6 Dicas para Melhorar A Comunicação Dos Líderes

 

Dicas para Melhorar a Comunicação dos Líderes Não tem como ser um grande líder sem antes ser um grande comunicador. Dentro das organizações, as habilidades de comunicação comunicação dos  dos líder líderes es defnem o grau de engajamento de suas equipes. Do ponto de vista dos colaboradores, a maior parte das inormações recebidas diariamente vêm de seus líderes, e não do departamento de comunicação interna ou RH. Tanto é que o principal problema enrentado pela equipe de comunicadores é,  justamente, “gerentes com pouca habilidade em comunicação”. comunicação”. E como todos estão em busca de objevos comuns dentro da empresa, tanto a equipe responsável pela comunicação interna quanto os líderes devem se apoiar para garanr que não hajam entraves na comunicação.

Veja 6 Boas Práticas para Melhorar a Comunicação dos Líderes 1 – Conhecer o Time Cada pessoa tem ambições dierentes. Se o líder não esver ciente dos sonhos de cada integrante de sua equipe, difcilmente ele conseguirá que a pessoa se engaje nas ambições da empresa. Assim, o líder deve dedicar tempo para conhecer seus colegas de trabalho. É importante escutar suas histórias, entender suas visões e compreender seus sonhos. E este diálogo precisa ser genuíno. O líder precisa mostrar interesse e que se importa com isso. Só assim ele conquistará a confança de seus colaboradores para comunicar os sonhos da empresa e alinhar com os sonhos de cada pessoa. Inclusive, ao azer isto, ganha-se respeito:

2 – Ser um Motvador Um dos princípios de uma comunicação eeva para um líder é a habilidade de saber motvar sua equipe . E não estamos mais na época em que as pessoas eram “movadas” superiores. pelo medo de perder o emprego, ou apenas pelo respeito aos seus

 

Os atores que movam as pessoas atualmente estão em degraus mais altos na pirâmide de Maslow, atores como realização pessoal e reconhecimeno. Por isso, como um líder, é necessário saber movar seu me através dos razões corretas. Comunicar a visão de sucesso da empresa , mostrar o caminho para alcançar esta visão e o que cada pessoa irá ganhar ao alcançar este objevo.

3 – Ser Honeso e Transparene A honesdade é a base de uma relação de confança. E se não temos uma relação de confança, toda comunicação é aetada. “Se os comunicadores se senem como adversários o efeio da comu co muni nica caçã ção o se será rá o oa alm lmen ene e di dive vers rso o ca caso so el eles es se co cons nsid ider eras asse sem m amigos.” (Tomasi & Medeiros) amigos.” ( Para a comunicação dos líderes ser efciente, ela precisa ser verdadeira. Dar alsas esperanças ao colaborador irá uncionar apenas uma vez.

4 – Escuar as Pessoas Em mes eevos, a comunicação ui em todos os sendos e não apenas de cima para baixo. O líder deve assunto, mas isso não signifca que ele está sempre correto outer quemais sua autoridade abordagem no é sempre a melhor. Os melhores comunicadores são ótmos ou ouv vines.  Para isso, é necessário presar aenção no que a pessoa esá falando , e não fcar ormulando o próximo argumento para vencer a discussão enquanto a pessoa ala. O primeiro passo para se tornar um bom comunicador é saber que não se adquire sabedoria alando, mas sim ouvindo. Diálogos abertos nos expõem a outras ormas de pensar, nos desafando e desenvolvendo como pessoas. No fnal das contas, para um colaborador, não importa se a opinião dele oi a vencedora, mas sim se ela oi ouvida e discuda.

5 – Ser C5 A mesma regra da comunicação interna também vale para a comunicação dos líderes. É muito importante ser Claro, Consisene, Connuo, Curo e Compleo  ao realizar a comunicação com a equipe.

6 – Comunicar pelo Exemplo O “aça o que eu digo mas não aça o que eu aço aço”” não unc unciona iona no ambiente ambiente corporavo. Aqui um exemplo do “ Seja consisene”. Não adianta comunicar que algo deve ser de um jeito e na práca azer de outro. O exemplo é, inclusive, a melhor orma de inuenciar o comportament comportamento o dos colaboradores.