8 Gestion de Calidad Digemid Minsa PDF
December 11, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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GESTIÓN DE LA CALIDAD EN MEDICAMENTOS (DIGEMID)
Q.F. VICKY FLORES VALENZUELA Oficina Gestión de la Calidad DIGEMID Setiembre 2015
La Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) es el órgano técnico normativo del Ministerio de Salud, encargado de la regulación y fiscalización de los productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios; otorgando registro sanitario para su importación, producción, distribución, almacenamiento, comercialización, promoción, publicidad, dispensación y expendio en el país, asimismo controla y vigila su calidad, seguridad y eficacia, contribuyendo al acceso equitativo para el interés de la población en general general
Resolución Ministerial N° 020-2014/MINSA del 13-01-14
DESPACHO MINISTERIAL
Oficina General de Administración Oficina General de Gestión de Recursos Humanos Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
Oficina General de Asesoría Jurídica Oficina General de Cooperación Internacional
SECRETARIA SECRETAR IA GENERAL
Oficina General de Comunicaciones
Oficina General de Estadistica e Informática Oficina de De scentralización
DESPACHO VICEMINISTERIAL
Defensoría de la Salud y Transparencia
DE PRESTACIONES Y
DESPACHO VICEMINISTERIAL
ASEGURAMIENTO EN SALUD
DE SALUD PUBLICA
Dirección General Salud a las
Dirección General de Medicamentos,
Personas
Insumos y Drogas
Dirección General Salud
Dirección General de Gestión del
Ambiental
Desarrollo de Recursos Humanos
Dirección General de Promoción
Dirección General de Infraestructura,
de la Salud
Equipamiento y Mantenimiento
Dirección General de
Organización Nacional de Donación
Epidemiología
y Trasplantes
Oficina General de Defensa
Dirección de Abastecimiento de Recursos Estratégicos en Salud
Nacional Direcciones de Salud II, IV y V y los Institutos Especializados
DIRECCION GENERAL
D.S. N° 023-2005-SA aprueban ROF del Ministerio de Salud
ORGANIGRAMA DE LA DIGEMID EQUIPO DE ASESORIA GESTION DE LA CALIDAD
EQUIPO GESTION ADMINISTRATIVA
Centro Nacional de Documentación e Información de Medicamentos
DIRECCIÓN DE AUTORIZACIONES SANITARIAS
EQUIPO DE REGISTRO DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS
DIRECCIÓN DE CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA
EQUIPO DE CONTROL Y VIGILANCIA DE PRODUCTOS
EQUIPO DE REGISTRO DE DISPOSITIVOS MEDICOS
EQUIPO DE CONTROL Y VIGILANCIA DE ESTABLECIMIENTOS
EQUIPO DE PRODUCTOS SANITARIOS
EQUIPO CONTRA EL COMERCIO ILEGAL DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y AFINES
EQUIPO DE DROGAS
EQUIPO DE ACCESO A MEDICAMENTOS EQUIPO DE USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS EQUIPO DE FARMACO-EPIDEMIOLOGIA y FARMACOVIGILANCIA
EQUIPO DE ATENCION FARMACEUTICA
EQUIPO DE ESTABLECIMIENTOS FARMACEUTICOS
DIRECCIÓN DE ACCESO Y USO DE MEDICAMENTOS
EQUIPO DE CONTROL PUBLICITARIO
VISIÓN Acceso para todos y todas a productos productos farmacéuticos, dispo dispositivos sitivos médicos y productos sanitari sanitarios, os, eficaces, seguros y de calidad, usados racionalmente.
MISIÓN MISIÓN Somos un organismo rector y técnico con profesionales competentes y altamente calificados, calificados, de referencia nacional e internacional que garantiza el acceso y uso racional de productos farmacéuticos, dispositivos dispositivos médicos y productos sanitarios, eficaces, eficaces, seguros y de calidad para para beneficio de la población.
NUESTROS VALORES a) b) c) d)
Orientac Orien tación ión al Cli Client entee Com Co mpr prom omis iso o Tra raba bajo jo en en equ equip ipo o Conf Co nfia iabi bili lida dad d
e) Resp Re spon onsa sabi bili lida dad d f) Mejora continua g) Pu Punt ntua uali lida dad d
¿CUÁL ES NUESTRA POLITICA DE LA CALIDAD?
DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES BUSCANDO BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LOS CLIENTES EXTERNOS
APLICAR LA MEJORA CONTINUA EN CADA UNO DE SU PROCESOS.
ESTABLECER EST ABLECER Y MANTENER UN U N SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD BASADO ENISO EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA NTP 9001:2009 Y DE LA LEGISLACIÓN VIGENTE. PROPORCIONAR A LOS TRABAJADORES CAPACITACION Y RECURSOS NECESARIOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS TRAZADOS. Febrero 2014 (Versión 6)
Garantizando la calidad de los medicamentos para todos los peruanos PRODUCTOS FARMACEUTICOS, FARMACEUTICOS, SANIT SANITARIOS ARIOS Y DISPOSITIVOS MEDICOS •
MARCO REGULATORIO
•
Registro Sanitario de PF PF,, DM y PS seguros, eficaces y de calidad garantizada. Autorización Sanitaria a Estab. Farmacéuticos.
CONTROL Y VIGILANCIA DE EE.FF
Certificación en Buenas Practicas de: Manufactura, Laboratorio, Almacenamiento.
CONTROL Y VIGILANCIA DE PF, DM y PS
Control de productos pesquisados y retiro delCríticos mercado de productos con CALIDAD NO CONFORME
Incremento de la Disponibilidad en Estab. MINSA:
ACCESO A MEDICAMENTOS
Observatorio de Precios de Medicamentos en web
MAYOR OR ACCESO: POLITICA NACIONAL DE MEDICAMENTOS GENERICOS. MAY
EVALUACION PRE REGISTRO
CONTROL POST REGISTRO
MEJORA CONTINUA
RELACION CLIENTE - PROVEEDOR
Regulación/ Normas Registro Sanitario Productos y Dispositivos
Aduanas
CNCC
Pesquisas Prod Farmac./ Publicidad
Educación/ Control Primer Lote y los subsiguientes
CNCCRED Y LAB.
LAB. BPL
Alertas/
Certificación Calidad Producto
Autorización Sanitaria de Establecimientos Farmacéuticos Farmacéuticos
Inspecciones Lab-Drog-FyB
Certificación BPM/BPL/BPA/BPDT
BPD/BPSF
Autorización de Directores Técnicos Técnicos
Operativos/ Pesquisas/ Investigación ilicitos VIGILANCIA Y MONITORIZACION
Sensibilización Comunidad
Certificación Internacional Laboratorio(BPM)
Obsv. Precios y Calidad
FarmacoVigilancia TecnoVigilancia
Denuncias Medición Satisfacción Cliente / Reuniones con gremios
ESTANDARES
( ELABORACION/CO ELABORACION/COMERCIALIZ MERCIALIZACION) ACION)
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
USO
UNO DE NUESTROS MAYORES RETOS!!!!!
LA CERTIFICACION ISO 9001
IMPLEMENTACION IMPLEMENT ACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD ISO 9001:2008 EN DIGEMID En marzo del 2007, se obtuvo la certificación ISO 9000:2000 por 2º Renovación para los procesos certificados hasta marzo del 2016.
la empresa ICONTEC INTERNACIONAL en el servicio de inscripción y reinscripción de productos farmacéuticos, dispositivos médicos, cosméticos y productos sanitarios afines
hasta marzo del 2010.
2006
2007
2010
2013
Se otorga la 1º Renovación ampliando el alcance de la certificación con la nueva versión ISO 9001:2008 para los s ervicios de
La DIGEMID, tomó la decisión estratégica, de implementar un
Autorización y exportación exportación de sustan sustancias cias y
SGC basado en la norma ISO 9001:2000
medicamento medicamentos s sujetos a fiscalización sanitaria y servicio de Control y vigilancia de los anuncios publicitarios de los l os PF PF,, DM y PS.
2016
¿Que es un Sistema de Gestión Gestión de de Calidad? Un sistema de gestión de la calidad calidad es la forma en la que una empresa o institución dirige y controla todas las actividades que están asociadas a la calidad. Es una estrategia organizativa y un método de gestión que hace participar a todos los empleados y pretende mejorar continuamente la eficacia de una organización en satisfacer al cliente
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¿Que permite permite un Sistema de Gestión de Calidad? EL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD ES LA HERRAMIENTA Que permite: Detectar ineficiencias Debilidades organizativas
Posibilidades de mejora LA NORMA ISO 9001:2008 Exige: Fijar Objetivos: Determinar el resultado que queremos lograr Fijar indicadores: Sólo se puede mejorar aquello que podemos medir Documentar:
Política y objetivos Manual de calidad
Procedimientos clave Registros
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El enfoque basado en procesos introduce la gestión horizontal, cruzando las barreras entre diferentes unidades funcionales y unificando sus enfoques hacia las metas principales de la organización
Ejemplo de vínculo de procesos a través de los departamentos de una organización
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Caracterización de proceso CARACTERIZACION DE PROCESO PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, DISPOSITIVOS MÉDICOS Y PRODUCTOS SANITARIOS
Alcance: Aplica al Proceso de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios Objetivo: Otorgar Autorización Sanitaria de Productos Farmacéuticos, Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Productos Sanitarios acorde con la normatividad vigente
Responsable: Director de Autorizaciones Sanitarias y Jefe de Equipo de Productos Farmacéuticos y Jefe de Equipo de Registro de Dispositivos Médicos, Cosméticos y Productos Sanitarios.
Indicador: % de Solicitudes atendidos para el otorgamiento de autorizaciones sanitarias en el plazo establecido de acuerdo a ley
Proceso de Notificación Sanitaria Obligatoria de Cosméticos y Productos Absorbentes
Proveedor: Atención al Cliente
Salidas (Productos/ Servicios) :
Entradas: Revisión Previa
EXPEDIENTE EXPEDIENTE CON Nº ASIGNADO Y CODIGO DE AUTORIZACION
Verificación y Elaboración de los Documentos
Revisión y Aprobación
NOTIFICACIONSANITARIA OBLIGATORIA
Proceso de Registro Sanitario de , Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos, Productos Sanitarios y de Higiene Doméstica
Recepción
EXPEDIENTE
Evaluación
Revisión y Aprobación
Recursos
Documentos (Procedimientos, Instructivos, Matrices de Control, etc.)
Personal:
- (5) Procedimientos documentados del Equipo de Registro de Productos Farmacéuticos:
Q.F. Evaluadores
AS/PF-PRO-001, AS/PF-PRO-002, AS/PF-PRO-003, AS/PF-PRO-004, Y AS/PF-PRO-005. - (4) Procedimientos documentados del Equipo de Registro de Dispositivos Médicos, Cosméticos y Productos Sanitarios - Matriz de Control del proceso de cada Equipo de Trabajo
Equipos:
Computadoras e impresoras en red
REGISTRO SANITARIO
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Caracterización de proceso
20
Reducir el porcentaje de tiempo de evaluación técnica en VUCE, como oportunidad de mejora
MEJORA CONTINUA
22
•
•
Es una actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos (NTP ISO 9001). La mejora continua es una herramienta de incremento de la productividad que favorece un crecimiento estable y consistente en todos los segmentos de un proceso.
PARA EL DESARROL ¿CUALES SON LOS REQUISITOS PARA DESARROLLO LO DE LA MEJORA CONTINUA? La mejora continua requiere: Apoyo de la gerencia. Revisión de los pasos en cada proceso, siguiendo la ruta de calidad. Claridad en la responsabilidad de actividades ejecutadas o decisión tomada.
Mediciones de los resultados proceso. Una actitud proactiva por partededecada a lguien alguien que controla un proceso. Ser sostenible en el tiempo de manera recurrente y no como un arreglo rápido frente a un problema puntual (corrección).
CICLO DE MEJORA CONTINUA ISO 9001:2008
Que hemos logrado con la certificación ISO 9001:2008
•
Mapeo y estandarización de los procesos certificados, a través de procedimientos donde se detalla las actividades que deben realizar los colaboradores colaborador es de forma normalizada.
Procesos
Cantida
PROCESOS DE REALIZACIÓN DEL SERVICIO
d 14
- Gestión de autorización sanitaria y fiscalización de drogas
4
- Gestión de control y vigilancia sanitaria
5
- Gestión de acceso y uso racional de medicamentos
3
- Gestión de Recepción de expedientes
1
- Gestión de comunicación
1
PROCESOS TRANSVERSALES
4
PROCESOS DE SOPORTE -OPERACIONALES
2
PROCESOS DE APOYO PROCESOS DIRECCIONALES
4 2
PROCESOS FUERA DEL ALCANCE
3 Total de Procesos
29
•
•
•
Implementación del nuevo sistema informático informá tico SI-DIGEMID, que permite: Visualizar la trazabilidad de los expedientes ingresados por los administrados. admini strados. Visualizar toda la documentación del SGC a través trav és de la intranet, desde la Política de la Calidad hasta los procedimientos, formatos, forma tos, normas legales y documentos de soporte; a través del módulo “Documentos ISO”, evitando la generación de papeles y
contribuyendo a la protección del medio ambiente. •
•
Derivar los expedientes a los evaluador evaluadores es de manera aleatoria y automática. La derivación sistemática de los antecedentes antecedent es requeridos p para ara la evaluación del registro sanitario, a través del módulo de archivo.
•
Como mejora de los procesos, se han implementado y actualizado normativas sanitarias quefarmacéuticos, regulan y fiscalizan la comercialización de los productos dispositivos médicos y productos sanitarios.
•
Se han implementado indicadores en la revisión de requisitos de solicitudes demedir inscripción y reinscripción deincumplimiento dispositivos médicos, lo cual permite y controlar los tipos de de requisitos frecuentes presentados por los administrados.
•
Elaboración de fichas de procesos (nivel 0, 1 y 2), que han permitido identificar el objetivo, el alcance, los recursos críticos (controles, documentos, registros, registr os, indicadores) losformatos, proveedores proveedores e insumos; necesario para la ejecución y control del proceso.
•
Se mide la satisfacción del Cliente Externo, a través de la encuesta virtual de satisfacción que se encuentra en la página web de la Institución, la cual nos retroalimenta retroalimen ta para la mejora mej ora de nuestros servicios prestados.
•
Se determinaron Oportunidades de mejora entre ellas la infraestructur infraestructura, a, en la actualidad se cuenta con un nuevo local institucional con ambientes más amplios para el desarrollo de las actividades diarias y una mejor atención de los usuarios.
AHORA
ANTES
•
Implementación del módulo de ticket de atención, en el cual se puede visualizar el número de turno y ventanilla de atención al usuario; asimismo en la oficina de atención al cliente se ha implementado la difusión de videos informativos sobre trámites administrativ administrativos os como la autorización excepcional excepcional de importación de medicamentos a través de recetas especiales.
•
Seguimiento permanente a los indicadores i ndicadores críticos de los procesos, a través de auditorías internas, que correctivas y/o permiten preventiv preventivas implementar as a fin de lograr acciones la mejora continua de nuestros procesos.
•
Control de los productos No conformes, los que contribuyen a proponer acciones de mejoras en los diferen diferentes tes procesos. CAUSAS - PRODUCTO NO CONFORME Errores en Redacción de Documentos x Q.F. (Proyecto de oficio a denuncia, conform conformidad, idad, observación,, respuesta a empresas) observación Retraso de Atención por falta de personal e incumplimiento de entrega de expedientes en el día Error en la Evaluación de Expedientes Error en Digitación de Resoluciones Resoluciones,, oficios de notificación x Q.F/Digitador Error en la derivación de Expedientes al Evaluador/Dirección
•
Implementación y seguimiento de los reclamos presentados porde losreclamaciones, clientes externos, vía ye-mail, web, telefónico, telefónic o, libro buzón trámite documentario,, lo que nos permite conocer nuestras documentario debilidades y oportunidades de mejoras respecto a los servicios que ofrece la Institución.
•
Incorporación de los tramites de inscripción y reinscripción de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios al Sistema VUCE (V (Ventanilla entanilla Única de Comercio Exterior), logrando que los tramites tramites sean más ágiles, mayor comodidad para el usuario con la presentación de sus expedientes de manera virtual.
•
Se ha actualizado nuestra página web, la cual es más amigable para los usuarios, quienes consultan a través de la misma el estado actual de sus expedientes, transparencia de la información más relevante, relevan te, lo que ha reducido el número de consultas relacionadas a los diferentes diferent es procesos institucionales.
•
Este importante logro demuestra el inmenso potencial humano que existe en esta Dirección y que trabajando en equipo y aunando esfuerzos, se consiguieron estos resultados nos han permitido superar las población, metas trazadas y así contribuir mejorar lasque condiciones de salud de nuestra convirtiéndonos en laa primera entidad pública del sector salud en obtener una certificación internacional de calidad de manera ininterrumpida, por más de 09 (nueve) años, comprometiéndonos a continuar con la mejora continua, ampliándolo a todas las áreas de la DIGEMID.
NUEVOS RETOS ALCANZAR… TRES PILARES PARAA LA REFORMA
REGULATORIA
I. CONSTRUIR UNA INSTITUCIONALIDAD 1. Adoptar Adoptar políticas políticas de reforma reforma regulat regulatoria oria a los más más altos altos niveles político políticos. s. 2. Establecer Establecer estándar estándares es explícitos explícitos de calidad calidad regulatoria regulatoria y principios principios para la toma toma de decisiones. decisiones. 3. Construir Construir capaci capacidades dades para mejorar mejorar la regulac regulación. ión. •
II. MEJORAR LA CALIDAD DE LAS NUEVAS REGULACIONES 1. Manife Manifest staci ación ón de impacto impacto regulato regulatorio. rio. 2. Procedimien Procedimientos tos de recolecc recolección ión de informació información n con las partes partes afectada afectadas. s. 3. Utiliza Utilizarr alterna alternativ tivas as a la regula regulació ción. n. 4. Mejorar Mejorar la coord coordinació inación n regulatoria regulatoria entre instituciones. instituciones. •
III. MEJORAR LA CALIDAD DE LAS REGULACIONES EXISTENTES 1. Revisar Revisar y actualizar actualizar las regulac regulaciones iones exist existentes. entes. 2. Reducir Reducir el papeleo y los los trámit trámites es gubernamen gubernamentales tales.. •
IV IV.. AMPLIAR EL ALCANCE DEL SGC A LOS DEMAS PROCESOS REGULATORIOS REGULATORIOS V. CALIFICAR COMO AUTORIDAD REGULADORA DE MEDICAMENTOS DE REFERENCIA REGIONAL DE NIVEL IV OTORGADA OTOR GADA POR LA OPS/OMS
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GRACIAS POR SU A ATENCION!!! TENCION!!!!!! !!!
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