4.4 Sistemas de Transporte y Distribucion Fisica

 

4.4 Sistema de transp tr ansporta ortación ción y distribuc distribucion ion fisica Mauro Farid Linares Minor C o n s t a n z a Yo Yo l a n d a A r a i z a J i m e n e z R u b y E s m e r a l d a S a n c h e z Ta n e c o

 

Sistema para la transportacion Los sistemas de transporte son el conjunto instalaciones fijas, entidades de flujo y un sistema de control que permiten que las personas y los bienes venzan la fricción del espacio geográfico eficientemente.

 

Sistema para la transportacion S en rl u eg f iaerr ea aolt rt o r ads lea d dn e u ao lgú elemento, en general personas o bienes. Tipos Transporte Tr a n s p o r t e Tr a n s p o r t e Tr a n s p o r t e

Terrestre por ferrocarril marít imo aéreo

 

Importancia de un sistema eficaz de transporte

Un sistema eficiente y económico de transporte contribuye a una mayor competencia en el mercado, a mayores economías de escala en la producción y a la reducción de precios bienes.

 

Distribucion fisica La distribución física es la parte de la logística que hace referencia al movimiento externo de los productos desde el vendedor al c l i e n t e o c o m p r a d o r. r. Se considerará en adelante que logística y d i s t r i b u c i ón ón f í s i c a s o n t é r m i n o s equivalentes y que abarcan aquel conjunto de o p e r a c i o n e s l l e va va d a s a c a b o p a r a que el producto recorra el camino que dista desde su punto de producción hasta el consumo. 5

 

 

Distribucion Distribuc ion fisica La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a q u e e l i n t e r c a m bi bi o s e f a c i l i t a por medio de las actividades que a y u d e n a a l m a c e n a r, t r a n s p o r t a r , manipular y procesar pedidos de productos.

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¿Que implica la distribucion? •

La distribución implica la planeación, la instrumentación instrument ación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, u tilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes.

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  El mayor costo de la distribución física corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos, pero los analistas financieros el cual cual han llegado a preocuparse por el costo total de la distribución física como al igual de decisiones erróneas sobre la distribución física que pueden provocar altos costos.

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La distribución física supone un conjunto de decisiones complejas e interrelacionadas que requieren una adecuada planificación. El funcionamiento efectivo de la distribución física puede ser un factor esencial para mantener una ventaja competitiva, sobre todo en empresas que llevan a cabo una distribución intensiv intensiva a

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Ofrecer al consumidor potencial una distribución física eficiente eficiente como una de las mayores ventajas competitivas de la compañía.  _El servicio al consumidor como ventaja ventaja competitiva  _Influencia en los beneficios beneficios y oportunidad oportunidad de mercado  _Relaciones con el proveedor proveedor -consumidor

 

 

En la distribución física, la administración trata con un gran número de variables que son mensurables con facilidad. Tales problemas conducen por sí mismos a una bella solución a través de técnicas estadísticas y matemáticas.

 

La tarea de distribución física puede dividirse en cinco etapas:

 

1-Determinar las ubicaciones de existencias y establecer el sistema de 2-almacenamiento. 3-Establecer el sistema de manejo de materiales. 4-Mantener un sistema de control de inventarios. 5-Establecer procedimientos para tramitar los pedidos y Seleccionar el medio de transporte.

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Etapas de la distribución fisica •

1. Procesamie Procesamiento nto de los pedidos:

•

Incluye todas actividades relativas a la recogida, comprobación

•

y transmisión de órdenes de compra. 2. Manejo de materiale materiales: s:

•

determinación de los medios materiales m ateriales y procedimiento para mover productos dentro y entre los almacenes y locales de venta de la propia empresa.

•

3. Embalaje: elección de los sistemas y formas de protección y conservación de los productos.

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4. Transporte del producto: determinación de los medios materiales a utilizar y plan de rutas a seguir para mover el producto desde el punto de origen al de destino. 5. Almacenamiento: selección del emplazamiento, dimensión y características de los almacenes en los que se deben guardar los productos.

 

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6. Control de inventario: determinación de las cantidades de productos que el vendedor debe tener disponibles para su entrega entreg a al comprador y establecimiento de la periodicidad con que han de efectuarse efectuarse los pedidos. 7. Servicio al cliente: establecimiento establecimi ento de los puntos de servicio, medios materiales y personas.