A REESTRUTURAÇÃO DE UMA MARCA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DOS PRINCIPIOS DE MARKETING E DE PDP

Saída a pouco tempo da informalidade, a marca ainda apresenta fraca identidade cultural, tendo sobrevivido em suas fases iniciais através da prática da cópia não autorizada, pirataria, a mesma possui vícios adquiridos nessa sua fase de atuação, vícios tais como a utilização de um mesmo projeto de uma outra m arca.

5. Conclusões¹ A execução do trabalho realizado direcionou o s m étod os a serem u tilizados como m eio para reestru tu ração de uma marca de pequeno porte, com a utilização dos princípios de marketing, desenvolvimento de prod uto e gestão d o design. Através da análise am biental da em presa foi possível detectar qu ais os pont os fort es e fracos da m esma, apresentando uma organização centralizada, onde um único m embro detêm m últiplas funções, foi p ossível constatar a baixa identidade cultural da marca, traço comum das empresas locais que em sua maioria sobrevivem ou com eçaram através da fabricação de produt os pirata. O estudo sobre o consumidor e seu comportamento possibilitou a busca de novos horizontes e meios efetivos para a realização do pro jeto, assim como a pesquisa e estudo d e concor rent es em p ot encial, não soment e como m eio de conheciment o, mas também servindo a cargo de exemplo em méto dos e meios, buscando a superação dos mesmos, a fim de alcançar o sucesso tornando-se uma empresa com forte diferencial competitivo. O mercado a ser atingido em conjunto com as atividades atuais da empresa foco do estudo permitiu conhecer melhor o meio no qual a mesma pretende operar e quais os mercados atingir, deixando a fabricação apenas de t o p s  em m alharia, para a inserção de tecidos planos e a confecção d e b o t t o n s,  com o meio de melhor atender as necessidades de seu consumidor. Ainda tendo como foco o consumidor, as estr atégias de m arketin g e com ercialização pud eram ser m ais bem adaptad as ao seu segmen to , buscando o contato m ais incisivo com seu público, atr avés da adoção de estr atégias rápidas, eficazes e de b aixo custo, m uito im port antes para uma empr esa de pequ eno por te, que atu a com b aixa disponibilidade de recursos. Utilizando a análise m ercadoló gica foi possível desenvolver as estrat égias para q ue os obj etivos da m arca em questão sejam atingidos, através da definição das características dos produtos, assim como seus benefícios, design, qualidade e o peso de um a marca no pr ocesso de comp ra do consum idor . Tam bém fazendo m enção a canais de distribuição m ais eficient es que os utilizados nas atividades atuais da empresa, como a inserção do catálogo e utilização do site  como meio de comunicação e também de promoção da marca, em conjunto com sua vinculação em mídias baratas e de forte potencial, como a intern et e a divulgação em redes sociais, apostando na rápida pr oliferação de seu cont eúdo . Tendo como base o consumidor a ser atingido, os preços praticados serão encaixados de acordo com as linhas, oferecendo vasta gam a de opções, porém que sejam com patíveis à qualidade e valores intr ínsecos do produto. O desenvolviment o do produt o por sua vez figurou como piloto para a marca, que atuou na confecção do s tops em m alharia, setor n o qual atu a, seguindo para aprovação do pro dut o final e verificação de viabilidade produtiva e econômica, sendo utilizada pela marca para busca de melhorias e lançamento da coleção posteriorm ente, estando este p rojeto vinculado de m aneira direta com a m arca M ar Fúria. Não atuante no setor de tecidos planos e b o t t o n s,  faccionistas locais foram procurad os para a execução desta parte do trabalho, já sendo inseridos como contatos para a fabricação posterior desse setor a ser imp lement ado pela mar ca, a fim d e oferecer m aior variedade em sua cartela de prod uto s com ercializados, assim como a utilização de recursos de serigrafia locais até então não utilizados pela marca, como a sublimação. Os cont atos com as facções locais possibilitaram m eios de prod ução ráp idos, eficientes e com baixo custo p rodu tivo, porém sem d eixar a desejar quant o à qualidade dos produt os confeccionados.  __ ______ ________ _ 

1 Agradeciment o à Fundação Araucária pelo fom ento recebido para a apresentação dos resultados dessa pesquisa.

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