4.plan de Accion

 

 

PLAN DE ACCIÓN

Es el conjunto de actividades derivadas de los objetivos y sus correspondientes estrategias

Para establecer el plan de acción para el cumplimien cu mplimiento to de objetivos se deben tener en cuenta los siguientes componentes:   Las

metas específicas   Los medios o recursos con los cuales se van a ejecutar las actividades.   Los responsable responsables. s.   Los Controles, determinando determinando el tipo y frecuencia con que se deben aplicar.   Los tiempos: Horizonte, iniciación y terminación.   Cronograma detallado de actividades.   Alternativas de acción en caso de que se

presenten desviacio desviaciones. nes.

 

 

A continuación se presenta un modelo de plan de acción:

En la siguiente figura se muestra un ejemplo que se desarrolla en el nivel operativo de una empresa petrolera. La alineación comienza con la misión del área, que fue establecida con base en la misión de la empresa.

 

 

Al finalizar cada ciclo de la implementación del sistema de Gestión, se deben analizar los resultados obtenidos, generar acciones correctivas o preventivas, según sea el caso, y replantear el plan de acción como consecuencia de la revisión periódica del sistema.