1

20% insatisfechos

EMAS – ES – ISO 14001 :

Firma y nombre:

4.3.1. Identification of significant environmental aspects

El encabezado de la columna «FLIPO» indica los criterios de evaluación. Tiene total libertad para cambiarlos y añadir  otros factores determinantes.

X3

información de la implantación de Ecomapping se debe integrar en esta tabla de evaluación que se revisará cada año

Fecha de emisión:

En la columna «Requisitos legales» también dispondrá de un resumen de su cumplimiento legal.

1 4

1

2

3

1

X3

X2

1

1 4

1

2 X2

Seguridad e higiene

22

X3

1

1

1

3

X2

Agua y aguas residuales

2 3

2

2

2

22

X3

2

Uso racional de la energía

1

X3

X2

1

2

1

3 3

Limpieza y señalización del centro

22

2

X2

1

1

X3

1 3

2

2

X2

6 Separación de RAEE

18

X3

X2

Separación en el centro del cliente y secado

1

3

2

1

2

X3

X2

Separación de viruta

14

X3

X2

Separación de madera B

1

X3

X2

Separación de madera

1

En la columna «Total» podrá resaltar los aspectos medioambientales  significativos.

X3

X2

Aire r

8

X3

3

3

1

2 X2

1

TOTAL

X3

X2

5

Opinión de los trabajadores

X3

X2

Pre-demolición y oxicorte

Prácticas

FLIPO

en una organización, usted evaluará los aspectos respecto a esos criterios, empleando la tabla de sensibilidad que aparece en la parte inferior.

N. De revisión: .

© HW Engel |

3.1

23

easy

versión 1

Objetivos, metas y programa de acción

Etapa 16

Etapa 15

Con arreglo a la política medioambiental y a los aspectos medioambientales identificados se definirán unos objetivos y acciones. todas las disinas ideas provienen del proceso creaivo de Ecomapping. Pero llegado a ese puno hemos de recopilar odas esas ideas y ver cómo podemos hacerlas realidad. Exisen límies a veces de ipo financiero, ecnológico y, por supueso, la condición de que se mejore el medio ambiene. Los objeivos medioambienales se harán públicos en la declaración medioambienal. Los objeivos y meas (eapa 15) y el programa de acción (Eapa 16) esarán documenados con los disinos ecomapas. Puede usar el formulario de la página siguiene para decidir cuáles son sus prioridades de acción.

Entorno urbano

Riesgos

Suelo

Agua

Residuos

X Energía

Aire, olores, ruido y polvo

Impacto medioambiental significativo

4.3.1. Problemas, prácticas e impactos

X Energía

l l

l

Consumo excesivo de combustible  Malas prácticas: no se apagan las luces 20.000 m2 de pasillos van sin electricidad 

Aspecto medioambiental

X Revisión inicial

Actividad relacionada con el medio ambiente

Revisión Anual

4.3.2. Legislación ambiental

Reducción

Conformidad de las instalaciones eléctricas verificada por Electrabel

l

4.5.1. Indicadores, datos y mediciones

Acciones específicas  puntuales

l

Consumo de combustible: 47.000 litros

l

Combustible para calefacción: 4.000 litros

l

l

4.3.3. Objectivos y metas para el año 2007 l

Reducción del 5% del consumo de combustible en nuestros vehículos

Oxígeno: 19.140 m3 Propano: 3.720 Kg.



4.3.3. Programa de acciones ambientales

1/.

Sesiones de sensibilización sobre mobilidad e instrucciones de ahorro energético

4.4.1. Resp. CP

Plazo Dic.. 2003

2/.

Afiches de sensibilización sobre mobilidad e instrucciones de ahorro energético

CP

Dic. 2003

Prácticas actuales

4.4.2. Formación

N. Participantes

Fecha

Duración

l

l

l

l

Fecha:

EMA S - EN - ISO 14001

Nombre y Firma :

N. revisión:

© HW Engel |

3.0

24

easy

versión 1

Definición de sus prioridades de acción Sobre los aspectos medioambientales significativos y teniendo en consideración la política medioambient al de su organización, definirá sus objetivos medioambientales y los planes de acción necesarios para alcanzar  estos objetivos (etapas 15 y 16). Las ideas las obendrá de los disinos ecomapas. A la hora de definir sus objeivos, ha de asegurarse de que puede alcanzarlos en un plazo de iempo apropiado, dependiendo de sus capacidades financieras y ecnológicas, así como de que consigue unas mejoras medioambienales reales. Use el formulario para evaluar sus ideas, considerando la viabilidad ecnológica, los coses, el impaco sobre el flujo de rabajo, la moivación del personal y la imagen pública, así como cualquier oro crierio que pueda considerar imporane.

Ecomapping   genera cuatro tipos de acciones:

   L    A    T    O    T

   1    1

   1    1

   1    0    2    1    1    1

   0    8    9    0    1    1

   9

   s    o    r    t    O

• Acciones correctoras menores de carácter  inmediato

• Nuevas formas   permanentes de trabajo

•  Mejoras medioambientales a medio plazo

• Inversiones y nuevas tecnologías Después de la identificación de los aspectos medioambientales (FLIPO) y la determinación de los aspectos significativos, será útil establecer la prioridad de objetivos y metas. Una vez que se ha tomado una decisión sobre los objetivos  primarios, estos  se registrarán en el formulario de declaración medioambiental (etapa 29). Las metas y acciones se registran en la sección 4.3.3 de la etapa 11.

   0    1

  s   e    d   a    d    i   r   o    i   r   p   e    d   o    t   n   e    i   m    i   c   e    l    b   a    t   s    E

   o    c     i     l     b     ú    P

   3

   3

   2

   1    1    2

   2    1    2    3

   1

    l    a    n    o    s    r    e    P

   2

   1

   3

   2    2    2

   2    2    2    2

   2

   o     j    a     b    a    o    t     j   r    u    e     l    F     d

   1

   1

   2

   3    3    3

   2    2    2    2

   2

   s    e    t    s    o    C

   2

   3

   2

   3

   2    1    1    1

   2

   s    a    c     i    n    c     é    T

   2

   s    e    n    o     i    c    c    a    y    s    o    v     i    t    e     j     b    o    e     d    a    t    s    e    u    p    o    r    P

   s    o    c    i    x    ó    t    s    o   u    d    i    s    e    r    e    d    o    j   u    l    f    l    e    d    n    ó    i    c    c   u    d    e    R

   s   s    o   o    v     i    d    t    i    a   u    c   q     i    í    l     f     i   s    n   o    g   c     i    i    s   x    ó    s    t    e     l   s    a    t    s   o   u    n   e    i    d    e     d   s     i    a   e     b    d   r     i   e    m    v    d    a    i    s    t    c   n    o    a    ó    t    c    s    i   c   a    a   r    e    l    p    s    e   e    A    d   n   e

   G

  e    t   n   e   v    l   o   s   e    d   s   o   r    t    i    l    5    2   a   r   a   p    d   a    d    i   c   a   p   a   c   n   o   c   e    j   a    l   c    i   c   e   r   e    d    d   a    d    i   n   u   a   n   u   n   e   r    i    t   r   e   v   n    I

   3

   2

  a   u   g   a   e    d   e   s   a    b    s   a    o   u   a   r    d    i   s   o    s    t   r    d   u    e    t   n   u    i    l    i    r    l   p    e    0    a    d    4    s   n    a   o    s    1    l    e   e    a   c    n    d    r   e    t    o    i   s    a    p   n    c    c   o    s   e   v    a   u    o    l    r    d    g   o    f    i   s    e    5   s   e    i    s   e    r   r    d    r    a   e    s   e    c    d    r    o   s    a   s    l   a    b   e    a   r    y    b   o    e   -    d    r   a   a    s   e    i   r    o   n    a   u   u    t   e    l    e    t   n    d    d    i    i   n    s   o    n   p    e    r   c    i    ó   e    e    3    c    d    d   r    a   o    n   s   a    i    e    l    j   a    m   e   c    a    t    l   o   s    t    c   r    i    i   n    a   p    c    n    l    e    o   e    r   r    c   e    l   r    i    a    e   a    l   u    r   r   p    r    i    t    a    r   m   i    c    t    o   o   u   s    j   u    e    C    d    e    S    M    R

  s   o   u    d    i   s   e   r   e    d   n    ó    i   c   a   r   e   n   e    G

  o    d    i   m    i   r   p   m   o   c   e   r    i   a   e    d   a    l   o    t   s    i   p   n   o   c   a   r   u    t   n    i    P

   2

   3

   2

   2    2    2    2

  a    s   u    e    l   g    a   a   u   e    d    i    d    s   s    e   e    r   r    s   o    a    d   u   a    t   o    g   n    a   m   e    s    l    e   u    e   a   s    d    t   c   n    n    o   s   o    e    d   c   o   o    i    l    g    t    r   o    r   o    h   a   m   e    j    e   r   u    t   a   c    v   s    e   e   a    b    t    l   a   n    d   p    e   c   o    s   e    l   o    d    i   c    d   e    t    o    h    l    d   s    y    á    l   c   a   o    t   e    l    a   m   e   r    e   c    l    d    a    l    i    i   u    t   o   a    í    b    g   e   u    d    g    l   m    a   u   r   a    a    d    r    é   n    e   m    e   a   o    t   e   a   v    d    d   e    e    b    i    n    r    e    5    t   o   s   e   a    o   a   r   r    a    e   r   n    v    3   a    m   a   a    d   r    i   e    l   u   p   p    a   o    l    o    l   a   m   s    s   r   e   o    d    m   a   a   s    n    d    o    a   e   u    t   s    l    t    s   s    l    c   s    d    i   a    i   n   a   e    l    f   o    t    i   n    e    i   n    m   n    l    o   e   r   o    a    c   r   e   a    d   g    l   r   p    n   r   c   a   r    a    l   r    e   r   a    ó   a   a   a   r    i    r    r   p   o    l    l    l    i    c   a    t   a    c    i   a    c    t    c   m   j    t   u   s   s   u   u   o   e   s   n    I   n    d    d    C    M   I   n    d    I    e    e    e    R    R    R

  a   z   e    i   p   m    i    l   y   s   s   o    l   o   n    t   o   e   a   n   u   s   m   i   e   e   e   m   d    d    i   a   z   o   n   e    i   e    d    t   a   n   p   v   a   m   a    i    L    M   L

  s   o    h   c   a   p   s   e    d   s   o    l   e    d   y   o    t   n   e    i   m   a   c   r   a   p   a    l   e    d   n    ó    i   c   a    i   o   n    i   c    i    f   m    i    d   u    l    E    I

  e    t   n   e    i    l   a   c   a   u   g    A

   2

  o    t   n   e    i   m   a   n   e   c   a   m    l   a   e    d   s   e   n   o    i   c    i    d   n   o   c   s   a    l   r   a   r   o    j   e   s   m   e    l    b   y   a    l   v   o   o   e   n   u   s   e    l   r   e   n   s    d    ó   e    t   n    i   n    ó   c   e    i   n   e   u   c    t    f   a   e   n   r   e    i   e    d    d   a   m   a   s    í    t   g   o   r   n    t   e   o   e   n   c   e   a    b   u   r    l   c   a   r   r   r    i   a   p   c    l   u   a   m    d    t   o   e   s   n    C    R    I

  o    t   n   e    i   m   a   n   e   c   a   m    l    A

   a    m    a    r    g    o    r    p    l    e    y    s    o    v    i    t    e    j    b    o    s    e    t    n    e    r    e    f    i    d    s    o    l    e    r    t    n    e    s    e    d    a    d    i    r    o    i    r    p    s    a    l    r    e    c    e    l    b    a    t    s    e    a    á    r    a    d    u    y    a  ,    a    l    b    a    t    a    t    "    s   !    e   o    l    l    n   e    e   r    a   o    d   p    a    r    a    g   "    e    t    n    n   a    c    i    i    r    f    i    e    s   n    g    e   i    s    d   s    e   o    u   t    p   l    a    g   s    n   á    i    p   m    p   s    a   e    j    m    t    o   a    c   n    E   u    e   p    d   s    o   o    s   L  .    e   s    c   o    o   r    i    r    p   e    t    l    i    e   r    d   c    n   s    l    ó   e    i    c   p    a   m    i    s    m    r    5    o    f    o    n    i    d    a   n    L   a    z   :    i    l    o    t    t   i    n   u    e    i    s    e    m    i    n    i    d   o    c    e    c   c    a    o    r   e    P   d

   o    s    e    o    t    t    a    n    s    i    d    a    o    v    e    t    l    c    r    b    o    l    a    a    o    i    p    s    d    v    a    i    o    a    m    c    t    i    p    i    s    i    l    o    s    a    p    s    m   e    e    m    s    m    o    e    o    e    o    N    D    C    D    N

   1    1    1    1    1

  :    n     ó     i  .    s     i    v    e    r    e     d    °    N

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   2    2    2    2    2

   o    r    e    l    n    i    i    d    c    á    f    r    a    n    a    r    r    s    t    e    á    n    o    g    h    m    a    a    l    a    p    o    a    m    i    d    i    m   /    v    i    a    l    y    e    a    l    a    a    a    d    t    r    v    i    j    l    r    e    t    o    i    c    c    o    á    p    a    o    e    F    A    H    M   M

  :    a    m    r     i     f    y    e    r     b    m    o    N

   3    3    3    3    3     )    a    c    i     l    p    m    o    c     /    l    a    a    c    n    i     f    e    i    o    l     l    b    p    s    i    r    s    m   e    i    o    s    p    p     (    l    a    c    o    e    j    e    i    t    a    d    l    b    n     b    n    ú    e    a    ó    p    r    i    t    m    c    a    s    e    a    n    c    v    e    i    o    d    i    g    n    t    j    t    c    s    o    o    a    u    é    o    l    m

  :    n     ó     i    c    a    r    o     b    a     l    e    e     d    a     h    c    e    F

   T   C   F   M   I

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easy

versión 1

Etapas 17 a 23

Aplicación y gestión diaria

Algunas etapas más, y trabajo en equipo Etapa 17

¿Hay algún piloto en el avión? Estructura y responsabilidad (véase la página 27)

Un sisema de gesión medioambienal puede ser  informal por nauraleza, pero ha de ener una esrucura formal. Se han de delegar areas y ceder  responsabilidades a oras personas. En ese senido, odo el mundo sabe lo que hay que hacer. Para que el sisema funcione bien para odos los implicados es vial saber quién hace qué, cómo, cuándo y bajo qué auoridad. Esas responsabilidades deben esablecerse por escrio y formalizarse. Lo que es más imporane, ha de haber una persona encargada de dirigir el sisema de gesión medioambienal compleo. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_8_1.hm Etapa 18

Vuelta al colegio Formación, concienciación y competencia

Sea cual sea el amaño de la empresa, las acividades de cada empleado ienen un impaco sobre el medio ambiene. Direca o indirecamene, odos y cada uno pueden conribuir de forma posiiva sugiriendo nuevas ideas, cambiando el comporamieno, implicando a personas y aumenando el nivel de concienciación de odos los que le rodean. Eso precisa información, formación y la adquisición de nuevas habilidades. El equipo de EMAS evalúa la capacidad y las necesidades y a coninuación organiza la formación apropiada. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_9_1.hm

Etapa19

Di lo que vas a hacer y lo que ya has hecho Comunicación (véase la página 28)

La comunicación puede que sea el elemeno más moivador de un sisema de gesión medioambienal. Sin ella nada se mueve. La comunicación inerna no es sólo la circulación de mensajes y documenos sobre el medio ambiene. también quiere decir elaborar informes sobre la evolución y el progreso del sisema de gesión medioambienal. Además, debería ser un diálogo ransparene y abiero en el que paricipe odo el personal.

EMAS requiere la participación activa de los empleados La paricipación de los empleados es el moor y un requisio previo para una mejora coninua del medio ambiene. Los empleados deberían paricipar y colaborar en el esudio medioambienal inicial, en el programa de acciones y en la auenicación de la declaración medioambienal. Se debe garanizar la comunicación a odos los niveles de la escala laboral. Los buzones de sugerencias, una formación apropiada, un equipo de rabajo sobre el medio ambiene y los sisemas de recompensa son las piedras angulares de una gesión medioambienal posiiva. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_10_1.hm

Etapa 20

Importancia del registro del sistema de gestión medioambiental Documentación del sistema de gestión medioambiental (véase la página 32)

La documentación del sistema de gestión medioambiental es la memoria interna de la historia medioambiental de una organización. Es la prueba de los resultados y del progreso del sistema de gestión. Debería ser adecuada, bien organizada y eficiente. Podría estar en papel o en formato electrónico. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_11_1.hm Etapa 21

Las palabras se las lleva el viento, lo escrito permanece Control de la documentación (véanse las páginas 28 a 32)

El principal objeivo es divulgar información acualizada y eliminar la información obsolea. De ese modo, el sisema se vuelve fiable y los procedimienos nuevos no se confunden con los aniguos. Los documenos imporanes han de ener un número de idenificación, una fecha de publicación y deberían esar refrendados por una o varias firmas. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_12_1.hm Etapa 22

Procedimientos de escritura Control operativo (véanse las páginas 28 a 29)

El conrol operaivo es un conjuno de insrucciones precisas que ha de seguir la organización para proeger el medio ambiene. Es el corazón de nuesro sisema de gesión medioambienal. Ayuda a alcanzar los objeivos y meas medioambienales y a saisfacer  los requisios de EMAS y de la legislación medioambienal. Es la garanía de una buena acuación medioambienal en condiciones de rabajo normales o anormales. Un procedimieno puede ser un simple picograma o una descripción de las areas que se han de realizar. también puede ser una declaración de las especificaciones de sus subconraisas. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_13_1.hm Etapa 23

Prevención de situaciones de emergencia Preparación y respuesta ante una emergencia

Los accidenes graves e incidenes pueden dañar  el medio ambiene y la salud y seguridad del personal de la organización e incluso de los vecinos. Pueden ener repercusiones económicas de gran calado para su organización. Evie las siuaciones de riesgo anes de que sea demasiado arde. El programa para prevenir siuaciones de emergencia se basa en lo aprendido de incidenes pasados y en la idenificación de posibles accidenes y siuaciones de emergencia. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_14_1.hm

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easy

versión 1

Asignar trabajos y tareas para EMAS

Etapa 18

Etapa 17

Unas responsabilidades claramente definidas son una fase de construcción clave del sistema de gestión medioambiental. EMAS «easy» le ayudará con esa abla a esablecer quién hace qué en EMAS, quién esá a cargo de unas areas específicas, quién ha de paricipar y quién ha de esar informado. Lo ideal sería que odas l as personas esuvieran informadas. Después de asignar las responsabilidades medioambienales, compruebe si la persona dispone de las cualificaciones adecuadas, y si no es así, incluya en su plan de formación la educación necesaria.

R = una persona que sea responsable  puede delegar traba jo pero sigue siendo responsable.

C = la colaboración y coordinación las  puede asumir cualquier persona sin estar completamente a cargo.

  s   e    d   a    d    i    l    i    b   a   s   n   o   p   s   e   r   e    d   a    l    b   a    T

   a    r    u    t    a     l    c    n    e    m    o    N

  a  /   o  i  r  a   t  e   r  c  e   S   s  e   r  o   d   a j  a   b   a   r  T   s  o   v i  t  a   r  e   p  O

   l    a    t    n    e    i    b    m    A    n    ó    i    t    s    e    G    e    d    a    m    e    t    s    i    S    u    s    n    o    c    s    a    d    a    n    o    i    c    a    l    e    r    s    a    e    r    a    T

   a   s    a    n    l    o    y    s    r    s    e   o    p   t    n    a    e    t    s    v    e   e    e   s    o    u    l    q   e    r    a    b    c     i     f    o     i    s    s    n   a    l    e    g    d   a     i    s  ,    a   t    n    n   m    e    r    i     ó     i    o    b    c    f    a    i    n   m    m   r    a    r    e   s    o   s    a    r     f    o    n   e    j    I     b   e   =   e    I     d   m

   I    I    I    I    I    I    I

   I    I    I    I    I

   I    I

   I    I    I    I    I

   I    I    I    I    I    C    I

   I    I    I    I    I

   I    I

   I    C    I    C    C

   I    I    I    I    I    R    C

   I    I    I    I    C

   C    I

   C    R    C    C

   C    R    R    C    C    C    C

   C    R    C    R    R

   C    C

   C    R    C    C    C

   C    C    C    R    R    C    C

   R    C    R    C    C

   C    R

   R    C    R    C    C    C    R

   C    C    I    I    C

   R    C

  r  o   t  c  e   r i  D    R

I = por información  se entiende que esa  persona ha de estar  informada sobre los  sucesos y mejoras medioambientales

   e   o     d    d    e   o    t    u    l    p   e     d    n     ó   r     i    a    c    t    a   s    n   e     i    n     d    r    i    s    o   n    o   e    c    i    y   u    g    n    l     ó   a     i    c    r    o    a    r    p    o   a     b    d    a   a   o     l    z    g    o    i    r    c    l    a   a    c    a   e     l    r    u   =   r    s    e C   s    a

   I    I    I    I    I

  o   n   r  e   t  n  I  r  o   t i  d   u  A    C  l  a   t  n   e  i  b    m   a   e  l  b   a   s  n   o   p   s  e   R

   r    a   e    g    l    e    b     l    e   a     d   s    n    e   o     d   p    e   s    u   e    p   r    o    e    d     l     b   n    a    e    s    i    n   s    o   e    u    p    g    s    i    e   s    r    o    a   r    n   e    o    p    s    r    o    e    j    p   a    a    b    a     l    r    t   =    l    R   e

   C    C    R    R

   s    e    d    a    d    i    l    i    b    a    s    l    n    l    a    o    a    g    t    p    e    n    s    l    e    e    i    o    r    l    t    b    e    n    a    A    i    m    e    A    l    i    G    d    c    i    a    S    n    G    a    n    m    S    t    i    i    n    L    i    ó    l    l    ó    E    c    L    n    e    a    p    s    i    i    E    i    t    s    D    i    n    D    b    t    n    m   a    e    N    f   u    t    e    g     Ó    i    c    e    N    m   e    I    a    b    d    l     Ó    m    e    C    I    i    d    A   y    C    o    m   e   y    r    d    T    A    e    a    a    s    a    a    C   z    o    m    N    r    I    n    i   u    F    m   ó   v    a    A    I    i    i    t    L    t    n    t    r    s    a    i    a    e    g    P    c    N    c   u    r    i   v    r    j    o    M   t    A    t    L    l    e    a    b    r    I    s    P    í    R    G    O    P   :    E    o   :  .  .  .  .    R  .    N    P  .    1  .    2  .    3  .    4  .    E  .    C    1    A    L    2  .    3  .    3  .    3  .    3  .    A    4  .    P    4    4    4    4    4    H    4

   n    ó    i    c    a    m    r    o    f    a    l    e    d    n    ó    i    c    A    a    G   z    i    S    n    l    a    e    s    g    d    e    a    r    i    o    n    n    o    c    l    ó    i   y    n    a    s    s    e    t    i    c    c    e    c    n    a    t    n    t    a   u    g    A    ó   v    n    r    r    i    e    n    t    i    i    a    t    c    e    G    t    s    b    n    e    n    r    a    S    e    o    m   m   i    m    L    s    m    e   v    p    r    E    e    a   u    e    e    n    o    e    c    D    r    f    n    o    t    a    i    o    l    p    m    ó    d    c    d    a    N    i    e    a    i    c    s    i   y    s    d    n    c   u    e     Ó    o    I    d    g    a    d    t    a    l    e    s    l    n    I    s    r    t    C    e    a    n    s    o    e    e    n    e    n    i    o   v    t    D    o    m    i    d   x    e    d    c    c    E    t    t    e   v    a    a    e    m   o    a    r    e    n   y    n    d    e    t    e    c   u    M   s    i    e    A    t    e    i   u    r   y    t    s   y    c    n    d    i    r    n    G    n    s    Y    o    s    m    e    t    e    s    a    o    o    i    ó    c    n    d    i    o    s    O    n    l    c    t    o    i    i    s    S    e    r    L    c    a    T    e    m    i    p    s    n    a    i    l    i    g    a    í    E    c    n    e    N    l    e    m    t    e    r    e    n    d    e    I    E    D    m    e    i    o    n    n    e    e    ó    t   u    i    c    i    t    N    r    d    o    m    c   u    l    i    d    t   u    i    n    e    n    I    g    d    Ó    d    a    M    c    c    n    n    e    n    a    c    o   u    I    a    ó    U    e    l    ó    i    d    n    C    ó    m    i    c    i    a    G    s    r    a    r    c    c    o    ó    i    E    r    a    r    d    r    A    o    a    a    l    c    S    a    b    a    r    c    a   y    l    a    U    p    c    i    a   z    l    r    a   :    i   z    r   z    r    i   z    L    o    i    i    n    i    o    r    f    t    n    A    n    o    r    a    R    n    p    n    s    i    t   u    n    r    ó    A    t    a    a    i    a    V    i    n    m   a    s    p    B    a    s    g    g    g    E    e    o    g   :    i    r    n    r    m    r    O    g    o    e    e    o    r    e    r    R   v    d    I    C    O    C    D    P    R    O    C    O    R    O  .  .  .  .  .  .    P  .  .  .  .  .    A    e    R    2    3    4    5    6    7    1    2    2    3    4    U  .  .  .  .  .  .    M  .  .  .  .  .    T  .    4  .    4  .    4  .    4  .    4  .    4  .    O    5  .    5  .    5  .    5  .    5  .    C    6  .    4    4    4    4    4    4    C    4    4    4    4    4    A    4

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   l    a    t    n    e    i    b    m    a    n    ó    i    c    a    r    a    l    c    e    D

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versión 1

Su pequeño manual medioambiental

Etapa19 a Etapa 23

El manual medioambiental no es una obligación, pero sí una buena práctica. El sisema de gesión medioambienal se aplica a odas las acividades de la empresa.

Documentación independiente

PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL 4.2. Política medioambiental Enconrará una descripción de la políica medioambienal de la empresa en un documeno adjuno.

4.3.1. Identificación de los aspectos relevantes

¿Dónde están los La empresa evalúa sus aspecos medioambienales en una abla al menos una vez al año o cuando se realicen  problemas modificaciones imporanes en la empresa. Los crierios de la evaluación son: medioambientales? • el flujo de materiales y los recursos asignados; • requisitos legales; • impactos medioambientales; • prácticas actuales de la empresa; • opiniones/sugerencias de los empleados. Para ello, la información de los ecomapas se procesa en una evaluación de los aspecos medioambienales en el regisro y en el formulario FLIPO. El regisro consise en una represenación gráfica clara que se incluye en la declaración medioambienal y en la priorización de los aspecos relevanes en el formulario de evaluación. ¿Qué tenemos que hacer 

¿Qué nos gustaría hacer?

4.3.2. Identificación de los aspectos legales La empresa indica en cada ecomapa la referencia a la legislación aplicable. Se verifica el cumplimieno de la legislación durane la audioría inerna y los conroles rimesrales. El responsable medioambienal se maniene informado sobre la evolución de la legislación a ravés de conacos personales y de la prensa especializada. El regisro de los aspecos legales se hace a parir de los ecomapas.

4.3.3. Objetivos y metas Algunos objeivos y meas esán definidos sobre los resulados de los ecomapas, el mapa del iempo, el flujo de maeriales, los impacos medioambienales y el análisis de la legislación medioambienal vigene. Los objeivos esraégicos se hacen públicos en la declaración medioambienal y las meas anuales figuran en cada ecomapa. El regisro se hace con odos los ecomapas compleos.

Programa de gestión medioambiental Las diferenes acciones medioambienales se planifican y regisran en cada ecomapa emáico. Se acualizan una vez al rimesre en el panel de conrol medioambienal. ¿Cómo nos organizamos?

¿Cómo podemos aumentar nuestra competencia?

APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMIENTAL 4.4.1. Estructura y responsabilidades Las responsabilidades medioambienales se definen colocando las iniciales de la persona responsable en los campos de información de los disinos ecomapas y en la abla de responsabilidades. El responsable medioambienal (RM) firma odos los ecomapas y se asegura de que se realicen odas las acciones relacionadas con el sisema de gesión medioambienal. El responsable medioambienal y el audior inerno reciben una formación apropiada.

4.4.2. Identificación de las necesidades de formación Cada recién llegado al equipo debería recibir una formación medioambienal personalizada y básica que siga las mismas normas esablecidas en la empresa para los demás cursos de formación (una evaluación de conocimienos sobre seguridad, manipulación, ec.). Paricipará en las acualizaciones de los ecomapas en la siguiene evaluación/conrol. La formación en el rabajo se garaniza a ravés de la implicación aciva de los empleados y se programa en función de los cambios maeriales y organizaivos significaivos. El responsable medioambienal y cada miembro del personal de capaciación recibirán una formación específica relacionada con el flujo de residuos que procesan diariamene.

¿Cómo implicamos 4.4.3. Comunicación interna y externa a los trabajadores y Los empleados paricipan en el sisema de gesión medioambienal a ravés de un uso colecivo y habiual nos comunicamos? de las disinas herramienas como los ecomapas y la encuesa de opinión (mapa del iempo) y durane las reuniones. La declaración medioambienal se publica en papel y formao elecrónico una vez al año. Esará disponible en el siio web de la empresa. El responsable medioambienal esá a cargo de la comunicación inerna y exerna (soliciudes de información, reclamaciones, relación con los clienes, proveedores y auoridades).

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versión 1

Su pequeño manual medioambiental

Etapa19 a Etapa 23

4.4.4. Documentación Las palabras se las lleva el viento

toda la documenación úil del sisema de gesión medioambienal se encuenra en una carpea siguiendo la lógica emáica de los ecomapas y un índice definido. El responsable medioambienal gesiona la documenación y la acualiza una vez al rimesre.

4.4.5. Control de documentos  Mantenimiento de un orden

todos los elemenos ienen una fecha y un número de serie y esán organizados cronológicamene. El iempo de almacenamieno de los documenos en papel y formao elecrónico es de res años como mínimo. La acualización, susiución y archivo de la documenación elecrónica se realizará cada semesre. La carpea de documenos se encuenra en la oficina del responsable medioambienal y los documenos elecrónicos se encuenran en el disco duro de su ordenador.

4.4.6. Control operativo Códigos de buenas  prácticas

Por cada ema medioambienal, se comunicarán las insrucciones de rabajo de forma oral o por escrio colocándola en los ablones de anuncios del aller. Esas insrucciones se elaboran en conjuno con los empleados y se comprueban auomáicamene a ravés de las evaluaciones periódicas gracias al formulario de «Comprobación rápida» durane las enrevisas del personal o durane la formación. En el caso de los subconraisas, las insrucciones de rabajo y procedimienos deberían desarrollarse juno con el cliene/proveedor.

4.4.7. Situaciones de emergencia Gestión de riesgos

Tablero de mandos

Los riesgos medioambienales se noifican en los ecomapas de riesgos. Se evalúan una vez al rimesre después de cada conrol realizado con el formulario «Comprobación rápida». Se debería llevar a cabo un simulacro al menos una vez al año.

SUPERVISIÓN Y MEDICIÓN 4.5.1. Control y mediciones Los conroles y mediciones se deberían ejecuar al menos dos veces al mes, siguiendo las insrucciones del formulario «Comprobación rápida». Los resulados se evalúan cada rimesre en los paneles de conrol.

4.5.2. Verificación del cumplimiento legal Control

El cumplimieno de la legislación se verifica de acuerdo con un programa esablecido en el formulario «Comprobación rápida». también se respean los requisios del mercado.

4.5.3. No conformidades La paricipación de los empleados en las acciones correcoras y prevenivas mejora gracias al uso de una comunicación adecuada y del formulario de «Comprobación rápida». El direcor de la empresa validará las acciones correcoras.

4.5.4. Registros Diarios

Los regisros se acualizan cada rimesre siguiendo las iniciales PCDA (siglas correspondienes en inglés a Planificar-Hacer-Comprobar-Acuar) o I (Información), que permien una mejor idenificación en el «Ecodiario».

4.5.5. Auditorías internas Evaluación

Evaluación por la dirección

La oalidad o pare de los aspecos del sisema de gesión medioambienal se verifican dos veces al mes usando un méodo de audioría y supervisión adecuado («Comprobación rápida»). Las funciones del sisema de gesión medioambienal se evalúan de la misma manera. Cada rimesre se realiza una evaluación. El informe de audioría se compone de una colección de formularios relacionados. Un audior independiene ayuda al audior inerno en la audioría anual. El audior inerno recibe la formación adecuada, por un lado, a ravés de una audioría rimesral realizada en «alernancia» con ora empresa y, por oro lado, a ravés de la norma EN-ISO 14001 o el Reglameno EMAS. toda persona que haya realizado cuaro audiorías inernas consecuivas se puede considerar un audior.

4.6. Revisión de la gestión Los paneles de conrol «rimesrales» se evalúan durane la juna anual. Los objeivos se evalúan anualmene en los ecomapas emáicos. Se evalúan las funciones y responsabilidades y además se informa de los posibles cambios con la abla de responsabilidades y con los ecomapas emáicos. La evaluación de la dirección aprueba los resulados de la publicación exerna en la declaración medioambienal. 29

El pequeño manual describe el sistema y los procedimientos generales de un sistema de gestión medioambiental

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versión 1

Control de su sistema de gestión medioambiental

Etapas 24 a 28

Mejora continua en otras cinco etapas Etapa 24

El panel de control de su sistema de gestión medioambiental

Etapa 26

Control y medición (véase la página 31)

Registro de su gestión medioambiental Gestión de registros (véase la página 32)

Un panel de conrol de la gesión que incluya los indicadores de la acuación medioambienal es vial para orienar, gesionar y comunicar la acuación medioambienal. Los indicadores de la acuación medioambienal proporcionan información y direcrices para una mejora coninua. Mejoran la claridad, la ransparencia y la comparabilidad de la información proporcionada por la organización. también ha de conrolar su cumplimieno legal. El conrol y la medición coninua es úil para: • proporcionar datos relevantes cuando lo soliciten las autoridades públicas; • controlar el uso de los recursos; • comparar la actuación medioambiental a lo largo de los años; • informar a los empleados de forma precisa; • controlar la mejora continua de la gestión medioambiental; • implicar al equipo de gestión financiera en el proceso medioambienal y en la medición del impaco medioambienal. http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/toolkit_16_1.htm

Sus regisros son la prueba de su sisema de gesión medioambienal ane el mundo exerior. La adhesión a EMAS generará y acumulará daos nuevos y úiles sobre energía, residuos, uso de los recursos y esfuerzos realizados día a día.

No se olvide de que también tiene que evaluar periódica y sistemáticamente su cumplimiento de la legislación medioambiental

La audioría del sisema de gesión medioambienal es un proceso sisemáico, ruinario y documenado que ha de llevar a cabo un audior independiene que realiza una evaluación críica del funcionamieno del sisema de gesión medioambienal.

Etapa 25

Aprendizaje por medio de la práctica Incumplimiento y acciones correctoras y preventivas (véase la página 31)

Las cosas no siempre se ajusan al plan, y lleva su iempo que el sisema de gesión funcione correcamene una vez inroducido. La realidad en ese campo no siempre concuerda con el plan de acción medioambienal redacado en la oficina, o con los requisios del EMAS. El incumplimieno puede esar provocado por problemas écnicos (fugas, derrames accidenales, ec.), o por problemas de gesión como insuficiene conrol ruinario, fala de formación, manuales de rabajo poco desarrollados, ec. La acción correcora es una respuesa rápida y adecuada para resolver un problema, que modera los efecos negaivos y evia que vuelva a ocurrir el problema de nuevo. Las acciones prevenivas evian que ocurra el problema.

toda la información y evenos principales se han de regisrar  correcamene para disponer de un hisorial de la evolución de su sisema de gesión medioambienal. http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/toolkit_18_1.htm

Etapa 27

La auditoría del sistema de gestión medioambiental Auditoría interna (véanse las páginas 31 y 33)

La audioría inerna consise en una evaluación periódica de cómo funciona el sisema de gesión medioambienal y cómo se esá mejorando la acuación medioambienal. también permie verificar si el sisema de gesión medioambienal se ajusa al Reglameno EMAS.

Los resulados de las audiorías inernas se examinan de forma periódica, al menos una vez al año, coincidiendo con la evaluación de la dirección. Se ha de presar especial aención al conrol preciso de la legislación medioambienal que pueda ser aplicable. Haga una lisa de conrol en la que se incluyan las cuesiones que deben enerse en cuena. http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/toolkit_19_1.htm

Etapa 28

Mejora continua Evaluación de la dirección (véase la página 33)

Las evaluaciones de la dirección son imporanes para manener la eficiencia del sisema de gesión medioambienal. Los resulados anuales de las audiorías inernas, las mediciones y oras cuesiones úiles son la base de la planificación de la esraegia medioambienal del año siguiene. http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/toolkit_20.htm

http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/toolkit_17_1.htm

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versión 1

Control ecológico interno

Etapa 25

Etapa 24

«Comprobación rápida»: una herramienta sencilla para realizar el control interno y la evaluación periódica. Para realizar el conrol inerno y la evaluación periódica al objeo de ver si la prácica medioambienal es correca y si los objeivos se esán alcanzando, sólo necesia una herramiena simple. «Comprobación rápida» le ayuda a manener  una aención consane en las acividades relevanes, medidas y la verificación del cumplimieno de la legislación (eapa 24). Si descubre cualquier ipo de incumplimieno o mal funcionamieno podrá analizar y reaccionar empleando el procedimieno de medidas correcoras y mejora coninua (eapa 25). también puede recabar buenas ideas para la mejora. La planilla ambién es úil para las audiorías inernas. Defina los emas de la audioría por adelanado. «Comprobación rápida» se usa como base documenal para odas las funciones de conrol de un sisema de gesión medioambienal. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_18_1.hm

“Quick check”

Control mensual

Cuatro veces al año

4.5.1. MEDICIONES Y CONTROLES

4.5.4. AUDITORÍA INTERNA

4.4.6. BUENAS PRÁCTICAS

Control Limpiar regularmente (mínimo 1 vez a la semana) las áreas de almacenamiento. m Después de cada utilización, comprobar el estado de herramientas y vehículos (limpieza, niveles). m Evitar cualquier depósito incorrecto de residuos marcando adecuadamente las áreas en el emplazamiento. m Uso racional de la energía: limitar el malgaste de energía, agua y calefacción. m Optimizar el transporte. m Rellenar detalladamente los registros de peso con el tonelaje y las descripciones necesarias. m Comprobar que la carga de los vehículos son conformes respecto a cada envío/despacho m

Final de cada mes

PLAN CHECK

Datos

DO ACT

Residuos Residuos sólidos: Flujos de resiudos reciclados:

Final de cada trimestre

Evaluación

Problemas

 semanal

Zone BOIS Zone MIT

Halis

Belle-

Vue

4.5.2. EVALUACÍON DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

BOIS    r    e     i    p    a     P

Zone MIT

Final de cada trimestre Almacenamiento permanente de combustible en tanques:

bascule Piste vers CARSID

 Train 900

¿Qué hay que controlar?

Bureaux Routede laProvidence

Stop !

To change

To be monitored

4.5.3. NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS Problema: Residuos no reciclables que entran en nuestro proceso y provienen de uno de nuestros clientes.

Utilice el reverso

Causa del problema: Instrucciones y comunicación errónea con el cliente.

 si fuera necesario.

Solución propuesta: Contactar con el cliente y redefinir el proceso para eliminar productos y residuos que no podamos reciclar.

Fecha del problema:

N° de no conformidad:

Nombre y firma

10/10/2003 5

Fecha 10. Octubre

Año

2003 31 .

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versión 1

Registro de documentos y sucesos

Etapa 26

El ecodiario es una pequeña plantilla que le ayuda a mantener un registro de los documentos, registros y actividades medioambientales. Aquí se anoan los incidenes relevanes (consejos de las auoridades de inspección, derrames, ec.) y acividades como audiorías, seminarios o formación. Eso le ayuda a evaluar las acividades del sisema de gesión medioambienal de un sólo visazo y a manener un regisro coninuo de odas las acividades relacionadas con el medio ambiene. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_18_1.hm

Eco Diario

A

EVENTOS (auditorías, visitas, controles externos, inspecciones, vertidos...)

Fecha de los sucesos importantes, auditorías, etc.

Nr. Fecha

Eventos

1

18/12/2002

Primera visita a la empresa de Ressources en el marco del proyecto Managens

2

28/02/2003

Elaboración de los borradores de los Ecomapas por un becario de Eco-Conseil

3

14/04/2003

Visita de seguimiento en campo del consultor y Ressources asbl para la implantación de EMAS.

4

14/05/2003

Visita de seguimiento en campo del consultor y Ressources asbl para la implantación de EMAS.

5

17/05/2003

Revisión ambiental intermedia de acuerdo con el método Poslar, con consultor.

6

01/07/2003

Visita de seguimiento en campo del consultor y Ressources asbl para la implantación de EMAS.

7

13/07/2003

Visita de seguimiento en campo del consultor y Ressources asbl para la implantación de EMAS.

8

15-16/09/2003 Visita y análisis ambiental en relación a los aspectos de comunicación por parte de 3 becarios de Institut Eco-Conseil.

9

02/10/2003

Auditoría externa de Ressources asbl y del consultor.

10

08/10/2003

Control de regulaciones de transporte.

11

09/10/2003

Visita de la autoridad regional ambiental para l a licencia de actividades.

FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (formación interna y externa, sensibilización, prensa...) Nr. 1

Formación realizada

Contenido

Fecha

Docente

13 - 14/01/2003 Formación de introducción al SGA Formación en planificación del SGA 17/02/2003

ECE

2

2

2

ECE

1

2

3

26/03/2003

Formación en Ecomapping y en la identificación de objetivos y metas

ECE

1

4

31/03/2003

Formación sobre evaluación de aspectos ambientales significativos

ECE

1

2  , 2

5

0 7/0 4/ 20 03

Formación sobre permisos ambientales

N . S ch ad ec k

1 /2

1

6

2 8/0 4/ 20 03

Formación sobre cumplimiento legal

C DD - E sh er

1 /2

1

7

23/05/2003

Formación en buenas prácticas ambientales e indicadores

ECE

1/2

1

8

23/06/2003

Formación en documentación

ECE

1

1

1

1

9 10

02/07+03/10/2003 Formación en comunicación ambiental mai 2003 Formación en seguridad 

JY Marion (IEC)

11

19/05/2003

 Sensibilización de “brigadas” en...

12

01/07/2003

VVA1- Formación en seguridad 

13

30/08/2003

Instrucción con conductor profesional de Scania

15

2

5

CP

3

5

8

4

Scania

6

2

ADEME

8

3

CP

1

8

Eco Diario

B

DOCUMENTOS ÚTILES (permisos, política, informes, folletos, quejas...)

Año

EMAS - ES-14001 : 4.5.2.

GSK AIB-V inçotte

14

Documentos que son importantes  para su sistema de gestión medioambiental

Duración N. Participantes

records

1. Documentación de indicadores de resultados ambientales 2. Folletos de Ecomapping  3. Folletos sobre porqué y cómo implantar un SGA en el sector social 4. Reglamento EMAS (EC.) N. 761/2001 del 19 de marzo de 2001 5. Directrices relativas a la implicación de los trabajadores en el contexto EMAS 3.1 © HW Engel | 6. Directrices para la utilización del logotipo de EMAS 7. Directrices sobre la periodicidad de la verificación, la validación y la auditoría 8. Directrices sobre la idoneidad de las entidades que se registren en el EMAS 9. Documentación de candidatura al proyecto Managens 10. Informe de la primera visita en campo de Ressources 11. Informe sobre el análisis inicial del becario de IEC 12. fotografías de los problemas ambientales 13. Informe de seguimiento de quejas de los vecinos 14. Tabla de análisis ABC 15. Política ambiental 16. Resultados del Mapa del Tiempo de los trabajadores de Retrival 17. Resumen del análisis ambiental 18. Tabla de objetivos y metas para 3 años

Fecha

Lugar

Firma

19/12/2003 19/12/2003 19/12/2003 13/01/2003 14/01/2003 14/01/2003 14/01/2003 14/01/2003 29/11/2009 19/12/2003 28/02/2003 03/05/2003 08/05/2003 05/05/2003 21/04/2003 02/10/2003 11/06/2003 22/05/2003

Año

EMA S - ES-14001 : 4.5.2. records

Fecha

© HW Engel |

3.1

32

easy

versión 1

Evaluación de la dirección

Etapa 27

Etapa 28

La evaluación de la dirección y el panel de control del EMAS son el punto culmen. Cuaro veces al año se debería hacer un balance de los resulados de las comprobaciones rápidas y los ecodiarios (audioría inerna: eapa 27). Eso permie evaluar el sisema de gesión medioambienal y su correco funcionamieno. Recoja de manera sencilla los indicadores de acuación medioambienal, los resulados de las audiorías, el hisorial de mejoras y las acciones correcoras y evalúe. Y después siga adelane. El panel de conrol es su ablero de mandos medioambienal y lo usará como evaluación de la dirección (eapa 28). hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_20.hm

A

Panel de Control 1

TRIMESTRE

2

X 3 TRIMESTRE

TRIMESTRE

4TRIMESTRE

ACCIONES IMPLANTADAS

Informe de

 situación   sobre acciones

      

       

Panel de Control B

INDICADORES Y MEDICIONES 1 TRIMESTRE

Tendencias

Energía

X 3 TRIMESTRE

4 TRIMESTRE

FUNKTIONEN DES UMWELTMANAGEMENTSYSTEMS

1

km de transporte por carretera: 24.441.....

1

litros de combustible para transporte: 9.301,....Nr. Umweltziel

Residuos

Competencias

2 TRIMESTRE

Number of Quick checks : 3

2

Residuostratados(nopeligrosos,RAEE,....

2 2

Flujoderesiduosreciclados: 4431,4T  Residuosreutilizados(RAEE,muebles,...):2,3

4

Residuosdestinadosa vertedero: 215,96T  Compras 3

Compra total de muebles:

3

Compra total de muebles basada en...

AUDITIERTE ASPEKTE DES UMWELTMANAGEMENTSYSTEMS PLANIFICAR : PLANIFICACIÓN 4.2. Política ambiental 4.3.2. Garantizar cumplimiento legal 4.3.4. Programa de gestión ambiental

4.3.1. Revisión ambiental inicial 4.3.3. Objetivos y metas

HACER : IMPLANTACIÓN DEL SGA 4.4.1. Estructura y responsabilidades

¿Qué se ha auditado?

4.4.3. Comunicación interna y externa ÖKOEFFIZIENZ-INDIKATOREN

INDICADORES DE GESTIÓN AMBIENTAL

4.4.2. Identificación de las necesidades de formación

X 4.4.4.Documentación

4.4.5. Control de la documentación 4.4.6. Controles operacionalesnkung 4.4.7. Preparación ante las situaciones de emergencia

Umsatz: 320.042,07 Euro COMPROBAR : MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL SGA kg behandelter Abfälle / 1000stel Umsatz: 14.528 kg 

X 4.5.2. Evaluación de la conformidad

4.5.1. Seguimiento y medición

kg abgelagerter Abfall / 1000stel Umsatz: 674,80 kg  4.5.3. Acciones correctivas 4.5.4. Registros

 Sostenible

Liter Treibstoff / 1000stel Umsatz: 4.5.5. Auditorías internas29,06 kg 

Fecha

 Mejora continua

4.6. Revisión por la dirección

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS Problema Solución

Nombre y Firma

1. El centro está sucio 2. S eña li za ci ón d el ce nt ro 3. Gestión de almacenes 4 . N o s e s ep ar an l os r es iu do s

Limpieza del centro S eñ al iza ci ón t em po rá ne a Cubeto de retención | temporánea  Señalización

.

C on te nd er oe s y a fi ch es

Estado

Término

en curso OK  en curso

18/07/03 18/07/03 18/07/03

e n c ur so

18/07/03

CONTACTOS Y ACCIONES CON PROVEEDORES, SUBCONTRATAS Y PARTES EXTERNAS Contacto con los propietarios para investigar sobre posible contaminación de suelos en pasado Contacto con gestores del Puerto Autónomo para eliminar pérdidas no conformes en el centro Contacto con Carsid para redefinir proceso y eliminar productos no reciclables por nosotros

Acciones con  subcontratistas

Por cierto, si se detiene aquí, ya ha completado la aplicación de ISO 14001

Fecha

EMAS - ES - ISO 14001 : 4.6. Environmental review

Nombre y firma

© HW Engel |

3.1

33 easy

versión 1

Comunicación exterior, elaboración de informes y diálogo Comunicación exterior  Elaboración de informes medioambientales con información verificada La comunicación de su acuación medioambienal añadirá un valor considerable a su organización y mejorará su imagen en el mercado. Los clienes, los proveedores, las auoridades públicas y la comunidad local apreciarán el hecho de que esa información sea fiable, gracias a su verificación por un organis-

Etapa 29

mo exerno. La declaración medioambienal ha de presenarse de forma clara y complea. Podrá usar el logoipo EMAS para señalar la información verificada en las comunicaciones de su organización. El logoipo EMAS es la marca regisrada del Reglameno EMAS. Represena una prueba de excelencia medioambienal, así como la fiabilidad y credibilidad de la información respeco a su acuación medioambienal. hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_21.hm

Declaración ambiental 2003 A

Una descripción clara e inequívoca de la organización

Un resumen de  sus actividades,  productos y  servicios: anexo III 3.2. a)

Retrivales una empresa de integración vocacional que ha creado 30 puestos de trabajo desde su fundación. La empresa opera en 3 sectores en diferentes centros industriales de la región Valonia: gestión de residuos, acondicionamiento y jardinería de centros y reamueblamiento de centros industriales. Retrival es miembro de una red de economía social, Ressources asbl y está reconocida por Recupel ( una ONG que coordina la recogida y reciclado de RAEE en Bélgica). Retrivalcrea trabajo en el sector ambiental, con un espíritu de economía social y desarrollo sostenible. Con su política ambiental, se compromete a actuar en la protección del Retrival crea trabajo en el sector ambiental medio ambiente y en la prevención de la contaminación, así como en ir más alla del respeto de los requisitos legales que le aplican. La empresa apoya el proceso de mejora continua y llevará a cabo el programa ambiental descrito abajo. Nuestro Sistema de Gestión Ambiental (SGA) se aplica a todas las actividades de Retrival. Toma en consideración el elemento distintivo de la economía social y se basa en el enfoque sistemático de Ecomapping. Nuestro Responsable de Medio Ambiente está a cargo de la planificación, realización y control del SGA, que es participativo, informal pero riguroso. El sistema implica una actividad continua de formación para todos los trabajadores. El SGA se mantiene gracias a una constante cooperación con Ressources asbl. Comparte un sistema documental idéntico y común con esta red. Ressources asbl interviene regularmente en el cumplimiento legal y colabora en las auditorías internas, en cursos de formación y en la revisión del sistema. La comunicación externa se gestiona activamente a través de Retrival y Ressources asbl. Para mayor información, consulte http://retrival.be/emas.htm

Reseña del sistema de gestión medioambiental: anexo III 3.2. b)

Aspectos e impactos medioambientales directos e indirectos: anexo III 3.2. c)

+ Trabajos itinerantes

Aspectos ambientales significativos directos e indirectos Energía (combustible, combustible para

Aspectos ambientales significativos

calefacción, gas, electricidad)

Residuos (prevención, recogida y tratamiento) Suelos y almacenamiento Aire, polvo, olores, ruido Riesgos ambientales Riesgos y salud laboral Política de compras Formación de los trabajadores

Objetivos y metas medioambientales: anexo III 3.2. d)

Para evaluar los impactos ambientales de sus actividades, la empresa ha utilizado los criterios FLIPO - flujo de materiales y recursos - requisitos legales - impactos ambientales - prácticas de la empresa - opinión de los trabajadores

Nombre y firma

nombre de la empresa: Año de fundación: Persona de contacto: email: Centro registrado: Ubicación : Tel. Fax Página web: NACódigo NACE: CIF: Total facturado: Promedio empleados/año: Superficie en m2: Sector de actividad:

Retrival 30.05.1997 Thibault Jacquet [email protected] Frue de l'usine nº 1 - 6010 Couillet rue de la Providence nº 116 - Marchienne 071/63 10 10 071/31 88 16 www.retrival.be 37100 BE-460 796 619 1.228.409,96 Euro 23 1.900 m2 Reciclaje de residuos no peligrosos

Centro:

pequeño

Entorno urbano:

mixto

X industria

residencial

X servicios X industrial

Objetivos y metas

1/ Reducir del 5% el consumo de combustible de nuestra flota de vehículos. 2/ Aumentar del 30% el volumen de residuos tratados en nuestra actividad de reciclaje. 3/ Aumentar nuestra compra verde hasta el 20% del presupuesto anual. 4/ Reducir de un 10% la cantidad de residuos finales enviados a vertedero. 5/ Cooperación intensa, proactiva y continua con nuestros clientes para mejorar el almacenamiento y la gestión de los resiudos. 6/ Aumentar del 30% el número de horas de formación por persona/año. Los principales aspectos ambientales significativos están relacionados con las siguientes actividades: - selección de residuos industriales no peligrosos - selección de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) - almacenamiento de materiales - recogida de residuos de papel, RAEE, residuos voluminosos, residuos de parques y jardines

Fecha 29/10/2003

Próxima declaración ambiental  jan-05 34

easy

versión 1

Auditoría y validación

Etapa 30

Última etapa

Esta verificación se realiza por medio del examen documental, visitas a la organización y entrevistas al personal. Esta es una característica única que dará credibilidad a su sistema de gestión. Después de una verificación positiva, del registro y la publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea, la organización podrá usar el logotipo EMAS.

Verificación independiente y validación de su sistema de gestión medioambiental e información medioambiental Cuando el sistema de gestión medioambiental EMAS esté funcionando se invita a un verificador medioambiental acreditado a validar la información medioambiental y examinar de forma más crítica la realidad y actuación del sistema de gestión medioambiental.

hp://ec.europa.eu/environmen/emas/oolki/oolki_22.hm

Declaración ambiental 2003 Recursos utilizados

Datos disponibles  sobre la actuación de la organización res pecto a los impactos medioambientales  significativos: anexo III 3.2. e)

Indicadores de gestión ambiental 2002

Residuos - Residuos tratados (no peligrosos, RAEE) - Flujos de residuos reciclados - Residuos reutilizados - Residuos enviados a vertedero - N. De flujos de residuos reciclados

Consumo de agua por empleado Energía - Combustible para calefacción - Combustible (vehículos) - Oxígeno (corte de metales) - Propano (corte de metales) - Electricidad (comedor - despachos)

2003

Tendencias

11 082 t 10 066 t 94,5% 95,6% 0,3% 0,3% 5,2% 4,1% 10 10 1,4 m3/M 0,92 m3/M 20 l/m2 15 l/m2 47 000 l 25103 l 19 140 m 3 4 060 m 3 3 720 kg 1 441 kg 609 kWh/M 404 kWh/M

Transporte

Comparación entre años: anexo III 3.2. e)

7 81 % 19 %

- Número de vehículos en servicio - Residuos transportados en tren - Residuos transportados por carretera

9 93 % 7%

2002 1,2,3 Tri 2003 Tendencias Gestión ambiental: N. 0 6 De acciones ambientales 0 5 Comunicaciones ambientales a clientes y proveedores 0 80 % Comunicaciones ambientales seguidas por medidas concretas en campo 10,5% Proporción de compras verdes/total gastos por 11 % compras Formación del personal: 6 Meses/VZM 6 Meses/VZM Formación antes de ser contratado 2Std./VZM 9,6 Std./VZM Formación del personal contratado 4,8 Std./VZM 1,5Std./VZM Sensibilización/formación amb. Auditorías del SGA: 0 8 Número de auditorías ambientales internas 0 2 Número de auditorías ambientales externas

Indicadores sociales

Suelos y almacenamiento - Superficie de almacenamiento en concreto - N. de accidentes ambientales gestionados - Almacenamiento permanente de combustible

Aire, polvo, olores, ruido

B

37 % 37% 5 5 4 000 l 4000 l 0 quejas 0 quejas

Más información sobre el programa de acción y las acciones realizadas  http://www.retrival.be/emas.htm 

2002

1,2,3 Tri 2003 Tendencias

6 0 N. de puestos de trabajo creados N. de trabajos para actividades de reutilización 2 Pers / 26 t 2 Pers /30 t N. de trabajos para actividades de reciclado 10 Pers/11.082 t 10 Pers/10.066 t Participación al empleo local 0 0 Quejas de los vecinos 24 24 Trabajos creados en un radio de 5 km 5 5 N. escuelas apoyadas por nuestras actividades 4 4 N. de implicaciones con las autoridades locales

Principales logros en 2002 y 2003 Nr. 5, 4 4 2 6 1, 3 5 5

Nombre y número de acreditación del verificador  medioambiental: anexo III 3.2. g)

OBJETIVO ESTRATÉGICO 5,4 Limpieza y orden del centro de operaciones 4 Introducción de un sistema de colectivo de selección para los resiudos internos de las áreas del personal. 2 Certificación ADR para la recogida de RAEE 6 Formación de los operarios y empleados hasta 4,8 horas por trabajo equivalente a tiempo completo. 1,3 Compra de un camiónequipado según el estándar EURO-4. 5 Diálogo con los principales clientes (Carsid, Cockerill Sambre, ..) 5 Apoyo a 5 iniciativas locales de desarrollo sostenible.



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

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





Validación

Indicadores de Eco-eficiencia - kg de residuos tratados / 1000 € de facturado - kg de residuos finales / 1000 € de facturado - litros de combustible / 1000 € de facturado

Metas ambientales para el siguiente año (baasaasta (100%) = 31/12/2002)

Relaciones industriales Residuos

El logotipo EMAS demuestra que ha  sido validado por un verificador medioambiental: anexo III 3.5

Energía Compra verde Formación

Introducción de una guía de buenas prácticas Reducción 3% de residuos enviados a vertedero Aumento del volumen de residuos de madera tratados Reducción 1.5% del consumo de combustible Aumento 10% de compra verde Formación sobre riesgos ambientales y de seguridad Desarrollar un indicador de comportamiento ambiental

Más información sobre el programa de acción y las acciones realizadas  http://www.retrival.be/emas.htm oder per e-Mail an [email protected] 

"Basado en la auditoría de la organización, las visitas en campo, las entrevistas con el personal y el análisis de los documentos, datos e informaciones, AIB-VINÇOTTE International, como verificador ambiental acreditado por Belcert nº B-017-EMAS, ha concluído: - que la política, el programa, el sistema de gestión ambiental, el análisis ambiental, el procedimiento de auditoría ambiental y la declaración ambiental son conformes al Reglamento (EC) nº 761/2001 del parlamento Europeo y el Consejo del 19 de marzo de 2001 que permite la participación voluntaria de las organizaciones al sistema comunitario de gestión y auditoría ambiental (EMAS). - Que los datos e informaciones mencionados en la declaración ambiental son fidedignos y que cubren todos los aspectos ambientales significativos de la organización.

ir. P. Oliver Presidente de la Comisión de Certificación Noviembre3/2003"

B-RW-000013

35

easy

versión 1

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