454-Relatorio Anual IPT 2010

Relatório Anual

2010

INSTITUTO DE

PESQUISAS TECNOLÓGICAS

Relatório Anual 2010 IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas Tecnológicas do Estado de São Paulo Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia

Relatório Anual IPT 2010 Sumário Apresentação .........................................................................................................9 A transformação do IPT ..................................................................................14 As novas capacitações .....................................................................................16 Serviços com maior valor agregado ..........................................................28 IPT em números .................................................................................................30 Atividades técnicas .................................................. ......................................... 34 Gestão ....................................................................................................................48 Inovação, cultura e química verde ............................................................ ..54 Programa de capacitação profissional .....................................................60 Relações corporativas e institucionais .................................................... ..62 Reconhecimento ................................................................................................66 Trabalhos publicados . .....................................................................................68 Demonstrativos financeiros ........................................................................82

 A Alberto Pereira de Castro (1915-2010) que em 32 anos de trabalho intenso no IPT deixou um legado de defesa do conhecimento e conduta ética

Pesquisa com foco na inovação Com o início da nossa gestão à frente do Governo de São Paulo, em janeiro de 2011, encontramos o Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), vinculado à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, pronto para dar mais um passo rumo ao futuro, depois de consolidar um ciclo de investimentos de R$ 120 milhões em novas capacitações laboratoriais e em formação de profissionais. A tecnologia é um dos pilares do desenvolvimento e um vetor estratégico para a atuação do País no cenário internacional. Essa é uma realidade que fica mais evidente a cada dia e o desafio do IPT é olhar para o futuro e detectar as demandas e oportunidades que podem promover a inovação, aproximando indústria e serviços do conhecimento produzido nas universidades. O investimento em tecnologia é contínuo. Por isso, este ano o Governo do Estado está destinando mais R$ 50 milhões ao IPT para permitir que o Instituto dê continuidade aos processos de modernização. Em 2011, o IPT inaugura as instalações de seu novo prédio de bionanomanufatura, que fará importantes pesquisas de biotecnologia, tecnologia de partículas e micromanufatura de equipamentos. Outro projeto do Instituto, a ser inaugurado em 2012, é o Laboratório de Estruturas Leves (LEL), atualmente em operação experimental no Parque Tecnológico de São José dos Campos – esse laboratório contribuirá para que a indústria aeronáutica construa aeronaves mais eficientes, por exemplo. O IPT inicia ainda o projeto de uma planta de gaseificação de biomassa em Piracicaba, que viabilizará a produção de etanol de segunda geração a partir do bagaço de cana, atualmente aplicado na queima para a geração de energia. Com a gaseificação, a produtividade das usinas poderá dobrar sem o aumento das áreas plantadas. Esse projeto também marca a posição do IPT e do País em uma corrida tecnológica mundial, já que a gaseificação, com bagaço, carvão ou outra biomassa, ainda está por ser dominada.

Geraldo Alckmin Governador do Estado de São Paulo

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Tecnologia e empreendedorismo O desenvolvimento econômico do País e do Estado de São Paulo depende de ações articuladas que contemplem fatores como fortalecimento de novas empresas, criação de postos de trabalho, formação de mão de obra e pesquisas tecnológicas para inovação. Com base nessa perspectiva, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia enxerga a modernização do Instituto I nstituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) como um projeto em consonância com a formação de pessoal técnico e de nível superior para integrar cada vez mais as iniciativas de desenvolvimento. A Secretaria funciona como um conector entre os órgãos e universidades que abriga e a indústria. O IPT tem um papel importante como articulador dessa conexão, podendo participar de iniciativas para rápida absorção do conhecimento tecnológico pelas empresas e para a melhoria da qualidade em processos. Mais tecnologia significa também rapidez nas respostas que o mercado exige das empresas. Uma das missões da Secretaria no governo de Geraldo Alckmin é também divulgar as competências do IPT e, assim, levar a inovação tecnológica aos pequenos e médios empresários. A marca do empreendedorismo é a marca de São Paulo, e a inovação tecnológica ao lado do empreendedorismo é um dos nossos principais objetivos.

Paulo Alexandre Barbosa Secretário de Desenvolvimento Econômico, Econômico, Ciência e Tecnologia do Estado de São Paulo

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Parceiro do desenvolvimento Em 2010, o Instituto de Pesquisas Tecnológicas Tecnológicas (IPT) completou um ciclo de três anos de investimentos em modernização de laboratórios e processos gerenciais, começando a operar sua nova infraestrutura e a projetar benefícios sociais. No triênio 2008-2010, o Instituto consolidou projetos que permitiram revigorar seu papel histórico de parceiro do desenvolvimento desenvolvimento do Estado e do País. Agora, a partir das novas capacitações, o Instituto volta sua atenção para o Plano 2020, debruçando-se sobre as ações estratégicas que vão nortear o desenvolvimento tecnológico nesta década. A inovação tecnológica é um dos pilares do mundo globalizado. O fortalecimento do IPT é uma ação que deve produzir grande impacto em áreas que dependem do conhecimento e que criam demandas por soluções sustentáveis. Por meio deste relatório, o leitor poderá verificar que a modernização do IPT é um desafio que tem contemplado também seu capital humano. O Instituto contratou profissionais concursados e consolidou um programa de treinamento de profissionais no exterior, em institutos de pesquisa de ponta, bem como trabalha a reestruturação de suas carreiras, para espelhar as novas realidades do mercado de trabalho. O leitor também poderá conhecer a diversidade das novas frentes de capacitações laboratoriais, como os laboratórios de metrologia de vazão de óleo, corrosão e de estruturas leves, que se inserem em contextos estratégicos para a pesquisa no País e o desenvolvimento da indústria. indústria . Vale Vale também destacar a série de projetos realizados em 2010, que mostram o valor do enfoque multidisciplinar no I PT. PT.

João Fernando Gomes de Oliveira Diretor-Presidente do IPT

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 A transformação do IPT Relatório Anual IPT 2010

A transformação do IPT O Brasil encontra-se em um momento de destaque na economia internacional, projetando indicadores positivos e seguindo rota de crescimento sustentável. Hoje o País é promissor, sobretudo, na questão energética, não importando qual o aspecto abordado. Por conta da descoberta das reservas de petróleo nas camadas de présal e do histórico com a produção de biocombustíveis, o Brasil mantém perspectivas promissoras tanto na antiga economia, também conhecida por ‘civilização do petróleo’, como na nova matriz energética mundial, que cada vez mais contará com fontes alternativas renováveis. Nesse cenário, a tecnologia desponta como um ingrediente estratégico para que o País mantenha a posição de destaque e contribua para enfrentar os problemas do aquecimento global, mitigando os impactos dos sistemas produtivos. Em 2010, o IPT consolidou um ciclo de três anos de investimentos, com a aplicação de cerca de R$ 120 milhões em uma estrutura tecnológica mais moderna para fazer frente aos desafios do desenvolvimento do País. A nova base tecnológica promove uma transformação no papel do Instituto, que cada vez mais se insere na sociedade como articulador e gerador da inovação, viabilizando a aplicação de conhecimento tecnológico nas empresas.

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 A transformação do IPT Relatório Anual IPT 2010

As novas capacitações laboratoriais do IPT buscam produzir soluções na perspectiva do desenvolvimento sustentável, abrangendo projetos em bionanotecnologia, energias renováveis, materiais de alta eficiência energética e obras de infraestrutura com menor impacto ambiental. Laboratórios novos como os de bionanumanofatura, naval, corrosão, estruturas leves e metrologia em vazão de óleo, entre outros, agora dão suporte para que o Instituto desenvolva pesquisas e serviços de maior valor agregado. A mobilização em torno da modernização do IPT envolve recursos humanos, procedimentos e equipamentos. O aspecto humano é essencial nessa transformação. Em 2010, foram contratados 80 novos empregados aprovados no concurso de 2008 – considerando os 140 contratados em 2009, o Instituto conta com mais de 220 novos profissionais. E este ano realiza novo concurso, prevendo a seleção de mais 250 profissionais.

O próximo ciclo de desenvolvimento do IPT, que está previsto agora em um programa de planejamento denominado ‘IPT 2020’, contará também com indicadores que vão revelar a eficácia de atuação do Instituto frente ao papel de conector entre as demandas da indústria e o conhecimento científico. Tais indicadores envolvem não só a efetiva transferência de tecnologia, mas também as suas próprias iniciativas de inovação, como os registros, patentes e publicações, permitindo que se tenha um panorama do desempenho do Instituto sob a mesma óptica adotada em outros países em desenvolvimento, como África do Sul, Coreia do Sul e Índia, entre outros. Por conta dessa iniciativa e também de novas ferramentas de gestão, o IPT vem reorganizando sua administração de forma a tornar-se um modelo de desempenho para os institutos públicos de pesquisa no País.

Face importante também da valorização da pesquisa, o Programa de Desenvolvimento e Capacitação no Exterior (PDCE) enviou, em 2010, mais 12 pesquisadores para cumprirem programas de formação em institutos parceiros do I PT no exterior, como o Fraunhofer, na Alemanha, Imperial College, no Reino Unido, U.S. Geological Survey, nos EUA, e VTT, na Finlândia. Esses pesquisadores somam-se a outros 13 profissionais que participaram do programa em 2009 e 2008. 15

 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

As novas capacitações Em 2010-2011, o IPT inicia a operação dos investimentos realizados ao longo dos últimos três anos. 2011 também marca o avanço do projeto de modernização do Instituto que conta com recursos principalmente do Governo do Estado, Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) e Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Além de complementar o planejamento de investimentos, que alcançará a marca de R$ 180 milhões, o Instituto também recebe R$ 50 milhões do Governo do Estado de São Paulo para investimentos em 2011. O projeto de modernização é um marco na história do IPT e seus resultados podem ser vistos pelas novas capacitações em diferentes temas.

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 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

Máquina de comando numérico para produção de componentes em compósitos leves de alta resistência no Laboratório de Estruturas Leves (LEL)

Corrosividade de dutos e fadiga de tintas O Laboratório de Corrosão e Proteção (LCP) do Centro de Integridade de Estruturas e Equipamentos (Cinteq) recebeu investimento de R$ 11,8 milhões. Sua infraestrutura passou por um processo de completa modernização, colocando-o como o mais avançado do hemisfério sul. O estudo da corrosão é importante para evitar o colapso de materiais metálicos em pontes, postes, dutos, tanques, enfim, toda e qualquer solução que adote o aço como material construtivo. O conhecimento sobre o assunto fornece subsídios para a correta especificação de materiais, sejam eles grandes elementos, como chapas de tanques de armazenagem, ou mesmo parafusos ou outros conectores. O trabalho do IPT na pesquisa de corrosão tem contribuído para o desenvolvimento de normas internacionais, como é o caso do tema de corrosividade de dutos destinados a derivados de petróleo. O IPT também fornece subsídios para normas sobre fadiga de tintas, um tema pouco estudado.

diversos ramos da indústria, incluindo a aeronáutica. O laboratório foi instalado no Parque Tecnológico de São José dos Campos, onde ocupa 5 mil metros quadrados. O LEL conta com duas áreas físicas básicas, uma destinada a materiais metálicos e outra a materiais compósitos, como fibra de carbono. No caso dos compósitos, haverá uma sala limpa de 1,2 mil metros quadrados, conforme o padrão normativo da indústria aeronáutica, que garantirá as condições ideais para o desenvolvimento e testes de peças. O LEL conta com investimento total de R$ 90 milhões para sua instalação e operação com projetos de pesquisa. O laboratório começou a realizar em 2010 seus primeiros testes operacionais. Esse projeto foi desenvolvido com recursos do Governo do Estado, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp), Finep e Embraer. A iniciativa vai articular o trabalho das universidades nessa área, como a Universidade de São Paulo (USP) e o Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).

Ensaios em hidrodinâmica Estruturas Leves O Laboratório de Estruturas Leves (LEL/Cinteq) é o primeiro do gênero no País que terá papel estratégico para o desenvolvimento de novos materiais e processos para

O Centro de Engenharia Naval e Oceânica (C-Naval) renovou suas atividades com investimento de R$ 9,5 milhões para receber novas instalações visando atender às demandas de suporte tecnológico aos setores de transportes marítimos e de construção de plataformas 17

 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

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 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

de petróleo, que experimentam uma retomada histórica de atividades, depois de quase sucumbirem durante os anos 80 e 90. O projeto foi fomentado no âmbito de um convênio entre a Transpetro e o Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT). Como dona da maior frota de navios do continente, a Transpetro é um dos principais demandadores do laboratório. Dos recursos aplicados, 90% foram provenientes da Petrobras e 10% da Finep, órgão do Ministério da Ciência e Tecnologia. O projeto do novo laboratório foi concebido com base em três objetivos: criar um centro multiusuários, com 15 estações de trabalho para pesquisadores, projetistas e clientes do Instituto; incrementar a capacitação laboratorial do Centro, por meio de equipamentos modernos de medição para ensaios no tanque de provas, túnel de vento e túnel de cavitação (estudo de hélices); e reduzir o tempo de construção de modelos físicos para serem testados nesses laboratórios.

Estudos de propulsores  O túnel de cavitação do C-Naval completou em dezembro 47 anos de existência e retomou as operações de prestação de serviços após a reformulação da instrumentação destinada a ensaios de hélices em escala reduzida. Os novos equipamentos de medição foram adquiridos dentro do projeto de Redes Temáticas da Petrobras para revitalização dos laboratórios do Centro. O túnel consiste em um circuito fechado de água, fabricado em aço, montado de forma a permitir a instalação de um modelo de propulsor em sua seção de teste. A água em circulação dentro do túnel torna possível medir os parâmetros de operação do hélice (empuxo e torque) não só na chamada condição estática, mas em todas as faixas de operação.

R$ 8,5 milhões para a construção do prédio no campus do IPT, totalizando R$ 17,9 milhões. Os outros R$ 3,8 milhões que completam o montante envolvem investimentos  já feitos em equipamentos, com recursos provenientes da Finep e de empresas privadas do setor de mecânica pesada interessadas em novas capacitações laboratoriais. A construção do laboratório é necessária porque com o pré-sal as profundidades de exploração em alto-mar chegam a 3 mil metros ou mais. O aumento da lâmina d’água implica maior efeito hidrodinâmico sobre as linhas de ancoragem e demais estruturas offshore , com cargas de ruptura que podem chegar a 2 mil toneladas-força (tf). Os ensaios que serão realizados pelo IPT vão apoiar a certificação de processos e produtos de acordo com as normas para essas aplicações.

Novas investigações em sistemas de ar comprimido Em outubro de 2010, o IPT inaugurou o novo Laboratório de Sistemas de Ar Comprimido e Gases (Lasag/CMF), desenvolvido em parceria com a Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq). O laboratório é o primeiro no País voltado à análise e testes de equipamentos e sistemas de ar comprimido e gases, como compressores, filtros, válvulas, secadores e instalações pneumáticas, entre outros, permitindo certificar a qualidade desses sistemas instalados em plantas industriais, comerciais e hospitalares. O Lasag recebeu investimento de R$ 1,1 milhão, sendo R$ 700 mil da Finep, R$ 250 mil da Abimaq e R$ 150 mil do próprio IPT. Além disso, houve a doação de equipamentos laboratoriais pelos fabricantes.

Ensaios em elementos de ancoragem O novo prédio de ensaios pesados irá atuar a partir de 2011 no suporte técnico, principalmente à Petrobras, para a exploração e produção de petróleo do pré-sal. O laboratório realizará ensaios estáticos e dinâmicos de fadiga de longa duração em estruturas e equipamentos de grande porte, que são aplicados em elementos de ancoragem de plataformas offshore , risers, umbilicais, dutos flexíveis e rígidos, entre outros. Grande parte do total de R$ 21,7 milhões para a montagem do laboratório envolve novos investimentos: a Petrobras está participando do projeto com R$ 9,4 milhões para a compra de equipamentos e o Governo do Estado de São Paulo com

página ao lado topo: Estudos de corr osão interna de dutos fornecem subsídios para a correta especificação de sistemas e aditivos meio: Laboratório que abrigará equipamentos para ensaios dinâmicos com cargas que podem chegar a 2 mil toneladas- força (tf) abaixo: Modelo de embarcação realiza teste no tanque de provas para otimizar a hidrodinâmica do casco

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 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

Novas capacitações na medição de vazão O Laboratório de Metrologia de Vazão de Óleo, vinculado ao Centro de Metrologia de Fluidos (CMF), foi inaugurado em dezembro de 2010 depois de receber investimento de R$ 6,7 milhões, dos quais R$ 4 milhões vieram da Petrobras, por meio de projeto da Rede de Metrologia; R$ 2 milhões foram investidos pela então Secretaria de Desenvolvimento do Estado de São Paulo, como parte do projeto de modernização do IPT; e R$ 700 mil foram destinados pela Finep. Instalado em uma edificação de 750 metros quadrados dentro do campus do IPT na Cidade Universitária, o laboratório foi projetado e construído com a finalidade principal de atender às necessidades da indústria nacional do petróleo e dos órgãos reguladores do setor na realização de calibrações, testes, ensaios comparativos, pesquisas e desenvolvimentos em diferentes tipos e modelos de medidores e componentes de sistemas de medição de vazão de óleo e de derivados.

Compatibilidade eletromagnética A nova câmara de compatibilidade eletromagnética do Cinteq é aplicada em pesquisas para evitar interferências entre equipamentos eletrônicos como TVs, rádios, celulares, computadores e sistemas eletromédicos, entre outros. O investimento realizado pelo Governo do Estado na câmara foi de R$ 4 milhões, incluindo os recursos tecnológicos e as obras civis. O novo laboratório

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dá suporte tecnológico à indústria eletroeletrônica para que seus produtos sejam compatíveis entre si. A câmara consiste em uma sala revestida com espuma de poliuretano com infiltração de grafite por meio de uma combinação de cones, pirâmides e painéis, cuja finalidade é impedir o eco das ondas eletromagnéticas, garantindo assim precisão nas medições efetuadas por equipamentos de última geração.

Metrologia de ondas O Laboratório de Metrologia Elétrica (LME) do Centro de Metrologia Mecânica e Elétrica (CME) está se capacitando para obter rastreabilidade de grandezas magnéticas. O trabalho, inovador no Brasil, possibilitará a realização de medidas confiáveis e a caracterização magnética numa ampla faixa de intensidades de campo e indução magnética. Aplicações incluem ensaios, calibrações e desenvolvimentos de componentes e equipamentos usados em prospecção geofísica, espectroscopia e análises químicas, medicina diagnóstica e terapêutica, além de máquinas e carros elétricos. O IPT investiu, por meio de seu projeto de modernização, mais de R$ 250 mil em equipamentos e capacitação nessa área. Estes recursos permitirão ainda o desenvolvimento de métodos simples para a caracterização de nanopartículas magnéticas. Na medicina, estas nanopartículas poderão contribuir para a identificação e destruição de tumores e na orientação magnética do trajeto de medicamentos até o ponto

 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

 A nova câmera anecoica é usada para estudar a interferência eletromagnética entre produtos eletrônicos página ao lado: Novo Laboratório de Metrologia de Vazão de Óleo será referência em medições dessa natureza

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 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

de interesse, evitando danos colaterais em tecidos saudáveis. Em uma macroescala, métodos magnéticos podem ser usados para verificar a integridade estrutural de componentes como dutos, risers e umbilicais em instalações industriais e plataformas de extração de petróleo.

Nova infraestrutura em química

competências estarão disponíveis com a reestruturação. Dois equipamentos de ressonância magnética nuclear de 9,4 Tesla (T) tornarão mais fácil a investigação molecular, determinação estrutural e dinâmica de amostras sólidas ou em solução. A ampla gama de setores beneficiados inclui as indústrias petrolífera, agrícola (solo, sementes, fertilizantes), química (detergentes, pigmentos), cosmética, farmacêutica e alimentícia (leite, vinho, arroz e gorduras em geral), em análises para identificação de substâncias desconhecidas, determinação de pureza e identidade química.

O IPT inaugurou em outubro de 2010 as novas instalações do Laboratório de Análises Químicas (LAQ), do Centro de

Metrologia em Química (CMQ). Foram investidos R$ 5,3 milhões na troca de equipamentos antigos, compra de máquinas de última geração e reforma da área física do LAQ. Os recursos são provenientes do Governo do Estado de São Paulo para o projeto de modernização do IPT. O laboratório recebeu R$ 4,7 milhões em instrumentação e mais R$ 600 mil na adequação das instalações do prédio no campus do IPT, na Cidade Universitária. No piso térreo foi montada a infraestrutura necessária para as chamadas análises de traços e ultratraços, ou seja, testes usados para determinar a presença de contaminantes em quantidades mínimas, como metais pesados em combustíveis e resíduos de pesticidas em águas naturais. Para a execução dos ensaios, foram comprados um cromatógrafo gasoso acoplado a um espectrômetro de massa de alta resolução, e um espectrômetro de massas com fonte de plasma acoplado indutivamente, que permitirão ao laboratório a total abrangência das solicitações dos clientes. Novas

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Materiais de referência para a indústria O IPT renovou e modernizou em 2010 sua estrutura de medições para determinações de alta qualidade em química no Laboratório de Referências Metrológicas (LRM) do CMQ, o que permitirá o desenvolvimento de novos materiais de referência certificados (MRC), e a promoção de novos programas de proficiência interlaboratoriais, que apoiam a garantia de qualidade das medições na indústria siderúrgica, metalúrgica, mineração e petróleo, além de universidades e instituições de pesquisa do Brasil e do exterior. Desde sua fundação em 1976, o laboratório desenvolveu e disponibilizou mais de 130 tipos de materiais com diversas propriedades certificadas (em ligas metálicas, minerais, produtos de petróleo), que são utilizados nas calibrações instrumentais e validação de metodologias de análise química e de ensaios físicoquímicos. Com a evolução das tecnologias, a indústria

 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

e a universidade precisam hoje de padrões com mais propriedades certificadas, em teores até 10 mil vezes menores que os necessários em 1990, por exemplo.

Medições com metrotomografia No ano de 2010, uma parceria entre o IPT e a empresa Werth Messtechnik GmbH, da Alemanha, foi firmada na ocasião da compra de uma máquina de metrotomografia e uma máquina de medição por coordenadas de alta precisão, ambas fabricadas pela empresa. O acordo, com

duração de três anos, incluiu a doação de duas máquinas de medição por coordenadas e de sensores de medição ao IPT em troca de suporte ao desenvolvimento de técnicas de medição que envolva as máquinas e os sensores adquiridos. Por meio dessa parceria, o Instituto passa a ser peça fundamental no processo de desenvolvimento de técnicas de medição que representam o que há de mais moderno no setor em questão. Por conta dessa nova tecnologia, em 2010 o IPT enviou para Alemanha dois pesquisadores para obter treinamento na Werth. Essa viagem foi viabilizada pelo Programa de Desenvolvimento e Capacitação no Exterior (PDCE) do Instituto.

Investigações em energia solar acima: Infraestrutura para produção de materiais de referência foi renovada; maior apoio aos sistemas de qualidade página ao lado: Novo cromatógrafo  gasoso acoplado a um espectrômetro de massa dará contribuições para diferentes áreas da indústria

 O IPT vai concluir em 2011 as instalações de seu novo simulador solar, ligado ao Laboratório de Instalações Prediais e Saneamento (LIP), do Centro Tecnológico do Ambiente Construído (Cetac). O simulador vai permitir avaliar os diversos componentes elétricos e hidráulicos das instalações prediais, com destaque para a avaliação da conformidade e atendimento às exigências de eficiência energética de aquecedores de água (elétrico e solar). O novo recurso será fundamental para o desenvolvimento de tecnologias alternativas de energia. Poucos países dispõem de simuladores solares. O simulador do IPT permitirá a execução de ensaios não somente de eficiência dos coletores, mas também dos sistemas construtivos. Sua instalação irá significar a entrada de novas competências para o Instituto, que já conta com trabalhos desenvolvidos para uso de energias alternativas.

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 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

Novas avaliações fotométricas  O Laboratório de Equipamentos Elétricos e Ópticos (LEO), do Cinteq, começou a operar em 2010 um equipamento estratégico para que a indústria possa desenvolver luminárias de uso comercial, público, residencial e industrial com mais eficiência energética e menor impacto ambiental. Trata-se do goniofotômetro, sistema informatizado que mede as características da luz emitida, o que os pesquisadores e técnicos chamam de “curvas fotométricas”. A aquisição do equipamento, de origem alemã, foi viabilizada por um projeto de R$ 1 milhão, por meio de parceria do IPT com a Finep e a Associação Brasileira da Indústria de Iluminação (Abilux) - as duas parceiras investiram, respectivamente, R$ 750 mil e R$ 50 mil. O projeto contou também com aporte de R$ 200 mil do IPT. O goniofotômetro é estratégico porque constitui a primeira opção para serviços fotométricos com esse tipo de equipamento no Brasil.

Medição de baixíssimas pressões O Laboratório de Metrologia Mecânica (LMM), ligado ao Centro de Metrologia Mecânica e Elétrica (CME), modernizou suas instalações para calibração em baixíssimas pressões. Medir com exatidão níveis de baixíssima pressão e vácuo, significativamente inferiores aos da pressão atmosférica, é importante para a indústria, por exemplo, para avaliação da conformidade de componentes do setor automotivo, controle de processos do setor de petróleo e gás, monitoramento das condições de salas limpas, produção de insumos farmacêuticos e determinação da altitude de aeronaves. A calibração dos transdutores e instrumentos utilizados em medições de baixíssimas pressões é a base no processo de comprovação metrológica. É por meio dela que se obtém informações para avaliar o atendimento aos requisitos metrológicos do equipamento de medição, assegurando a rastreabilidade potencial dos resultados das medições.

Novas capacitações em microscopia eletrônica Começou a operar em 2010 o novo microscópio eletrônico de varredura (MEV), que tem papel fundamental na caracterização da espessura e morfologia de materiais. O microscópio é um dos primeiros alicerces do IPT na capacitação para pesquisas e ensaios em escala nanométrica. Com possibilidade de uso em vários laboratórios, o novo equipamento trabalha com dois tipos de feixes: o feixe principal de elétrons (FEG) é capaz de produzir imagens de alta resolução com uma ampliação

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de até 300 mil vezes (como comparação, os modelos convencionais não ultrapassam 15 mil vezes de aumento), enquanto o feixe de íons de gálio executa a usinagem de amostras – é agora possível realizar um corte ortogonal de superfícies, para observação em 3D. O custo total de aquisição do microscópio (incluindo os acessórios) foi de 1,046 milhão de euros, em um investimento integral do Governo do Estado de São Paulo.

 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

topo: Microscópio eletrônico de varredura com dispositivo de feixe de íons focalizados (FIB) é um dos alicerces na capacitação para pesquisas e ensaios em escala nanométrica acima: Goniofotômetro mede as características da luz e ajuda a desenvolver luminárias mais eficientes e econômicas página ao lado: Medição de pressões tem aplicações na indústria, como na avaliação da conformidade de componentes automotivos 25

 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

Novo prédio de bionanomanufatura O IPT abrigará o mais moderno centro de pesquisas em bionanomanufatura do Brasil. As obras civis do novo prédio foram inauguradas em dezembro de 2010 e ao longo de 2011 os laboratórios serão equipados com equipamentos já adquiridos. Com investimento de R$ 46 milhões do Governo do Estado de São Paulo, o Instituto terá um prédio de oito mil metros quadrados para estudo de biotecnologia (desenvolvimento com organismos vivos), tecnologia de partículas (microencapsulação de componentes químicos e terapia medicinal, como em cosméticos), micromanufatura de equipamentos e metrologia. A nova edificação tem custo de R$ 21 milhões. Outros R$ 25 milhões estão sendo despendidos em equipamentos e instalações.

Novo prédio de bionanomanufatura no campus do IPT 

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 As novas capacitações Relatório Anual IPT 2010

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Serviços com maior valor agregado Relatório Anual IPT 2010

Serviços com maior valor agregado

O início da operação da infraestrutura proporcionada pelos investimentos do programa de modernização do IPT já se reflete no conjunto de serviços que o Instituto oferece ao mercado, em muitas áreas agora com maior valor agregado. Esse é o caso, por exemplo, dos laboratórios que estão desenvolvendo pesquisas com o microscópio eletrônico de varredura (MEV) de alta precisão, abrindo também perspectivas na produção de conhecimentos, além do atendimento de demanda de serviços propriamente dita. O IPT produz conhecimento estratégico por meio de sua equipe no Laboratório de Resíduos e Áreas Contaminadas (LRAC), ligado ao Centro de Tecnologias Ambientais e Energéticas (Cetae), que trabalha em projeto para remediação e revitalização de áreas contaminadas, com aporte de R$ 14 milhões do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Esse projeto vai viabilizar o combate aos passivos ambientais, permitindo recuperar áreas atualmente comprometidas por resíduos industriais, como os organoclorados. 28

Vale também destacar a pesquisa para obtenção de silício de grau solar (SiGS), destinado à fabricação de células fotovoltaicas para a geração de energia elétrica, projeto que conta com recursos do BNDES da ordem de R$ 11,6 milhões. O elemento-chave para viabilizar essas novas capacitações é o processo de planejamento por meio dos planos de negócios, com a administração realizada pela Gerência de Gestão Tecnológica (GGT) do Instituto. Nesse processo, os Centros do IPT estabelecem metas e grandes linhas estratégicas para sua atuação no mercado, adotandando critérios objetivos na perspectiva de quatro linhas de atuação do IPT – pré-sal, sustentabilidade, infraestrutura e bionanomanufatura. Todo esse processo de transformação do IPT conta ainda com a postura de suas diretorias de manter cada vez mais aproximação com o cliente, o que certamente permite alinhar as decisões com as demandas de mercado nos diferentes segmentos em que o Instituto atua.

Serviços com maior valor agregado Relatório Anual IPT 2010

Trecho do rodoanel de São Paulo: obra teve apoio tecnológico do IPT 

Desse modo foi que surgiu, entre outras iniciativas, o convênio do IPT com a Dersa - Desenvolvimento Rodoviário S. A. - em novembro de 2010. O Instituto passa a atuar nas obras de infraestrutura de transportes geridas pela empresa do governo do Estado desde seu início, ampliando o leque de medidas preventivas e mitigando a necessidade de correções a partir de ocorrências indesejadas, como o acidente de novembro de 2009, em que vigas de um viaduto em construção caíram sobre a pista. O convênio com a Dersa reveste-se de importância também porque não tem obras ou projetos específicos, mas funciona como referência que pode dar cobertura a todas as demandas da empresa, melhorando sua eficiência gerencial em novos empreendimentos. 29

IPT em números Relatório Anual IPT 2010

IPT em números No ano passado, o IPT atendeu 3,5 mil empresas, a maior parte delas pequenas e médias organizações. Como resultados da produção do Instituto, em 2010 foram emitidos 26.794 documentos técnicos, que compreendem certificados de calibração, certificados de materiais de referência, pareceres técnicos, referências técnicas, relatórios de atendimento tecnológicos, entre outros; e foram acessadas 75.852 normas técnicas. O Instituto depositou seis patentes de invenção no Brasil e uma no exterior. A produção científica do corpo té cnico teve como resultado 194 trabalhos nacionais e internacionais publicados, entre artigos de periódicos e de eventos.

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IPT em números Relatório Anual IPT 2010

Orçamento total anual R$ milhões

204,9 172,3

165,5

2009

2010

148,4 108,6

2007

2008

2011

Receitas com P&D e Serviços R$ milhões

 92,4 85,3

92

74,8

74,9

2008

2009

92

61,8

2007

2010

2011

Despesas administrativas sobre receitas para custeio

30%

30% 27% 23%

2007

2008

2009

2010

21%

2011

31

IPT em números Relatório Anual IPT 2010

Indicadores     )    s    e     õ     h     l     i    m     $     R     (     S     O     R     I     E     C     N     A     N     I     F

2007

2008

2009

2010

Plan. 2011***

Subvenção do GESP*

46,8

48,1

45,6

53,0

52,0

Faturamento

61,8

74,8

74,9

85,3

92,4

108,6

122,9

120,5

138,3

144,4

Investimentos (GESP)

-

24,2

49,4

25,0

51,0

Receita Agência de Fomento

-

1,3

2,4

2,2

9,5

108,6

148,4

172,3

165,5

204,9

30%

30%

27%

23%

21%

45 dias

45 dias

35 dias

25 dias

20 dias

Água, IPTU

Água, IPTU

Não há

Não há

Não há

4,8

4,8

0 ****

Total de receitas para custeio

Total de recursos % Despesas administrativas**

    O     Ã     Ç     A     Z     I     N     A     G     R     O

Tempo médio para compras Contas em atraso Passivos tributários (R$ milhões)

56

56

(ISS e IPTU desde 1992)

(ISS e IPTU desde 1992)

Contratação de concursados

-

-

120

80

72

Funcionários administrativos

150

122

118

110

122

Pesquisadores + técnicos

551

504

595

605

675

Relação funcionário Oper. / Adm.

3,67

4,13

5,04

5,50

5,53

Pesq. em treinamento no exterior

Nenhum

1

11

13

16

 - sem parcelamento ou defesa ou transitados em julgado

    S     O     N     A     M     U     H     S     O     S     R     U     C     E     R

* Salários e custeio ** Despesas administrativas em relação ao total de receitas para custeio *** Valores aprovados na proposta orçamentária para 2011; houve corte de R$13,3 milhões em salários e custeio **** Há ainda controvérsias sobre a emissão de notas de reembolso para agências de fomento e em atividade com a SD em 2006 e 2007 

Indicadores de modernização

Indicadores de desempenho no planejamento

A tabela acima apresenta os principais dados sobre a modernização do IPT, como o total de recursos do Instituto, que praticamente dobra entre 2007 e 2011, passando de R$ 108,6 milhões para R$ 204,9 milhões (valor projetado). A receita com agência s de fomento também cresceu de forma substantiva, passando de R$ 1,3 milhão em 2008 para R$ 9,5 milhões em 2011.

É relevante destacar que a evolução demonstrada na tabela acima reflete um aprimoramento da capacidade institucional no planejado que é conduzido anualmente pela Gerência de Gestão Tecnológica (GGT). Esse processo de planejamento resulta nos planos de negócios dos centros técnicos, que em 2010 foram cumpridos com precisão, revelando um novo patamar operacional no estabelecimento e nos cumprimentos de metas. De modo análogo, a tabela também ilustra a execução dos investimentos coordenados pela Gerência de Modernização (GMI), e atesta o desempenho institucional na definição e implementação de obras e na aquisição e instalação de equipamentos laboratoriais.

Nos indicadores organizacionais, a tabela revela o aumento de eficiência na atividade administrativa dentro do IPT. A despesa nessa área foi reduzida de 30% do total de receitas para custeio em 2007 para 21%. Outro indicador é o tempo médio das operações de compra, que passou de 45 dias para 20 dias. No período analisado, os passivos tributários também estão sendo resolvidos e não há mais contas de consumo com pendências. Na área de Recursos Humanos, vale destacar a relação empregados operacionais/administrativos, que passou de 3,67, em 2007, para 5,53 em 2011, permitindo que o Instituto concentre maior parcela de seu quadro de profissionais em suas atividades-fim.

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IPT em números Relatório Anual IPT 2010 Relatório Anual IPT 2010

12 centros tecnológicos 40 laboratórios 1381 profissionais 106 mil m2 de área construída 240 mil m2 de área total

33

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

Atividades técnicas

34

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

ENERGIA

MEIO AMBIENTE

SAÚDE

SEGURANÇA

PETRÓLEO E GÁS

INDÚSTRIA

TRANSPORTES

MINERAÇÃO

IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

CIDADES

CONSTRUÇÃO CIVIL E EDIFICAÇÕES

TÊXTEIS , COUROS E CALÇADOS

MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

METROLOGIA E MEDICAÇÃO

MADEIRA, PAPEL E CELULOSE

TI E TELECOM

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 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

Conheça a seguir alguns dos principais projetos desenvolvidos pelo IPT em 2010, organizados segundo os setores privado e público:

PROJETOS PARA O SETOR PRIVADO

Catalisador heterogêneo para reduzir poluição na produção de biodiesel

na balança comercial do país, que atualmente é de cerca de 70% das exportações totais.

Apesar de o biodiesel ainda ser um combustível em fase de desenvolvimento, sem cadeia de suprimentos e uso final estruturados para se estabelecer uma avaliação do ciclo de vida, a sua produção enfrenta problemas comprovados na etapa de adição dos catalisadores homogêneos nos reatores de conversão. O emprego de tais substâncias para acelerar a transformação de óleos (ou gorduras) em combustível traz como resultado a formação de resíduos como o sabão, que provocam o desenvolvimento de emulsões e acabam por consumir matéria-prima, diminuindo o rendimento. O grupo do Laboratório de Processos Químicos e Tecnologia de Partículas (LPP), do Centro de Tecnologia de Processos e Produtos (CTPP), está buscando uma solução para resolver o problema por meio do desenvolvimento de um catalisador heterogêneo que não se misture (ou não se dissolva) com os fluidos dentro do reator no momento da fabricação do combustível.

As restrições da norma abrangem o controle de chumbo, cádmio, cromo hexavalente, mercúrio, bifenilas polibromadas (PBB) e éteres difenílicos polibromados (PBDE). Para essas substâncias e elementos químicos, o valor de referência permitido deve ser inferior a 1.000 mg/kg, exceção feita ao cádmio, para o qual a tolerância é de 100 mg/kg. Esses parâmetros foram determinados em função do dano que possam causar à saúde e bemestar do consumidor, e também ao meio ambiente após o descarte do produto.

Análise de eletroeletrônicos para exportação O Laboratório de Análises Químicas (LAQ) do Centro de Metrologia em Química (CMQ) contabilizou em 2010 o exame de mais de três mil amostras de componentes de eletroeletrônicos e eletrodomésticos desde que começou, há três anos, a verificar os níveis de substâncias restritivas nos produtos exportados para a comunidade europeia. Esse trabalho é feito para que os exportadores possam atender às exigências da diretiva RoHS (Restrictions of the use of Certain Hazardous Substances – Restrições ao uso de Certas Substâncias Prejudiciais), que entrou em vigor em 1º de julho de 2006 e aplica-se a todos os países da Europa. O laboratório do IPT foi o primeiro no Brasil a atender e analisar todas as substâncias restritivas dessa barreira comercial. A preocupação com resíduos tóxicos resulta em aspectos positivos para o desenvolvimento de conceitos de sustentabilidade aliados aos processos produtivos. A atuação do IPT também tem sido fundamental para que os produtos industrializados mantenham sua participação

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Nanofibras para a liberação de fármacos A substituição de comprimidos por patches (adesivos) no tratamento de algumas doenças já é uma realidade, mas ainda existem grandes desafios a serem vencidos no mecanismo de liberação controlada dos ativos farmacológicos por esta forma de administração. Para chegar à solução do problema, pesquisadores do CTPP trabalharam em 2010 em um projeto de preparação de nanofibras para aplicação e liberação controlada de ativos por essa nova via de uso dos medicamentos – e o novo microscópio eletrônico de varredura (MEV) está desempenhando um papel fundamental na caracterização da espessura e morfologia dos materiais.

Emissão de poluentes e redução de impacto ambiental Um grupo de profissionais do IPT especializado no estudo de emissões de óxidos de nitrogênio (NOx) basicamente o óxido nítrico (NO) e o dióxido de nitrogênio (NO2) - realizou para a unidade fabril da Magnesita, em Brumado (BA), que produz refratários a partir de atividade mineradora de magnesita e talco, um trabalho de medição desses poluentes em seus fornos de sinterização de óxidos de magnésio, que será fundamental para que a empresa possa tomar decisões acertadas e mitigar tais emissões.

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

topo: Pesquisas sobre o biodiesel buscam mitigar a formação de resíduos em seu processo industrial acima: Detecção de metais pesados em produtos eletrônicos para exportação à Europa é trabalho pioneiro

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 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

A medição da emissão de poluentes atmosféricos em equipamentos industriais de combustão, como fornos e caldeiras, acompanhada da interpretação dos resultados e proposição de medidas mitigadoras, é um trabalho que vem sendo realizado para várias empresas pelo Laboratório de Energia Térmica, Motores, Combustíveis e Emissões (LETMCE) do Centro de Tecnologias Ambientais e Energéticas (Cetae). No trabalho é empregada unidade móvel, especialmente concebida para instalação, operação e transporte de instrumentos. O veículo é equipado com instrumentação para avaliação do consumo de energia e da emissão de poluentes em equipamentos industriais de combustão e gaseificação.

Uso de amido em papéis sanitários O IPT está estudando o amido utilizado na suspensão de fibras celulósicas que dá origem a folhas de papéis. O projeto do Laboratório de Papel e Celulose (LPC), ligado ao Centro de Tecnologia de Recursos Florestais (CTFloresta), busca avaliar a resistência obtida em papéis manuais confeccionados em laboratório sob controle das condições com a adição do polissacarídeo, que é extraído principalmente do milho e da mandioca. A escolha do amido para o estudo levou em conta a relação custobenefício favorável para as indústrias, pela sua presença em abundância na natureza e facilidade de manuseio (em comparação a outras substâncias destinadas a aumentar a resistência dos papéis), e também por tratar-se de um polímero de origem natural e biodegradável. O amido pode tanto fazer parte da fabricação de papéis destinados à impressão/escrita quanto ser adicionado a papéis do tipo tissue, como o higiênico e os lenços descartáveis, para aumentar a resistência mecânica do produto acabado. No entanto, estes dois segmentos de papéis têm propriedades especiais diferentes. O papel destinado à impressão precisa ser resistente para evitar o rompimento das folhas quando submetido às forças de tração em uma impressora, por exemplo; já o papel higiênico deve resistir à umidade, para não desmanchar durante o uso, e sua estrutura precisa dar a sensação de maciez.

Com a aplicação das nanofibras, é possível produzir tecidos adesivos para a aplicação de medicamentos na pele de  forma mais eficiente

Os pesquisadores estão trabalhando para substituir o tradicional modelo de cera das peças fundidas em molde cerâmico por modelos de resina, confeccionados por uma máquina de prototipagem rápida. Essa máquina, na verdade uma impressora 3D, materializa com camadas sobrepostas de resina as peças projetadas em CAD. A vantagem econômica dessa substituição é eliminar a necessidade da matriz usinada em aço para a execução do modelo de cera, insumo que encarece o processo tradicional. Para pequenas séries de produção, o novo processo permite também o desenvolvimento de peças com formas complexas. As peças a serem produzidas são hélices com duas ou três pás para propulsão de embarcações.

Fundição de precisão Cimento para o pré-sal O Laboratório de Metalurgia e Materiais Cerâmicos (LMMC) do CTPP, começou a estudar um novo procedimento para a fundição de precisão, que poderá dar mais economia e agilidade ao desenvolvimento de peças em escala reduzida para simulações de componentes de embarcações no Centro de Engenharia Naval e Oceânica (CNaval) do Instituto. 38

Equipes do Laboratório de Materiais de Construção Civil, ligado ao Centro de Tecnologia de Obras de Infraestrutura (CT-Obras) do IPT, e do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello (Cenpes), da Petrobras, desenvolvem estudos e simulações sobre comportamento de pastas de cimento

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

   s    a    r     b    o    r     t    e     P   :    o     t     i     d     é    r    c

topo: Novo procedimento para a fundição de precisão; impressora 3D produz modelo de resina em substituição ao molde cerâmico acima, à esq.: Exploração de petróleo no pré-sal é  fonte de estudos e diversos projetos no IPT  acima, à dir.: Papel higiênico com adição de amido confere maior resistência ao produto e conforto para o usuário

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 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

Modelo de tanque em escala para teste de sistema de vedação do teto flutuante no túnel de vento do IPT

sob diferentes condições marinhas na área do pré-sal. Trata-se do projeto intitulado “Estudos de hidratação e caracterização de pastas de cimento Portland - classe G (próprio para cimentação de poços) submetidas a diferentes condições de exposição e cura”. Por meio do estudo, será possível conhecer as características de endurecimento das pastas de cimento na presença de sais e de gás carbônico, abundantes nas condições do pré-sal, como, por exemplo, no campo gigante de Tupi, que se localiza a 300 quilômetros do litoral na Bacia de Santos, a sete quilômetros de profundidade e guarda o óleo de alta qualidade sob uma camada de rocha salina com dois quilômetros de espessura. Nesse trabalho, o Cenpes faz as formulações e as simulações com as pastas e o IPT analisa os dados de desempenho obtidos, o que é fundamental pois esse cimento estrutura o poço em que se introduz a sonda, ligando a plataforma offshore  ao reservatório de óleo 40

e gás. Essa lama de cimento veda e dá estabilidade estrutural ao poço. Esse projeto envolve competências do IPT nas áreas de química do cimento – em que o Instituto tem grau de excelência – e de petrografia.

Armazenagem de combustíveis O Centro de Metrologia de Fluidos (CMF), que abriga o túnel de vento do IPT, realizou uma série de ensaios sobre esforços de vento para o projeto de um novo sistema de vedação dos tetos flutuantes dos tanques de armazenagem de combustíveis da Transpetro, empresa de logística e transporte de combustíveis da Petrobras. Esse novo sistema, denominado pela Transpetro de Câmara GB, é construído com uma membrana têxtil e será o substituto dos atuais domos geodésicos, que são estruturas de alumínio concebidas para prevenir a entrada de água da chuva nos reservatórios e garantir a qualidade dos combustíveis, além de evitar a contaminação do meio

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

ambiente. Segundo estimativas da Transpetro, o sistema tem um custo de apenas 2% do valor do domo e eficiência semelhante, com as vantagens adicionais de instalação em 15 dias – o domo necessita de seis a oito meses para montagem – e durabilidade de cinco a oito anos. Para a qualificação tecnológica do sistema, a Transpetro contratou o IPT com o objetivo de executar uma série de ensaios para simular a ação do vento sobre a membrana têxtil.

Ensaios de pontes em túnel de vento A nova ponte estaiada em construção na zona norte de São Paulo, que vai ligar a avenida do Estado à Marginal Tietê no sentido Castello Branco, passou por uma bateria de testes para a avaliação dos efeitos estruturais devido às ações dos ventos na região. Os ensaios foram realizados no túnel de vento do CMF. O trabalho se concentrou nas determinações dos efeitos do vento sobre um modelo

seccional do tabuleiro da ponte, pois esse é o elemento estrutural que está sujeito às maiores cargas de vento. Para realizar as análises experimentais, foi construído, instrumentado e monitorado um modelo na escala 1:50 pela empresa parceira nesse ensaio, chamada Laboratório de Sistemas Estruturais (LSE). O modelo manteve, para a escala reduzida, as relações de forma geométrica, massa, rigidez e amortecimento do protótipo. Assim, dentro do túnel, o tabuleiro é acoplado a um conjunto de molas e massas que simulam essas características dinâmicas do tabuleiro da ponte. Os efeitos estruturais do modelo reduzido foram registrados pela monitoração das forças de sustentação, forças de arrasto e as de aceleração do tabuleiro, grandezas medidas com células de carga e acelerômetros. No ensaio da ponte no túnel de vento do IPT foram realizadas medições em modelo rígido (ensaio estático) e em um modelo aeroelástico (ensaio dinâmico). No

Modelo seccional na ponte de Constantine, na  Argélia, passou por testes no túnel de vento do IPT para verificação de cargas

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 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

primeiro foram obtidos os coeficientes de arrasto, sustentação e momento do tabuleiro. Nos testes dinâmicos, por sua vez, foram determinadas a velocidade de desprendimento de vórtices lock-in e a velocidade crítica de instabilidade aerodinâmica. A maior ponte em construção na cidade de Constantine, na Argélia, também foi objeto de estudo no túnel de vento do IPT, que realizou uma série de ensaios para a determinação dos efeitos das cargas de vento em um modelo seccional na escala 1:50 do Constantine Viaduct , que tem 800 metros de extensão e um vão central de 245 metros. Esse foi o segundo trabalho realizado pelo Instituto em pontes na cidade de Constantine: o primeiro aconteceu em 2008, quando uma equipe do CTObras executou uma avaliação da ponte Sidi Rached.

Acesso por helicópteros a plataformas de petróleo A equipe de pesquisadores do túnel de vento do IPT realizou para a Petrobras testes em plataformas marítimas de petróleo offshore , que têm aumentado sua segurança e operacionalidade. Os testes têm sido feitos em maquetes com escala 1:150 ou 1:200. Os ensaios mais frequentes referem-se à segurança de aproximação, aterrissagem e decolagem por helicóptero do heliponto da plataforma e se dividem em dois tipos: temperatura e velocidade. No primeiro, é medido o campo de temperatura das plumas de gases quentes provenientes das chaminés dos turbogeradores das plataformas, pois o ar aquecido reduz subitamente a sustentação da aeronave. No segundo tipo, é medido o campo de velocidades do ar e a intensidade das suas turbulências. Essas medições são sempre comparadas com limites definidos e estabelecidos pelas normas técnicas.

Redução no consumo de combustíveis Em junho de 2010, representantes da Braskem divulgaram no evento 2010 Honeywell Users Group Americas Symposium, em Phoenix (EUA), que um trabalho realizado pelo IPT nas caldeiras da unidade da empresa em Triunfo (RS) gerou economia de US$ 300 mil em um ano. As caldeiras 2 e 3 da Braskem possuem queima tangencial, operam com carvão mineral e efluentes gasosos e líquidos da planta como combustível. Esses equipamentos foram monitorados pela equipe do Laboratório de Energia Térmica, Motores, Combustíveis e Emissões (LETMCE) visando o levantamento de dados para o cálculo do rendimento térmico pelos métodos direto e indireto. O monitoramento, com duração de 15 dias, constou do acompanhamento das principais variáveis operacionais das caldeiras, utilizando instrumentação do IPT e dados dos próprios equipamentos, e da coleta para análises laboratoriais de amostras de combustível e de material (cinzas) que é retirado pelo fundo das fornalhas, economizadores, trocadores de calor e precipitadores eletrostáticos. Foram realizados 11 testes, que diferiram pelas condições de operação das caldeiras. O levantamento permitiu que fossem observados também outros aspectos relacionados aos equipamentos, tais como: emissão de poluentes atmosféricos, infiltrações de ar de combustão e ambiente na linha de gases, além de instrumentação e técnicas empregadas na medição da vazão de carvão. A partir da metodologia de cálculo de rendimento desenvolvida pelo LETMCE, foi configurado um programa que, anexado ao sistema supervisor das caldeiras (“Honeywell”), permite que os valores obtidos sejam apresentados em tempo real à equipe de operação, permitindo ajustes e consequente redução no consumo de combustíveis. 42

Acreditação de testes de produtos de exportação Após uma auditoria técnica do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro), foi aprovada em novembro a acreditação do Laboratório de Análises Químicas (LAQ). A acreditação permite ao laboratório realizar, com o reconhecimento do órgão federal, testes e adequações de produtos brasileiros de exportação às restrições da diretiva RoHS e, também, a determinação de plastificantes ftálicos em PVC. O Laboratório de Combustíveis e Lubrificantes (LCL) já contava com o reconhecimento do Inmetro. Com a nova iniciativa, ampliou-se o reconhecimento de competências técnicas que o IPT já dominava. O Instituto ganhou uma nova qualificação e o reconhecimento de competência técnica e sistema de gestão da qualidade, garantindo a rastreabilidade e padrões adequados de medição, para atender as necessidades técnicas da indústria nacional numa área estratégica para o comércio internacional, particularmente os exportadores de produtos industriais, que devem atender as normas restritivas contidas na diretiva RoHS e, também, a comercialização de brinquedos, produtos infantis e artigos para festas. A diretiva RoHS é norma europeia que impõe limites e restringe o uso de substâncias como chumbo, cádmio, mercúrio e cromo – metais pesados – e polibromados retardadores de chamas, por representarem risco ao ambiente e à saúde humana. A acreditação compreende os procedimentos de análise qualitativa por Fluorescência de Raios-X, dispersão de energia, preparativo e ensaio de metais por Espectrometria de Emissão Atômica de Plasma (ICP-OES), Cromo Hexavalente por Espectrofotometria de UV Visível, além de preparativo e ensaio de Plastificantes Ftálicos em PVC.

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

topo: Acreditação do Laboratório de Análises Químicas (LAQ) amplia confiabilidade de testes de produtos para exportação acima: Monitoramento do rendimento térmico de caldeiras industriais permitiu promover economia de combustíveis

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 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

PROJETOS PARA O SETOR PÚBLICO

Árvores urbanas em Brasília Em fevereiro de 2010, técnicos do IPT estiveram em Brasília (DF) para implantar o Sistema de Gerenciamento de Exemplares Arbóreos, software para gestão das vistorias, cadastramento de defeitos internos e externos e organização fitogeográfica das árvores daquela região. Também ministrou treinamento aos profissionais da Novacap, a Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil, empresa responsável pela arborização, manutenção e infraestrutura urbana no Distrito Federal.

Esse trabalho foi realizado para permitir que os prédios tivessem condições de segurança. As edificações receberam cuidados especiais porque foram construídas com técnicas antigas, como a taipa de pilão. Financiada pelo Programa de Apoio Tecnológico aos Municípios (Patem), da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, a atuação do IPT foi executada em parceria com o Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico (Condephaat), da Secretaria da Cultura de São Paulo. O Condephaat também coordena os projetos de restauração. Os geólogos do IPT realizaram também o mapeamento das áreas de risco relacionadas a escorregamento de encostas e às margens dos cursos de água.

Avaliação de prédios históricos O IPT atuou durante o ano em São Luiz do Paraitinga (SP) com uma equipe interdisciplinar de pesquisadores, contando com especialistas em geologia, engenharia civil e madeiras. A equipe orientou os trabalhos de escoramento estrutural das edificações da cidade que ficaram mais seriamente comprometidas com as enchentes do rio Paraitinga no início de janeiro de 2010, quando as águas subiram 15 metros.

Algoritmo seguro para apoio às políticas públicas Em julho de 2010, o IPT atuou no sorteio de moradias para a população de Cuiabá (MT) com renda familiar de até três salários mínimos pelo programa Minha Casa, Minha Vida, do governo federal. A lisura do processo foi assegurada por um algoritmo que a equipe do Centro de Tecnologia da

Pesquisadores orientaram os trabalhos de escoramento estrutural de edificações afetadas pelas enchentes em São Luiz do Paraitinga

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 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

Caraguatatuba teve suas áreas de risco mapeadas e também foi elaborado um plano de gestão de riscos para a Defesa Civil

Informação, Automação e Mobilidade (Ciam) desenvolveu. Foram sorteadas 500 moradias entre 50 mil inscritos. Para esse processo, foi utilizado o mesmo software desenvolvido para a Nota Fiscal Paulista. O algoritmo público recomendado internacionalmente pelo Nist (National Institute of Standards and Technology), dos EUA, é o Advanced Encryption Standard (AES), um dos melhores no mundo para distribuições numéricas aleatórias.

A ação dos pesquisadores foi realizada a partir de trabalhos de campo, com levantamento de informações do nível de risco, da análise da legislação, do Plano Diretor, da identificação das Áreas de Preservação Permanente (APPs) e outros instrumentos que atendem à discussão do gerenciamento de riscos.

Qualidade de cupons fiscais Gestão de riscos em Caraguatatuba Durante o ano, o IPT desenvolveu o plano de gestão das áreas de risco de Caraguatatuba, no litoral norte do Estado de São Paulo. Pesquisadores do Laboratório de Riscos Ambientais (Lara) reavaliaram as áreas de risco a partir dos resultados decorrentes do Plano Municipal de Redução de Riscos, elaborado pela Universidade Estadual Paulista (Unesp) em 2006. O papel do IPT foi orientar a equipe técnica do município e elaborar em conjunto um plano de gestão, contemplando as medidas de intervenções estruturais (obras de controle) e não-estruturais, como o planejamento da ocupação e a formação dos Núcleos Municipais de Defesa Civil, as chamadas NUDECs.

O IPT foi credenciado pelo Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz) para a realização de análise técnica do papel termossensível que é adotado nos sistemas de emissão de cupons fiscais (ECF). Os testes foram realizados em amostras entregues pelos fabricantes do papel, ou pelos convertedores ou, ainda, pelos fabricantes de máquinas para impressão de papel térmico. Foram verificadas as características físicas - como gramatura, espessura e lisura - e a qualidade da impressão térmica. Foram também executados testes de resistência da impressão térmica, envolvendo variações de temperatura, umidade e incidência de luz, além das ações de cosméticos, filme de PVC e água. A densidade ótica da impressão foi mensurada antes e após a execução dos testes. Esse trabalho foi feito por meio do Laboratório de Papel e Celulose (LPC). O credenciamento foi possível graças à 45

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

topo: Levantamento geofísico do canal de Santos foi feito com sonar de varredura lateral e perfilagem sísmica contínua acima, à esq.:Tecnologias de radares fixos  foram avaliadas para o Departamento de Estradas e Rodagem do Estado de São Paulo acima, à dir.: Levantamento das localidades de risco da cidade, feito para a Secretaria de Subprefeituras, mapeou 407 áreas do município de São Paulo 46

 Atividades técnicas Relatório Anual IPT 2010

aquisição de dois equipamentos, viabilizada pelo projeto de modernização do Instituto: uma máquina de testes de impressão, a Atlantek 400, e outra para verificar as características da superfície do papel segundo o padrão de lisura Bekk.

Estudo no canal de Santos (SP) Equipe do Laboratório de Riscos Ambientais (Lara), do Cetae, realizou estudo intitulado ‘Levantamento geofísico no canal de Santos’ com sonar de varredura lateral e perfilagem sísmica contínua. O objetivo foi gerar subsídios para o consórcio DragaBrasil, contratado pela Secretaria Especial de Portos, para realizar obra de dragagem no canal do porto de Santos que permitirá o trânsito de navios de maior calado. A dragagem nesse local estava com o cronograma comprometido devido a barreiras físicas que dificultavam e até impediam o avanço das máquinas. Foram mapeadas as características do assoalho marinho (fundo e subfundo), na porção externa do canal de Santos em locais onde as dragas não avançavam em ritmo adequado. Cerca de 110 quilômetros lineares de perfis foram executados. Com instrumentos modernos, a geofísica permite a varredura de grandes extensões subaquáticas em curto intervalo de tempo, oferecendo uma excelente relação custo/benefício em projetos de dragagem.

Kits de química para a rede escolar estadual A partir deste ano, os professores de química no ensino médio da rede estadual paulista podem desenvolver aulas mais interessantes, com base em experiências práticas. Um projeto coordenado pela Fundação de Desenvolvimento da Educação (FDE) e detalhado dentro do IPT em 2010 permitiu que as escolas recebessem 6.622 kits de química com reagentes e vidraria, frascos para acondicionamento, estojo e embalagem de transporte. O projeto foi desenvolvido pelo Laboratório de Análises Químicas (LAQ), do CMQ. Para viabilizar o projeto, o IPT especificou e, posteriormente, controlou a qualidade dos kits, configurando uma oportunidade de trabalho interdisciplinar dentro do Instituto, que contou também com pesquisadores da área de embalagens. Cada conjunto é composto por 31 itens, com termômetro, béquer, proveta, tubos de ensaio, substâncias reagentes, conta-gotas, além de soluções de ácidos e bases, indicadores, cilindros de ferro, alumínio e cobre, carbonatos, sulfatos, dentre outros, em estojo que possibilita ao professor ter mobilidade dentro da escola. A caracterização química e física dos materiais de cada um dos itens foi realizada conforme especificação desenvolvida anteriormente pelos pesquisadores do IPT em conjunto com a FDE.

Áreas de risco na cidade de São Paulo Radares fixos em rodovias Equipe do Ciam apoia tecnicamente órgãos do governo de São Paulo em grandes aquisições de produtos e serviços tecnológicos. Um exemplo em 2010 foi o do Departamento de Estradas e Rodagem do Estado de São Paulo que, depois de aprovar no quesito preço os sistemas de radares fixos oferecidos por quatro empresas, queria comprar o produto de melhor tecnologia para atender as exigências do edital. Para isso, o IPT desenvolveu métodos de testes e os aplicou nos equipamentos selecionados para obter seus desempenhos.

A equipe de pesquisadores do Lara, do Cetae, concluiu em dezembro de 2010 o levantamento das áreas de risco em São Paulo, chegando ao total de 407 áreas mapeadas. O trabalho foi feito sob contratação da Secretaria das Subprefeituras de São Paulo. Esse total incluiu as 205 áreas mapeadas pelo IPT e a Unesp em 2003/2004, como também outras 90 áreas mapeadas pela própria Prefeitura de São Paulo entre 2005 e 2009. As 407 áreas são hoje as mais significativas da cidade em termos de vulnerabilidade.

O conhecimento técnico é ferramenta indispensável pa ra que o poder público possa adquirir a melhor tecnologia para suas demandas ao menor preço. A lei das licitações orienta a questão preço, mas no caso de equipamentos inteligentes para controle de tráfego, que contam com recursos e softwares específicos, são necessários testes e ensaios em escala real. Órgãos governamentais precisam de assessoria especializada nestas aquisições.

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Gestão Relatório Anual IPT 2010

Gestão

Em 2010, o IPT consolidou o modelo de gestão implantado a partir de 2008 nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos e Suprimentos. A palavra-chave para resumir as ações realizadas nas três coordenadorias foi administração, com uma estrutura voltada aos processos essenciais do Instituto e atenta à gestão das atividades fim. A implantação do projeto Finep denominado Cadac (Centro de Alto Desempenho e Armazenamento Compartilhado) foi concluída em sua primeira fase. Foram reduzidas as etapas nos processos de compras e definiuse a estrutura de cargos da carreira de pesquisador, que passa a ser exigida no concurso público lançado no final de 2010.

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Gestão Relatório Anual IPT 2010

Empregados realizam programa de treinamento de trabalho em alturas: preocupação com segurança deve ser constante

Recursos Humanos A Coordenadoria de Recursos Humanos (CRH) consolidou o modelo de atuação destinado a atender as necessidades das atividades fins do IPT. Destacam-se em suas ações: • Contratação de 62 novos empregados oriundos do concurso público realizado em 2008, e lançamento de novo processo seletivo para 251 vagas em 2011; • Desenho da estrutura de cargo de pesquisador, com o apoio da empresa de consultoria Mercer. O plano de cargos e salários contemplou a criação do modelo de competência do profissional do IPT com base em cinco requisitos: conhecimento da tecnologia e de sua aplicabilidade; produção do conhecimento; conhecimento de mercado; negociação; e gestão de projetos. O concurso, realizado em 2011, prevê que os futuros pesquisadores serão selecionados com base nesta relação de competências; • Contratação de 190 estagiários de cursos de nível superior, de educação profissional e de ensino médio, por processo seletivo público realizado semestralmente em diversas áreas profissionais;

• Organização de eventos de integração para novos empregados e estagiários, incluindo visita a alguns laboratórios, visando a ambientação dos ingressantes no Instituto; • Continuidade do Programa de Capacitação no Exterior (PDCE), lançado em 2008, com 12 novos pesquisadores que viajaram em 2010 para aprimorar as competências e adquirir capacidades ainda não instaladas no Instituto; • Realização da 2ª e 3ª edições do Fórum PDCE, com a apresentação de soluções tecnológicas que podem ser oferecidas à indústria com os conhecimentos adquiridos no exterior. A iniciativa visa difundir a experiência dos pesquisadores e promover a integração e a parceria entre os centros técnicos;

• Programa de Treinamento Corporativo – Capacitação dos Pesquisadores: para atender as necessidades de desenvolvimento de carreira e capacitação em competência complementar, o IPT promoveu cursos de Gerenciamento de Projetos (47 participantes), Viabilidade Econômica Financeira (37) e Propriedade Intelectual – Proteção de Tecnologia (57);

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• Programa de Treinamento Corporativo – Capacitação do Nível Técnico: para apoio no desenvolvimento dos níveis técnicos, o IPT promoveu cursos de Técnicas de Instrumentação – Fundamentos & Aplicações (33 participantes), Fundamentos da Estimativa de Incertezas em Medições (25) e Critérios para Análise dos Resultados Apresentados em um Certificado de Calibração (27). Foi

Corporativas (GRC), que contou com 71 participantes

utilizada a competência técnica dos pesquisadores do Instituto para disseminar e multiplicar o conhecimento, que atuaram como instrutores dos cursos;

• Terceirização dos serviços de nutrição e alimentação, e reforma da cozinha do restaurante;

• Programa de treinamento em Segurança do Trabalho, com 153 participantes, sendo Segurança e Saúde em Trabalho em Altura, Brigada de Incêndio, Instalações e Serviços em Eletricidade, Espaço Confinado, Transporte por Empilhadeira, Operação de Caldeira, entre outros; • Continuidade do Programa de Capacitação em Línguas – Inglês e Alemão, em iniciativa conjunta da Coordenadoria de Recursos Humanos (CRH) com o Setor de Relações Internacionais da Gerência de Relações

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em 2010. O objetivo é apoiar os pesquisadores que pretendem participar do PDCE e propiciar a participa ção em reuniões técnicas, apresentação de trabalhos e aumento da parceria com instituições e entidades internacionais;

• Manutenção de creche própria dentro do Instituto para os filhos de empregados; • Programa Preventivo de Riscos Ambientais (PPRA); • Programa de esclarecimento em relação aos riscos ocupacionais nas atividades desenvolvidas nos laboratórios, implementado pelos profissionais da Segurança e Medicina do Trabalho e pelos cipeiros, seguido da administração de vacinas, fornecimento de Equipamentos de Proteção Individual, incluindo protetor solar e repelentes;

Gestão Relatório Anual IPT 2010

página ao lado topo e à dir.: Espaço privilegiado e contato com a natureza na creche do Instituto; trabalho qualificado de apoio para as mães

> Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO);

abaixo, à esq.: Atendimento odontológico realizado nas instalações do IPT representa  ganho na qualidade de vida para a comunidade de trabalhadores

> Continuidade ao trabalho de Combate ao Tabagismo, promovendo palestras, reunião mensal de apoio e fortalecimento aos que abandonaram o vício do tabaco ou tiveram recaída. No último grupo foi obtida uma taxa de adesão e sucesso no tratamento de 80% dos participantes;

> Programa de higiene bucal;

> Programa de erradicação dos focos do mosquito da dengue no campus do Instituto; > Atendimento no Serviço Social: em 2010, foram cerca de 250 ações de apoio social aos empregados, com intervenções nas questões de assistência médica, visitas hospitalares, entrevistas, acompanhamento de afastados por doença e avaliação socioeconômica de demandas financeiras.

Processos informatizados • Realização de projetos visando à qualidade de vida dos empregados, tais como: > Projeto IPT/Bem-estar – nutrição, saúde e qualidade de vida. Desenvolvido em parceria com o Centro Universitário São Camilo, este projeto avalia o estado nutricional dos empregados do IPT por meio de dados antropométricos (peso, altura, pregas cutâneas e circunferências), resultados do exame médico periódico, hábitos alimentares e atividade física. Em 2010, foram 101 atendimentos individualizados; > Programa de prevenção e diagnóstico precoce de doenças crônicas, como hipertensão arterial, câncer de mama, câncer de próstata, diabetes, colesterol, triglicerídeos e ácido úrico elevados; > Programa de prevenção de doenças infectocontagiosas, com a campanha de vacinação contra gripe comum e influenza H1N1;

Definição de estratégias claras de atuação e novas ferramentas na área de Tecnologia da Informação – com a consolidação da área de TI corporativa, criada em 2007 – e de Suprimentos também fizeram parte do processo de modernização do Instituto. Ao longo de 2010, pode-se destacar a implantação da primeira etapa do projeto Cadac, com investimentos totais previstos da ordem de R$ 1,6 milhão. Nessa primeira etapa do projeto foi realizada a reforma física das salas de hospedagem e gerência do Cadac, composto de piso falso, transformador de 75 kVA ligado à rede de distribuição, unidade geradora com motor a diesel de 81 kVA, nobreak de 25 kVA, que assume a alimentação da parte sensível do sistema durante a transição automática de uma fonte para outra. Foi definido o conceito-chave para desenvolvimento do projeto em conformidade com as normas vigentes, sendo estabelecidos níveis de redundância no fornecimento de energia elétrica. Na falta da fonte primária, o gerador

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Gestão Relatório Anual IPT 2010

entra em funcionamento e, em caso de falha deste, há ainda o nobreak. O quarto nível, em projeto, será dado pelo gerador e transformador do prédio 48, no Centro de Metrologia em Química (CMQ), que será integrado ao sistema, garantindo assim ampla segurança de dados ao Cadac. A sala possui ainda total climatização, com arcondicionado de precisão para controle de temperatura e umidade que garante seu funcionamento sem interrupção e sistema automático de detecção contra incêndio.

meio de conexão VPN, assim como é feito para acessar o conteúdo da intranet. Estão atreladas ao Google Search Appliance 16 categorias de documentos tais como procedimentos de ensaios e de calibração, certificados, pareceres e relatórios técnicos, entre outros. Os conteúdos do site e da biblioteca também podem ser consultados.

Suprimentos Na sala do Cadac foram instalados os racks dos servidores que suportam a rede IPTNet, o cluster  (conjunto de servidores de alto desempenho) para rodar programas de simulação computacional envolvendo projetos de P&D&I e a implantação em caráter piloto da ferramenta de Gestão Eletrônica de Documentos (GED). Outro ponto importante a ressaltar foi a aquisição por parte do IPT de dois servidores tipo “Blade” para iniciar a consolidação dos servidores do Instituto, possibilitando a criação de um ambiente de virtualização, onde várias máquinas virtuais com seus respectivos sistemas operacionais rodam dentro de um único servidor físico, permitindo melhor eficiência e gerenciamento dos recursos computacionais existentes.

As mudanças na gestão da Coordenadoria de Suprimentos diminuíram as etapas das requisições de compras. Anteriormente, eram necessários 23 passos de aprovação em papel e sete redigitações do mesmo texto. A requisição de compras para tramitar no IPT demorava em média três semanas. Foi possível reduzir para oito passos essenciais o processo, de maneira eletrônica. A aprovação pode ocorrer atualmente em até cinco horas, com as informações disponíveis para todos os setores críticos envolvidos no processo. Foi implantada a rede wireless corporativa, com a instalação de 40 dispositivos access points distribuídos pelos principais prédios do Instituto.

Para a segunda etapa do projeto (em fase final de processo de licitação), será adquirido o sistema de armazenamento – Storage – que vai permitir a armazenagem de dados de maneira segura e centralizada em conjunto com o sistema de backup automatizado.

A Coordenadoria de Suprimentos (CS) adotou modelo de atuação visando, principalmente, a satisfação dos clientes internos, através de ações balizadas nas necessidades desses clientes, provocando mudanças na gestão da área. Destacam-se em suas ações:

Sistema Google

• Elaboração e implantação de Pesquisa de Satisfação de Clientes da CS, com a obtenção do índice de 88,7% de satisfação dos clientes internos;

Os pesquisadores do IPT passaram a consultar o acervo de documentos do Instituto por meio da ferramenta de busca Google Search Appliance, que está em operação no endereço http://google.ipt.br. O sistema entrou em operação após mais de dois meses rastreando as bases internas de dados para facilitar o trabalho de consulta de pesquisadores e técnicos, principalmente no que concerne ao levantamento de informações bibliográficas que em geral marca a primeira etapa do desenvolvimento de novos trabalhos. A ferramenta desenvolvida sob o conceito de gestão do conhecimento facilita a consulta a qualquer documento gerado no IPT por meio de seus metadados, se for um trabalho confidencial, ou apresenta todos os dados para o caso de documentos públicos. Foram mapeados cerca de 800 mil títulos que compõem o acervo do Instituto. Se o usuário estiver fora do IPT, o acesso pode ser feito por

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• Divulgação dos tempos de aprovações de uma requisição de compras e diminuição nas etapas dessas aprovações; • Divulgação das etapas de compras e redução nos prazos de execução dos processos licitatórios em até 20 dias, em todas as modalidades de licitações regidas pela Lei 8.666/93. Destaca-se, ainda, a realização de 2.193 processos de compras, correspondente a, aproximadamente, R$ 38,7 milhões, significando uma economia de 11% dos orçamentos inicialmente previstos.

Gestão Relatório Anual IPT 2010

Nova sala do Cadac abriga os servidores de alto desempenho e o supercomputador que executa os programas de simulação

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Inovação, cultura e química verde Em 2010, a Diretoria de Inovação do IPT enfrentou dois grandes desafios. O primeiro foi viabilizar a construção do projeto de gaseificação de biomassa que, bem-sucedido, poderá abrir espaço para uma inovadora “química verde”, mais precisamente, verde e amarela. O segundo, incentivar processos de inovação no IPT, que inclui o acompanhamento das metas de inovação e o incentivo ao aumento da produção do conhecimento no Instituto. Pela primeira vez em sua história, o IPT teve metas de inovação a perseguir em 2010. Os resultados obtidos mostraram o grau de dificuldade para avançar em cada um dos itens: o número de patentes ultrapassou a meta; o número de novos ensaios inseridos no sistema da qualidade foi muito maior que o objetivado, refletindo a colocação em operação dos novos instrumentos obtidos com recursos do Programa Moderniza; o número de artigos publicados não atingiu a meta, mas aumentou 30%.

Inovação, cultura e química verde Relatório Anual IPT 2010

Indicadores de Produtividade na Geração de Conhecimento e Inovação no IPT Indicador

Resultados 2009

Metas 2010

Resultados 2010

Metas 2011

Patentes depositadas

4

6

7

12

Novos ensaios no sistema da qualidade

80

100

190

230

Publicação de artigos

150

205

196

230

12,1% 9,0

-

12,5% 10,5

13,5% 12,5

% Faturamento em P&D (R$ milhões)

Ao longo do ano, a Diretoria de Inovação promoveu ações para estimular a atitude inovadora entre seus pesquisadores. Foram realizadas diversas reuniões para a discussão de temas tecnológicos de futuro, além de ações de comunicação que davam ênfase à necessidade de se produzir mais inovação. Essa necessidade foi traduzida também em um indicador de desempenho, com o qual se passa a comparar os diversos centros tecnológicos, permitindo avaliar sua evolução ao longo do tempo. Estas ações se refletem diretamente no desempenho obtido nos indicadores. Houve uma valorização importante da inovação que o IPT produz na área da metrologia com o registro de 190 novos procedimentos de ensaios e calibração no sistema da qualidade. Este fato repercute a introdução e a instalação de fração significativa dos equipamentos adquiridos com recursos do Moderniza, programa do Governo de São Paulo que alavanca investimentos do IPT na sua infraestrutura laboratorial. Um dos indicadores foi alterado: o aumento da Pesquisa e Inovação no Instituto é melhor avaliado pela porcentagem do faturamento associada a projetos desse tipo do que pelo número de projetos inicialmente proposto. O número

medido em 2010, ainda sensível à metodologia de cálculo, mostra que o impacto econômico dessa atividade é muito menor que aquele associado à metrologia e serviços tecnológicos. A versão atual do indicador o aponta como o mais importante dentre os indicadores atuais, pois traduz o principal desafio colocado pelo Conselho de Orientação do Instituto. Um quinto indicador foi abandonado como indicador primário: o número de contratos com cláusula de propriedade intelectual. O conceito continua válido, associado à necessidade de disseminação no meio empresarial do reconhecimento do valor associado à criação do novo. O IPT atribui grande valor ao tema, tendo participado do projeto Inova São Paulo, que visa o aprimoramento de metodologias de caracterização, avaliação e comercialização de tecnologias e patentes, em cooperação com equipes dos núcleos de inovação tecnológica de sete instituições paulistas. A definição de metas numéricas para o indicador, entretanto, esbarrou na mudança do perfil dos valores dos projetos de P&D&I do Instituto, que levou a um menor número de projetos, mas de maior valor. O indicador permanece, no entanto, na forma de um controle interno de gestão.

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Inovação, cultura e química verde Relatório Anual IPT 2010

Patentes depositadas pelo IPT em 2010 Centro Tecnológico do IPT e co-titular

Título da Patente

Assunto

Método de produção de látex livre de emulsificantes via polimerização em emulsão e produto resultante

Processo + produto viscoso contendo princípios ativos imersos

CTPP

Agente de proteção solar nanoestruturado e processo

Processo + protetor solar para UVA e UVB

CTPP

Nanocarreadores coloidais para ativos hidrofílicos e processo de produção

Processo + produto com ativo solúvel em água com revestimento solúvel em óleos e gorduras

CTPP/USP/Fapesp

Sistema de desenvolvimento de alterações positivas ou negativas de pressão com câmaras hiperbáricas e hipobáricas simultâneas para humanos ou animais de diversos tamanhos e respectivo processo de operação

Câmara hipohiperbárica para testes e tratamento de humanos e animais submetidos à pressão

Cinteq/USP

Melhoria em banho de cobre toque alcalino isento de cianetos visando a obtenção de aderência satisfatória sobre zamac e aumento de brilho

Revestimento “ouro velho” em bijuterias de zinco e alumínio

Cinteq

Dispositivo eletrônico autônomo para sensoreamento e monitoramento remoto

Medidor de vazão com transmissão de dados à distância

Ciam

Fosfato monocálcico microencapsulado

Processo + fermento em pó para aplicação industrial

CTPP/ICL

página ao lado topo: Preparação para ensaio a ser realizado no interior da câmara anecoica eletromagnética; novos procedimentos no sistema da qualidade superaram a meta em 90% abaixo: Testes com nanocarreadores desenvolvidos indicam eficiência na proteção contra a degradação do princípio ativo incorporado, aumento da estabilidade, melhoria da biodisponibilidade e da permeação na pele 56

Inovação, cultura e química verde Relatório Anual IPT 2010

Exemplos de novos procedimentos no sistema da qualidade }

Ensaio de imunidade à interferência eletromagnética radiada em radiofrequência: destina-se a verificar se o funcionamento de equipamentos eletrônicos é afetado pela aplicação de campos eletromagnéticos radiados, tal como aqueles emitidos por emissoras de rádio e TV e comunicação celular, realizado no interior de uma câmara anecoica eletromagnética.

}

Procedimento de quantificação de pigmentos importados, por difração de raios-X, utilizados em indústrias de tintas e revestimentos: desenvolvido pelo Laboratório de Análises Químicas – Centro de Metrologia Química.

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Inovação, cultura e química verde Relatório Anual IPT 2010

Número de artigos técnicos publicados pelo IPT cresceu 30% em 2010

Um indicador de inovação adicional está sendo construído. Ele está relacionado com os procedimentos de ensaios que são desenvolvidos para a realização de projetos de serviços tecnológicos e de pesquisa. Este é um aspecto da inovação que precisa ter mais transparência, já que o IPT muitas vezes é compelido à criação de novos ensaios – suas equipes técnicas têm competência e experiência frente a este tipo de desafio – para aferir determinadas características que não estão nas normas internacionais e são específicas de uma determinada aplicação. Está em curso o estabelecimento de uma metodologia de registros desses novos ensaios para que passem a fazer parte da cultura técnica da instituição. Foi feito um esforço ao longo de 2010 para se construir um benchmark da inovação. Para isso foram identificados alguns institutos de pesquisa com perfis similares ao do próprio IPT. Foram analisados os indicadores de inovação de instituições de diferentes países, incluindo o australiano CSIRO (Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation) e o sul-africano CSIR (Council for Scientific and Industrial Research). Os resultados apontam que o IPT está caminhando na direção correta para se tornar mais inovador, mas ainda tem grandes desafios para superar.

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Tiveram início em 2010 dois projetos marcantes para o avanço da inovação no Instituto, baseados em recursos do programa Funtec do BNDES: novas rotas pirometalúrgicas de produção de silício grau solar e a investigação de alternativas para a remediação de uma área contaminada por compostos químicos organoclorados. Esses projetos têm a marca da multidisciplinaridade, um ícone da atuação do IPT no sentido de busca da inovação, e de uma nova escala de tamanho de projetos de pesquisa, na casa dos R$ 10 milhões. O projeto de P&D que resultou no maior faturamento realizado em 2010 tem por objetivo o desenvolvimento de software para integração on-line das informações geradas pelos equipamentos dos sistemas inteligentes aplicados ao transportes rodoviários (call box , sensor de tráfego, painel de mensagem variável, estações meteorológicas, entre outros) instalados nas rodovias concessionadas. Além disso, o sistema integra os mapas de eventos ocorridos nessas rodovias com as ações tomadas pela concessionária. O sistema permite, ainda, a geração de alarmes e alertas sobre as condições das rodovias e dos equipamentos ITS (Intelligent Transportation Systems ) para a Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp). Este sistema permitirá à Artesp uma melhor fiscalização e monitoramento, em tempo real, da operação das rodovias

Inovação, cultura e química verde Relatório Anual IPT 2010

O gás de síntese produzido a partir do bagaço e da palha da cana-de-açúcar, e de cavacos de madeira, pode ser usado para gerar energia elétrica, produzir biocombustíveis e biopolímeros: eficiência energética e química verde

pelas concessionárias, possibilitando a tomada de ações mais rápidas por parte da Agência. O esforço de aumentar a internacionalização do IPT foi marcado pelo início de dois projetos em cooperação com instituições estrangeiras no âmbito do principal instrumento da União Europeia para o financiamento de pesquisas - o FP7 (Framework Programme 7 ): o projeto “MyFire” , que reúne instituições de sete países para incentivar o uso de procedimentos experimentais de teste dos novos aplicativos que estão sendo desenvolvidos para a Internet do futuro, e o projeto “Viajeo”, cujo objetivo é desenvolver e demonstrar ferramentas eficientes para o uso de informações de tráfego e trânsito em tempo real, e envolve instituições de oito países. O projeto de gaseificação de biomassa do IPT foi reestruturado em 2010, para atender às adequações orçamentárias solicitadas pelo BNDES. Ao longo desse processo, que incluiu visitas a plantas-piloto na Suécia (Värnamo) e Alemanha (Siemens e Choren), foi adotada uma nova rota de gaseificação baseada no processo chamado de Fluxo de Arraste (Entrained Flow ) que, por um lado, carrega o potencial de sucesso da rota de maior viabilidade econômica e, por outro, traz o desafio de construir um reator baseado numa tecnologia inovadora,  jamais feita no Brasil. Foi então elaborada uma nova

proposta, que se baseia na atuação criativa e articulada de um projeto de âmbito nacional. Ou seja, seu sucesso depende não só do IPT, mas também do engajamento das melhores cabeças do País neste ramo: os pesquisadores envolvidos na Rede Nacional de Combustão do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT). Como os custos do projeto são da ordem de R$80 milhões em cinco anos, foi necessário articular recursos do BNDES, da Finep, da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia (SDECT) do Estado de São Paulo e de quatro empresas nacionais: Cosan, Brasken, Oxiteno e Petrobras. A execução do projeto envolverá diretamente quatro instituições de pesquisa: Centro de Tecnologia Canavieira (CTC), Centro de Tecnologia do Bioetanol (CTBE), Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da USP (Esalq) e o IPT, além daquelas que aderirem aos projetos científicos que serão negociados. Trata-se de um desafio de engenharia cujo objetivo é projetar, construir e operar uma planta-piloto de gaseificação de biomassa. O produto deste gaseificador será um biogás, que poderá ser usado para gerar energia elétrica e produzir biocombustíveis e biopolímeros, a chamada “química verde”.

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Programa de capacitação profissional Relatório Anual IPT 2010

Programa de capacitação profissional

O Programa de Desenvolvimento e Capacitação no Exterior (PDCE) do IPT, lançado em 2008 e financiado pela Fundação de Apoio ao IPT (FIPT), tem o objetivo de enviar seus pesquisadores e técnicos para aprimoramento no exterior nas áreas de atuação e de interesse do Instituto. Até 2010, 25 pesquisadores dos mais diversos segmentos desenvolveram pesquisas e projetos científicos, por períodos de quatro a oito meses, em dez diferentes países e trouxeram para São Paulo os mais avançados conhecimentos tecnológicos do mundo. A FIPT fornece ajuda de custo aos treinamentos, cursos e estágios baseada nas referências do CNPq e da Capes. Também custeia despesas de viagem para o pesquisador e seu cônjuge, auxílio-estadia, seguro-saúde e auxílioinstalação, o que proporciona maior qualidade de vida, segurança e empenho para a realização de suas atividades. O vínculo empregatício do pesquisador é mantido, garantindo-se assim o seu salário mensal e outras vantagens estabelecidas em lei.

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Programa de capacitação profissional Relatório Anual IPT 2010

O pesquisador contribui ainda para aprimorar as competências instaladas e aplicadas no IPT para que haja uma melhoria contínua da qualidade dos processos, produtos e projetos, assim como a aquisição de novas capacidades ainda não instaladas. A rede de contatos internacional estabelecida também promove a inserção internacional do Instituto e a cooperação técnica com instituições estrangeiras de ponta. Para participar do programa, o profissional precisa manifestar seu interesse e indicar a pesquisa a ser produzida ao diretor responsável pelo centro de pesquisa. Passada essa etapa, o projeto aprovado é encaminhado ao diretor de operações e negócios. Se confirmada a viabilidade, a proposta é enviada à Coordenadoria de Recursos Humanos (CRH) e ao Setor de Relações Internacionais da Gerência de Relações Corporativas (GRC), que finalizarão os trâmites da viagem como vistos, passagens aéreas e os contatos com a instituição anfitriã no exterior, entre outros.

Participantes do PDCE foram enviados, até 2010, para as seguintes instituições: • Alemanha: Institutos Fraunhofer (ICT, IZFP), Werth, Martin-Luther-Universität, Physikalish-Technische Bundesanstalt (PTB), GeoForschungsZentrum (GFZ) • Espanha: Centro de Investigaciones Biológicas (CIB) • EUA: National Institute of Standards and Technology (NIST), Michigan Technological University, University of Colorado/Boulder, U.S. Geological Survey (USGS) • Finlândia: VTT Technical Research Centre of Finland • Indonésia: World Agroforestry Center (ICRAF) • Itália: Centro di Ricerca Interuniversitario di Aerodinamica delle Costruzioni e Ingegneria del Vento (CRIACIV) • Japão: Railway Technical Research Institute (RTRI) • Noruega: Norwegian University of Science and Technology (NTNU) • Portugal: Laboratório Nacional de Engenharia Civil (LNEC), Universidade do Minho • Reino Unido: Imperial College London, London College of Fashion, Brunel University, University of East Anglia 61

Relações corporativas e institucionais Relatório Anual IPT 2010

Relações corporativas e institucionais

Em maio de 2010, o IPT recebeu a visita de Dominique Strauss-Kahn, diretor-geral do Fundo Monetário Internacional (FMI). Strauss-Kahn conheceu o Centro de Engenharia Naval e Oceânica (C-Naval) do Instituto, que meses antes havia recebido investimento de R$ 9,5 milhões para ser dotado de novas instalações. No discurso aos presentes, Strauss-Kahn falou sobre a importância da inovação tecnológica para o desenvolvimento econômico e para a competitividade. O diretor-geral do FMI foi recebido pelo então governador do Estado de São Paulo, Alberto Goldman, que enfatizou os investimentos estaduais em C&T. Durante a visita, foram destacados também os avanços do IPT nas áreas de biotecnologia e bioenergia. A visita do FMI foi uma oportunidade para o Instituto apresentar seu trabalho à comunidade internacional.

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Relações corporativas e institucionais Relatório Anual IPT 2010

acima: Lideranças do Estado de São Paulo e da Petrobras visitam as instalações do Laboratório de Metrologia de Vazão de Óleo ao lado: O diretor-presidente do IPT, João Fernando Gomes de Oliveira (direita), apresentou em maio de 2010 o trabalho interdisciplinar do Instituto ao diretor-geral do FMI, Dominique Strauss-Kahn

Governo do Estado de São Paulo

Planta-piloto de gaseificação de biomassa

Em visita ao IPT no dia 16 de dezembro de 2010, o então Governador do Estado de São Paulo, Alberto Goldman, inaugurou novas instalações, como as obras civis do prédio de bionanomanufatura e o Laboratório de Metrologia de Vazão de Óleo, e anunciou o investimento de R$ 50 milhões no IPT em 2011, dando continuidade ao programa de modernização do Instituto.

O então secretário de Desenvolvimento do Estado, Luciano de Almeida, anunciou em dezembro de 2010 a aprovação da primeira fase do projeto do Centro de Desenvolvimento de Gaseificação de Biomassa (CDGB), no Parque Tecnológico de Piracicaba (SP), que deverá receber investimento de R$ 80 milhões e será viabilizado por uma parceria entre o IPT, a Finep e o BNDES.

Essa foi a terceira oportunidade em que o Governador esteve no IPT em 2010. Em maio, ele também esteve no campus do IPT para inaugurar a nova câmara de compatibilidade eletromagnética, aplicada em pesquisas para evitar interferências entre equipamentos eletrônicos como TVs, rádios, celulares, computadores e sistemas eletromédicos, entre outros.

O Centro abrigará, em área de 80 mil m2, uma plantapiloto que desenvolverá a tecnologia de gaseificação do bagaço de cana, a exemplo da corrida tecnológica que se desenrola em outros países para consolidar esse processo, só que com diferentes matérias-primas, como a palha de milho e o carvão. A gaseificação é importante atualmente porque sua tecnologia é vista como uma ferramenta de mitigação de emissão de gases do efeito estufa e também porque é uma tecnologia que vai aumentar a produtividade das áreas plantadas com cana-de-açúcar. 63

Relações corporativas e institucionais Relatório Anual IPT 2010

   o    r    e     t     O    o     l    u    a     P

 Acordo assinado entre o IPT e a GE vai intensificar o conhecimento de alta tecnologia e alavancar projetos inovadores e sustentáveis.

Acordo com o centro de pesquisas global da GE

Visitas internacionais

A General Electric (GE) Global Research e o IPT formalizaram em novembro uma parceria para compartilhar expertise em alta tecnologia e, em conjunto, estabelecerem pesquisas em áreas-chave para o desenvolvimento da ciência e indústria no Brasil. O anúncio foi feito durante a cerimônia de lançamento oficial da escolha do Rio de Janeiro para sediar o quinto centro de pesquisas global da GE no mundo, que será na Ilha do Bom Jesus da Coluna (atualmente incorporada por aterro à Ilha do Fundão).

Em 2010, o campus do IPT foi visitado por autoridades e representantes de organizações governamentais, privadas e de pesquisa de diversos países, gerando oportunidades de colaboração internacional, mútuo conhecimento institucional e intercâmbio de informações estratégicas em P&D. Confira na relação a seguir algumas instituições estrangeiras que se relacionaram com o IPT:

O acordo entre o IPT e a GE tem como objetivo intensificar o conhecimento em alta tecnologia que as duas instituições possuem, alavancando o incentivo à inovação e ao desenvolvimento de tecnologias sustentáveis. O acordo prevê identificar a aplicação de processos ou experiências que possam ser utilizadas no aprimoramento de soluções nas áreas de bionanotecnologia, bioenergia, óleo e gás e suporte em P&D. 64

Alemanha: Uma comitiva formada por 14 representantes de instituições de ensino alemãs – Universidade de Münster e Universidades Técnicas de Aachen, Munique e Berlim – visitou o IPT em março em busca de programas de cooperação. Em outubro, delegação da Associação de Engenheiros Brasil-Alemanha (VDI) conheceu as atividades do IPT em energia e engenharia e, em novembro de 2010, o Instituto recebeu Sabine Kunst, reitora da Universidade de Potsdam e presidente do Serviço Alemão de Intercâmbio Acadêmico (DAAD), associação sem fins lucrativos da qual 231 instituições

Relações corporativas e institucionais Relatório Anual IPT 2010

Comitiva de reitores de universidades alemãs  de Aachen, Munique e Berlim, entre outras, visita o Centro de Engenharia Naval do IPT 

de ensino superior são membros. As principais questões levantadas foram as demandas industriais em P&D para o IPT, as diferenças nas parcerias com universidades brasileiras e estrangeiras e a propriedade das patentes em projetos executados entre IPT e empresas. Áustria: Delegação da Alta-Áustria visitou o IPT em abril a fim de conhecer as tecnologias inovadoras do Instituto. Composta por 42 representantes do governo e de empresas, institutos de pesquisa, universidades e imprensa desse estado austríaco, a delegação foi chefiada pela secretária de educação, ciência, pesquisa, mulher e juventude, Doris Hummer. A secretária destacou o interesse em criar e fortalecer colaborações com o Brasil na área de ciência e tecnologia. China: Em novembro, uma missão da província chinesa de Yunnan visitou o IPT para identificar projetos de cooperação e investimentos em metalurgia e biotecnologia. Em dezembro, foi a vez da província de Hubbei conhecer as atividades do IPT no setor de tecnologias de informação e comunicação. Coreia do Sul: O IPT e o Korea Institute of Industrial Technology (KITECH), da Coreia do Sul, assinaram em setembro acordo de cooperação técnica para permitir às duas instituições trocar experiências e informações sobre plásticos verdes, gaseificação de biomassa e silício grau solar. As duas entidades têm, em favor da parceria, perfis de atuação parecidos em serviços tecnológicos e projetos de P&D. Outra semelhança entre IPT e instituto sul-coreano é o trabalho com tecnologias em processo final de maturação, preparando-as para sua inserção no mercado, e o apoio ao desenvolvimento de pequenas e médias empresas. Espanha: Em setembro, visitou o IPT comitiva formada por representantes de oito dos 14 centros que compõem a

Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (Redit), que na ocasião assinou protocolo de intenções com o IPT. No mesmo mês, representantes do Centro Tecnológico de Manresa reuniram-se com o Instituto para tratar de projetos em biotecnologia. Em novembro, comitiva da Asociación de Empresas Gallegas Adicadas a Internet e as Novas Tecnoloxías (Eganet) conheceu as competências do Centro de Tecnologia da Informação, Automação e Mobilidade (Ciam) em busca de intercâmbio de competências com centros de excelência em tecnologias da informação e comunicação. Suécia: Em março, representantes da Vinnova e da Growth Analysis, agências do governo sueco ligadas a inovação, competitividade e desenvolvimento econômico, conheceram as ações de C&T do IPT a partir da aproximação entre Brasil e Suécia nestes temas. No mesmo contexto, o IPT recebeu em novembro o diretor-geral da agência promotora de investimentos Invest Sweden, Per Erik Sandlund, acompanhado de representantes da Câmara de Comércio Sueco-Brasileira e da empresa sueca Stora Enso. As agências suecas identificaram oportunidades de cooperação bilateral e de negócios nas áreas de tecnologias limpas e energias renováveis, ciências de materiais e metalurgia do IPT. Também foram destaques, dentre outras, as relações iniciadas com representantes de governo, empresas e de instituições de pesquisa de Cabo Verde (programa “Apoio ao Desenvolvimento Habitacional de Cabo Verde”), Canadá (províncias de Alberta e Quebec), Holanda (workshops sobre inovação em biopolímeros), Irlanda (Higher Education Authority, Dublin Institute of Technology, Athlone Institute of Technology, University College Dublin, National University of Ireland) e Venezuela (Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnologia e Industrias Intermedias e Fundación Instituto de Ingeniería). 65

Reconhecimento Relatório Anual IPT 2010

Reconhecimento Os trabalhos desenvolvidos pelo IPT são reconhecidos pela sociedade por seu padrão de excelência e confiabilidade. Muitas das iniciativas do Instituto obtêm repercussão em organizações governamentais e privadas. Confira as principais homenagens recebidas em 2010: • Os pesquisadores Eduardo Soares de Macedo, Fabricio Araújo Mirandola e Katia Canil, do Laboratório de Riscos Ambientais (Lara), receberam em 24 de fevereiro o Diploma de Reconhecimento da Câmara Municipal de São Paulo e da Coordenadoria Municipal da Defesa Civil de São Paulo, como reconhecimento aos serviços prestados à comunidade. • No dia 20 de abril, realizou-se no Palácio dos Bandeirantes uma “Solenidade Alusiva ao 34º Aniversário da Defesa Civil”. Na ocasião, o órgão homenageou pessoas e instituições com as medalhas de Defesa Civil e da Casa Militar. Pelo suporte tecnológico à Defesa Civil em eventos naturais de grande magnitude ocorridos naquele ano em São Paulo, como a enchente na cidade de São Luiz do Paraitinga, o IPT foi homenageado com a Medalha da Casa Militar, recebida pelo diretor-presidente João Fernando Gomes de Oliveira. • De janeiro a julho de 2010, o pesquisador Thiago de Carvalho Cobu do Laboratório de Vazão (LV) participou do PDCE e recebeu treinamento no National Institute 66

for Standards and Technology (NIST) nos EUA. Durante o período, Cobu realizou uma pesquisa em conjunto com outros pesquisadores do NIST sobre a modelagem de vazão de gás em medidores do tipo laminar utilizando gases de processo. O artigo foi apresentado no mais importante evento na área de medição de vazão, o 15th International Flow Measurement Conference  – Flomeko 2010, realizado em outubro em Taipei (Taiwan), e foi o melhor avaliado pelos participantes da conferência. A premiação é a publicação no Journal of International Metrology, que ocorrerá ainda em 2011. • No dia 19 de outubro, o Governo do Estado de São Paulo outorgou a Medalha da Casa Militar aos pesquisadores Claudio Luiz Ridente Gomes, Fabiana Checchinato Silva, Fabricio Araújo Mirandola e Luiz Antonio Gomes, t odos do Laboratório de Riscos Ambientais (Lara), pelo suporte tecnológico à Defesa Civil na inundação ocorrida no Estado de Alagoas no mês de junho. • Em solenidade realizada no dia 17 de novembro na cidade do Rio de Janeiro, o pesquisador Douglas Messina recebeu o Prêmio Procel 2010. A homenagem foi feita em reconhecimento ao Laboratório de Instalações Prediais e Saneamento (LIP) às ações desenvolvidas no âmbito da eficiência energética e na realização de ensaios para concessão do Selo Procel em equipamentos de aquecimento de água solar e elétricos.

Reconhecimento Relatório Anual IPT 2010

O pesquisador João Guilherme Rocha Poço (esquerda) e o técnico David Augusto de Freitas receberam o Prêmio Inventor 2010

• Em novembro de 2010, o pesquisador João Guilherme Rocha Poço e o técnico David Augusto de Freitas, do Laboratório de Processos Químicos e Tecnologia de Partículas do CTPP, receberam o Prêmio Inventor 2010. O reconhecimento foi concedido pela Petrobras pelo projeto de produção de derivados da glicerina, que resultou no depósito de uma patente do catalisador e do processo pela empresa. • O Laboratório de Equipamentos Elétricos e Ópticos recebeu em 11 de novembro o “Prêmio Procel Cidade Eficiente em Energia Elétrica” pela parceria no projeto de implantação do gerenciamento dos recursos de iluminação pública da cidade paulista de Guarulhos. A prefeitura foi premiada na categoria Gestão Energética Municipal, assim como a outra parceira envolvida nos trabalhos, a distribuidora de energia elétrica EDP Bandeirante. As ações contempladas abrangeram programas implantados simultaneamente no sistema de iluminação pública, semáforos, conjuntos habitacionais de interesse social, prédios públicos municipais e sistema de abastecimento de água. • O diretor-presidente do IPT, João Fernando Gomes de Oliveira, foi vencedor do Prêmio FCW Ciência e Cultura, mantido pela Fundação Conrado Wessel (FCW), na categoria Ciência Aplicada. Trata-se da maior premiação do Brasil na área. O Prêmio FCW reconhece

 João Fernando Gomes de Oliveira, diretor-presidente do IPT (esquerda), recebeu em 2010 prêmio da Fundação Conrado Wessel na área de ciência aplicada

anualmente perfis renomados, com qualidades de talento inovador, liderança, abrangência social, trabalho incansável, integridade e ética. Oliveira vem realizando intenso trabalho de modernização no IPT, que começou em 2008, com mais de 400 equipamentos adquiridos e obras de infraestrutura. • O diretor-presidente do IPT, João Fernando Gomes de Oliveira, foi promovido por meio de decreto do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, publicado no Diário Oficial da União em 28 de dezembro de 2010, de ‘Comendador’ (título recebido em 2007) à classe da ‘Grã-Cruz’, a maior condecoração da Ordem Nacional do Mérito Científico, por suas contribuições prestadas à Ciência e à Tecnologia. Segundo outro decreto da mesma data, também publicado no Diário Oficial, o membro do Conselho de Orientação do IPT Carlos Tadeu da Costa Fraga, gerente-executivo do Cenpes/ Petrobras, foi admitido como ‘Comendador’ na categoria ‘Personalidade Nacional’ da Ordem Nacional do Mérito Científico. A Ordem foi instituída em 1993 para reconhecer personalidades nacionais e es trangeiras por relevantes contribuições à Ciência e à Tecnologia. O Decreto nº 4.115, de 6 de fevereiro de 2002, dispõe sobre a Ordem e estabelece suas duas classes: ‘Grã-Cruz’ e ‘Comendador’. O decreto fixa 200 vagas para a classe da ‘Grã-Cruz’ e 500 para a de ‘Comendador’.

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Trabalhos publicados Relatório Anual IPT 2010

Trabalhos publicados A ABACKERLI, A.J.; PEREIRA, P.H.; CALONEGO JR.; N. A case study on testing CMM uncertainty simulation software (VCMM). Journal of the Brazilian Society of Mechanical Sciences and Engineering, v.32, n.1, p.8-14, jan.-mar., 2010. ABACKERLI, A.J.; PEREIRA, P.H.; PAPA, M.C.de O. Experimental investigation of the effects of the part coordinate system effects on the dimensional evaluation of geometric features. Journal of Manufacturing Technology Research, v. 2, n.3-4, p.179-190, 2010. ALAMEDDINE, N.; CANIL, K. Proposição de um sistema georreferencial como instrumento para a gestão de risco: aplicação a partir do plano municipal de redução de riscos (PMRR). In: SIMPÓSIO INTERNACIONAL CAMINHOS ATUAIS DA CARTOGRAFIA NA GEOGRAFIA, 2., 2010, São Paulo. Anais....  11p. ALBERTIN, E.; MORAES, S.L.de; ZEITUNE, C.M. Combined effect of abrasion and corrosion on the wear of cast iron grinding balls with chromium contents from 12 to 30%. In: INTERNATIONAL BRAZILIAN CONFERENCE ON TRIBOLOGY, 1., 2010, Rio de Janeiro. Proceedings…

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Trabalhos publicados Relatório Anual IPT 2010

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Trabalhos publicados Relatório Anual IPT 2010

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W

Z

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80

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Demonstrativos Financeiros

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Mensagem aos acionistas Em 2010, o IPT consolidou um ciclo de três anos de investimentos, com a aplicação de R$ 120 milhões do Governo do Estado de São Paulo e parceiros em uma estrutura mais moderna para fazer frente aos desafios do desenvolvimento do País. A nova base tecnológica promove uma transformação no papel do Instituto, que cada vez mais se insere na sociedade como articulador da inovação, viabilizando a aplicação de conhecimento tecnológico nas empresas. As novas capacitações laboratoriais do IPT buscam produzir soluções na perspectiva do desenvolvimento sustentável, abrangendo projetos em bionanotecnologia, energias renováveis, materiais de alta eficiência energética e obras de infraestrutura com menor impacto ambiental. Laboratórios novos como os de bionanotecnologia, naval, corrosão, estruturas leves e vazão de óleo, entre outros, agora dão suporte para que o Instituto desenvolva pesquisa e serviços de alto valor agregado. A mobilização em torno da modernização do IPT envolve recursos humanos, procedimentos e equipamentos. O aspecto humano é essencial nessa transformação. Em 2010, foram contratados 80 novos funcionários aprovados no concurso de 2008 – considerando os 140 contratados em 2009, o Instituto conta com 220 novos colaboradores. E em 2011 um novo concurso qualificará mais 250 profissionais. Face importante também da valorização da pesquisa, o Programa de Desenvolvimento e Capacitação no

Exterior (PDCE) enviou, em 2010, 13 pesquisadores para cumprirem programas de formação em institutos parceiros do I PT, como o Fraunhofer, na Alemanha, e o VTT, na Finlândia. Esses pesquisadores, somados aos outros 12 profissionais que participaram do Programa em 2009 e 2008, formam um conjunto de 25 pessoas especializadas no exterior. No ano passado, o IPT atendeu 3,5 mil empresas, a maior parte delas pequenas e médias organizações. Como resultados da produção do Instituto, em 2010 foram emitidos 26.794 documentos técnicos, que compreendem certificados de calibração, certificados de conformidade, certificados de materiais de referência, pareceres técnicos, referências técnicas, relatórios de atendimento tecnológicos, entre outros. O Instituto depositou seis patentes de invenção no Brasil e uma no exterior. A produção científica do corpo téc nico teve como resultado 194 trabalhos nacionais e internacionais publicados, entre artigos de periódicos e artigos de eventos. Seu faturamento cresceu 10% em relação a 2009, com foco principal em projetos de P&D e com geração de propriedade intelectual. Em 2011, o IPT inicia a operação dos investimentos realizados ao longo dos últimos três anos. Este ano também marcará o avanço do projeto de modernização, que conta com recursos principalmente do Governo do Estado (receberá R$ 50 milhões), Finep e BNDES. O projeto de modernização é um marco sem precedentes na história do IPT. março de 2011 A DIRETORIA

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S.A. - IPT Balanços patrimoniais levantados em 31 de dezembro de 2010 e 2009 (em milhares de reais)

ATIVO

N.E.

2010

2009

(Reclassificado)

CIRCULANTE Caixa e equivalentes de caixa

3

12.307

8.397

Aplicações financeiras créditos vinculados

4

23.741

12.057

Contas a receber

5

7.828

7.285

1.878

3.302

4.653

4.366

Estoques

338

316

Serviços em andamento

487

468

23

15

Depósitos compulsórios

177

142

Outros valores a receber

84

214

Total do Ativo Circulante

51.516

36.562

849

992

Adiantamentos a colaboradores e terceiros Impostos antecipados e a recuperar

6

Despesas pagas antecipadamente

NÃO CIRCULANTE Realizável a longo prazo Imobilizado

7

161.486

113.679

Intangível

8

285

323

Total do Ativo Não Circulante

162.620

114.994

TOTAL DO ATIVO

214.136

151.556

 As notas explicativas são parte integrante destas demonstrações contábeis

84

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

PASSIVO

N.E.

2010

2009

(Reclassificado)

CIRCULANTE Fornecedores

11.560

6.503

4.201

3.793

9

2.680

4.305

Imposto de renda e contribuição social

10

660

-

Adiantamento de clientes

11

4.552

4.053

7.555

7.087

Salários a pagar e encargos a recolher Impostos e contribuições a recolher

Obrigações a pagar - férias e encargos Parcelamentos fiscais

13

4.707

3.723

Subvenções governamentais - agências de fomento

12

24.753

12.344

333

509

61.001

42.317

36.400

37.631

256

172

9.744

9.986

46.400

47.789

170.166

134.742

9.383

44.806

102

-

43.784

-

(116.700)

(118.098)

Total do Patrimônio Líquido

106.735

61.450

TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

214.136

151.556

Outras obrigações Total do Passivo Circulante NÃO CIRCULANTE Parcelamentos fiscais

13

Outras exigibilidades Provisão para riscos fiscais, trabalhistas e cíveis

14

Total do Passivo Não Circulante PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital social Reservas de capital Reservas de lucros Recurso para aumento de capital Prejuízos acumulados

15

 As notas explicativas são parte integrante destas demonstrações contábeis

85

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S.A. - IPT Demonstrações do resultado para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2010 e de 2009 (em milhares de reais)

2010

2009

(Reclassificado)

Receita de Serviços e Produtos

81.194

74.888

Subvenção econômica

57.110

45.561

RECEITA OPERACIONAL BRUTA

138.304

120.449

Impostos incidentes sobre vendas e serviços prestados

(11.449)

(10.625)

(580)

(415)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA

126.275

109.410

Custo dos serviços prestados e produtos vendidos

(87.418)

(80.498)

38.857

28.912

(25.481)

(22.276)

(720)

(734)

Serviços de terceiros

(7.264)

(9.639)

Depreciações e amortizações

(1.126)

(740)

Provisões diversas

(4.116)

(2.728)

111  (38.596)

(31) (36.148)

261

(7.236)

Receitas financeiras

4.282

1.865

Despesas financeiras

(2.383)

(2.632)

RESULTADO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

2.160

(8.003)

Imposto de renda e contribuição social

(660)

-

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

1.500

(8.003)

Devoluções e abatimentos

LUCRO BRUTO (DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS Gerais e administrativas Honorários - Conselhos de Administração e Fiscal

Outras (despesas) e outras receitas operacionais, líquidas RESULTADO OPERACIONAL ANTES DAS RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS

 As notas explicativas são parte integrante destas demonstrações contábeis

86

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S.A. - IPT Demonstração das mutações do patrimônio líquido para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2010 e de 2009 (em milhares de reais) Capital Social

Reserva de capital

Reserva de Lucros Recurso para Aumento de Capital Legal

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008

Prejuízos Acumulados

Total

Incentivos Fiscais

134.742

27.766

-

-

-

(103.956)

58.552

Ajustes de exercícios anteriores

-

-

-

-

-

(6.139)

(6.139)

Recurso para aumento de capital

-

17.040

-

-

-

-

17.040

Prejuízo do exercício

-

-

-

-

-

(8.003)

(8.003)

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009

134.742

44.806

-

-

-

(118.098)

61.450

Aumento de capital

35.424

(35.424)

-

-

-

-

-

Recurso para aumento de capital

-

-

-

-

43.784

-

43.784

Lucro do exercício

-

-

-

-

-

1.500

1.500

Apropriação para reserva legal

-

-

75

-

-

(75)

-

Apropriação para incentivo fiscal

-

-

-

27

-

(27)

-

170.166

9.382

75

27

43.784

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010

(116.700) 106.734

 As notas explicativas são parte integrante destas demonstrações contábeis

87

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

 Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S.A. - IPT Demonstrações dos fluxos de caixa para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2010 e de 2009 (em milhares de reais)

2010 Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social

2009

(Reclassificado)

2.160

(8.003)

6.242 144 252

4.560 (6.139) 2

(11.684) (543) 1.424 (287) (22) (19) (8) (35) 130

(2.675) (2.268) (2.152) 68 88 515 (11) 4 (50)

5.057 408 (1.625) 499 468 985 12.409 (176) 15.779

(616) 398 (8.806) (4.466) 602 2.374 11.523 (439) (15.491)

143 (54.073) (111) (224) (54.265)

1.362 (19.871) (247) (11) (18.767)

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Parcelamentos Outras exigibilidades Provisão para riscos fiscais, trabalhistas e cíveis Dotação para aumento de capital Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamento AUMENTO (REDUÇÃO) DO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

(1.231) 85 (242) 43.784 42.396 3.910

(7.935) 172 18.448 17.040 27.725 (6.533)

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA No início do exercício No final do exercício AUMENTO (REDUÇÃO) DO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

8.397 12.307 3.910

14.930 8.397 (6.533)

Ajustes para reconciliar o lucro antes do imposto de renda e da contribuição social com o caixa líquido gerado pelas atividades operacionais Depreciações e amortizações Ajuste de exercícios anteriores Constituição de provisão para perdas com imobilizado Valor residual do imobilizado baixado Aumento (redução) nos ativos operacionais Aplicações financeiras vinculadas Contas a receber Adiantamentos a colaboradores e terceiros Impostos antecipados e a recuperar Estoques Serviços em andamento Despesas pagas antecipadamente Depósitos compulsórios Outros valores a receber Aumento (redução) nos passivos operacionais Fornecedores Salários a pagar e encargos a recolher Impostos e contribuições a recolher Adiantamento de clientes Obrigações a pagar - férias e encargos Parcelamentos fiscais Subvenções governamentais - agências de fomento Outras obrigações Caixa líquido utilizado nas atividades operacionais FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO Redução do realizável a longo prazo Aquisição de bens do imobilizado Doações recebidas em bens Adição de intangível Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento

 As notas explicativas são parte integrante destas demonstrações contábeis

88

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Notas explicativas às demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2010 e 2009 (em milhares de reais – R$)

1. Contexto operacional O Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S.A. - IPT tem por objetivo atender a demanda de ciência e tecnologia dos setores público e privado, no seu campo de atuação, bem como contribuir para o desenvolvimento do conhecimento científico e tecnológico, cabendo-lhe entre outras atividades: (a) executar projetos de pesquisa e desenvolvimento científico e tecnológico; (b) dar apoio técnico ao desenvolvimento da engenharia e da indústria; (c) formar e desenvolver equipes de pesquisa, capazes de contribuir para o equacionamento e a solução dos problemas de tecnologia industrial do Estado e do País; (d) colaborar em programas de especialização de técnicos diplomados pela Universidade de São Paulo, e por outras instituições de ensino superior em áreas de interesse da ciência e da tecnologia; (e) celebrar convênios ou contratos com pessoas físicas ou jurídicas de direito público ou privado, nacionais e estrangeiras; (f) prestar serviços a órgãos e entidades do setor público e privado; (g) explorar, direta ou indiretamente, os resultados das pesquisas realizadas; (h) requerer o registro de patentes; (i) ceder o uso de patentes e de outros direitos e (j) editar e publicar trabalhos técnicos, na forma de boletins, revistas e livros.

2.1. Base de preparação e apresentação As demonstrações contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com o CPC para PMEs. Elas foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor. A preparação de demonstrações contábeis em conformidade como o CPC para PMEs requer o uso de certas estimativas contábeis e também o exercício de julgamento por parte da administração do Instituto no processo de aplicação das políticas contábeis não havendo, todavia, áreas ou situações de maior complexidade que requerem maior nível de julgamento ou estimativas significativas para as demonstrações contábeis. 2.2. Moeda Funcional e Moeda de Apresentação As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas em milhares de reais, que é a moeda funcional do Instituto e, também, a sua moeda de apresentação. 2.3. Caixa e Equivalentes de Caixa Compreendem dinheiro em caixa e depósitos bancários, demonstrados ao custo, e aplicações financeiras de curto prazo e de alta liquidez e com risco insignificante de mudança de valor demonstrado ao custo acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço, tendo como contrapartida o resultado do exercício. 2.4. Aplicações Financeiras – Créditos Vinculados

Para o desenvolvimento desses objetivos e para manter suas operações, o IPT recebe dotações orçamentárias do Governo do Estado de São Paulo e subvenções governamentais de agências de fomento.

Aplicações financeiras de liquidez imediata, dos recursos recebidos das Agências de Fomento, estando demonstradas ao custo acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço.

O IPT é um instituto vinculado à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, e há mais de cem anos vem colaborando para o processo de desenvolvimento do País.

2.5. Instrumentos financeiros

2. Resumo das principais práticas contábeis Este é o primeiro conjunto de demonstrações contábeis preparadas pelo Instituto de acordo com o CPC PME, emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas abaixo. Essas políticas foram aplicadas de modo consistente nos exercícios apresentados.

A administração classifica seus ativos financeiros sob as seguintes categorias: mensurados ao valor justo por meio do resultado e empréstimos e recebíveis. A classificação depende da finalidade para a qual os ativos financeiros foram adquiridos. A administração determina a classificação de seus ativos financeiros no reconhecimento inicial. Mensurados ao valor justo por meio do resultado – São ativos financeiros mantidos para negociação ativa e frequente. Os ativos dessa categoria são classificados como ativo circulante. Os ganhos ou perdas decorrentes das variações no valor justo de ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado são apresentados na demonstração do resultado na rubrica “Receitas Financeiras” no período em que ocorrem. Os rendimentos das aplicações financeiras

89

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

relativos aos créditos vinculados são registrados em conta de “Subvenções Governamentais - Agências de Fomento”. Empréstimos e recebíveis – Incluem-se nesta categoria os empréstimos concedidos e os recebíveis que são ativos financeiros não derivativos com pagamentos fixos ou determináveis, não cotados em um mercado ativo. São incluídos como ativo circulante, exceto aqueles com prazo superior a 12 meses após a data do balanço, classificados como ativos não circulantes. Os empréstimos e recebíveis do Instituto compreendem caixa e equivalentes de caixa, contas a receber e outros créditos. Instrumentos financeiros derivativos e atividades de hedge  – Durante os exercícios de 2010 e de 2009, o Instituto não operou com instrumentos financeiros derivativos (operações de hedge, swap, contratos a termo e outros). 2.6. Contas a receber As contas a receber correspondem às transações realizadas com clientes, nacionais e no exterior, registradas pelo valor faturado, diminuída, depois de esgotados os recursos administrativos de cobrança, das Perdas Estimadas em Crédito de Liquidação Duvidosa.

2.10. Provisão para perdas por impairment em ativos não financeiros Os ativos sujeitos à depreciação ou amortização são revisados anualmente para verificação do valor recuperável. Quando há indício de perda do valor recuperável (impairment), o valor contábil do ativo é testado. Quando há perda, ela é reconhecida pelo montante em que o valor contábil do ativo ultrapassa seu valor recuperável; ou seja, o maior entre o preço líquido de venda e o valor em uso de um ativo. 2.11. Fornecedores As contas a pagar a fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos no curso normal das atividades, sendo reconhecidos ao valor da fatura ou do contrato correspondente. As referidas contas a pagar são classificadas como passivos circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano após a data do balanço. Caso contrário, as contas a pagar são apresentadas no passivo não circulante.  2.12. Provisão para Riscos Fiscais, Trabalhistas e Cíveis

 2.7. Estoques e demais ativos circulantes Os estoques, representados substancialmente por materiais laboratoriais, produtos químicos e de proteção individual, foram valorizados pelo seu valor de aquisição, deduzidos quando aplicável, por provisão para fazer face a eventuais perdas na sua realização. Os demais ativos circulantes estão demonstrados ao valor de custo ou de realização.

Atualizadas até as datas dos balanços pelo montante provável das perdas, observadas suas naturezas e apoiadas na opinião dos advogados. Para fins de demonstrações estão apresentadas líquidas dos depósitos judiciais correlacionados. Os fundamentos e a natureza das provisões para riscos tributários, cíveis e trabalhistas estão descritos na nota explicativa nº 14. 2.13. Parcelamentos Fiscais

2.8. Imobilizado Os itens do imobilizado são demonstrados ao custo histórico de aquisição ou doação, menos o valor da depreciação e de qualquer perda não recuperável acumulada. A depreciação é calculada usando o método linear para alocar seus custos e tendo como base as taxas usuais demonstradas na nota nº 8, não considerando o valor residual. 2.9. Intangível Está representado por marcas e patentes e licenças de uso de softwares adquiridas que são capitalizadas com base nos custos incorridos na sua aquisição e preparo do software para sua utilização. Esses custos são amortizados durante sua vida útil estimável em cinco anos. As marcas e patentes por não terem vida útil definida estão sendo amortizadas no período de dez anos.

90

Atualizado pelas variações monetárias e pelos juros incorridos até as datas dos balanços, conforme previsto contratualmente e demonstrados na nota explicativa nº 13. 2.14. Imposto de Renda e Contribuição Social O imposto de renda e a contribuição social do exercício corrente são calculados com base nas alíquotas de 15%, acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributável excedente de R$ 240 mil para imposto de renda, e 9%, sobre o lucro tributável para contribuição social sobre o lucro líquido, e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lucro real conforme nota explicativa nº 11. 2.15. Demais Passivos Circulantes Demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável, dos encargos e variações monetárias incorridas.

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

2.16. Reconhecimento da Receita A receita compreende o valor faturado pelos serviços prestados, e é reconhecida tendo como base os serviços realizados até a data-base do balanço, na medida em que todos os custos relacionados aos serviços possam ser mensurados confiavelmente. As subvenções recebidas do Governo do Estado de São Paulo para custeio são reconhecidas no momento de seu recebimento e são apropriadas por regime de competência.

Referem-se a contas correntes bancárias e aplicações financeiras em fundo de investimentos. Esses recursos são disponibilizados a título de Subvenção Governamental por Agências de Fomento para financiamento de projetos específicos não caracterizados como prestações de serviços. Os rendimentos auferidos no exercício por conta dessas aplicações financeiras no montante de R$1.136 em 2010 (R$ 354 em 2009) são incorporados aos recursos disponibilizados pelas agências de fomento, classificados na rubrica “Subvenções Governamentais – Agências de Fomento”, e permanecem vinculados para a realização dos respectivos projetos, não constituindo, portanto, receita financeira do I PT.

3. Caixa e equivalentes de caixa 2010

2009

84

81

155

1.202

12.068

7.114

12.307

8.397

Caixa Bancos conta movimento Aplicações financeiras

Sistema de Administração Financeira para Estados e Municípios – SIAFEM Fundos de investimento em renda fixa

2010

2009

195

470

11.873

6.644

12.068

7.114

Os recursos aplicados no SIAFEM são oriundos de recebimentos de clientes que operam nesse mesmo sistema e são remunerados em aproximadamente 95% da taxa SELIC. As aplicações financeiras referem-se substancialmente a cotas de fundo de investimento junto ao Banco do Brasil com rendimento aproximado de 9% ao ano.

5. Contas a receber 2010

2009

Contas a receber

8.138

7.467

Perdas Estimadas em Crédito de Liquidação Duvidosa

(310)

(182)

7.828

7.285

Não ocorreram movimentações significativas nas perdas estimadas em créditos de liquidação duvidosa nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2010 e de 2009. Em 31 de dezembro de 2010 e 2009 a abertura de contas a receber por idade de vencimento era composta como segue: 2010

2009

5.911

5.738

De 1 a 30 dias

520

1.231

De 31 a 60 dias

654

183

De 61 a 90 dias

342

41

De 91 a 180 dias

626

9

85

134

2.227

1.598

8.138

7.336

A vencer Vencidas:

Há mais de 180 dias 4. Contas correntes e aplicações financeiras créditos vinculados

Contas correntes vinculadas Aplicações financeiras vinculadas

2010

2009

66

696

23.675

11.361

23.741

12.057

Apesar de o montante de vencidos há mais de 90 dias somar R$ 711, as perdas estimadas provisionadas são de R$ 310 porque o critério para sua constituição é efetuado somente após esgotarem-se todos os recursos administrativos de cobrança.

91

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

6. Impostos antecipados a recuperar 2010

2009

COFINS a Compensar

675

819

PASEP a Compensar

157

194

Contribuição Social a Compensar

1.198

1.083

Imposto de Renda a Compensar

1.042

669

76

261

IRRF a Compensar

1.303

1.142

INSS a Compensar

202

198

4.653

4.366

IRRF sobre Aplicações Financeiras

Os saldos de impostos e contribuições a compensar compreendem os montantes desembolsados a título de antecipações de impostos e contribuições e/ou retidos de clientes, efetuados de acordo com a legislação fiscal vigente. A movimentação no exercício findo em 31 de dezembro de 2010 é como segue: Saldo em 31/12/2009

Acréscimos Compensações

Saldo em 31/12/2010

COFINS a Compensar

819

979

(1.123)

675

PASEP a Compensar

194

221

(259)

156

1.083

995

(879)

1.199

Imposto de Renda a Compensar

669

2.239

(1.865)

1.043

IRRF sobre Aplicações Financeiras

261

(185)

-

76

IRRF a Compensar

1.142

252

(92)

1.302

INSS a Compensar

198

4

-

202

4.366

4.505

(4.218)

4.653

Taxa Anual de Depreciação

Custo

Depreciação

2010 Líquido

2009 Líquido

-

37.283

-

37.283

37.283

2%

51.452

(23.257)

28.195

29.212

Máquinas e equipamentos

10%

85.525

(48.134)

37.391

26.556

Instalações

10%

7.165

(6.399)

766

959

Equipamentos de TI

20%

11.983

(9.218)

2.765

2.067

Instrumentos diversos

10%

965

(937)

28

35

Veículos

20%

1.729

(1.477)

252

123

Móveis e utensílios

10%

2.958

(2.310)

648

461

Outras imobilizações

437

(437)

-

-

Imob. em andamento

54.302

-

54.302

16.983

253.799

(92.169)

161.630

113.679

(144)

-

(144)

-

Contribuição Social a Compensar

7. Imobilizado a. Composição do imobilizado

Terrenos Edifícios e benfeitorias

Redução ao valor recuperável Total do imobilizado

92

253.655

(92.169)

161.486

113.679

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

A movimentação do imobilizado no exercício findo em 31 de dezembro de 2010 é como segue: Descrição

31/12/2009

Adições

Baixas

Transferências

31/12/2010

Terrenos

37.283

-

-

-

37.283

Edifícios

51.452

-

-

-

51.452

Máquinas equipamentos

70.839

1.638

(127)

13.175

85.525

7.161

-

-

4

7.165

10.516

1.225

(3)

245

11.983

964

1

-

-

965

Veículos

1.539

189

-

1

1.729

Móveis e utensílios

2.701

251

(11)

17

2.958

Outras imobilizações

437

-

-

-

437

Imob. em andamento

16.983

50.769

(8)

(13.442)

54.302

199.875

54.073

(149)

-

253.799

Instalações Equipamentos de TI Instrumentos diversos

Total

O valor de imobilizações em andamento no exercício de 2010 refere-se a máquinas e equipamentos que estão sendo importados como parte do programa de revitalização do IPT, que contou com aporte financeiro de R$ 43.784 por parte do Governo do Estado de São Paulo para futuro aumento do capital social.

8 – Intangível É composto como segue:

Marcas e patentes Licença de uso de softwares

Taxa Anual de Amortização

Custo

Amortização

2010 Líquido

2009 Líquido

10%

337

259

78

323

5%

218

11

207

-

555

270

285

323

9 – Impostos e contribuições a recolher 2010

2009

ISS

550

2.618

PASEP e COFINS

487

575

1.206

1.013

COFINS - Retenção

266

50

PASEP - Retenção

61

14

110

35

2.680

4.305

IRRF - Terceiros e Funcionários

Outras

93

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

10. Imposto de renda e contribuição social As despesas de imposto de renda e contribuição social, apropriadas ao resultado do exercício, podem ser demonstradas como segue: 2010

2009

2.160

(8.003)

708

-

( 283)

-

85

-

Outras

150

-

Imposto de Renda e Contribuição Social

660

-

Lucro (Prejuízo) antes do Imp. Renda e da Contribuição Social Alíquota real conforme legislação vigente (32,8%) Imposto de Renda e Contribuição Social Diferenças Temporárias Compensação de prejuízo fiscal e base negativa Provisões Diferenças permanentes

A legislação tributária vigente no Brasil não estabelece prazo para compensação dos prejuízos fiscais auferidos em anos anteriores, porém limita sua utilização em 30% do imposto de renda devido no exercício. Também determina que as provisões temporariamente indedutiveis devam ser adicionadas na apuração do lucro real para o cálculo do imposto de renda e da contribuição social do exercício. Em 31 de dezembro de 2010, o IPT possui prejuízos fiscais acumulados e base negativa nos montantes de R$ 65.393 e R$ 40.872, respectivamente R$ 68.919 e R$ 41.027 em 2009. O imposto de renda e contribuição social diferida sobre prejuízos fiscais e outras diferenças temporariamente indedutiveis não foram reconhecidos nas demonstrações financeiras em virtude dos prejuízos acumulados incorridos nos últimos anos pelo IPT.

11. Adiantamentos de clientes 2010

2009

2.930

2.336

Plantarium Com Prod Alim Cosm Farm Manif

178

278

TCE Ind da Amazonia

153

153

89

115

1.202

1.171

4.552

4.053

Petrobras

ArcellorMittal Brasil S/A Outros

12. Subvenções governamentais – agências de fomento 2010

2009

BNDES

22.056

6.899

Finep

1,542

4.317

Fehidro

353

165

CNPq

126

146

Outros

676

817

24.753

12.344

94

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

13. Parcelamentos fiscais Os débitos que compõem o saldo do parcelamento estão demonstrados como segue: INSS Refis

ISS(a)

IPTU(b)

TOTAL

10.765

19.032

1.555

31.352

Acordo de parcelamento

-

4.923

7.415

12.338

Juros

-

1.575

212

1.787

Reclassificação para provisão riscos fiscais

-

(4.370)

-

(4.370)

10.765

21.160

9.182

41.107

Saldo em 31/12/2009

Saldo em 31/12/2010 Transferência para curto prazo

(4.707) 36.400

(a) Refere-se a autos de infração lavrados pela Prefeitura do Município de São Paulo em 27 de dezembro de 2006, decorrentes da ausência de recolhimento do Imposto Sobre Serviço – ISS sobre notas fiscais não emitidas, da ausência de recolhimento em prazo regular e do recolhimento a menor do imposto abrangendo o período de abril de 2000 a abril de 2005. Também se refere à execução fiscal para cobrança do ISS referente aos exercícios de 1992, 1994 e 1995. (b) Refere-se à execução fiscal para cobrança do Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU referente aos exercícios de 1994 a 2004.

14 Provisões para riscos fiscais, trabalhistas e cíveis O IPT é parte em ações judiciais e processos perante vários tribunais de naturezas trabalhistas, civis e tributárias decorrente do curso normal de seus negócios. As respectivas provisões para contingências foram constituídas considerando a avaliação da probabilidade de perda pelos assessores jurídicos, e quando necessário, foram efetuados depósitos judiciais. A administração, com base na opinião de seus assessores jurídicos, acredita que as provisões para contingências constituídas são suficientes para cobrir as eventuais perdas com processos judiciais conforme apresentado a seguir: a) Composição 2010

2009

Tributários (a)

4.124

3.364

Cíveis

2.281

2.623

Trabalhistas

3.339

3.999

9.744

9.986

Cíveis (b) Trabalhistas (b)

Total

A movimentação no exercício findo em 31 de dezembro de 2010 é como segue: Tributários Saldo provisões 31 de dezembro 2009

3.364

2.623

3.999

9.986

Constituição

3.418

-

388

3.806

(2.658)

-

(88)

(2.746)

-

(342)

(960)

(1.302)

4.124

2.281

3.339

9.744

Transferência entre contas de provisões Pagamento Saldo em 31 de dezembro de 2010

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

 (a) Em dezembro de 2010 o Instituto foi autuado por autoridades da Prefeitura do Município de São Paulo, (PMSP) no valor total de R$ 4.857, por alegada falta de recolhimento de ISS sobre as notas de débito emitidas no exercício de 2006. A administração ingressou com impugnação administrativa de parte do referido auto de infração, e constituiu a provisão para a parte não controversa. (b) Cíveis e Trabalhistas referem-se a riscos para os quais a Administração, juntamente com seus assessores jurídi cos, entende ser provável o desfecho desfavorável ao IPT.

15. Patrimônio líquido (a) Capital Social: O Capital Social subscrito e integralizado é composto de 17.016.632.281 ações ordinárias, nominativas, sem valor nominal. (b) Reservas de Lucros: A reserva legal foi constituída com a destinação de 5% do lucro líquido do exercício e não poderá exceder 20% do capital social. (c) Reservas de Capital: Decorrente de doações e/ou subvenções para investimento devendo ser utilizada para aumento de capital. d) Recurso para Aumento de Capital: Aporte financeiro por parte do Governo do Estado de São Paulo para futuro aumento do Capital Social.

16. Dotação orçamentária Para o exercício de 2011, foi aprovada pelo Governo do Estado de São Paulo Dotação Orçamentária no montante de R$ 103.770, sendo R$ 52.770 para Custeio e R$ 51.000 para Investimentos, conforme aprovado na Lei do Orçamento do Estado de São Paulo Decreto nº 56.644 de 03 de janeiro de 2011.

17. Cobertura de seguros Em 31 de dezembro de 2010, existe cobertura de seguros contra incêndio, raio, explosão, implosão e fumaça, sobre os prédios do Instituto, com vencimento em 11 de maio de 2011, de valor considerado suficiente pela administração para cobrir eventuais sinistros.

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações contábeis À Diretoria da Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A. - IPT São Paulo - SP Examinamos as demonstrações contábeis do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A. – IPT, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis A administração da entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada

apresentação das demonstrações financeiras da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de Sã o Paulo S/A. – IPT, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

São Paulo, 21 de fevereiro de 2011. Cokinos & Associados Auditories Independentes S/C CRC-2SP 15.753/O-0 José Luiz de Faria Contador CRC - 1SP166.868/O-8 Registro CVM n˚ 7.739

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

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Governador do Estado de São Paulo Geraldo Alckmin Vice-Governador do Estado de São Paulo Guilherme Afif Domingos Secretário de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia do Estado de São Paulo Paulo Alexandre Barbosa

Diretoria João Fernando Gomes de Oliveira Diretor-Presidente Altamiro Francisco da Silva Diretor Financeiro e Administrativo Alvaro José Abackerli Diretor de Operações e Negócios Walter Furlan Diretor de Pessoas, Sistemas e Suprimentos Fernando José Gomes Landgraf Diretor de Inovação

Conselho de Administração

Conselho de Orientação

Paulo Guilherme Aguiar Cunha Presidente Carlos Henrique de Brito Cruz Vice-Presidente Carlos Américo Pacheco Carlos Tadeu da Costa Fraga Edmundo José Correia Aires Fernando de Castro Reinach José Luiz Olivério Mário Sérgio Salerno Ozires Silva Pedro Luiz Barreiros Passos Roberto Caiuby Vidigal Rogelio Golfarb Satoshi Yokota

Guilherme Afif Domingos Presidente Conselho Fiscal Carlos Henrique Flory Geraldo Biasoto Júnior João Fernando Gomes de Oliveira Pedro Rubez Jehá Sergio Tiezzi Júnior Vahan Agopyan

Carlos Eduardo Esposel Cláudia Maria D’Angelo Firmino Luiz Pereira Mota

Unidades Técnicas - Diretoria

Unidades Administrativas

Centro de Engenharia Naval e Oceânica Carlos Daher Padovezi

Auditoria Interna Rafael Palla dos Santos

Centro de Integridade de Estruturas e Equipamentos Luiz Eduardo Lopes

Assessoria Jurídica Fábio de Carvalho Groff 

Centro de Metrologia de Fluidos Kazuto Kawakita

Assessoria de Marketing Corporativo Gabriela Monteiro da Silva Pereira

Centro de Metrologia em Química Claudia Maria Guimarães de Souza

Gerência de Gestão Tecnológica Eduardo Luiz Machado

Centro de Metrologia Mecânica e Elétrica Crhistian Raffaelo Baldo

Gerência de Modernização e Infra-Estrutura Wilson Shoji Iyomasa

Centro de Tecnologia da Informação, Automação e Mobilidade Maria Rosilene Ferreira Lopes

Gerência de Orçamento e Controle Cláudia dos Santos

Centro de Tecnologia de Obras de Infraestrutura Gisleine Coelho de Campos

Gerência de Relações Corporativas Eduardo Ranier Martins do Valle

Centro de Tecnologia de Processos e Produtos Maria Filomena de A. Rodrigues

Coordenadoria de Contabilidade e Finanças João Oswaldo Natale

Centro de Tecnologia de Recursos Florestais Geraldo José Zenid

Coordenadoria de Ensino Tecnológico Mario Miyake

Centro de Tecnologias Ambientais e Energéticas Antonio Gimenez Filho

Coordenadoria de Gestão da Qualidade Claudia Yuri Mizuta

Centro de Têxteis Técnicos e Manufaturados Richard Pahl

Coordenadoria de Gestão do Patrimônio Rui Mazziero

Centro Tecnológico do Ambiente Construído Fúlvio Vittorino

Coordenadoria de Recursos Humanos Regiane de Campos Dopaso

Núcleo de Atendimento Tecnológico à Micro e Pequena Empresa Mari Tomita Katayama

Coordenadoria de Suprimentos Selma Arruda Alves de Oliveira Coordenadoria de Tecnologia da Informação Newton da Silva Brandão Depto. de Acervo e Informação Tecnológica Rosangela Zanforlin de Almeida Depto. de Administração Financeira de Projetos Diraldo Nunes Pereira Ouvidoria Rafael Palla dos Santos

Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

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Demonstrativos Financeiros Relatório Anual IPT 2010

Relatório Anual IPT 2010 Coordenação e Planejamento

Eduardo Ranier Martins do Valle Gabriela Monteiro da Silva Pereira Edição de texto

Helder Lima Redação e revisão

Flavio Freitas Helder Lima João Garcia Mariana Passos Projeto Gráfico

Guilherme Mariotto  Arte e Diagramação

Daiana Pereira Buffulin Guilherme Mariotto Mariana Marchesi Edição de Fotografia

Guilherme Mariotto Rita Parise Fotografia

Agência Luz Guilherme Mariotto Marcelo Kron Mariana Marchesi Mariana Passos Rita Parise Arquivo IPT

Agradecimentos Agradecemos a participação de todos os profissionais e colaboradores do IPT que possibilitaram a realização desta edição.

Apoio

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