5 - Herramientas de SLP

 

 

Herramientas para el SLP

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Herramientas para para el e l SLP El SLP requiere el uso de herramientas para un estudio objetivo del problema, considerando la descripción del producto, los procesos y actividades complementarias de las operaciones propuestas para finalmente elegir la mejor alternativ alternativa. a.

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Herramientas para para el e l SLP Gráficas P-Q y ABC Permite clasificar los productos y definir cuál o cuales serán las bases del planeamiento. C a n t i d a d Producto

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Herramientas para para el e l SLP Diagrama de Operaciones de Proceso (DOP) Describe las operaciones e inspecciones que se realizan para elaborar un producto.

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Herramientas para para el e l SLP Diagrama Analítico del Proceso P roceso (DAP) Describe las actividades del proceso e indica los tiempos ti empos de cada actividad.

 

Herramientas para para el e l SLP Diagrama de Bloques Representa Represent a gráficamente las etapas del proceso productivo.

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Herramientas para para el e l SLP Diagrama de Recorrido Permite visualizar el recorrido del material (secuencia de operaciones).

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Herramientas para para el e l SLP Diagrama Multiproducto Presenta en forma forma paralela la secuencia de actividades, permite visualizar retrocesos y recorridos innecesarios. PRODUCTO / COMPONENTE  Secc/CT  M

Almacén M.P. 

P

Prensas 

F

Fresadoras 

T

Taladradoras 

I

Inspección  

A (400) 

B (200) 

0.2 

0.1 

0.8

0.6 

0.3 

Z

Almacén P. T. 

.  

2 

 

0.6 

0.2 

0.5

1 

0.4 

1.3  2.1 

1.8 

Embalaje 

.

0.6 

Acabado  

E

D (100) 

0.15 

.  

1.2 

0.5 

A

1 

4 

C (400) 

0.2 

0.3 

0.4 

0.6 

8

 

para el Herramientas para e l SLP Tablas Matriciales Permite determinar el esfuerzo desarrollado en los transportes dada en una disposición de planta.

F T

1

2

3

4

5

1

2

6

8

20

80

4

20

5

60

20

100

2 20 0

20

160

60

100

100

6

7

9

120

60

3

8

7

60

40

100

120

20

9

9

 

Herramientas para para el e l SLP Enfoque gráfico gráfico simple Permite evaluar evaluar el tránsito entre las áreas del proceso productivo de la planta.

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Herramientas par para a el e l SLP Tabla Relacional de Actividades Activida des Presenta las relaciones entre las diferentes diferent es actividades y su nivel de importancia.

1. Esm eriles eriles I

2. Taladros 3. Prens Prens as O

I

I

4. Tornos Tornos de Punta  A E

6. Roscadoras

O

E

E

O

O

5. Fresa Fresa doras

E

E

O O

7. Ins Ins peccion

E I

8. Tornos Revolv Revolver  er  9. Control Final

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Herramientas para e l SLP para el Diagrama Relacional de Actividades Registra Registr a los niveles de importancia i mportancia o de proximidad de las actividades en un bosquejo de la distribución.

3

4

8

1

7 5

6

9

2

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Herramientas para para el e l SLP Disposición ideal o Diagrama Relacional de Espacios Propone una distribución de las áreas respetando los niveles de proximidad y las áreas requeridas.

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Herramientas para e l SLP para el Distribución elegida

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Herramientas para e l SLP para el Herramientas del SLP  Curva P-Q

Curva ABC Multiproducto Multiproduct o Diagrama de Recorrido

Enfoque gráfico simple

Elementos del SLP  P-Q

Objetivos del análisis 

Propuesta de distribución 

Evaluar y determinar los productos Optimizando el flujo de los procesos más importantes desde el punto de de los productos más importante en vista de las cantidades a producir p roducir.. cantidades a producir. Evaluar y determinar los productos

Optimizando el flujo de los procesos

P-Q

que más utilidades proporcionan a la empresa.

de los productos que más utilidades generan.

P-Q-R

Evaluar y determinar los productos más importantes importantes y las áreas de mayor utilización.

Optimizando el flujo de los procesos de los productos y las áreas de mayor utilización.

P-Q-R

Diagramar en la Distribución actual el recorrido de los productos.

P-Q-R

Evaluar el tránsito entre las áreas productivas productiv as de la empresa y determinar la cantidad de transportes que se realizan entre áreas.

Optimizar el flujo de los procesos de los productos minimizando los cruces, avances y retrocesos. Optimizando el flujo de los transportes transport es entre las áreas.

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Herramientas para e l SLP para el Herramientas del SLP  Tablas Matriciales Tabla Relacional de Actividades

Tabla Relacional de Actividades

Elementos del SLP  P-Q-R

Objetivos del análisis 

Propuesta de distribución 

Evaluar el esfuerzo generado por los Minimizando las distancias y transportes durante todo el proceso optimizando el flujo de los y determinar la variación de la transportes entre las áreas. productividad.

P-Q-R-S

Evaluar el grado de relación que tiene TODAS las áreas de la planta, sean productivas productivas o no.

Optimizando la relación de cercanía o no cercanía entre todas las áreas de la planta.

P-Q-R-S

Evaluar el grado de relación que tiene TODAS las áreas de la planta, sean productivas productivas o no.

Optimizando la relación de cercanía o no cercanía entre todas las áreas de la planta.

Evaluar gráficamente el grado de

Diagrama Relacional de Actividades

P-Q-R-S

Diagrama Relacional de Espacios

P-Q-R-S

relaciónlas deáreas cercanía tienen TODAS de laque planta, sean productivas o no. Evaluarr el grado de relación de Evalua cercanía utilizando las áreas necesarias de todas las actividades de la planta.

Optimizando la relación de cercanía o no cercanía entre todas las áreas de la planta.

Optimizando la relación de cercanía y los espacios requeridos.

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Herramientas para e l SLP para el Herramientas del SLP  Balance de Línea

Elementos del SLP 

Objetivos del análisis 

Determinar las estaciones de P - Q - R - S - T trabajo y evaluar la cantidad de recursos para cada una. Determinar la cantidad de recursos

Número de

Propuesta de distribución  Optimizando los recursos asignados a cada estación de trabajo. Optimizando los recursos asignados

Máquinas

P - Q - R - S - T para cada área o estación de trabajo.

a cada estación de trabajo.

Método Guerchet

Determinar los espacios mínimos Optimizando los espacios mínimos P - Q - R - S - T necesarios para cada área o estación necesarios. de trabajo.

Ranking de Factores

P-Q-R -S-T

Seleccionar cualitativamente la mejor propuesta de distribución.

Selección de alternativa de distribución.

Matriz Costo

P - Q - R -S - T

Seleccionar cuantitativamente la mejor propuesta de distribución.

Selección de alternativa de distribución.

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Bibliografía 

Bertha Díaz

Disposición de Planta Capítulo 5: Factor Material

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