8.- Capitulo 10 Estrategia de La Cadena de Suministro

• Georgina Velázquez

• Ana Luisa Prieto • Juan Carlos Guzmán • Alejandro Campoy • Jorge Alberto Lozoya • José Daniel Bautista

Brinda a las empresas una ventaja competitiva

¿Qué cambios recientes han hecho que la administración de la cadena de suministro adquiera importancia? Porque si surtimos a tiempo la línea de producción podremos producir con mayor rapidez Por ejemplo en donde yo trabajo si les llevo a tiempo los clavos y la madera el carpintero podrá elaborar más rápido la silla, esto porque ya tiene el material necesario para hacerla

Con tanta capacidad productiva y margen para expansión en estados unidos. ¿Por qué una compañía establecida en aquel país escogería comprar artículos de una empresa de otra nación? Analice las ventajas y desventajas o especializada y es por eso que algunas empresas establecidas en estados unidos compran en otros países porque su producto se puede encarecer hasta llegar a ser incomprable. En la actualidad existen algunos países con mano de obra económica y otros países con mano de obra muy perfeccionista

Productos Funcionales Artículos que compra la gente en amplia variedad de locales para satisfacer sus necesidades básicas

Características de productos funcionales • Demanda predecible y estable •Ciclo de vida del producto no mayor a 2 años •Margen de Utilidad bajo •Volumen de producción alto •Menos problemas de calidad •Proveedores confiables

•Menos cambios en el proceso •Fácil de cambiar

•Tiempos de entrega dependientes

Productos Innovadores Productos como ropa de moda y computadoras personales que tienen un cicló de vida corto.

•Mucha Incertidumbre en la demanda

•Producciones variables

•Demanda variable

•Problemas de calidad potenciales

•Temporada de ventas corta

•Proveedores poco confiables

•Margen de utilidad alto

•Mas cambios en el proceso

•Volumen bajo

•Capacidad potencial limitada

•Mucha obsolescencia

•Tiempos de entrega variables

Son cadenas de suministro que emplean estrategias dirigidas a crear eficiencia de costos mas alta. Para lograr estas eficiencias es necesario eliminar actividades que no agregan valor, buscar economías de escala, manejar técnicas de optimización para aprovechar al máximo la producción y la distribución y establecer vínculos de información para garantizar la transmisión de información mas eficiente, precisa y efectiva en costos en toda la cadena de suministro.

Son cadenas de suministro que usan estrategias a reunir y compartir los recursos de modo que permiten compartir los riesgos en cuanto a la interrupción del suministro.

Cadenas de Suministro Responsivas Son cadenas de suministros que emplean estrategias dirigidas a ser responsivas flexibles en relación a las necesidades cambiantes y diversas de sus clientes.

Cadenas de Suministro ágiles Son cadenas que usan estrategias dirigidas a ser responsivas y flexibles antes las necesidades de los clientes, mientras comparten los riesgos de escasez o interrupción en el suministro al unir sus inventarios y otros recursos.

Cual seria la cadena de suministro de un préstamo bancario y de un dentista que rellena caries? • En la cadena de suministro de servicios los clientes cumplen una función adicional en la que proporcionan retroalimentación al prestador del servicio.

• Es una cadena bi-direccional al contrario de una cadena de suministro de manufactura. • Las cadenas de servicio suele ser corta • Este tipo de cadena es menos compleja y con mayor facilidad para compartir la información.

Proveedores de bienes

Prestador del Servicio Proveedores de Servicio

Clientes

Efecto Látigo La cadena de suministro se centra en el proveedor en lugar de centrarse en el consumidor

¿Se produciría un efecto látigo en una actividad de servicios como los centros de atención telefónica? El efecto látigo generalmente es generado por la demanda del cliente, cuando este demanda mas de lo estimado por el proveedor Información Proveedor – cliente Ordenes de compra Periodos sin demandas Pedidos inflados

Proveedor – Cliente potencial Encargados de abastecer Los requerimientos del Cliente. Es el que demando un Producto o servicio.

Como proveedor, ¿Qué factores sobre un comprador (su cliente potencial) consideraría importantes para establecer una relación de largo plazo?  Disposición necesaria  Poder de compra  Autoridad para comprar 1) Su posible frecuencia de compras 2) Su posible volumen de compras 3) El grado de influencia que tienen en la sociedad

¿Cuál seria el efecto si una empresa competidora ofreciera un servicio similar con tasas 10 % menores que las de Federal Express? Este problema nos habla acerca de lo que cuestan los envíos de mercancías y para esto de toma en cuenta el peso.

Concluyendo se puede decir que conviene enviar los mas caros por vía aérea que por terrestre al igual que los de menor peso ya que la tarifa aumenta con el peso del producto. Probablemente le compita a Federal Express pero hay que tomar en cuenta otros factores como: la calidad del servicio, la rapidez con que se realice, el cuidado con el que se traslade la mercancía, y el prestigio mismo que ya tiene.

Pero tomando en cuenta la calidad del servicio, la confiabilidad y la seguridad en el envió que tiene Federal Express, difícilmente una tasa del 10% por debajo de sus precios haría alguna diferencia.

¿Cuáles son las ventajas de usar la estrategia de posposición? La ventaja mas grande de la posposición del proceso es el ahorro un ejemplo seria la producción o fabricación de diversas pinturas ya que esto implicaría un gasto grande al producir altos volúmenes de pintura que quizá no se van a vender o van a permanecer un largo tiempo en las bodegas y esto implica un gasto, al hacer la posposición del proceso se ahorra mucho porque el producto final se hace al instante, podría decirse que es una materia prima que termina su proceso al momento que el cliente lo compra.

Otro ejemplo que se en la vida cotidiana es un puestecito de gorditas, muy similar al otro en este se complace al cliente al momento que va a consumir de esta forma se asegura la venta de las gorditas a que si en cambio se vendieran ya hechas se tiene el riesgo de que la gente no consuma algún guisado en especifico trayendo como consecuencia la perdida de ese ingreso que se esperaba.

Describa como opera la subcontratación Traslada parte de las actividades internas de una empresa y las responsabilidades sobre las decisiones a prestadores foráneos.

¿Para que quiere subcontratar una empresa? Permite a una empresa enfocarse en las actividades que representan sus competencias básicas, creando así una ventaja competitiva al tiempo que reduce los costos.

¿Que tiene de diferente el enfoque de Li and Fung para trabajar con sus clientes? La especialización implica complejidad. Si la cadena de suministros de las compañías a menudo se componía de cinco suministradores, supusieron que pronto podrían tener docenas o incluso cientos. William Fung, afirma que «alguien tiene que recoger todas las piezas y unirlas», que es lo que a todas luces Li & Fung está haciendo ahora mejor que sus rivales de occidente.

Li & Fung es producto de la especialización. Una compañía que se centra completamente en la optimización de la cadena de suministros para otras compañías es un fenómeno reciente.

¿Cuales son los elementos básicos de un

programa eficaz de producción en masa personalizado? PRINCIPIO 1. Un producto debe ser diseñado de manera que cuente de módulos independientes que puedan ser ensamblados en diferentes formas del producto de manera fácil y barata. PRINCIPIO 2. Los procesos de manufactura y servicio deben diseñarse de manera que consten de módulos independientes que puedan moverse y reordenarse fácilmente para corresponder a diversos diseños de la red de distribución.

PRINCIPIO 3. La red de deben diseñarse para que ofrezcan dos capacidades: • Abastecer en forma costeable el producto • Responsabilidad y la capacidad de respuesta para aceptar pedidos de los clientes y entregar.

¿Que tipo de cooperación a nivel de toda la compañía se requiere para que el programa tenga éxito? • Marketing tiene que determinar la producción necesaria de producción en masa • Investigación y desarrollo debe rediseñar el producto de modo que pueda personalizarse en el punto más eficiente.

• Manufactura y distribución deben coordinar el abasto y rediseño de materiales. •Finanzas debe proporcionar información de costos por actividad y análisis financieros de las alternativas.

Costo de embarque: Servicio Postal de Estados Unidos:

Peoria, Il, Memphis,TN

Peso (Lbs)

Costo (1dia)

Costo (3 dias)

2

$

15.00

$

2.87

3

$

17.25

$

3.34

4

$

19.40

$

3.78

5

$

21.55

$

4.10

6

$

25.40

$

0.44

7

$

26.45

$

4.67

8

$

27.60

$

4.91

9

$

28.65

$

5.16

En internet en el sitio de United Parcel Service, en http://www.ups.com, y el de Federal Express, en http://www.fedex.com, compare las tarifas de empaque de un paquete de 3 libras que va de Nueva York a Los Ángeles. Es un regalo de aniversario de bodas para sus padres y el valor es de unos 100 dólares. El aniversario de sus padres es en 2 semanas y usted ya compro el regalo. Que servicio contrataría? Por que?