40 Principios de Liderazgo Business Network

I NDICE Liderazgo

Dominio Propio

Presión......................................L - 1 Entender a la Gente ................ ................LL - 2 Desarrollar Personas ...............L - 3 Escuchar ..................... ..............L - 4 Inspiración..................... Inspiración............................. ...........L ...L - 5 Conflicto...................... Conflicto.............................. .............L .....L - 6 Confrontación ..........................L - 7 Crítica........................................L - 8 Sanción ................ ........................ ................ .............L .....L - 9 Juicios ....................................L - 10

Motivos .................................DP - 1 Moralidad...............................DP - 2 Actitud ...................... .............DP - 3 Emociones .................... .........DP - 4 Pensamiento Adecuado .......DP - 5 Parámetros y Expectativas ..DP - 6 Paciencia ....................... .........DP - 7 Moderación ........................... DP - 8  Tee m p e r a m e n t o ...  T .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D P - 9 Perdón....................................DP -10

Productividad

 Admi  Ad mini nist stra raci ción ón

Ambición ..................................P - 1 Confiabilidad ............................P - 2 Metas .......................................P - 3  Tr  Tr a b ajo aj o D u ro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P - 4 Productividad...........................P - 5 Sentido Común ............... ....................... .........P .P - 6 Dirección ..................................P - 7 Planeación Efectiva .................P Efectiva .................P - 8 Hechos ..................................... P - 9 Responsabilidad....................... P -1 0

Propiedad................................ M - 1 Honestidad ............................. M - 2 Humildad....................... Humildad............................... ............ M - 3 Generosidad .......................... M - 4 Confiar en Dios ......................M Dios  ......................M - 5 Ahorro  Ahorro  .....................................M - 6 Sembrar .................................. M - 7 Deudas ..................... ............... M - 8 Codeudor ..................... ........... M - 9 Prosperidad............................. M - 10

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Principio de Liderazgo

Presión "Eres de baja calidad si no puedes soportar la presión de la adversidad." adversidad." Proverbios 24:10 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Existe una diferencia entre estar bajo presión y experimentar estrés, aunque en varios aspectos son similares. El estrés lo origina una sobrecarga; es como estar atrapado, ó sentirse empujado hacia un rincón. Es como cuando no podemos ver ver el final del túnel y tampoco podemos retroceder. Muchas veces en los negocios, comenzamos algo que puede no funcionar, pero las consecuencias de renunciar, son mayores que las de seguir adelante. adelante. Estas situaciones crean estrés. Pueden ser ser fatales. Por otro lado, la la presión es más una elección que que otra cosa. En los deportes, nos forzamos a nosotros mismos; en los negocios hacemos demasiadas citas y tratamos de lograr demasiadas cosas al mismo tiempo. tiempo. La presión, es en la mayoría de las veces, generada por nosotros mismos. mismos. No tendríamos que competir ó trabajar tan duro, pero lo elegimos así al establecer tantos objetivos, ó queriendo ganar ganar demasiado. Al final, la presión se puede convertir en estrés, pero en muchas de esta situaciones, podemos reajustar nuestros objetivos y hasta usar una puerta trasera para dejar escapar las situaciones de presión si lo queremos. Los líderes proactivos se identifican por las siguientes características: 1. Tienen Tienen visi visión. ón. 2. Tienen Tienen anhel anhelos. os. 3. Se sienten sienten realizado realizadoss con los retos. retos. Entonces, si quiere ser un buen líder, debe aprender a vivir con la presión. Existen dos tipos de líderes: Uno es el líder proactivo, y el otro es el líder reactivo. Los dos se enfrentan a la presión. El líder proactivo mira hacia adelante para darse cuenta quién viene y pone la pre-

sión en sí mismo y en otros para lograr sus objetivos ó para prevenir el desastre. Por otra parte, el líder reactivo, reacciona al desastre, después de que ha ocurrido, causándose presión ó hasta estrés. Los líderes proactivos dejan una huella para que otros la la sigan. Son guiados por una visión de lo que necesita hacerse. Para ellos, lograr un objetivo, es más importante que el costo ó la presión que acarreará llevarlo llevarlo a cabo. Manejarán los problemas que otros temen ó evitan enfrentar. Algunos de sus amigos se reirán de ellos y les dirán que no puede hacerse. Pero éstos líderes líderes miran hacia el futuro y lo ven. Ven las cosas como deben ser, ó pueden ser , y se esfuerzan para hacerlas realidad. Se atreven a hacer lo que otros no harían. Correrán mientras otros desertan, trabajarán mientras otros  juegan y caminarán mientras otros temen. Ellos viven bajo presión constante por elección. Podrían desacelerar, desacelerar, reorganizar ó establecer objetivos más bajos, pero ellos quieren ser exitosos. exitosos. Disfrutan el diario diario vivir bajo presión. Nadie nace siendo líder. La mayoría de nosotros tiene el potencial para serlo, pero únicamente unos pocos pagaran el precio de vivir bajo bajo presión. Los buenos líderes corren riesgos que causan presión: están dispuestos a manejar los problemas que aparezcan en el camino hacia su objetivo ó destino. Son manejados por el el deseo y ven los problemas como obstáculos para sobrepasar y no como muros. Para ellos la vida es un juego de superación, y la presión es aceptada como parte de la victoria. victoria. Están tan acostumbrados a ella que la vida no les parece normal sin la presión. presión. Saben que sin sin retos no hay éxito, y sin la presión no hay progreso. Necesitamos líderes buenos, que puedan soportar la presión de la adversidad y resolver los problemas actuales. actuales. Y en el futuro líderes que se atrevan a retar

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el estado de las cosas y se atrevan a levantarse como columnas de la verdad en nuestras comunidades y en el mundo; líderes que tengan sueños que puedan hacer realidad y que no le teman a la presión.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Tiende usted a ser un líder proactivo ó un líder reactivo? ¿Qué clase de presión es positiva para usted y cuál tiende a agobiarlo? ¿Qué nivel de motivación tiene usted ust ed ahora ah ora??

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo) bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar:  Algo interesante sob re las ideas: No funcionan nunca a menos que se realicen. realicen. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Presión "Eres de baja calidad si no puedes soportar la presión de la adversidad." adversidad." Proverbios 24:10 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Existe una diferencia entre estar bajo presión y experimentar estrés, aunque en varios aspectos son similares. El estrés lo origina una sobrecarga; es como estar atrapado, ó sentirse empujado hacia un rincón. Es como cuando no podemos ver ver el final del túnel y tampoco podemos retroceder. Muchas veces en los negocios, comenzamos algo que puede no funcionar, pero las consecuencias de renunciar, son mayores que las de seguir adelante. adelante. Estas situaciones crean estrés. Pueden ser ser fatales. Por otro lado, la la presión es más una elección que que otra cosa. En los deportes, nos forzamos a nosotros mismos; en los negocios hacemos demasiadas citas y tratamos de lograr demasiadas cosas al mismo tiempo. tiempo. La presión, es en la mayoría de las veces, generada por nosotros mismos. mismos. No tendríamos que competir ó trabajar tan duro, pero lo elegimos así al establecer tantos objetivos, ó queriendo ganar ganar demasiado. Al final, la presión se puede convertir en estrés, pero en muchas de esta situaciones, podemos reajustar nuestros objetivos y hasta usar una puerta trasera para dejar escapar las situaciones de presión si lo queremos. Los líderes proactivos se identifican por las siguientes características: 1. Tienen Tienen visi visión. ón. 2. Tienen Tienen anhel anhelos. os. 3. Se sienten sienten realizado realizadoss con los retos. retos. Entonces, si quiere ser un buen líder, debe aprender a vivir con la presión. Existen dos tipos de líderes: Uno es el líder proactivo, y el otro es el líder reactivo. Los dos se enfrentan a la presión. El líder proactivo mira hacia adelante para darse cuenta quién viene y pone la pre-

sión en sí mismo y en otros para lograr sus objetivos ó para prevenir el desastre. Por otra parte, el líder reactivo, reacciona al desastre, después de que ha ocurrido, causándose presión ó hasta estrés. Los líderes proactivos dejan una huella para que otros la la sigan. Son guiados por una visión de lo que necesita hacerse. Para ellos, lograr un objetivo, es más importante que el costo ó la presión que acarreará llevarlo llevarlo a cabo. Manejarán los problemas que otros temen ó evitan enfrentar. Algunos de sus amigos se reirán de ellos y les dirán que no puede hacerse. Pero éstos líderes líderes miran hacia el futuro y lo ven. Ven las cosas como deben ser, ó pueden ser , y se esfuerzan para hacerlas realidad. Se atreven a hacer lo que otros no harían. Correrán mientras otros desertan, trabajarán mientras otros  juegan y caminarán mientras otros temen. Ellos viven bajo presión constante por elección. Podrían desacelerar, desacelerar, reorganizar ó establecer objetivos más bajos, pero ellos quieren ser exitosos. exitosos. Disfrutan el diario diario vivir bajo presión. Nadie nace siendo líder. La mayoría de nosotros tiene el potencial para serlo, pero únicamente unos pocos pagaran el precio de vivir bajo bajo presión. Los buenos líderes corren riesgos que causan presión: están dispuestos a manejar los problemas que aparezcan en el camino hacia su objetivo ó destino. Son manejados por el el deseo y ven los problemas como obstáculos para sobrepasar y no como muros. Para ellos la vida es un juego de superación, y la presión es aceptada como parte de la victoria. victoria. Están tan acostumbrados a ella que la vida no les parece normal sin la presión. presión. Saben que sin sin retos no hay éxito, y sin la presión no hay progreso. Necesitamos líderes buenos, que puedan soportar la presión de la adversidad y resolver los problemas actuales. actuales. Y en el futuro líderes que se atrevan a retar

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el estado de las cosas y se atrevan a levantarse como columnas de la verdad en nuestras comunidades y en el mundo; líderes que tengan sueños que puedan hacer realidad y que no le teman a la presión.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Tiende usted a ser un líder proactivo ó un líder reactivo? ¿Qué clase de presión es positiva para usted y cuál tiende a agobiarlo? ¿Qué nivel de motivación tiene usted ust ed ahora ah ora??

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo) bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar:  Algo interesante sob re las ideas: No funcionan nunca a menos que se realicen. realicen. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Entender a la Gente "Porque el Señor otorga sabiduría. Cada uno de sus palabras es un tesoro de conocimientos y comprensión." comprensión ." Proverbios 2:6 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Porque querría yo entender a las personas? Esa es una buena buena pregunta. pregunta. Hay muchas razones, pero miremos algunas de las más importantes: 1. Nos evitará evitará muchos muchos conflict conflictos. os. 2. Podremos Podremos liderar liderar y motiva motivarr a los demás. 3. Nos dará dará un corazón corazón perdonador perdonador.. El sabio Salomón hablo mucho sobre ciertos tipos de personas: Habló de los necio, los burlones, los rebeldes, los perezosos y otros. Él era sabio porqué porqué los entendía y sabia como tratarlos. Gozo de gran fama y éxito éxito por entenderlos. entenderlos. Los demás lo llamaban llamaban "sabio." Si no entendemos a los demás, tendremos muchos conflictos innecesarios y en consecuencia desarrollaremos una mal actitud hacia los demás, la cual en retorno nos perjudicara mas que a ellos. ellos. Como personas de negonegocios, necesitamos entender a nuestros empleados, para así motivarlos, ó de otra forma tendremos poca producción, lo cual terminara sacándonos de los negocios. También necesitamos entender a nuestros clientes, lo que quieren y por que lo quieren. Sin entenderlos ni descubrir sus necesidades, podremos servirles, pero no satisfacerlos. Algunas veces veces lo que quieren es ser apreciados ó reconocidos. Cada uno de nosotros tiene por lo menos cuatro necesidades básicas. 1. Ser amados y apreciados. 2. Experimentar un sentido sentido de realización realización ó de valor hacia si mismo. 3. Tener un sentido sentido de pertene pertenencia. ncia.

4. Sentirse Sentirse seguro seguro financieramen financieramente. te. Siempre que tengamos que tratar con gente, debemos tener en cuenta estas necesidades, sin sin importar la situación. La buena administración consiste en motivar a la gente para servir a otros. Es casi imposible motivar a nuestro personal, si no conocemos ni entendemos sus necesidades personales. personales. Necesitamos conocer sus fortalezas y debilidades y valorarlas adecuadamente. Un buen equipo equipo esta conformado por una variedad de personas con una variedad de dones. Las debilidades de uno deben ser cubiertas por las fortalezas de otro. De la boca del del Señor, sale conocimiento y entendimiento y si nosotros sinceramente lo buscamos para adquirir sabiduría, Él nos la concederá. El Proverbio dice dice "El temor de Dios es el principio de de la sabiduría." Cuando entendemos por que las personas hacen lo que hacen, y por que son lo que son, sabremos como guiarlos y podremos dar una respuesta adecuada. Un buen entendimiento nos dará también una actitud actitud perdonadora. perdonadora. Jesús entendió a sus acusadores. Por eso pudo decir "Padre, perdónalos porque no saben lo que que hacen." ¡Que actitud! actitud! El perdón perdón vino fácilmente porqué Él entendió su ignorancia al hacer lo que hicieron. Nosotros también podremos perdonar fácilmente si nos entendemos a nosotros mismos, los demás y las diferentes situaciones. Generalmente las personas quieren ser amables y buenas, pero las situaciones y las presiones de la vida las empujan mas allá de sus esperanzas y sueños. Muchas veces se sienten mal después de haber reaccionado. Estos nos da la oportunidad para darles una voz de aliento y sabiduría. El mejor momento momento para edificar a una persona es cuando se

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sienten mal. mal. Normalmente no nos escucharan cuando estén bien. Necesitamos comprometernos con entender la los demás. demás. Dios nos bendecirá bendecirá y nos compensara con un corazón perdonador y nos concederá paz y felicidad en un mundo lleno de frustración y conflicto. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cómo ha sido usted us ted influido por alguien que se toma el tiempo de entenderlo? ¿Qué cree usted que motiva a su gente g ente??

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo) bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Muchas personas cerraran sus oídos ante el consejo, pero la mayoría abrirán sus ojos al ejemplo. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Desarrollar Personas "El patrón obtendrá mejor trabajo de un aprendiz sin preparación que de un rebelde con habilidad." Proverbios 26:10 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. Desarrollar significa aumentar, acrecentar, perfeccionar, volver gradualmente más grande ó mejor. Se puede aplicar a cualquier ser ó cosa; por ejemplo, la gente, las actitudes ó productos. Teniendo en cuenta que la vida es un proceso, todos estamos involucrados en desarrollarnos física, mental y espiritualmente. No nacemos desarrollados, pero todos nacemos con el potencial para desarrollarnos. Entonces, ¿Por qué preferir contratar personas inexpertas sobre personas calificadas inconformes? Muy simple, las personas inconformes calificadas creen que lo saben todo, y difícilmente se adaptarán a una organización. Sus habilidades pueden ser buenas pero tienen una actitud prepotente sobre sí mismos ó sobre sus habilidades; se convertirán en un problema. Esto nos dice, que la voluntad de una persona, es más valiosa que sus habilidades. Si tenemos la voluntad voluntad de un hombre, hombre, él puede desarrollar su potencial.

de nuestras propias decisiones. Entonces si nuestro primer ambiente fue bueno, continuará ayudándonos en nuestro desarrollo; pero si fue negativo, distorsionado ó nos creó dependencia, tenemos la oportunidad de aceptarlo ó crear uno nuevo. Es como nacer de nuevo. El nuevo ambiente nos dará nuevos paradigmas y la oportunidad de desarrollar nuestro potencial. Debemos recordar la influencia y el poder del ambiente. La mente ó el espíritu espíritu del hombre son como una semilla, dentro de la cual permanece el potencial de vida. Si la semilla está en un ambiente seco y frío, no producirá, no se desarrollará; se quedará inactiva. Pero si tomamos la semilla y la colocamos en un ambiente tibio y húmedo, automáticamente crecerá y se desarrollará y alcanzará su máximo potencial si el ambiente es el correcto. En nosotros, es prácticamente lo mismo, si el ambiente es el adecuado, creceremos, maduraremos y produciremos de acuerdo a nuestro potencial. Este principio funciona para nuestra familia, negocio ó cualquier organización. Siempre debemos considerar tres cosas mientras crecemos y nos desarrollamos:

Existen dos ambientes que influyen en el resultado de nuestra vida:

1. Vivir con con una visión visión de de acuerdo acuerdo a lo que nos gustaría convertirnos.

1. El ambiente ambiente en el el cual nacemos nacemos y somos educados.

2. Examinar Examinar el pasado pasado para mirar mirar si necesit necesitaamos un cambio de paradigmas para alcanzar nuestra visión.

2. El ambiente ambiente que elegimo elegimoss nosotros nosotros mismos mismos para vivir. El primer ambiente no es nuestra decisión. Las manos que nos alimentan, la disposición, cómo nos tratan y las cosas que nos enseñan, tendrán mucho que ver con el resultado de nuestra vida. ¿Por qué? qué? Porque somos somos como la materia prima que puede ser moldeada en casi cualquier forma. forma. Los primeros años de de nuestra vida pueden influir en gran parte nuestro futuro, de acuerdo a los paradigmas que se han desarrollado desarrollado en nosotros. Por supuesto que podemos tomar decisiones por nosotros mismos más adelante, pero aun en ese momento se tomarán, regidas e influenciadas por los paradigmas de nuestro pasado. El segundo ambiente que escogemos por nosotros mismos, es aún más importante que el primero, porque nos hacemos responsables

3. Estudiar Estudiar los valores valores de de la vida para para deterdeterminar cuáles crearán el ambiente adecuado para conseguir nuestros objetivos. Nunca debemos considerarnos demasiado viejos para repasar estas cosas. cosas. Sin embargo, mientras más tiempo convivamos con un paradigma, es más difícil romperlo. Entonces, debemos aceptar que si queremos desarrollar nuestro potencial, siempre debemos estar preparados para el cambio. Si vamos a desarrollar, a hacer crecer a nuestros hijos, empleados, ó amigos, ó a nuestra sociedad, debemos guiarlos hacia los valores apropiados. Como padres, debemos debemos tomar la responsabilidad de preparar a nuestros hijos para el futuro. Buena parte de su futuro depende de nosotros. Como jefes, debemos debemos desarrollar a la gente, para que se ajuste a nuestras organizaciones con su futuro futuro en mente. El resultado

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final de la influencia y desarrollo de la gente, es la creación de una cultura dentro del ambiente en el cual cual vivimos. Siempre debemos recordar que hemos desarrollado y creado nuestras propias situaciones y nuestros éxitos, de la misma manera en que hemos desarrollado nuestra gente. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Su equipo lo componen más inconformes inconformes calificados que aprendices inex pertos? pertos? ¿Qué clase de ambiente existe en su familia, negocio ó comunidad para el cambio?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo) bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Un viaje del ego, es como tomar vacaciones, sin salir d e casa.

Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Liderazgo

Escuchar "Un hombre sabio escuchará e incrementará el aprendizaje." Proverbios 1:5 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Escuchar... la palabra escuchar significa hacer un esfuerzo de oír ó prestar atención a lo que otro dice; atender ó tomar conse jos. El Proverbio dice: "Un hombre sabio oirá," lo que significa que si somos sabios, seremos buenos escuchadores. La razón por la cual los hombres sabios escuchan, es porque ellos, saben que se volverán más sabios al escuchar. Los buenos oyentes están buscando aprender más. La sabiduría no es un don heredado, pero sí, se gana escuchando , aprendiendo, observando y entendiendo lo que escuchamos y vemos. Un buen oyente comúnmente tendrá estas cuatro características: 1. Son escuchadores y conversadores disciplinados. 2. Son buscadores de la verdad. Desean saber lo que es correcto, y no quién está en lo correcto. 3. Son pensadores. Buscan el tiempo para estar solos y reflexionar sobre lo que tienen en su interior; sin radio, TV, distracciones ó interrupciones. 4. Están llenos de cuestionamientos. No quieren ser malentendidos ó malentender.  Jesús, siempre estuvo atento a no ser malentendido. Es por eso que dijo: "Él que tiene oídos para oír, oiga." Esto significa: "No oigan sólo mis palabras; comprendan y entiendan la idea y tomen el concepto de lo que estoy tratando de decir." Los buenos profesores tratan de comunicar ciertos conceptos, pero no siempre usan las palabras adecuadas. Nosotros, oímos las palabras pero no siempre llegamos al punto crucial. Es por eso que los buenos oyentes preguntan. Si no somos oyentes disciplinados no llegaremos a la idea central. Algunas veces pensamos que las personas a quienes nos

dirigimos oyen y entienden (escuchan) lo que decimos, pero luego encontramos que ellos pensaban que queríamos decir otra cosa. Escuchar no es suficiente, debemos oír. Escuchar no es oír hasta que entendamos completamente lo que la otra parte está tratando de transmitirnos. La televisión sólo comunica en parte, porque únicamente funciona en un solo sentido. Los teléfonos son un mejor sistema de comunicación, pues al oír, respondemos. Las máquinas Fax, por otro lado, son perfectas en cuanto a la fidelidad del mensaje; la máquina receptora recibe exactamente lo que le transmite la máquina que envía el mensaje. Pero los seres humanos no somos como las máquinas de Fax. Medimos y juzgamos las palabras de los otros a través de nuestras percepciones y emociones (nuestro estado de ánimo). Oímos las palabras, luego formamos nuestras propias percepciones basados en lo que pensamos que hemos escuchado, y lo interpretamos con nuestros sentimientos de experiencias pasadas. Todo lo que oímos se procesa a través de nuestras heridas y decepciones, y nosotros  juzgamos de acuerdo a esto. Es lo que llamamos "ver más de los que realmente hay." Puede ocurrir que alguien después de oírnos, interprete que estábamos hablando de él ó ella, cuando en realidad ni siquiera eso pasó por nuestra mente. Si vamos a ser exitosos en construir negocios y en relacionarnos con los demás, necesitaremos tomar la iniciativa de escuchar, hasta que descubramos en qué estado se encuentran las personas y cual es su necesidad. Ese es el primer paso para ayudar a los demás. Sabremos sus necesidades si podemos escuchar. Los hombres sabios se volvieron sabios, escuchando y se mantendrán escuchando porque conocen el valor que eso tiene. Una buena manera de asegurarse que estamos entendiendo a una persona cuando nos habla, es preguntarle: "¿Es esto... lo que usted está tratando de decirme?" ó "¿Es

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esto lo que quiere decir?" No trate de evitar el preguntar ó pedir aclaración de lo que esté escuchando. Será tiempo bien empleado y evitará confusiones y malos entendidos.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿A qué tipo de personas se le dificulta oír? ¿Cómo influye en usted el saber que alguien lo escuchó realmente? ¿Lo malentienden con frecuencia?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Un hombre bueno siempre aumentará su aprendizaje y entendimiento, porque sabe que su vida y el futuro dependen de ello. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Inspiración "La esperanza tardía trae pesadumbre; pero cuando por fin se cumplen los sueños, hay vida y gozo." Proverbios 13:12 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

El miedo es un motivador. Es un motivador importante, pero es usado básicamente para establecer orden y parámetros. Si controlamos a las personas únicamente por el miedo, somos líderes pobres. Los buenos líderes entienden la importancia de las reglas a las que se teme, pero también entienden que "la ley produce cólera." El hombre no puede vivir sólo por la ley, tarde ó temprano se rebelará. Para establecer una familia, negocio ó una sociedad duradera y exitosa, debemos diseñar un sistema que nos proporcione a cada uno: (1) sueños personales, (2) oportunidades y (3) esperanza. Si no tenemos sueños ni vemos oportunidades, perdemos la esperanza. Y cuando perdemos la esperanza, nos llenamos de rabia y nos sentimos vacíos, lo cual puede tornarse en desánimo y en algunos casos puede llevar hasta el suicidio. Mientras haya esperanza, todo es posible, y la mayoría de nosotros seguirá adelante. La esperanza viene de ver posibilidades, y las posibilidades vienen de mentes activas y creativas. Dios nos hizo a su imagen para tener ideas y ser creativos; para calcular y analizar situaciones. Cuando los líderes tratan de reprimir esta creatividad, tarde ó temprano las personas se darán cuenta de la injusticia y saldrán de su control. No podemos reprimir la individualidad para siempre. El comunismo es un buen ejemplo de esto: El sistema fue construido manteniendo a todo el mundo igual y teniendo todas las cosas en común. La base de este pensamiento era: "Dale al hombre

comida, vestido y refugio y estará feliz." Esto suena bien como una filosofía, pero no funciona, porque no todos estamos diseñados para ser iguales. Todos somos creados iguales, pero el resultado de nuestras vidas es diferente, porque cada uno toma diferentes decisiones. Tenemos dones, ideas y temperamentos diferentes. Esto significa que algunos perseverarán más que otros, trayendo así diferentes niveles de entendimiento y de oportunidades. Para promover la inspiración, debemos crear un ambiente donde las mentes puedan trabajar con libertad dentro de una serie de parámetros. Los parámetros se convierten en el marco ó la línea guía para la creatividad. Motivar significa estimular la mente y el espíritu de una persona. A esto es lo que llamamos motivar liderando las mentes de hombres y mujeres. Esto se hace presentándoles los sueños y las posibilidades que los inspirará, para llevar a cabo su futuro. Se motivarán desde adentro en lugar de ser controlados por leyes externas. Son guiados, no manejados. Esto se convierte en su propósito ó motivo (razón) de vivir. Si damos a la gente un sueño como incentivo, dentro del marco de nuestros objetivos personales y ambiciones, ambos se beneficiarán. Nuestro intento por inspirar a otros tendrá que ser motivado por una situación de Gana/Gana; de otro modo, se consideraría injusta y se volvería contra nosotros como un bumerang. Todos los buenos líderes usarán incentivos y plantarán sueños para que haya Diez de motivación contra uno de miedo. Ellos saben que el miedo debe ser una parte del liderazgo pero única-

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mente como último recurso. Los buenos líderes se concentrarán en incentivar y plantar sueños, lo que crea una fuerza poderosa dentro de sus empleados, quienes se auto motivarán. Necesitarán menos directrices porque trabajarán como para su propio negocio. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Ha sido motivado más exitosamente por miedo ó por sueños? ¿Cómo responde usted a los reglamentos ó normas? ¿Alguna vez ha perdido la es peranza? Ex plique el sentimiento.

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Cada día de nuestra vida, hacemos depósitos en el banco de la memoria de aquellas personas que conocemos, y éstos se convierten en nuestra reputación. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Liderazgo

Conflicto "Sigue adelante con los preparativos para el conflicto; pero la victoria procede de Dios." Proverbios 21:31 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Existen aquellos que piensan que la vida no debería tener conflictos, pero detrás de cada gran hombre ó mujer hay historias de conflictos. Estas experiencias les han enseñado los principios que los hacen sabios. Han aprendido que la victoria viene de Dios. Dios nos hizo a Su imagen y semejanza, con el poder de crear. Esto empieza con ideas... una idea estimula otra idea, y luego otra, lo cual nos lleva a tener muchas opiniones. Por esta razón no siempre estamos de acuerdo unos c on otros, porque si crecemos, nuestro crecimiento vendrá de una idea que formará opiniones en nosotros. Luego, una mayor parte de nuestra vida es usada en aprender como actuar y cómo reaccionar (al conflicto) hacia los otros, debido a nuestras opiniones personales. Mientras nos enfrentamos a estos conflictos y probamos, debemos volvernos mejores personas, porque a través de ellos, descubriremos nuestras debilidades y fortalezas. Es muy importante reconocer que la victoria viene de Dios, pues es a través del don del razonamiento creativo y las elecciones que el Señor nos concede la victoria. Por medio de este don crecemos y sobrepasamos las situaciones (conflictos). Unos cuantos cuestionamientos que necesitamos hacernos a nosotros mismos, son: 1. ¿La victoria sobre los conflictos nos ha hecho mejores personas? 2. ¿Nos hemos mantenido humildes y agradecidos con Dios? 3. ¿Ha mejorado nuestro carácter y hemos aprendido una lección? ó nos ha hecho altivos y arrogantes? No es malo tener conflictos. De hecho, no podemos crecer ó progresar sin ellos, pues la mayoría de las nuevas ideas son

inicialmente rechazadas y entran en conflicto con nuestros viejos hábitos. Cambiar no es siempre fácil. Algunos de nosotros nunca lo hará. Es por eso que debemos dar un tiempo de maduración a las ideas, ó el conflicto se convertirá en una guerra y nos separará de personas ó socios importantes. Conflictos son batallas que peleamos en nuestra mente; guerras son combates en nuestras propias fuerzas. Está bien prepararnos para el conflicto ó la guerra, pues sin preparación no venceremos. Una vez un padre llevó a su hijo a una pela de boxeo. El hijo notó que uno de los boxeadores se arrodilló a rezar en un rincón. El hijo le preguntó a su padre: "¿Eso lo ayudará?" "Únicamente si está preparado para pelear," le respondió el padre. Es así como debemos creer que la victoria viene de Dios, pero debemos prepararnos como si no fuera a venir. También debemos ser cuidadosos cuando ganamos, porque es fácil volverse orgulloso y presumido. Y si lo hacemos, pronto seremos humillados. La razón por la cual Dios nos hace humildes es para enseñarnos algo, porque Él sabe que aprenderemos más de la derrota que de la victoria. Cuando perdemos cuestionamos a Dios y a nosotros mismos, sobre el porqué de nuestra derrota. Lo que aprendemos de esto nos hará crecer en entendimiento, para que podamos mejorar y ganar. Siempre debemos recordar que la victoria es de Dios, ó tendremos que pasar por la prueba una y otra vez. Dios quiere que crezcamos y entendamos. Cuando estamos en una batalla, es fácil pedirle a Dios que nos ayude y estamos dispuestos a hacer todo tipo de tratos y promesas hacia Él. No debemos olvidarlas cuando la victoria llegue. Nunca debemos tener miedo a los conflictos, pues sabemos que hay una lección por aprender que nos ayudará en la vida y hará que confiemos en Dios. Los con-

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flictos vendrán, pero debemos confiar en Dios para solucionarlos. Esto construirá un carácter conforme a Dios y ¡luego podremos contar nuestras propias historias de guerra!

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cómo se siente usted ante un conflicto? ¿Los conflictos en su vida, lo han hecho una persona mejor ó amargada? ¿Dé un ejemplo, de cómo los conflictos lo han ayudado en su vida?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El Conflicto es tan importante para mí, que si no hay uno, yo me lo invento. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Liderazgo

Confrontación "La repuesta suave aparta el enojo, pero las palabras ásperas provocan dispuesta." Proverbios 15:1 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Cuando somos confrontados por alguien, nuestra tendencia natural es ponernos a la defensiva ó ser argumentadores. Esto es porque queremos estar siempre en lo correcto. Estar equivocado es considerado humillante y hiere nuestro orgullo. Por lo tanto, defendemos nuestra posición inclusive sabiendo que estamos equivocados ó hemos exagerado la verdad. Nadie está siempre en lo correcto en todas las situaciones. En cambio, todos estamos con frecuencia, parcialmente en lo correcto. Es éste "parcialmente en lo correcto" lo que nos genera los siguientes problemas: 1. Como sabemos que estamos por lo menos parcialmente en lo correcto, abrimos nuestra boca y libremente damos nuestras opiniones. 2. Cuando hemos expresado nuestras opiniones, estamos comprometidos a defender nuestra posición. No es fácil admitir que estemos equivocados. No podemos tener buena comunicación sin buenas relaciones. Las buenas relaciones nos dan el derecho de comunicar nuestra opinión sin conflictos. La comunicación pobre destruye las relaciones, gasta mucho tiempo y energía y nos obstaculiza para la resolución de los problemas. Sí, podemos ganar una discusión, pero perder la batalla ó el argumento que tratábamos de defender, y posiblemente perder también un amigo, en el proceso. Cuando tenemos desacuerdos; los cuales todos tenemos, no solo es importante el "reconciliarse con el enemigo pronto," (Mateo 5:25) sino igualmente manejar y controlar nuestro tono de voz. "Una

respuesta suave" desarma la ira. Cuando nuestra respuesta es suave y amable, nuestros oponentes nos respetarán y considerarán nuestro punto de vista. Esto nos da la oportunidad de continuar la discusión. Es increíble qué tan poderosas son las palabras en las manos de aquellos que saben como usarlas. Las palabras "Lo siento" son poderosas, pero cuando vienen de una lengua suave y sensitiva, desarman. Una respuesta s-u-a-v-e y l-e-n-t-a, es más poderosa que tanques y pistolas. Hay tres preguntas que debemos formularnos antes de entrar en el debate: 1. ¿Qué tan enterado estoy del tema? No muestre arrogancia, que es diferente a confianza, y pruebe reteniendo todos sus conocimientos; y tal vez ellos se sorprenderán.

más calor que luz, es tiempo de devolver una respuesta suave y dejar a otros avergonzarse con su gritería. Nunca deberíamos irnos sin establecer un cierre respetuoso.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cómo responde usualmente cuando alguien le dice algo con ira ó arrogancia? ¿Qué aspecto de este p rincipio lo reta más?

2. ¿Qué tanto control tengo sobre mis emociones? No deje que la ira lo controle, respire profundo antes de responder. 3. Sé cuándo decir: “¡Usted puede estar en lo correcto!” ó “¡Ese es un punto interesante!” Todos los buenos comunicadores saben como mostrarse humildes. Y no es malo decir: "No sé," ó "No estoy seguro." La manera como usamos y manejamos las palabras puede determinar la guerra ó la paz, amigos ó enemigos, y fracaso ó éxito en la vida. Debemos recordar que es mejor llevarnos parte de algo que nada de todo. El hombre que sabe lo que sabe, no tiene que gritar ó ser agresivo. Si lo hace, puede interpretarse como un signo de su inseguridad. Puede ser muy vergonzoso gritar cuando se está equivocado. Podemos evitar muchos problemas y ser más productivos al dar respuestas suaves a aquellos que son arrogantes y agresivos. Cuando las discusiones crean

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Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La mejor manera de ganar, es olvidar que existe un marcador.

Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Liderazgo

Crítica "Si aprovechas la crítica constructiva alcanzarás un puesto entre los hombres famosos." Proverbios 15:31 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

"¡La odio!" es la respuesta más común a la palabra crítica. El diccionario define la crítica como "el acto de analizar ó hacer juicios." Puede parecer muy extraño, pero nos podemos beneficiar en nuestros negocios y en nuestras vidas personales al recibir críticas. Los beneficios varían: 1. Volverse sabio: aprendemos de lo bueno y de lo malo. 2. Adquirir una perspectiva poderosa: porque entendemos la crítica. 3. Adquirir buen juicio: porque buscamos la verdad. El valor que le otorgamos a la verdad siempre debe ser mayor que los sentimientos que tengamos hacia la persona que revela la verdad. Como todos queremos crecer y experimentar la buena vida, es mejor que estemos preparados para escuchar críticas. Pero primero, debemos diferenciar entre el camino humanístico y el camino de la crítica de Dios. Una popular teoría de la actitud mental positiva dice que no existe la crítica constructiva. Afirma que toda la crítica es una aproximación negativa a las cosas. Pero el proverbio anterior implica que existe una manera en la cual la crítica puede ser provechosa. Decir que la crítica es mala es lo mismo que decir que no podemos corregir lo que está mal; esto no es sentido común. La raíz de la palabra crítica es "critico." A nadie le gusta que lo critiquen, pero Salomón, nos llama a que saquemos provecho de ella. Un crítico es una persona que critica y hace acusaciones. Lo que él dice puede ser verdad, luego debemos estar siempre abiertos para

recibir lo que dice, puede ser justamente lo que necesitamos. Un crítico es usualmente etiquetado como un halla faltas, con una actitud desagradable. En la mayoría de los casos no oiremos lo que dice. Algunos sienten la critica, como una patada de mula; pero usted tiene que considerar la causa. De cualquier manera, debemos estar agradecidos con ello, por lo menos tuvieron el coraje de decirnos lo que piensan. Otros se podrían sentir de la misma manera hacia nosotros, pero nunca tendrían el valor de confrontarnos, negándonos el privilegio de crecer. Si aceptamos la crítica, la aprovecharemos. La crítica puede no ser verdad, pero de nuevo, ¡puede serlo! Por eso la importancia de oírla sin medirnos por la persona que la hace. Eso era lo que Salomón trataba de decirnos. ¡Él dijo que tendríamos un puesto entre los hombres famosos si aprendemos de ella!

agradecidos, y lo tomaremos en cuenta. Alguien dijo: Si quiere saber cómo vivir la buena vida, pregúntele a un crítico: puede que él tenga buenas instrucciones. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cuál es su actitud cuando lo critican? ¿Qué lo afecta más, las palabras de la crítica, ó las personas críticas?

Medición personal con respecto al Principio:

Sí, algunas críticas pueden venir de personas halla faltas, con una mala actitud, pero aún así debemos considerar cuidadosamente lo que están diciendo. Puede ser algo que necesitamos oír y que nuestros amigos no tengan el coraje de decírnoslo.

¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida?

Entonces, cuando la crítica venga, debemos analizar y preguntarnos a nosotros mismos, si hay un standard universal ó principio, que estamos violando, indicado por la crítica. Si es así, no se remita necesariamente a la persona, sino al principio ó al valor. Use el contenido de la crítica para su crecimiento personal. Piense en esta verdad: "Los que aman tus leyes tienen profunda paz en el corazón y la mente, y no tropiezan." (Salmo 119:165) Esto significa que si lo tomamos de "buena manera," las críticas no nos ofenderán y en lugar de esto estaremos

Pensamiento para Reflexionar:

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(10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

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Hay tres cosas que son extremadamente duras: el acero, el diamante y conocerse a sí mismo. Algunas veces necesitamos de la crítica para ayudarnos. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Sanción "El castigo que duele echa el mal del corazón." Proverbios 20:30 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Sancionar... El diccionario dice que es el castigo ó la disciplina ejecutada para traer corrección a lo que está mal ó es malo. También podríamos decir que sancionar es el arte de eliminar lo malo para preservar lo bueno. Lo siguiente nos muestra los motivadores principales para hacer lo que hacemos. Todos tenemos cuatro motivaciones básicas: 1. Nos sentirnos responsables de las cosas y nos esforzarnos por hacerlas. 2. Tememos las consecuencias de no hacer las cosas. 3. Deseamos y disfrutamos el sentimiento del éxito. 4. Tenemos un sueño que queremos realizar. La motivación más común es la segunda "por el temor a la sanción." No es la mejor, pero es la más común. El promedio de los empleados trabaja por el miedo a perder su trabajo. Algunos odian su trabajo, pero trabajan en él por años. Muchas personas de negocios, están en cierta medida motivadas por el miedo de perder su negocio. Hasta los matrimonios permanecen juntos por el miedo a la reputación ó a la obligación financiera. No es malo tener cierta medida de temor. De hecho, ningún negocio, familia ó sociedad puede sobrevivir sin él. Algunos de estos miedos nos hacen fieles y responsables. Estamos hechos para amar y servir a Dios, pero sin el miedo al castigo podríamos no ser fieles ante la p resión de las tentaciones. Todo ser vivo que ha sido entrenado, y se ha vuelto valioso, entenderá la motivación del temor al castigo. El castigar las

faltas ahuyenta el mal, las ideas ó el comportamiento desfavorable de nosotros. Los caballos, perros, leones, niños y adultos deben todos, entender el principio de recompensar el bien y castigar el mal. Sin un cierto sentimiento de miedo, no podemos funcionar apropiadamente. El temor al castigo ó pérdida causará a todos y a todo seguir ciertas disciplinas internas que desarrollarán buen comportamiento. Estas disciplinas internas, ó comportamientos entrenados, incrementan su valor. Este es un principio que ha sido ignorado en América del norte. Es por eso que miles de niños llevan armas al colegio y el crimen aumenta. Su miedo al castigo es menor que los beneficios que creen obtener al robar. Es imposible manejar una familia, negocio ó sociedad sin un conjunto de leyes que ponga el temor de Dios en nosotros. Sí, debemos enseñar y amar los buenos valores y las recompensas que nos traen, pero también debemos enseñar la consecuencias de no seguirlos. Cada acción conlleva una reacción. Cada comportamiento tiene una recompensa. Cada pro tiene su contra. Es la regla de la vida y ninguno de nosotros puede cambiarla. Este miedo al castigo no es la mejor ó la más importante motivación, pero es un hecho duro e inalterable de la vida. Mientras más pronto implantemos estas disciplinas, mejores personas seremos. El miedo al "castigo que duele" (no solo por pagar una falta) debe estar arraigado en nuestras mentes. Las reglas deben ser razonables y justas, pero cuando se incumplen debe existir un impacto mental, físico y financiero. Hay un salario y un precio que se paga con la transgresión. Dios ha establecido las reglas – "El castigo que duele echa el mal del corazón.” Si administramos y motivamos gente, debemos establecer primero algunas reglas absolutas que al incumplirlas traigan serias consecuencias. Esto creará un miedo de cruzar la línea, pero también le hará saber a la gente lo que queremos ó esperamos de

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ellos. Esto les permite trabajar libremente dentro del marco de los parámetros establecidos. Si hay claridad y precisión en la comunicación de las reglas, fácilmente se eliminará el miedo a lo desconocido, lo cual nos dará libertad.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Por qué odiamos el castig o? ¿Cuál de las cuatro motivaciones básicas se aplica mejor en usted?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

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Pensamiento para Reflexionar: Si quiere bailar, no puede estar preocupado de mantenerse en pie.

Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Liderazgo

 Juicios "Toda versión parece verdadera hasta que aparece quien presenta el otro punto de vista y pone las cosas en claro." Proverbios 18:17 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Una de las mejores cualidades del liderazgo es hacer buenos juicios. Hacer buenos juicios no es una habilidad que se gana y luego se mantiene; hacer buenos  juicios es una respuesta interior puesta por Dios diariamente para cada situación. Liderazgo es realmente guiar a personas a través de situaciones, manteniéndolas concentradas en los resultados finales deseados. Esto conlleva buen juicio; de otra manera las situaciones se convertirán en desastres. Los buenos líderes deben siempre preocuparse por sus juicios personales ó discernimiento, pues su reputación y su futuro están en juego. El buen juicio usualmente viene de personas que: 1. Son honestas con ellas mismas y no tienen agendas escondidas. 2. Están más preocupadas de lo que está bien que de quién está bien. 3. No son tan orgullosos para pedir la opinión de otros. Para hacer buenos juicios, primero debemos juzgarnos a nosotros mismos, porque tendemos a juzgar a otros de acuerdo a nuestras propias percepciones. Vemos en otros lo que vemos en nosotros. Y si somos avaros, tenemos odio ó conflictos dentro de nosotros; juzgaremos a los otros de acuerdo a eso, pues de la abundancia del corazón habla la boca. Los juicios virtuosos pueden ser hechos cuando podemos ver el corazón del problema ó la persona sin involucrar nuestros intereses y sentimientos personales. Esto no siempre es fácil porque dentro de cada situación hay personalidades involucradas. La mayoría de los problemas son problemas de personas involucrando emociones, temperamentos acalorados y algunas suaves contestaciones. Todos están tratan-

do de vender su versión de la historia. Y por supuesto, nadie quiere ser culpado. Luego, el buen juicio viene de filtrar toda la basura al escuchar los dos lados del problema hasta que sintamos la verdad en la situación. Cualquier historia se oye bien hasta que oigamos la otra parte. Una vez sintamos que entendemos la situación, debemos juzgar qué hacer. En la mayoría de los casos, es sabio no culpar sólo a una persona, sino al equipo; Porque es necesario un equipo para ganar. Cuando colocamos toda la culpa sobre una persona, esto divide el equipo. Una buena frase para usar es: "Yo sé que José, fue sobre todo el culpable, pero hubiéramos podido evitarlo si todos hubiéramos sido más cuidadosos." Luego, perdone y establezca las reglas para el futuro. Quedarnos en el error y culpar a la gente por errores del pasado impide nuestro crecimiento en el presente, porque estamos siendo retenidos en el pasado quitándonos nuestro futuro. El buen juicio se aprende de los errores que establecen el paso hacia el futuro. Los problemas están usualmente cubiertos por una pantalla de humo, y si no escuchamos atentamente, haremos malos juicios y culparemos a las personas inocentes. También debemos ser capaces de hacer buenos juicios cuando compramos, debido a la alta presión en metas que algunas compañías colocan sobre sus vendedores. Controlar los pensamientos de una persona para que vea solamente una versión de la historia hasta que "firme el contrato" es considerado como el arte de vender por estándares mundiales. Pero esto es manipulación. Podemos ser traicionados a menos que tengamos cierto discernimiento y buen juicio hacia las personas, especialmente hacia los vendedores. El buen juicio es un valor que necesitamos a todas horas, todos los días. Por lo tanto, busque en su interior al mirar, y piénselo de nuevo, luego juzgue desde un corazón puro. Si no compramos, vendemos ó tomamos alguna decisión cuando estamos bajo pre-

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sión, se nos conocerá como líderes sabios. Una de nuestras frases favoritas debe ser: "quiero pensarlo de nuevo." Esto nos dará privilegios con Dios y con las personas, y una reputación de "un líder con buenos  juicios."

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cuál es su primera reacción cuando alguien le expone su caso? ¿Qué creía usted sobre el juicio antes de leer este principio?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El buen juicio es tal vez el talento más equitativamente dividido, pero es ciertamente el talento más subempleado en el mundo. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Dominio Propio

Motivos “Nadie por astuto ó entendido que sea, puede enfrentarse al Señor.” Proverbios 21:30 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

De ninguna manera... No hay un sustituto para Dios, tampoco nadie puede competir contra Él. Él sabe lo que está bien, lo que es mejor y lo que funcionará. Mientras más rápido lo aceptemos como la autoridad final y empecemos a estructurar nuestras vidas, negocios y nuestro país de acuerdo a sus reglas, mejores seremos. La vida no ha sido diseñada para que sea difícil, nosotros la hacemos difícil al operar bajo motivos egoístas. Los motivos son la razón ó la motivación del comó y por qué hacemos las cosas. Mentimos, hacemos trampa y manipulamos para hacer tratos, y lo llamamos “ser astutos.” Esto no nos conduce a la buena vida, pero sí al decaimiento moral. El diccionario dice que astucia es “sabiduría mundana, inteligencia cercana a la verdad.” Luego, es importante que siempre busquemos la verdad. El manipular la verdad, el ser listo ó astuto, eventualmente nos destruirá.  Jesús dijo que hay un camino amplio que nos conduce a la destrucción, pero que también existe un camino angosto que conduce a la vida; y dijo: “Y conoceréis la verdad, y la verdad os hará libres.” El diseñó la vida para hacernos crecer. Un niño necesita comer para vivir y crecer, de la misma manera nuestras mentes y espíritus necesitan aprender (comer) para poder crecer. Pero tenemos que vivir en la verdad, ó nos volveremos astutos. Si un niño deja de comer, muere; de la misma manera, si dejamos de aprender verdades, nos morimos moral, espiritual, mental y físicamente. Es como montar en bicicleta y dejar de pedalear, cuando paramos, nos caemos. Cuando una manzana está verde, está creciendo; pero cuando deja de crecer se pudre. La vida es un proceso y si queremos una buena vida, debemos continuar luchando por las siguientes tres cosas: 1. Volvernos moralmente correctos. 2. Entender a las personas y las situaciones.

3. Crecer en el conocimiento de Dios y sus leyes y los principios que Él diseñó para la humanidad. La buena vida empieza cuando nuestros motivos son puros y seguimos buenos principios, siendo responsables de lo que somos y hacemos. Somos un producto: nuestra calidad y valor se basa en los principios de los que estamos hechos. Cuando somos honestos y nuestros motivos son puros, nos abrimos y nos volvemos libres sin agendas escondidas. La gente percibirá esa libertad y no estará a la defensiva con nosotros. Nos respetará y querrá hacer negocios con nosotros. No podemos confiar en nuestra propia inteligencia ó astucia; si lo hacemos, nos exponemos cuando estemos bajo presión. Sí, debemos estar bien aconsejados, pero también debemos ver a la verdad y a Dios como nuestros mejores recursos y consejeros. Esto nos enseñará sentido común y caminos prácticos que funcionarán en cualquier área de nuestras vidas. Algunas veces nos educamos a nosotros mismos hasta que nos consideramos astutos y sabios. Luego empezamos a confiar en nuestras propias habilidades en lugar de confiar en el buen consejo de Dios y nos volvemos tontos sin Él. No podremos funcionar apropiadamente sin la verdad. Ella mantendrá nuestros motivos puros. El rechazar a Dios y sus ideas, es como rechazar la mano que nos alimenta. Hoy en día, muchos países tienen un gran número de abogados per cápita. Sin embargo tienen más pleitos que todo el resto del mundo junto. Se escriben miles de leyes para interpretar los diez mandamientos, sin embargo aparecen algunos mas sagaces que gracias a su astucia buscan ganar pleitos millonarios aprovechando las mismas leyes. Hemos olvidado vivir bajo la simplicidad de “Haz a los otros lo que quieres que te hagan a ti.” No nos engañemos. Dios sabe todas las cosas que hacemos y tarde ó temprano él pondrá las cosas como deben ser, sin importar qué tan sagaces somos ó qué tan bien aconsejados creemos estar. Es importante estar bien aconsejados, pero asegurémonos de que

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nuestros motivos sean puros y usemos el buen consejo de Dios como parte de nuestros tratos y nuestra toma de decisiones. Seamos sabios y oigamos lo que Dios tiene que decir. Luego, no seremos conocidos por ser inteligentes ó sagaces, sino por ser sabios. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Como puede usted saber si está actuando con motivos puros? ¿Cuál es la diferencia entre Sabiduría y As tucia?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

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Pensamiento para Reflexionar: El trabajo duro es la llave del éxito, algunos escogerán dejar la puertas aseguradas. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Dominio Propio

Moralidad “La buena influencia de los ciudadanos justos hace prosperar la cuidad, pero la decadencia moral de los malvados la lleva cuesta abajo.” Proverbios 11:11 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. Moralidad: ¿Qué es? El diccionario la define como los principios, los estándares, ó hábitos respecto a la conducta correcta ó incorrecta. El Proverbio la refiere a la devoción, lo que significa los estándares que Dios ha diseñado. Debe ser entendido que Dios creó al hombre y a la bestia con un propósito en mente. Cada especie fue creada de acuerdo a su clase, lo que significa que cada una fue creada con ciertos atributos fijos. Al hombre sin embargo, le fue otorgado un don especial: el don del razonamiento. Ningún animal puede razonar fuera de su naturaleza. Un petirrojo no puede escoger sus valores ó rediseñar su estilo de vida. Él, funciona de acuerdo a su código y diseño. De igual manera, el hombre fue creado de acuerdo a su clase. Sin embargo, puede vivir bajo dos códigos:

Dios hizo al hombre y a la bestia como macho y hembra, para propósitos reproductivos. Es únicamente en los humanos donde se practica la homosexualidad. Únicamente los humanos se vuelven adictos a las drogas y al alcohol y planean abortos. Puede ser legal ó políticamente correcto, pero aún así, estas cosas son moralmente incorrectas. Un trato de negocios puede ser legal pero aún violar los principios morales. La moralidad tiene que ver con la justicia para ambas partes y es bajo un código del bien y del mal, dado por el Diseñador. “Haz a los otros lo que te gustaría que te hicieran;” esto no es una sugerencia. Existen tres maneras de revisar su conciencia: 1. Tiene usted algún problema al mirar a ciertas personas a los ojos y ser transparente? 2. Teme usted discutir abiertamente ciertos temas?

1. La conciencia (un sentimiento de lo bueno y lo malo para su especie).

3. Se siente incómodo al hablar de Dios? ó que otros lo hagan delante suyo?

2. Las leyes naturales.

Somos responsables ante Dios y la humanidad de seguir un código moral de ética, basado en la verdad de Dios y la creación. Los mandamientos fueron dados como unas líneas ó guías para el comportamiento humano. Nos enseñan respeto hacia Dios y hacia nuestro prójimo. Si amamos a Dios y a nuestro vecino como a nosotros mismos, actuaremos moralmente en forma correcta. Estas leyes y principios no nos fueron concedidos únicamente para complacer a Dios, sino que fueron diseñadas y dadas en nuestra mente. Somos los beneficiarios. Nos haremos un favor a nosotros mimos al vivir y estructurar nuestras vidas y nuestras sociedades a la luz de ellas. Algunos antepasados entendieron esto. Por esto algunas constituciones y sistemas de leyes están estructurados alrededor de los mandamientos de Dios, con el objetivo de crear una sociedad moral.

Sabemos por naturaleza que es malo matar, robar ó destruir lo que pertenece a otros “esto es conciencia.” Es por eso que las personas hacen cosas malas en la oscuridad ó cuando nadie está observando. Como al hombre se le dio el don de la razón, necesita mandamientos. Estos mandamientos se convierten en códigos para el funcionamiento apropiado (códigos morales). Los necesitamos, pues con nuestro don de razonamiento podemos razonar, alejándonos de nuestra conciencia creada. Muchas cosas malas y buenas deben ser enseñadas: Estos son los mandamientos. Pero algunas de esas cosas buenas y malas hacen parte de nuestra naturaleza humana: nuestra conciencia. Cuando endurecemos nuestros corazones y quemamos la conciencia que Dios nos ha dado, nos volvemos egoístas, avaros y nos amamos a nosotros mismos. Esto nos aleja de nuestra moral natural. La conciencia no es una guía verdadera a menos que esté gobernada por los mandamientos.

La mayoría de los valores morales son puro sentido común. Solo porque se nos ha dado la habilidad de razonar y elegir, no tenemos derecho de romper los estándares morales por los cuales hemos sido creados.

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La moralidad es simplemente una regla de conducta correcta; correcta para usted, correcta para mí, de acuerdo al Diseñador. Podemos preguntarle al hombre del espejo si él sabe lo que está correcto.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

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Preguntas para discutir: ¿Piensa usted que nosotros, como nación hemos errado en la moralidad? ¿Qué efecto colateral tendremos si perdemos nuestra moralidad? ¿Cuál es la causa por la cual una persona ó nación divaga en la moralidad?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Cuando la fortuna se pierde... nada se pierde. Cuando la salud se pierde... algo se pierde. Cuando el carácter se pierde... Todo se pierde. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Dominio Propio

Actitud “Dichosos los limpios de corazón, porque ellos verán a Dios.” Mateo 5:8 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. Actitud: El diccionario la define como la postura, la actitud mental, ó la disposición de una persona. Escuchamos mucho sobre la actitud mental positiva. La actitud es la disposición de la personas, buena ó mala. Luego, cuando conocemos a alguien podemos determinar fácilmente su estado mental por su actitud. La acotación arriba mencionada “Dichosos los limpios de corazón,” está indicándonos que son mas que felices las personas que están en el estado de ánimo adecuado, prudente, estable, razonable y positivo. El resultado final de esto “Verán a Dios.” Pero, ¿Cómo llegamos a ese estado de actitud mental positiva ó al estado de ánimo adecuado? Primero: debemos hacernos cargo y tomar control de nuestra mente. Debemos disciplinarla y alimentarla con base en una dieta saludable de alimento para la mente (lo que vemos, oímos, hacemos y pensamos). Debemos desarrollarla dentro de un código ó creencias predeterminadas de acuerdo a lo que queramos que ella se convierta. La mente es similar al músculo, que se desarrolla haciendo ejercicio. Puede ser entrenado y disciplinado para funcionar de acuerdo a nuestra voluntad. Segundo: debemos escoger nuestro destino; esto es, debemos escoger el volvernos algo, como por ejemplo personas positivas, felices y exitosas. La mente no puede ser positiva sin una instrucción ó sin una apropiada pista para correr. Se concentrará en algo; si no le damos dirección se irá por el camino que le brinde menor resistencia. Para ser felices, las cosas necesitan pasar. Para ser exitosos, necesitamos una meta. Para ser positivos necesitamos estar enfocados en “yo puedo” y “yo lo haré,” mientras estamos en nuestra misión de conectarnos con nuestro destino ya establecido. Tercero: debemos mirar más allá del pre-

sente. En el camino de conseguir la felicidad ó el éxito, nos encontraremos con diversas situaciones. Dentro de cada situación debemos ver el futuro que nos llevará un paso más cerca de nuestro objetivo. Esto nos trae esperanza y la esperanza nos estimula y nos motiva en las acciones para superar las situaciones. Cuando tenemos pensamientos desalentadores, debemos reconcentrarnos en nuestro objetivo y las recompensas al vencerlos. Cuarto: debemos tener las bases adecuadas. Una cosa es creer, pero otra cosa es tener el derecho de creer. Una cosa es ser positivos pero otra es creer una mentira. Con cada objetivo debe existir una razón correcta; con cada sueño, debe existir un propósito correcto; y para el éxito deben existir principios adecuados. El éxito está custodiado por problemas. Para obtener la medalla de oro necesitamos resolver esos problemas. Para resolver los problemas, necesitamos coraje y persistencia. Por consiguiente, obtener la medalla de oro es una experiencia de aprendizaje. Al final, lo que aprendemos para obtener la medalla es más valioso que el mismo oro. Como dice el Señor, “Dichosos (ó felices) los de limpio corazón (adecuado estado de ánimo),” porque ellos verán a Dios, u obtendrán la medalla de oro. Y felices son las personas que han desarrollado el estado de ánimo adecuado, porque verán a Dios, ó descubrirán a Dios detrás de cada situación ó problema. Una vez que alcancemos este estado de ánimo, nuestra actitud será positiva, pues no temeremos a los problemas, al saber lo que está detrás de ellos. Es como el que busca un tesoro, siempre esta mirando más allá de las situaciones que se le presenten. De hecho, podemos convertirnos en personas peligrosamente positivas, cuando nos volvemos tan intrépidos que hacemos cosas estúpidas porque nos desconectamos de la realidad. Una actitud positiva nos dará un futuro grandioso. Una actitud negativa nos mantendrá cerca al presente, con muy poco pro-

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greso. Ambas causan cierta cantidad de estrés. Las personas negativas se preocupan y temen, mientras que las personas positivas se esfuerzan en la conquista. Pero dichosos los de limpio corazón, porque verán a Dios en todo y obtendrán el anillo de la prosperidad de oro del rey. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Porqué cree que es tan imp ortante experimentar el éxi to? ¿Es usted positivo, ó negativo? De las cuatro cosas que debemos hacer para llegar a un estado de actitud positivas ó de estado de ánimo adecuado, ¿cuál es la que menos tiene usted?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Si hacemos lo que sabemos que debemos hacer, todas las posibilidades están a nuestro favor. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Emociones “Mejor es ser apacible que famoso; mejor es dominarse a si mismo que mandar un ejercito.” Proverbios 16:32 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Gobernar nuestro espíritu es manejar nuestro comportamiento ó emociones. El comportamiento es directamente afectado por nuestras emociones. Somos espíritu, alma y cuerpo. El cuerpo reacciona a las emociones ó a las alteraciones del alma. Es por eso que el proverbio dice: “mejor es dominarse a si mismo...” queriendo decir que nosotros podemos gobernarnos. Gobernar nuestro espíritu no siempre es fácil, porque él es “lo que somos realmente.” Todo lo que oímos, vemos, olemos, saboreamos ó tocamos entra a nuestra mente y ella analiza las situaciones y aconseja una respuesta. Luego nosotros (nuestro espíritu) decidimos cómo reaccionar ó responder, afectando nuestras emociones (alma) y al final nuestro comportamiento (cuerpo). “Mejor es dominarse a sí mismo...” equivale a: “aquel que decide disciplinar ó manejar sus respuestas.” Todos tenemos emociones y podemos enfadarnos por diferentes cosas. Pero es extremadamente importante que aprendamos cómo calmarnos y manejar aquellos sentimientos; ó podrán destruirnos. Los automóviles son fabricados con motor, frenos, transmisión y volante. Son diseñados para viajar. Pero si no son manejados ó timoneados apropiadamente, se vuelven peligrosos. Luego, aquello que fue hecho para ser una bendición, puede convertirse en algo que nos produce daño. Dios ha hecho con nosotros algo similar: Nos dio manos para trabajar, pies para caminar, ojos para ver y cerebro

para manejar todos los demás miembros del cuerpo. Nuestro comportamiento debe ser manejado y timoneado, es decir, gobernado por nuestro espíritu, lo que significa que seremos responsables por lo que hagamos con él. El valor de una persona se basa en su habilidad para controlar y manejar su temperamento, sus hábitos y todas sus emociones. Debemos entender que nos comunicamos a través de nuestro comportamiento. Las personas nos juzgan por nuestro comportamiento, pues es lo que ellas ven. Las emociones no controladas pueden arruinar nuestra reputación; por ejemplo, al tirar una puerta, ó hacer una “mala mirada” sin ni siquiera decir una palabra. Las palabras son importantes, pero la emoción que ponemos en ellas es aún más importante. Luego, el lenguaje corporal, no verbal, que usamos, dice mucho sobre nuestro carácter, como las palabras. Algunas veces nuestros modales y acciones hablan tan fuerte que se hace difícil oír lo que estamos diciendo. Como alguien dijo: “Haz saber a todos lo que piensas y si es necesario usa las palabras.” Las emociones son como la gasolina, pueden ser peligrosas ó destructivas, pero muy valiosas cuando son controladas ó guiadas apropiadamente. Las emociones producen una energía en nosotros. Si esa energía es aprovechada adecuadamente, se convierte en una ventaja dentro de nosotros. Cuántas veces hemos escuchado decir a alguien: “Ese tipo sería valioso si pudiera controlar sus actos” (emociones). Recuerde que las personas nos juzgarán por la forma en que podamos controlar nuestras emociones y no solamente por lo que les decimos. El punto clave es, si aprendemos a

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obedecer nuestro espíritu (lo que es correcto), tomaremos el control de la situación, en lugar que la situación tome el control nuestro.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cuál es ahora su concepto sobre las emociones? Qué valor les da? ¿Cómo comunica usted generalmente lo que siente? ¿Quién está a cargo de nuestro comportamiento ó de nuest ras emociones?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Puede ser muy bochornoso elevar el tono de voz cuando se está equivocado. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Pensamiento Adecuado “Porque cual es su pensamiento en su corazón, tal es él.” Proverbios 23:7 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. “Porque cual es su pensamiento...” significa “porque cual sea el procesamiento de pensamientos.” Nuestra mente es un sorprendente regalo de Dios y nadie la entiende completamente. Pero sabemos dos cosas que puede hacer. Ella razona e imagina. Razonar es como calcular, lo que nos lleva a los conceptos, opiniones ó consideraciones, mientras que la imaginación nos lleva a ideas ó posibilidades. Aunque ambas trabajan dentro de nuestra mente (procesador), la mayoría de nosotros opera más predominantemente en uno de los dos. Mientras podemos ser buenos razonadores llenos de lógica y sentido común, podremos al mismo tiempo ser débiles en creatividad en ver posibilidades. Esto puede deberse a una mala experiencia ó a un fracaso. Otros son más soñadores, nunca satisfechos como son las cosas. Esto es bueno si son parte de un equipo, pero puede ser peligroso si funcionan como un individuo. Como están concentrados en lo que puede ser, se olvidan de practicar el sentido común y el razonamiento sensato en el presente. Entonces, parafraseando el proverbio que dice: “Un hombre es como piensa;” lo que significa que nuestro futuro puede estar determinado dependiendo de nuestro pensamiento. Lo que pensamos hoy, es en lo que nos convertiremos mañana. Los pensamientos siempre preceden a las acciones. Una persona es realmente lo que piensa, no siempre lo que hace. Los jueces nos juzgan por lo que hacemos ó hemos hecho, pero Dios sabe lo que eventualmente haremos por lo que pensamos. Entonces él nos advierte por adelantado el ser cuidadosos con nuestros pensamientos. (Mateo 5:27-28) La ley dice: “No debes cometer adulterio,” pero Jesús dijo que si miramos a una mujer y la deseamos, ya hemos cometido adulterio en nuestro corazón. Dios nos

quiere proteger de cometer los actos al advertirnos mientras están todavía en la etapa del pensamiento. La ley también dice: “No matarás” pero Jesús dice que no debemos odiar. De nuevo él sabía que el odio lleva a matar. El punto es que, debemos estar atentos a nuestros pensamientos, pues crecerán y se convertirán en acciones. Sabiendo esto, ¿Debemos sorprendernos de la violencia de nuestros niños ó de la corrupción en nuestro país? No hay que adivinarlo. Lo hemos creado a través de nuestros medios de comunicación. El resultado de un niño ó de una sociedad, es el producto de un ambiente que hemos creado con nuestras filosofías. Debemos acordarnos de esta frase: Conocimientos crean pensamientos. Pensamientos producen acciones. Acciones repetidas se convierten en hábitos. Hábitos constituyen el carácter.

Dios nos ha dado el libre albedrío. Nuestro destino esta bajo nuestro control. Si no nos gusta donde estamos ó para dónde vamos, podemos cambiarlo haciéndonos cargo de nuestros pensamientos. Existe una ley de atracción; atraemos aquello a lo que más le prestamos atención. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Está satisfecho donde está? Si no, ¿que puede hacer para cambiarlo? ¿Cómo podemos protegernos de involucrarnos en actos inmorales?

Carácter es destino.

Si queremos un buen futuro, debemos controlar nuestro patrón de pensamiento. La pregunta es: ¿Cómo podemos controlar nuestros pensamientos? Primero, debemos querer hacerlo, y si así es, podemos renovar nuestras mentes controlando la entrada (Romanos 12:2). Debemos seleccionar buenas lecturas, mirar buenos programas de televisión y Segundo, escoger cuidadosamente a nuestros socios y amigos. Debemos considerar el resultado de todo lo que pongamos en nuestra mente. ¿Qué fruto cosecharemos? Debemos recordar que nuestras mentes son como computadoras que pueden ser programadas a nuestra elección y darán frutos de acuerdo a esto. Nuestros pensamientos se conformarán de los principios y valores que elijamos seguir. No estamos predestinados a vivir según cierto estilo de vida. Es cuestión de elección.

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Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La mente, una vez expandida por una idea, nunca volverá a su dimensión original. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Dominio Propio

Parámetros y Expectativas “El Rey se regocija en los siervos que saben lo que hacen; pero se enoja con los que causan dificultades.” Proverbios 14:35 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. Sobrepasar... es ir más allá de los límites de lo que es moralmente correcto, transgredir, ó hacer una intromisión más allá de los parámetros pre-establecidos. Suficientemente interesante, Nuestro Señor, dijo que deberíamos orar: “Padre, perdona nuestras ofensas, como también nosotros perdonamos a los que nos ofenden...” (Mateo 6:14) Como la ofensa significa ir más allá de los límites, entonces deben existir parámetros ó fronteras según los cuales debemos vivir. Si las fronteras no están demarcadas claramente, podríamos traspasarlas sin saberlo. Luego, como dice el Proverbio: “El rey se regocija en los siervos que saben lo que hacen.” Esto significa que el rey tenía un propósito y una descripción de trabajos, con parámetros para sus siervos, para que ellos supieran qué hacer para agradarle. Sin saber la voluntad ó el propósito del rey, éstos parámetros no se pueden convertir en nuestra voluntad ó propósito. Si el rey ó la compañía no nos da instrucciones específicas con una descripción clara y objetivos de trabajo, los empleados no pueden medir su rendimiento. Únicamente podemos medir lo que es esperado. Un rey se regocija cuando sus sirvientes “saben lo que hacen.” Los sirvientes solo pueden complacer al rey si el rey es claro en sus expectativas. Luego, antes de tener expectativas, debemos establecer objetivos claros y parámetros para el juego. Esto nos dará una visión clara de qué hacer y la libertad para trabajar dentro de estos parámetros pre-estructurados. Si esperamos que las personas nos traten  justamente, primero debemos ser justos con nosotros mismos. Para hacer esto, debemos tener parámetros y fronteras adecuadas, establecidas para aquellos que nos rodean. Nuestros niños no disfrutarán obedeciéndonos sin saber nuestras reglas y su propósito. Esto hace parte del juego. No podemos

disciplinar a nadie basados en lo que creemos que ellos deben haber sabido, ó se sentirán como esclavos. Nadie puede disfrutar desempeñándose sin saber qué espera, o, qué se espera de él. Cuando el desempeño se mide por las expectativas y las dos partes entienden el propósito del objetivo, el traba jo se convierte en un juego. Se dirá “nosotros” en lugar de “ellos;” será un equipo de empleados de la compañía. Podrán existir ciertas áreas de nuestra vida que puedan parecer grises, pero en la mayor parte de ellas la gente no tendrá duda de por qué luchamos y lo que esperamos. Esto nos hace predecibles y el juego de las adivinanzas y la incertidumbre habrá terminado. Dios es claro en sus expectativas con sus hijos e hijas y Él tiene grandes recompensas por nuestro desempeño. La segunda parte del Proverbio dice que el Rey “se enoja con los que causan dificultades.” Encontraremos que la mayoría de los empleados respetarán el liderazgo si los objetivos y el propósito de la compañía son comunicados claramente. Pueden no estar siempre de acuerdo con nosotros, pero aún así nos respetarán. Existen sin embargo unos pocos rebeldes que se oponen a todo y a todos. No tienen idea de lo que es justo. Afortunadamente, son un pequeño porcentaje de nuestra sociedad, pero ellos hacen enfurecer al rey y serán tratados de acuerdo a esto. Entonces, si nuestras familias ó empleados están molestos con nosotros, debemos preguntarnos:

tativas y parámetros claros, ó las personas podrán reclamar que somos injustos.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Han habido personas que lo han herido sin saberlo? ¿Tiene problemas para mantener amigos? ¿Cuál es la importancia de tener parámetros como parte de gobernarse a sí mismo?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

1. Son mis expectativas muy altas ó irreales? 2. Son mis parámetros lo suficientemente amplios para dar lugar a la libertad? 3. Es mi actitud al administrarlos la correcta? Si todo esto se hace correctamente, habrá muy pocas ofensas. Sin embargo, podremos tener unos pocos “rebeldes” que se sobrepasen y ellos...”si hacen enojar al rey.” Hagamos nuestra parte estableciendo expec-

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Pensamiento para Reflexionar: Los parámetros son como notas musicales, si se siguen hay gran armonía. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Paciencia “Ten paciencia y triunfarás, pues la lengua suave puede quebrantar duros huesos.” Proverbios 25:15 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Los buenos líderes son pacientes. En ésta generación de comida instantánea, acceso instantáneo, comunicación e información instantánea, hemos olvidado una gran virtud “la paciencia.” No es una virtud de cantidad; es más bien una virtud de calidad. La paciencia no es demora ó pereza; es esperar el momento apropiado y trabajar con el tiempo y las estaciones. Si queremos maíz, debemos esperar que llegue la primavera para sembrar y luego demos esperar hasta otoño para que haya cosecha. De manera similar, hay problemas que no pueden resolverse inmediatamente. Algunas veces deben madurar. Si no se espera el tiempo correcto, podemos aumentar el problema. Lo líderes maduros reconocen las estaciones en sus vidas y sus negocios y dejan algún tiempo para el cambio. Ellos saben que el cambio es un proceso y deben practicar la paciencia durante él. También saben que sin paciencia forzarán demasiado las cosas y podrá causarles reacciones inmaduramente costosas. Es importante sentir los ánimos de un empleado ó de un equipo antes de corregirlos. Hay un tiempo adecuado y un tiempo no adecuado para manejar una situación. Las personas pacientes reciben tres honores: 1. Son reconocidas como personas en control de ellas mismas, porque saben cómo reaccionar ante situaciones difíciles. 2. Son reconocidas como personas con

entendimiento. Porque escuchan para asegurarse que entendieron antes de reaccionar. No tomarán altos riesgos en una situación. 3. Son reconocidas como personas sabias, porque mantienen su paz y calman los miedos de otros involucrados, dando buen consejo. Cuando tenemos ira, debemos esperar (ser pacientes), hasta que podamos calmarnos. Debemos reconocer aquel proverbio que dice: “Cuando el estudiante está listo, aparece el maestro.” Las respuestas rápidas de corazones no preparados, únicamente complican la situación y al final todos perdemos. Pero como dice otro proverbio: “Ten paciencia y triunfarás.” Con paciencia todos pueden ganar. Si la paciencia se practica correctamente, dará éxito a todos los involucrados. Debemos ser cuidadosos y reconocer que lleva tiempo desarrollar gente. No podemos esperar que un estudiante de cuarto grado entienda las lecciones de octavo grado. Los buenos líderes saben cuándo empujar y cuando halar. Recuerdan que el liderazgo es liderar gente, hacer que las personas vean lo que usted ve y enseñarles cómo, cuando y porqué quieren llegar allá. Nuestras expectativas deben estar basadas en nuestro entrenamiento y desempeño de las personas. Debemos saber que esto lleva tiempo. Nunca debemos ignorar los problemas, sino darles tiempo y ser pacientes, observando cuál es el momento adecuado para solucionarlos. Dios usualmente inspirará a alguien con una solución, si esperamos y oramos. La paciencia nos sazonará y preparará nuestros corazones, así como también los

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de aquellos con los cuales estamos tratando. La próxima vez que esté precipitado ó quiera presionar, pare y practique un poco de paciencia. Se hará más sabio y más apreciado.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Es usted paciente, ó demorado? ¿Cuál es la parte más difícil de practicar la paciencia? ¿Le molesta cuando las cosas se demoran?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La paciencia es la habilidad de parar el motor cuando dentro de usted quiere quemar las llantas. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Moderación “El dominio de si mismo consiste en dominar la lengua. La contestación apresurada puede arruinarlo todo.” Proverbios 13:3 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Aunque la lengua es un miembro pequeño de nuestro cuerpo, es muy difícil de controlar y puede crearnos muchos problemas. Podemos usarla para insultar, criticar, difamar y destruir, ó la podemos usar para bendecir, reconfortar y edificar a otros. Es importante entender que cualquier cosa que comuniquemos, se devolverá hacia nosotros. Lo que damos, se nos devuelve, porque las palabras son poderosas y pueden causar la ruina ó traer soluciones. Somos juzgados por lo que sale de nuestra boca. ”De la abundancia del corazón habla la boca.”(Lucas 6: 45) La lengua tiene más que ver con la ley de siembra y cosecha que cualquier otro miembro de nuestro cuerpo. Proverbio 21:23 dice: “Ten la boca cerrada y te librarás de muchos problemas.” Este es un buen consejo, pues si no la callamos ó la controlamos, se multiplicarán nuestros problemas. A veces, cuando hablamos demasiado nos ponemos en ridículo y la gente nos  juzgará de habladores, flojos ó chismosos. Y luego trataremos de justificarlo ó negarlo, agravando nuestro problema. Una vez que mentimos tratando de salvarnos, se nos convierte en argumentos viciosos que no tienen un buen final. Siempre es bueno ser amigable y sociable, pero debemos disciplinar nuestra lengua cuando se trata de alardear, exagerar ó hablar de otros.

No todo lo que viene a nuestra mente tiene que ser dicho. Cuántas veces nos hemos metido en problemas por hablar más de la cuenta. Chismosear y regar rumores crea todo tipo de peleas que nos separan de los miembros de nuestra familia y amigos. Después de que se aclara el humo, usualmente señalaremos a aquellos que no controlaron su lengua. Como una persona de negocios, es importante que nuestras palabras muestren el control que tenemos y no la impulsividad de nuestra lengua. Existen tres clases de personas que son cuidadosas con su lengua: 1. El Hombre sabio: el entiende lo esencial de mantener un secreto.

Él creó el mundo hablando. Dios nos ha dado el poder y la habilidad de crear el bien ó el mal por el poder de nuestras palabras. Luego, sea cuidadoso con su lengua, pues su futuro puede depender de ella. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿En qué situaciones es menos difícil controlar una rápida respuesta? ¿Qué buenas semillas ha sembrado usted con su lengua?

2. El Hombre íntegro: nunca compromete sus principios con sus palabras. 3. El Hombre inteligente: es lo suficientemente humilde para saber que “no sabe” y no se expone abriendo su boca. Ejemplifica el proverbio que dice: “Es mejor no decir nada y ser considerado un tonto, que abrir la boca y comprobarlo.” Si queremos tener una vida buena, debemos parar ó controlar el flujo emocional de palabras. El dominio propio debe controlar nuestra lengua. Debemos usar nuestra lengua para decir buenas palabras. Es como sembrar buenas semillas que darán un fruto y un destino positivo, no únicamente para nosotros mismos sino para otros también. Dios entiende el poder de las palabras habladas.

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Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El resentimiento es como tomar veneno y esperar a que la otra persona muera. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Temperamento “Mejor es ser apacible que famoso.” Proverbios 16:32

Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Debemos entender que no es malo ningún temperamento. El temperamento es la fuerza que nos maneja. Es la diferencia entre los fuertes y los débiles. Muchas personas le piden a Dios que les cambie el temperamento. Eso no está bien. Nuestro temperamento es un regalo de fuerza y debemos darle gracias a Dios por el. La mayoría de los empresarios tienen un gran temple, lo que les da la energía y el manejo para alcanzar sus objetivos y su propósito en la vida. El temperamento es como la gasolina, mientras más fuerte, más altos son los octanos ó el valor. Ambos pueden ser explosivos y peligrosos. Si no somos cuidadosos y no controlamos la gasolina, puede quemarnos la casa; al contrario, si somos cuidadosos, si la controlamos, nos puede ser muy útil y valiosa. Dios nos dice ”...si se enojan, no pequen,” lo que significa que no debemos descartar las cosas porque sean peligrosas; debemos establecer las reglas de seguridad, para poder hacer buen uso de ellas y aprovechar su valor. De manera similar, nuestro pensamiento no se debe deshacer de nuestro temperamento, sino más bien controlarlo. desacelerarlo, no dejarlo deslizar. Establezca reglas de seguridad y tome el valor de la energía que crea. Cuando estamos enojados somos más fuertes; podemos trabajar más duro y hacer más cosas. No solamente afecta la mente, sino que también energiza nuestro cuerpo entero. Pero ¡cuidado! porque con esa misma energía nos podemos volver destructivos. Podemos golpear a alguien,

romper cosas, ó decir palabras que destruyen relaciones y nos hacen perder credibilidad en nuestra comunidad. Entonces, cuando sintamos que la temperatura se esta subiendo, debemos pensar en lo que estamos a punto de hacer y en el efecto que tendrá en nosotros y en los que nos rodean. Esto es manejar nuestro temperamento y usar su energía de manera positiva. Los hombres sabios usualmente tienen temperamentos muy fuertes, pero han aprendido a pensar antes de reaccionar. Es por eso que se vuelven famosos y son conocidos como sabios. El controlar nuestro temperamento construye carácter y credibilidad. Entonces, ¿Cómo podemos manejar nuestro temperamento explosivo?

quemará a los que están a su alrededor, P-A-R-E un momento. Use el calor para entibiar los corazones fríos de la gente que está a su alrededor y usted se dará a conocer como un hombre sabio por controlarse a si mismo. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Alguna vez su temperamento le ha costado algo? ¿Cuál fue el precio? ¿Valora usted su temperamento?

Considere lo siguiente: 1. Siempre tome en cuenta su daño potencial. 2. Considere siempre el costo de sus reacciones, especialmente cuando sea este costo muy alto. 3. Mire el valor de su temperamento y haga buen uso de su energía. 4. Desfogue el exceso de energía a través de deportes competitivos, ó de programas de ejercicios. Quemar calorías, calma la ira.. Todos los hombres buenos saben lo que es tener un temperamento fuerte, pero también saben cómo disciplinarlo. Hasta a las plantas, los árboles y las flores, hay que podarles su maleza (temperamento) para que puedan dar frutos. Todo lo que es valioso necesita ser manejado y controlado; de otra manera, perderá su valor. Luego, esté agradecido por su temperamento. No lo deje calentar muy rápido ó

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Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El temperamento es un don, únicamente si no tenemos que estar diciendo lo siento. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Dominio Propio

Perdón “La iniquidad se repara con misericordia y verdad; el mal se evita mediante la reverencia a Dios.” Proverbios 16:6 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

El expiar significa pagar por la injusticia el mal ó las cosas incorrectas que hayamos hecho. El pago (expiación) hace restitución y nos devuelve a nuestro estado pasado. El principio del perdón es probablemente uno de los más recompensados que podemos experimentar en la vida, pues tiene un mayor efecto en nuestra salud y bienestar como personas. También afectará nuestros tratos en los negocios, como también nuestras relaciones con otros en general. Para experimentar el perdón, necesitamos entender por qué debemos aceptar y recibir perdón de Dios. Debemos reconocer primero que Dios es santo y  justo, y quiere que practiquemos la rectitud entre nosotros, derivada de sus leyes. Él creó las verdaderas reglas de la vida y del convivir. Esta reglas son llamadas La Verdad. No pueden ser rotas con nuestras faltas. Son como la ley de la gravedad. No podemos cambiar sus reglas, pero debemos aprender cómo vivir con ellas. De manera similar, la ley de Dios es justa y el castigo debe seguir a la violación; de otra manera, no podríamos confiar en la Palabra de Dios. Sin embargo, a diferencia de la gravedad, donde el castigo sigue inmediatamente a la violación, la misericordia y el perdón de Dios están disponibles para nosotros mientras estamos en el proceso de aprendizaje de las reglas espirituales de la vida, dándonos segundas oportunidades. Dios sabía que incumpliríamos pronto su Ley de rectitud, entonces nos proveyó con la ley de expiación. Él le llama a esto

perdón. Si no entendemos ó recibimos el perdón, entonces estamos bajo la falta y el castigo del sistema de justicia de Dios.  Jesús no vino a destruir ó a anular la ley de justicia de Dios, sino a enseñarnos los principios de amor y piedad moderadas con la justicia. Él, ofrece perdón, a aquellos, que lo reciben. La ley sin piedad hace la vida dura y difícil. Nos trae constantemente la culpa y la ira, las cuales destruyen nuestra salud y nuestras relaciones. Sin experimentar el perdón, desarrollamos una mala actitud sobre las personas y la vida en general, poniéndonos en una actitud negativa y defensiva hacia la vida. Guárdese de esta dos actitudes: 1. La actitud de la ley estricta: Esta crea una rebelión en los niños, trabajadores ó sociedad. Se sienten como si nunca fueran lo suficientemente buenos; entonces para qué intentar. 2. La actitud de relajación: Esta los deja sin objetivos ó parámetros por los cuales vivir, lo que crea una actitud irresponsable en los niños, los traba jadores y la sociedad que luego sienten que se pueden salir con la suya siempre. Debemos recordar que Dios hace las reglas. No puede cambiar la ley de la  justicia, porque su justicia siempre está bien. Sin embargo, Él ha creado otra ley que nos trae alivio al dolor y a la agonía de la vida. Si entendemos y recibimos el perdón, recibiremos expiación, pago (paz y salvo). Expiación es sencillamente perdón por nuestras fallas; luego podremos levantarnos y empezar de nuevo, para que podamos progresar, estar alegres y caminar como hijos de

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luz. Jesús es más que el camino. Él es también la verdad y la vida. Es justo, pero también nos ha ofrecido piedad y perdón mientras estamos en el proceso de aprendizaje de vivir bajo las reglas  justas de su reino. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Es fácil para usted perdonar a quien le ha hecho daño? ¿Puede perdonarse a usted mismo por los errores que ha cometido en su vida? ¿Qué significa el ser expiado por algo. Se siente a paz y salvo?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El perdón es un don de alto valor. Aunque no nos cuesta nada. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

DP rev.- 01.2003 10

Principio de Productividad

Ambición "El joven prudente aprovechara la ocasión, pero que pena da ver al que se duerme y deja pasar la oportunidad." Proverbios 10:5 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Uno de los primeros signos de las personas exitosas es la ambición. Son usualmente conocidos como fuertes trabajadores, siempre pendientes de hacer las cosas. Por su ambición ellos ven muchas oportunidades y siempre están tratando de ser productivos mientras brilla el sol. Saben que el sol no siempre brillará para ellos, luego aprovechan las oportunidades mientras están disponibles. Las personas ambiciosas no se duermen en el mejor tiempo. Se levantarán en la mañana y empezarán su día con una buena actitud y una oración : “Gracias Señor, por permitirme vivir este día de oportunidades. Ayúdame a hacer de éste un día productivo.” Las oportunidades son abundantes, pero son vistas únicamente por las personas que están ocupadas haciendo cosas. Un joven sabio es productivo mientras brilla el sol, lo que quiere decir que el ya había planeado producir. El ya era un trabajador, un planificador y tenía ambición. Está esperando únicamente, el clima adecuado, el brillo del sol y cualquier otra oportunidad. Las oportunidades no necesariamente vienen a nosotros; nosotros las creamos. Nadie ofrecerá una oportunidad a una persona perezosa ó improductiva, porque saben que no lo hará bien. Los privilegios se ganan. Es difícil ofrecer privilegios a las personas cuando sabemos que no los aprovecharán. En los deportes, oímos a los deportistas decir como excusa: “El balón no rebotó donde yo lo estaba esperando.” Pero otros irán

detrás del balón y se asegurarán de estar a donde el balón va a rebotar. Ellos crean las oportunidades al perseguir el balón. Algunos dirán que tuvieron suerte, pero otros dirán: “Mientras más practico y mas duro trabajo, tengo más suerte.”

nidad para los ambiciosos. Los días productivos nos hacen sentir bien, pero cuando gastamos (dormimos) nuestro tiempo, nos sentimos inútiles. Entonces, planee trabajar duro y hacer las cosas. Le dará grandes dividendos, los que serán “oportunidades más grandes.”

Entonces, la oportunidad sigue a las personas trabajadoras, ambiciosas, responsables, que tienen una actitud positiva. Ellos saben que las cosas no pasan solas, luego ellos hacen que pasen. Van detrás del balón. También conocen el valor de planear y trabajar de acuerdo al plan. Son sabios y saben que el tiempo es limitado y debe ser manejado sabiamente. Un viejo proverbio dice: “Si quieres que las cosas se hagan, pídele el favor a la persona ocupada y no a la desocupada.”

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Las personas ambiciosas tienen un patrón de pensamiento productivo y ven las oportunidades. Ellas las descubren. Su actitud productiva de traba jo duro crea una necesidad dentro de ellos de planear y organizar para hacer las cosas. Para capturar el momento de la oportunidad hacen lo siguiente: 1. Planean su trabajo.

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Está bien ser ambicioso? ¿Porqué? ¿Porqué Dios escolta el éxito y el poder con problemas? ¿Las oportunidades, se ganan ó son producto del favoritismo?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

2. Limitan ó miden su tiempo.

¿Ve la importancia de subir la calificación?

3. Constantemente se evalúan a ellos mismos.

Pensamiento para Reflexionar:

Haciendo esto, encuentran mejores caminos, mejores posibilidades y oportunidades más grandes. Y no se dormirán en el momento de la oportunidad. El trabajo para ellos es considerado una oportunidad y siempre están disponibles; existen siempre cosas que hacer para aquellos que quieren hacer algo y esto es lo que deletrea oportu-

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El secreto de ir adelante es empezar.

Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Confiabilidad "Dios se deleita en los que cumplen sus promesas, y aborrece a los que faltan a ellas." Proverbios 12:22 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Nuestras vidas y negocios están construidos alrededor de cosas que son estables y confiables. Dependemos de las leyes de estabilidad de la física, como la gravedad y el tiempo del sistema solar. Estas leyes son fijas y podemos planear nuestras vidas alrededor de ellas. También dependemos de la tecnología y los equipos hechos por el hombre. Los equipos y sistemas que no son confiables son reemplazados. Esto también se aplica para nosotros como individuos. Si no somos confiables ó puntuales, podemos ser reemplazados por otra persona que si lo es. La gente exitosa en los negocios usualmente tiene reputación de ser diligente y hacer buen uso de su tiempo. Mantienen su palabra y esperan que los otros hagan lo mismo. Los llaman confiables. Para una persona de negocios, el manejo de los recursos es considerado una llave a la prosperidad. Sabemos que necesitamos recursos naturales y financieros, pero también es muy importante que valoremos a las personas y su puntualidad como un recurso. Para hacer esto, debemos reconocer el tiempo como un recurso valioso. Debemos considerar el tiempo como una de las materias más valiosas que se le ha dado a la humanidad. Usted no puede hacer nada sin él. Un minuto mal gastado es un minuto perdido para siempre. Cuando somos puntuales, mostramos que valoramos

nuestro tiempo como también el tiempo de los demás. Esto crea valor en nosotros mismos porque otros nos consideran responsables, dignos de confianza, y de palabra. Uno de los errores más visibles en el carácter, es la inhabilidad de estar a tiempo en algún lugar, ó no ir. El incumplimiento, ó la falta de puntualidad, es costosa porque afecta nuestra reputación. Nos volvemos conocidos por llegar tarde y no ser confiables. De alguna manera siempre podemos encontrar una excusa y hasta mentir para encubrirnos, lo que se añade al error aumentándolo. Otros le echan la culpa a su cultura, pero aún así no está bien. Si no tomamos la responsabilidad por nuestra propia puntualidad, otros nos tratarán igual y perderemos tiempo valioso sentados, esperando a alguien más. El incumplimiento es un hábito (un hábito malo). No venceremos este mal hábito hasta que veamos cómo nos afecta. Algunos justificarán el incumplimiento como una parte de estar ocupados, pero si llegamos tarde al trabajo, tarde en la entrega y tarde en las citas, tarde ó temprano no tendremos un trabajo, una entrega ó ninguna cita. No haga una cita si no planea estar allí a tiempo. Si vencemos esta falla obtendremos una gran ventaja que hace que la gente crea en nosotros. Dirán: “Él es responsable y es un hombre de palabra. Él es confiable. Usted puede contar con él.” La confiabilidad es una característica muy importante que trae otros grandes atributos con ella. Dios y las personas

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que nos rodean se deleitarán con nosotros si mantenemos nuestras promesas. La próxima vez que vaya a una reunión, observe cómo se califica en puntualidad en una escala de 1 a 10.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Si alguien pregunta a 10 de sus amigos, socios, sobre su confiabilidad, qué podemos esperar? ¿Cómo reacciona usted cuando alguien le llega tarde a una cita?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar:  Aquel que es confiable es como el sol. Siempre está ahí, aún cuando la tormenta este arreciando. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Metas "Debemos hacer planes, confiando en que Dios nos dirija." Proverbios 16:9 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. Planear puede ser una meta por sí misma, pero las metas son principalmente estrategias establecidas dentro de un plan a largo ó a corto plazo. El plan es la primera gran imagen de los objetivos a largo plazo ó de lo que queremos, y las metas a corto plazo son como puntos en el camino de las estrategias que utilizaremos para llegar allí. Cualquier cosa que hagamos en la vida debe ser hecha basándonos en un objetivo. Si no tenemos una meta, entonces no tendremos instrucciones para nuestra vida y nos convertiremos en parte del plan de otro. Debemos entender que las cosas no pasan solas. Podemos soñar con posibilidades y con el futuro pero no pasara nada, a menos que hagamos un plan con metas para la semana ó para el mes y cómo lograrlas. Siempre deberíamos trabajar con una agenda diaria ó con una lista escrita de las cosas que tenemos que hacer diaria y semanalmente. Esto nos dará una vida y un futuro emocionantes, pues estaremos progresando haciendo las cosas. Sin planeación y sin metas, respondemos a las situaciones como van llegando, lo que nos deja el sentimiento de que la vida está llena de nada mas que situaciones. Para lograr hacer algo en la vida, se empieza por: a. Saber dónde estamos (conocimiento). b. Tener la Visión (el sueño). c. Saber lo que queremos (las metas). d. Tener un plan para llegar (una estrategia). El 90% de nuestra vida puede llegar a ser lo que nosotros queramos, si tenemos metas y seguimos trabajando en nuestro plan. Cuando planeamos nuestras actividades y alcanzamos los objetivos que establecimos para nosotros mismos, tendremos un sentimiento grandioso de satisfacción. Nos habremos convertido en vencedores. Debemos preguntarnos a nosotros mismos: ¿Había planeado las cosas que hice esta semana como parte de mi meta personal? ¿O son

cosas que estaban planeadas para beneficiar a alguien más? Todos debemos responder y participar en las ideas y los sueños de otros. Pero, si queremos alcanzar los deseos de nuestras vidas, también debemos tener ideas y sueños propios, y empezar a planear cómo los convertiremos en realidad. Sí, “debemos tener metas y hacer planes, pero contar con Dios para que nos dirija.” Para hacer realidad nuestros sueños, necesitamos hacer lo siguiente: 1. Escribir nuestros sueños (claridad). 2. Escribir lo que nos costará (evaluación). 3. Escribir nuestras metas y estrategias (planeación). 4. Revisarlas regularmente (concentración). Existe una ley en la vida que dice: “nosotros atraemos aquello a lo que prestamos atención.” Entonces lleve siempre un lápiz y un papel con usted, para escribir pensamientos que contribuyan con sus metas y después de un tiempo usted verá el desarrollo de un plan para lograrlo. El escribir nuestros sueños y metas hará dos cosas por nosotros. Primero: sabremos si en realidad tenemos un sueño ó son solo ilusiones. Segundo: descubriremos el costo del sueño.  Jesús decía que antes de construir, debemos tener en cuenta los costos como tiempo, esfuerzo y dinero. Construir sueños siempre nos cuesta algo. El precio y el sacrificio necesarios para lograr el sueño pueden ser más altos de lo que estemos dispuestos a pagar. Entonces podemos abandonar el sueño ó ajustar nuestras metas. Es muy importante revisarlas constantemente pues esto nos mantiene concentrados y desarrolla una mente hecha para triunfar. Algunos objetivos deben ser establecidos dentro de nuestro plan general para poder medir el progreso del plan. Sin metas nuestro sueño parecerá fuera de alcance. Pero si tenemos un buen plan con postes de metas en el camino, podremos concentrarnos en las metas a corto plazo, en lugar de los planes a 5 ó 10 años, los cuales nos parecerán muy lejanos y desesperanzadores, lo que podrá causar en nosotros la pérdida de interés.

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Por supuesto, debemos siempre pedir a Dios que bendiga nuestros planes. Si parecen difíciles, quizá debamos cambiarlos. Si nuestros planes no pueden ser bendecidos por Dios, estamos construyendo en arena. Y aún, si lo logramos, no seremos felices por mucho tiempo. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿La mayoría de sus metas actuales, ¿son establecidas por usted mismo ó por otros? ¿Cuál fue la ultima vez que escribió un sueño ó una meta que querría cumplir?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La persona que le apunta a la nada puede estar segura que no fallará. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Trabajo Duro "Trabaja con empeño y serás dirigente; se perezoso y nunca triunfarás." Proverbios 12:24 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Trabajar... es casi una mala palabra ahora. En estos días queremos que nos den todo en la mano. Ser un buen trabajador es una de las mejores cualidades que encontramos en una persona. Es lo que nos trae éxito a nuestra vida, comunidad y nación. Los buenos trabajadores están siempre preocupados por la cantidad y la calidad de la producción. Se vuelven valiosos para cualquier organización ó compañía, porque son productivos. El Proverbio dice: “Trabaja con empeño y serás dirigente.” Aquí está el porqué: La mente de los buenos trabajadores, está concentrada en hacer las cosas. Cuando trabajan, ven otras cosas que necesitan hacerse y también hacen esos trabajos. Como están orientados hacia la producción, se vuelven creativos. Buscan trabajos y maneras de hacerlos mejor y más rápido. Esto les dará un ascenso, y no mucho tiempo después estarán liderando. La ética del buen trabajo está entre las cualidades y los valores que harán grande a cualquier nación, pero por ejemplo, hoy en los Estados Unidos, algunas veces ni siquiera se permite ayudar a otros a hacer su trabajo. Algunos contestan: “No es tu responsabilidad.” Prometen darles más haciendo menos. Queremos tener horas de trabajo más cortas, más beneficios,

vacaciones más largas, mas festivos, con menos sudor, pero más dinero. Qué tragedia. Con razón hay tantos problemas. Se ha perdido una de las mayores virtudes: el deseo de trabajar. ¿Por qué cuando conseguimos un empleo, dejamos de buscar trabajo? Los sistemas de bienestar y apoyo estimulan en algunos, la dependencia y la pereza. Estos sistemas deben ser de ayuda temporal y corta, no para vivir de ellos. Estos son tres beneficios que tendremos por ser buenos trabajadores: 1. Seguridad: Porque pondremos nuestra confianza en Dios y en las habilidades que hemos desarrollado, no en los programas del Gobierno. 2. Abundancia: Pues seguimos incrementado nuestros valores y nuestro salario. 3. Felicidad: Porque sabemos que hemos ganado nuestra posición en la vida y experimentamos realización. Hay una ley en la vida. Todo lo que no funciona es arreglado ó tirado a la basura. Esta ley se aplica para las personas también. Si no trabajamos, ó no queremos trabajar, somos descartados y rechazados. Jesús decía: “Si la sal pierde su sabor (valor), no sirve más para nada, sino para echarla a la basura ó para que la pise la gente.” Debemos crear valores para ser aceptados. Tenemos una gran oportunidad en el mundo de hoy. Sea un buen traba-

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 jador; afuera se desempeñan otros; haga lo que otros no harán y no solamente se convertirá en líder sino en una rara especie que tiene mucha demanda. Si quiere un buen futuro, sea un buen trabajador. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Le gusta trabajar y tomar responsabilidades? ¿Usted confía exclusivamente en su salario, ó está confiando en algo más? ¿En qué? ¿Usted trabaja duro? ¿Que considera que es "trabajar duro?"

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El trabajo es una oportunidad dada por Dios. Ninguna nación puede sobrevivir sin él. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Productividad "El establo vacío se mantiene limpio, pero no produce ganancia." Proverbios 14:4 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

La raíz de la palabra productividad, es, productivo ó fértil. Es el resultado de una actividad. Ser fértil es estar disponible para producir ó para reproducirse. Decimos: “La tierra buena es fértil,” queriendo decir que es valiosa por su condición de producir. Si se maneja correctamente, puede hacernos ricos, dándonos un ingreso por la actividad que hemos dirigido en ella. En un establo vacío que permanece limpio, sin ninguna actividad, no hay ninguna ganancia. La tierra sin ninguna actividad dirigida no nos hace ricos. Es la actividad ó la productividad de la tierra la que nos produce ingresos. Así como la tierra tiene la capacidad de producir, Dios nos dice: “Les he dado el poder de crear riqueza.” Él no nos dio riqueza, pero si nos da la habilidad de crearla ó de obtenerla. La clave para obtenerla es la actividad ó la productividad. El primer mandato que Dios dio al hombre fue “da frutos y multiplícate” (producir y reproducir). Dios creó todas las cosas, luego se las entregó al hombre para que las administrara. El resultado de lo que Dios creó ó nos regaló está en nuestras manos. Una vez un banquero visitó un granjero, quien era uno de sus clientes. Mientras lo llevaba por entre las cercas blancas, las edificaciones bien cuidadas, los prados florecidos y bien podados, el banquero se mostraba atónito de ver tanta belleza. Entonces, comentó al granjero: “Dios te ha dado la granja más bella de todo el valle.” El granjero miró sus tierras y pensó en el arduo trabajo y el esfuerzo que conllevó conseguirlo, y le contestó: “¡Claro que sí! Por supuesto que el me la ha dado. Pero debería haberlas visto cuando Él la atendía

por si solo.” El potencial había sido colocado en la tierra y en el granjero. Pero se necesitaba de la productividad del granjero para hacerla rica, productiva y bella. En cada hombre ó mujer hay un hogar, una granja, una actividad ó un negocio en potencia. Depende de nosotros, hacerlo producir y manejarlo. Dios nos ha dado la habilidad y la energía y nos ha provisto con recursos. Si fallamos, no es su culpa. En la mayoría de los casos es la falta de productividad. Hay tres cosas muy importantes para todos los que queremos ser exitosos: 1. Sea productivo: busque una forma de ganarse la vida. 2. Maneje lo que produce: cuídelo y manténgalo. 3. Hágalo eficientemente: mida la cantidad y la calidad constantemente. La clave hacia la eficiencia es manejar el trabajo duro y la productividad por un lado, con el control y la administración en el otro lado. Nunca debemos quedarnos sentados y sentirnos satisfechos solo por ser organizados. La organización sin la productividad es igual al fracaso. Muchas veces la producción está hecha de “enredos en la administración.” Debemos ver la belleza en cierta cantidad de desorganización, es una señal de que alguien está trabajando. Construir deja aserrín y mugre. Una caballeriza limpia no tiene caballos. No podemos ser productivos sin tener algún tipo de desorden. Muchas grandes corporaciones están aprendiendo hechos difíciles: demasiados  jefes improductivos y organizados (establos limpios) pasan la mayoría de su tiempo disfrutando de los programas de beneficios ó llenado informes y no están siendo productivos. Es por eso que hay recortes de

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personal. Ser productivo puede no parecer de moda y parecer desorganizado a veces, pero funciona mejor para nuestro propósito final. Gracias Dios por nuestros caballos ensuciando nuestro establo, ellos nos generan ingresos. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Ha mantenido una posición de productividad en su vida? ¿Se considera Usted, productor ó consumidor? ¿Tiene usted la tendencia a ser excesivamente organizado ó productivamente desorganizado?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: El éxito viene cuando nos enamoramos del trabajo que nos lleva a hacer realidad nuestros sueños. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Sentido Común "Toda empresa... se fortalece mediante el sentido común." Proverbios 24:3 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

El sentido común ya no es tan común. Si podemos entender su valor y aplicarlo como una parte de nuestras vidas, habremos aprendido mucho. La vida no está hecha para ser complicada; se complica cuando nos alejamos del sentido común y entonces todo se vuelve confusión. El sentido común es lógica sensata, razonamiento práctico ó simples ecuaciones. El resultado final de aplicar el sentido común es la sabiduría práctica. El “hijo pródigo” se alejó del sentido común hasta que terminó comiendo con los cerdos. Finalmente, volvió en sí (al sentido común) y regresó a su casa, a donde pertenecía. Algunos podemos recibir mucha instrucción, sin embargo carecer de sentido común, perdiendo el pensamiento práctico. El sentido común es la habilidad para razonar sobre nuestros problemas con el fin de encontrarles una solución práctica que la educación no necesariamente provee. Necesitamos educarnos pero si carecemos de sentido común (razonamiento práctico) la educación pierde mucho de su valor. Siempre debemos tener sueños y metas, pero debemos mezclarlos con el sentido común para que se conviertan en realidad; de lo contrario, los sueños permanecerán como sueños. El sentido común está presente en todas las personas, pero su concepto varía según la persona. Muchas veces somos enseñados a hacer las cosas de determinada manera y ésta manera se vuelve común para nosotros; hasta que llega alguien y encuentra una forma más simple y mejor de hacerla. El sentido común nos diría entonces: “Vamos a cambiar nuestra forma de hacer las cosas.” De manera similar, la cultura de una nación puede tolerar sobornos, mentira ó trampas, sin embargo el sentido común nos diría que no debemos hacerlo, pues moralmente es malo y nos perjudicaría tanto individual como colectivamente. Luego, el sentido común también puede

volverse un habito ó una tradición para nosotros, lo cual puede ahogar nuestro crecimiento personal y mantenernos atados a nuestra tradición. Algunas veces, nuestras creencias religiosas se interpondrán en nuestro camino de progreso pues nos negamos a seguir la verdad ó el sentido común. Lo opuesto al sentido común, es la estupidez. ¿Cuántas veces ha oído a alguien decir: “cómo fui de bobo; ó de estúpido,” lo que significa que ya sabia lo que le podía haber sucedido y le sucedió, pero estaba desconectado de la realidad. Si hacemos lo que sabemos que está bien, usualmente estamos usando el sentido común. El proverbio dice: “El hombre que se aparta del sentido común va a la muerte.” (Proverbios 21:16) Nuestros planes pueden volverse tan rígidos que olvidamos escuchar al corazón, que normalmente está sugiriéndonos usar el sentido común. Debemos recordar que nuestras mentes pueden estar tan bombardeadas que nos aceleramos, nos desconectamos de nosotros mismos y de la realidad y hacemos cosas estúpidas. Dios nos dio la habilidad de razonar, pero también nos recuerda estar en contacto con el sentido común. Los planes sin la virtud del sentido común, son como las leyes sin piedad, sin segundas oportunidades, ó como la vida sin perdón. Ninguna familia, negocio ó nación puede sobrevivir sin esta virtud como una parte de su estrategia planeada. El sentido común sugerirá cambios ó ajustes mientras avanzamos en el proceso de ejecución de los planes. Es la manera como Dios balancea nuestros planes de acuerdo a su sabiduría. El sentido común nos dará: 1. Una mente práctica y una lógica sana. 2. Una mente abierta. A través de las experiencias de la vida, calculamos y observamos cosas. Esto debe crear en nosotros el sentido común, muchas veces llamado “sexto sentido.” Debemos ser sensibles hacia estos sentimientos, puede que no siempre sean correctos, pero sí pueden ser un aviso de que estamos entrando en un área que no es familiar para

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nosotros. Entonces operaremos en ésta área unas veces con confianza otras con miedo. Es en estos momentos cuando debemos usar el sentido común, para que nos dirija y nos proteja mientras avanzamos a través de los caminos peligrosos del diario vivir. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cuál es la diferencia entre sentido común y educación? ¿Comparta ó plantee una situación en la cual se haya aplicado el sentido común, y cuales fueron los resultados?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Todos nacimos con los ojos cerrados y la boca abierta, y lleva toda una vida el hacer el proceso inverso. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Dirección "Ya que el Señor dirige nuestros pasos, ¿por qué tratar de comprender cuanto ocurre en el camino?" Proverbios 20:24 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. La Dirección, es encontrada primeramente por aquellos que quieren llegar a algún lado. Todos llegamos a algún lado, algunos sin intención y otros a través de una estrategia planeada. De cualquier manera, debemos preguntarnos: ¿Está Dios dirigiendo nuestros pasos, ó estamos caminando por nuestra propia cuenta? La pregunta es, ¿Cómo podemos saber que Dios está dirigiendo nuestros pasos? Primero, debemos ser honestos con nosotros mismos y hacer lo que sabemos que debemos hacer. Un corazón honesto siempre busca una verdad que lo satisfaga. Esta honestidad en nuestros corazones crea un ambiente donde Dios puede influenciarnos a través de nuestra conciencia ó a través de nuestros amigos que caminan con Él. Hay tres beneficios que obtendremos si permitimos que Dios dirija nuestros pasos: 1. Un camino positivo: Los pasos que Dios ordena, están aprobados, pues Él es el camino. 2. Un camino de fe: No tenemos que entender todo porque conocemos nuestro final. 3. Un camino de felicidad: Sabemos a donde vamos y que hacemos. Es fácil caminar con Dios, si sabemos que Él dirige nuestros pasos. Caminar con Dios, viene de hacer cosas que sabemos que le agradan. No tenemos que entender todo lo que pasa, pero siempre tendremos que hacer lo que sabemos que está bien. Hacer el mal, mata nuestra fe y nos trae culpa. La culpa destruye no únicamente nuestros negocios, sino también nuestras vidas, pues perdemos la dirección y dudamos de nosotros mismos. Nos hace huir de nuestros problemas y

eventualmente avergonzarnos de nosotros. Pero cuando hacemos lo que sabemos que es correcto, nos sentimos bien con nosotros mismos y con Dios. Nos sentimos libres, sin vergüenza y sin miedo de las personas a las que nos hemos enfrentado porque “Las personas justas son tan valientes como un león.” No todo lo que hagamos funcionará pero sabemos que al hacer lo correcto y al caminar por los pasos que Dios ordena, ganaremos al final. Como sabremos que venceremos, creyendo y haciendo lo correcto, eventualmente alcanzaremos nuestras metas. Es difícil aceptar instrucciones de alguien que no conocemos, ó del que no tenemos referencias. Pero mientras más aprendamos sobre Dios, y sus caminos, más confiaremos en sus instrucciones pues Él, tiene antecedentes de guiar personas y convertirlas en héroes que ganan el juego de la vida. Siempre es importante tratar de entender porqué las cosas son como son. Pero también hay un tiempo en el cual necesitamos poner nuestra confianza en Dios y seguir avanzando. Aún si no entendemos todo, podemos caminar por la fe por un tiempo. Únicamente las cosas que se mueven necesitan manejo (dirección). Si no creemos que Dios nos dirige, necesitamos revaluar nuestras acciones e intentos, porque la fe y la confianza vienen de oír la verdad que habla a nuestros corazones. Si nuestro corazón nos condena, es porque sabemos que estamos haciendo algo que no deberíamos estar haciendo. Cuando Dios habla a nuestros corazones, debemos seguirlo, esto determinará el nivel de confianza de Dios en nosotros. Él tiene muchas cosas buenas para nosotros, como la vida, la libertad y la prosperidad; si dejamos que El dirija nuestros pasos. Practique haciendo por una semana cosas que usted sabe que son correctas. Se sorprenderá de cómo siente al Señor, guiando

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sus pasos y no insistirá en entenderlo todo ¡pues el Señor, dirige los pasos del hombre bueno! Si no aceptamos la dirección de Dios, es como si dijéramos que somos más inteligentes de lo que Él es. Únicamente el tonto dirá: “Dios no existe.” Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Describa una situación donde usted supo que fue dirigido por Dios? ¿Cómo lo supo? ¿Ha tenido momentos de fe sin evidencia?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Usted no se vuelve grande al ser dirigido por un mal instructor.

Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Planeación Efectiva "Toda empresa tiene por fundamento planes sensatos." Proverbios 24:3 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Existen diferentes puntos de vista de cómo deberíamos ó no deberíamos planear nuestras vidas. Algunos se apoyan en la escritura que dice: “No te afanes por el mañana,” dando el significado errado de no planear nada. Este punto de vista es mantenido por muchos creyentes. Otros, por supuesto difieren. Pero debemos considerar que Jesús, quien pronunció estas palabras vino al mundo en una misión planeada, la cual fue designada por Dios, con metas y tiempos limíte. Esto nos lleva a creer que también podemos planear nuestras vidas. Mi creencia personal es que debemos vivir nuestras vidas como si fuéramos a morir mañana y planearlas como si fuéramos a vivir cien años. Muy pocas cosas son logradas sin una visión del futuro y una misión de cómo llevarlas a cabo. El 90% de nuestra vida puede ser de la manera como la hemos deseado, con una buena planeación. Sin un plan, escasamente responderemos a las situaciones, como se presentan. Si no tenemos un plan para nuestras vidas, nos volveremos parte del plan de alguien más.

y propósito. Luego, nuestra misión demandará un plan con objetivos específicos. Una de las partes más importantes de nuestra vida, es experimentar el logro. Todos los buenos planes tienen metas a largo y a corto plazo, las cuales tienen un tiempo y unas fechas para su logro. De esta manera, podemos medir nuestro progreso y esto se convierte en “el plan de juego,” con responsabilidad y reglas a seguir. El plan se convierte en las “reglas de juego.” Imagine jugar baloncesto sin el aro, ó baseball, sin bases. Nunca podríamos saber si estamos ganando ó perdiendo, ó saber si nos estamos desempeñando bien ó pobremente; no existe una manera de medir nuestro progreso si no hay planes y metas para el juego. Es difícil disfrutar unas vacaciones sin tener un plan sabio y realista para saber a donde iremos y cuanto nos costará. El plan es lo que causa la emoción. El plan nos mostrará como y cuando llegar y lo que haremos mientras estemos allá. Nuestra vida entera necesita ser planeada sabiamente. Esto hace que la vida sea interesante. Si queremos ser exitosos y tener la bendición de Dios, nuestro plan debe responder a estas cuatro preguntas:

para que nos guíe. Esto es planear sabiamente. Debemos asegurarnos que construimos (planeamos nuestras vidas) en un con junto de valores que nos producirán buen carácter mientras estamos en el proceso de lograrlo, ó podemos convertirnos en un fracaso en vez de un éxito. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿En qué se quiere convertir? ¿Cómo planea lograrlo? ¿Están sus metas conectadas con sus planes?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

1. ¿Se puede lograr?

¿Ve la importancia de subir la calificación?

La sabia planeación nos salvará de muchos problemas en cada aspecto de nuestra vida, haciéndola más ordenada y con más significado. Para que nuestro plan sea exitoso, debe tener tres elementos:

2. ¿Se puede mantener después de lograrse?

Pensamiento para Reflexionar:

1. Debemos tener una Visión (sueño).

4. ¿En que clase de persona me convertiré cuando obtenga el resulto final?

2. Esta debe manifestar nuestra Misión (compromiso). 3. Debemos tener una estrategia de cómo lograrla. Las personas deben tener visión para ser felices, esto se convierte en nuestra Misión

3. ¿Qué efecto tendrá en nuestra familia y amigos?

No todo lo que planeemos puede funcionar, pero por lo menos podemos medirnos de acuerdo a nuestro plan y luego reajustarnos sabiamente. Dios quiere que planeemos nuestras vidas. Él bendecirá nuestro plan cuando lo busquemos

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Usted puede viajar por cualquier camino para llegar, pero si sabe para donde quiere ir, debe planear que carretera tomar. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Productividad

Hechos "Toda empresa prospera manteniéndose al día en todo." Proverbios 24:3 y 4 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

¡Tengo los hechos! Qué frase tan poderosa. Los hechos no deberían ignorarse, pues significan el estado de las cosas tal y como son, ó la realidad. Todos necesitamos confiar en reportes honestos. No podemos planear efectivamente ó funcionar apropiadamente sin saber por lo menos algunas hechos. Nadie, excepto nuestro Padre del Cielo, conoce toda la información. Nadie ha empezado jamás una familia, un negocio ó una organización, sabiéndose todos los hechos. Sin embargo, es muy importante que tengamos la mayor cantidad de datos posibles antes de comenzar a planear. Muchas presunciones en nuestros planes nos harán fallar. Después de haber acumulado suficientes hechos, tenemos el derecho de llegar a ciertas conclusiones. Debemos sin embargo saber que vendrán más hechos y tendremos que estar listos a hacer los ajustes necesarios a nuestro plan. Algunas veces confundimos la palabra verdad con hechos. Aunque los hechos están basados en ciertas verdades, podemos tener los hechos, pero no necesariamente tendremos toda la verdad. Así que cuando alguien nos presente hechos, necesitamos ser cuidadosos, pues estos hechos pueden no darnos la verdad completa ó la película completa. Algunas veces los vendedores nos harán concentrar en ciertos hechos sobre el producto para vender y más tarde nos sentimos insatisfechos por el valor pagado por el producto. Ciertos datos pueden ser usados para engañarnos. Luego la verdad es la acumulación de todos los hechos, en lugar de ciertos datos. Sin embargo, los datos nunca pueden ser ignorados, pues nos llevan a la verdad.

El Proverbio mencionado arriba, dice que manteniéndose al día en todo progresamos nuestros negocios. Los hechos nos ayudarán a hacer “maravillosas ganancias.” Por lo tanto, las hojas de estadísticas semanales son muy importantes en nuestro negocio. Estos datos deben ser resúmenes de cosas que han pasado, como las ventas de la semana, el costo de la mano de obra y la eficiencia en la producción. Cada negocio ó casa debería saber cada semana si se está desempeñando bien ó mal y qué progreso está obteniendo. Las malas noticias pueden volverse buenas pues nos dan la oportunidad de cambiar para mejorar. Estos datos, buenos ó malos, deben ser visibles a nosotros, todos los días, para confrontarnos, forzarnos al cambio y hacernos saber nuestra situación para poder hacer ajustes. Si no contamos con los datos, podemos estar fallando y no saber hasta que sea muy tarde para recuperarse. En este instante el mundo y la economía están cambiando. El ignorar esos datos y rehusarse a ajustar, trae el desastre. La Unión Soviética, ignoró los hechos y su nación se desmoronó. Otras naciones también están ignorando los hechos. Deudas nacionales y externas muy grandes, economías mal manejadas y deterioro moral, son hechos que no se pueden ignorar sin un costo. Algunas de estas naciones deben haber enfrentado estos hechos hace treinta años. El fracaso no pasa de un momento a otro; viene de ignorar los hechos por un tiempo. Hay tres cosas que llevan al desastre:

hechos. Ellos están para ayudarlo, no para perjudicarlo. No sea como el hombre que dijo: “Yo ya me he decidido, así que no me confunda con los hechos.”

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cómo controla semanalmente sus gastos y metas? ¿Por qué querríamos ignorar ó evitar las hechos? ¿Se ha engañado usted por tener algunos datos pero no la verdad completa?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Los hechos no dejan de existir al ser ignorados.

1. Ignorar los hechos. 2. No poner atención a los hechos. 3. Un corazón terco que se rehusa a cambiar. Asegúrese que usted enfrenta los

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Principio de Productividad

Responsabilidad "Un servidor eficiente es como día fresco en lo cálido del verano." Proverbios 25:13 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. Un empleado de confianza es una persona responsable. Ser responsable es entregar cuentas ó ser confiable, “responder.” Es por eso que Salomón decía que esta clase de personas son como “día fresco en lo cálido del verano.” Una persona responsable es en la que se puede confiar. Esta clase de personas son difíciles de encontrar, pero cuando las encontramos notaremos que tienen una motivación diferente a la persona promedio. Tienen dos factores motivadores que resaltan en su carácter, que los hacen responsables. El primer motivador, es “la responsabilidad en si.” Las personas que son motivadas por la propia responsabilidad son personas de alta calidad. Pues quieren que se confíe en ellas; están dispuestas a ser puesto a prueba y se levantarán como columnas en asuntos específicos. Muchas veces estas personas no reciben ningún beneficio por ello y aún a veces su reputación se pone en duda. Estas personas son influenciadas por cierta ética y principios por los que batallarán, sin importar que haya pérdida ó falta de beneficio personal. Esta es una motivación pura. Por ejemplo el aborto es un suceso que puede no afectarnos ni afectar a nuestras familias, pero debemos pelear contra el y estar dispuestos a arriesgar una amistad ó la reputación sin beneficios personales. Esto constituye una ética de carácter y quiere decir que la persona está manejada por sus principios. Estos individuos son firmes, tienen una sólida Constitución, bajo la cual viven. Los llamamos “hombres y mujeres de valor,” queriendo decir que son personas valiosas. Se les puede poner en cualquier lugar de nuestro negocio ó en la política. Son responsables, se puede confiar en ellos y están dispuestos a arriesgar su reputación. Se enorgullecen de ser fuertes y no les importa si son diferentes. Portan en ellos la naturaleza de un profeta

con los ojos fijos en lo que son y en la misión que tienen. Viven en un mundo de servicio, fiel a los otros y construyendo su nombre y su legado. El segundo motivador, es hacer las cosas porque ellos, como personas responsables, disfrutan el “sentimiento del logro.” Esto también constituye una motivación de alta calidad y de nuevo no hay beneficios particulares obtenidos por estas personas. Por ejemplo, una persona que es multimillonaria y tiene todo lo que necesitaría en su vida, se podría ir de pesca ó de viaje por el resto de su vida. En lugar de eso, se mantiene haciendo negocios y trabajando todos los días. Hasta puede aventurarse en nuevas cosas y seguir adelante. Algunos dirán que es avaro. Puede serlo, pero es posible que simplemente disfruta el ser responsable y le gusta ser un triunfador. Esta persona puede hacer lo que otros dicen que no se puede, solo por el hecho de lograrlo. Ser responsable es más que hacer un compromiso. Es un verdadero llamado de la convicción basada en los valores, que nace de una persona. Es un deseo, ó una fuerza interior que los mantiene responsables ante ellos mismos. Hacen las cosas por el bien de hacerlas ó por el placer de verlas hechas. Esto los hace verdaderos servidores. Jesús fue un verdadero servidor. No tenía nada que ganar para Si mismo. Entregó Su reputación a cambio de construir Su nombre. Fue humillado y rechazado para ganar nuestra confianza. Estaba motivado pura y verdaderamente desde su interior. Él vio lo que éramos y tomó la responsabilidad de asegurarse que tuviéramos la oportunidad de ser lo que podíamos llegar a ser. Le costó algo, pero se ganó el nombre más grandioso de toda la historia de la humanidad y también del mundo que vendrá. Estaba motivado realmente desde su interior. El Padre lo mandó en una misión, porque Él sabía que Jesús era responsable y podía confiar en Él. Él fue, como un servidor eficiente, y aún hoy en día es como

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día fresco en lo cálido del verano. Nosotros también seremos elegidos y enviados a una misión donde seamos responsables.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Se considera una persona responsable? Explique por qué. ¿En cuál de sus responsabilidades actuales se siente verdaderamente llamado por Dios?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Las personas que hacen la diferencia no son las que tienen credenciales; son aquellas que son responsables. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unid os T EL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Administración

Propiedad “Así como el rico manda al pobre, él que pide prestado es siervo del que presta.” Proverbios 22:7 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Cuántas veces hemos oído la frase: "Quiero tener mi propio negocio para ser mi propio jefe." Esto suena bien, pero luego, las personas entran en los negocios únicamente para darse cuenta que ellos, no son realmente los jefes... bueno, si quieren tener éxito. Para estar en el negocio y ser exitosos, debemos reconocer cuatro jefes a los que debemos responder: 1. El gobierno: La Administración Municipal estará regulando sus negocios y haciéndole sentir quién es el Jefe. Si trabaja duro y lo hace bien, ellos lo vigilarán aún más diligentemente imponiéndole restricciones. No siempre tendrán razón, pero por ahora, "el Gobierno es el Jefe! 2. Los clientes: Ellos determinarán lo que usted debe hacer y como servirlos, y se asegurarán que lo haga con una sonrisa, bueno... si es que usted quiere tener éxito. 3. El banco ó el prestamista : Dice el proverbio: "Él que pide prestado es siervo del que presta.” Quiere decir, que usted deberá ser todas las veces muy amable y sumiso con él, de lo contrario le puede cortar el crédito. Y no tendrá piedad de usted, si se atrasa ó no le paga una cuota. Usted es el siervo! 4. Sus empleados: Ellos determinan en gran medida su fracaso ó éxito, ellos no son esclavos, trátelos bien, ó no los tendrá. Entonces, el tener su propio negocio no necesariamente significa que usted es su propio jefe, porque los negocios son "servir a la gente y cubrir sus necesidades." La propiedad, sin embargo tiene muchas cosas buenas que ofrecer si decidi-

mos pagar su precio. Hay varias razones por las cuales, queremos ser propietarios. Por ejemplo, puede ser un deseo dado por Dios. Porque Dios dijo: "Multiplíquense, pueblen la tierra y subyúguenla." (Génesis 1:28) Somos hechos con el instinto de someter y conquistar. El hombre fue hecho para la tierra. Es como si Dios creara un negocio y contratara al hombre para que lo gobernara. Al darle propiedad al hombre de las cosas que ha desarrollado, gana incentivos para manejarla mejor. Estamos hechos a imagen y semejanza de Dios y nuestro estilo debe ser como el de Él. Los negocios no siempre son fáciles. Mientras trabajamos y competimos con otros, esto puede costarnos conflictos y frustraciones. Necesitamos servirnos el uno al otro y establecer áreas y jurisdicciones para nosotros mismos y nuestros negocios. Siempre debemos tener en cuenta a nuestro semejante, pues el también quiere mandar. Las personas de negocios que están con Dios, disfrutan la responsabilidad que viene con la propiedad. Les gusta, les satisface y disfrutan el ir a trabajar. Son llamados a los negocios por Dios, así como los pastores ó sacerdotes son llamados al ministerio. Son incansables, llenos de energía, con una actitud productiva. No temen a los problemas y corren riesgos. Consideran a Dios como su compañero quien les ha dado talentos y están allí para incrementar el valor del don que Dios les ha dado. (Mateo 25:15) Esto hace que la propiedad sea satisfactoria. El resultado final de su trabajo es la riqueza. Las personas de negocios son como Salomón quien escogió la sabiduría para gobernar. Mientras se hacía sabio, también recibía riquezas, honor y fama. Sea cuidadoso, porque el tener propiedades demanda responsabilidades, pero hay muchos que no aceptan este aspecto de la propiedad, como negocio. Son avaros y manejados por el dinero, sin

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consideración hacia los demás. Mentirán, harán trampas ó robarán para obtener lo que quieren. Pero si hacemos negocios con la visión correcta, puede ser muy gratificante. Se nota que fue diseñado por Dios.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: La vida no se considera completa sin la existencia de la propiedad. Explique porque. ¿Todos somos propietarios de algo. Explique porque valora usted las cosas que posee?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La diferencia entre el rico y el pobre es, cómo manejan sus vidas. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Administración

Honestidad “Las mentiras meterán en dificultades a cualquier hombre, pero la honradez es defensa suficiente.” Proverbios 12:13 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio. El diccionario define la honestidad como  justo, verdadero, y como estar libre de engaños. Básicamente esto describe a una persona que no miente, no hace trampa ó roba. Esto incluye manipulación ó malas interpretaciones con el intento de engañar. Por esto el proverbio dice: “las mentiras meterán en dificultades a cualquier hombre” La primera mentira fue verdad con intención de engaño. (Génesis 3: 4,5) La honestidad no es solamente verdad, sino veracidad, lo que incluye la intención de la verdad. Es por eso que el diccionario Webster dice que la honestidad es genuina, franca y abierta, lo que significa transparencia. La honestidad es el valor esencial del carácter. Es el estabilizador ó el gobernador del alma. “Es nuestra propia defensa.” No podemos separar la verdad y la honestidad, de Dios. La honestidad es más que verdad; tiene que ver con razones e intenciones. Es una voz dentro de nosotros que nos sugiere la verdad antes que la mentira. Nuestros fundadores entendieron esto cuando escribieron nuestra constitución. El estar bajo  juramento significa “decir la verdad, nada más que la verdad y solamente la verdad.” Sabían que la honestidad era más que la verdad; significaba toda la verdad sobre el suceso. LA HONESTIDAD ES PROBABLEMENTE EL MÁS GRANDE DE TODOS LOS VALORES HUMANOS. La honestidad nos da grandes beneficios personales y aún recompensas más grandes en la comunidad y en nuestra nación. Imaginémonos cómo sería una sociedad, si toda la gente fuera honesta: 1. No necesitaríamos asegurar las puertas, ni levantar muros ó cercas ó rejas alrededor de nuestras propiedades ó negocios. 2. Nuestra fuerza de policía disminuiría, pues la mayoría de nuestros crímenes vienen de mentir, robar ó hacer trampa. 3. La tasa de divorcios disminuiría porque no habría engaño entre las parejas. 4. Las drogas ilegales se abolirían y casi no se oiría de crímenes.

5. Los guardias de seguridad podrían eliminarse, pues practicaríamos el principio de: “Haz a los demás lo que quieres que te hagan a ti.” 6. Muchos abogados deberían encontrar otro trabajo, pues nuestra palabra sería el lazo para muchas transacciones. 7. Los impuestos serían solo del 10%, según el estándar de la Biblia. 8. Los negocios podrían ser menos vigilados porque los empleados serían honestos con su trabajo. Existen muchos otros beneficios que podría producir una sociedad abierta, que es de lo que se trata la libertad. Sería vida en el presente. Sí, habría espacio para diferentes opiniones y argumentaciones, y las leyes tendrían que estar allí, tanto para el ignorante como para el arrogante. Habría violaciones a la ley, pero no provendrían de intenciones malvadas ó del engaño. Aún, tendríamos malos entendidos y cometeríamos errores, pero no intencionalmente. Haríamos nuestro mejor esfuerzo y tomaríamos la responsabilidad por el resto. Parte de las razones por las cuales al gobierno no le importa que haya maldad y corrupción es porque “el manejo del pecado” económicamente justifica los impuestos. Para ellos el crimen crea trabajo para los abogados, las Cortes, los cerrajeros, los sistemas de vigilancia, los guardias de seguridad y una tonelada de cosas más. Para algunos ésta es la oportunidad para crear empleo y elevar los impuestos para combatir el crimen. Siempre habrá corrupción, pero si se da en exceso eventualmente reducirá nuestra economía. ¿No es interesante que podamos llevar un hombre a la luna y ganar guerras mundiales, pero no parar la deshonestidad? Todo viene de la honestidad, empezando desde el principio. Si empezamos a gastar dólares de los impuestos para educar a nuestra sociedad en el valor de la honestidad y hacer cumplir la ley con castigos rápidos y rígidos, podríamos crear una sociedad manejable con un impuesto de solo el 10% y tener dinero sobrante para la infraestructura. Tal vez, Proverbios 20: 30 funcionaría: “El castigo que duele echa el mal del corazón.” Para crear una sociedad honesta debemos empezar por casa, enseñándoles a nuestros hijos a ser honestos y a respetar la autoridad

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y la ley. Deben ver y experimentar el valor de la honestidad por ellos mismos. Tal vez podamos practicar lo que dice Proverbios 24:4,5. “Cuando son expulsados los hombres corruptos de la corte del rey, su reino será imparcial y justo.” La honestidad es de Dios; es el camino correcto para construir una sociedad correcta y justa. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Cuál de los ocho as pectos de una sociedad honesta le impacta y le compete? ¿Qué puede hacer usted personalmente para ayudar a su comunidad a promover mas valores de honestidad?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La corrupción es una enfermedad fatal que puede ser curada únicamente con honestidad. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

ADrev. 01.2003 -2

Principio de Administración

Humildad “El hombre que se niega a reconocer sus errores jamás podrá triunfar, pero si los confiesa y los corrige, tendrá una nueva oportunidad.” Proverbios 28:13 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

No es fácil admitir cuando estamos equivocados, decir: “cometí un error,” ó “estoy equivocado.” A todos nos gusta estar en lo correcto porque nos hace sentir bien y aceptados. Nos eleva el ego y nuestro valor personal. Pero así estemos en lo bueno y en lo correcto, todos nos quedamos cortos y cometemos errores. Como la vida es una experiencia de aprendizaje, debemos aprender cómo manejar estas dificultades. Si nos rehusamos a admitir nuestros errores ó lo que hemos hecho mal, detenemos el crecimiento y el progreso en nuestra vida. El Proverbio dice: “...jamás podrá triunfar...” Hay una manera correcta y otra incorrecta para manejar las faltas ó los errores. Nuestro sistema judicial dice: “Todo lo que diga puede ser utilizado en su contra,” lo que nos lleva a esconder nuestras malas acciones y vivir con la culpa, en vez de vivir con nuestro mejor juicio. Esto deja asuntos sin terminar que volverán para perseguirnos. Estos son: 1. La Culpa: Que dejará cicatrices en nuestra conciencia hasta que podamos confiar en nosotros mismos. 2. La Dureza: Nos forzamos a nosotros mismos a volvernos duros, porque tenemos miedo a ser como somos. Esta no es la manera en que Dios ha diseñado la vida. Él nos da coraje para que seamos honestos y responsables de nuestras malas acciones. No podemos sanarnos ó ser perdonados sin reconocer nuestros errores. “Si confesamos nuestros pecados, Él es fiel y justo para perdonarnos y limpiarnos de toda maldad.” Una manera sana de manejar nuestras malas acciones es admitirlas, confesarlas y abandonarlas como dice el proverbio ini-

cial. No abandonaremos las malas acciones hasta que nos volvamos humildes y confesemos. Esto significa tomar responsabilidad por nuestro comportamiento. Nuestro sistema judicial nos dice: “No admita nada,” deje que lo prueben!, lo que hace entender que podemos salirnos con la nuestra, con todo lo que no se pueda probar. Este no es el camino a la buena vida. El sistema incluso desestima la evidencia real debido a un tecnicismo. Con razón que el crimen se esparce salvajemente por todo lado. Cuando hacemos el mal, sentimos culpa y sentimos la responsabilidad, aunque las cortes no puedan probarlo. La culpa proviene del corazón, no únicamente cuando la ley lo pruebe. El camino de Dios nos enseña a admitir cuando hemos hecho mal y nos invita a abandonar ese comportamiento y volvernos a su camino. Mientras que la ley nos dice que nos quedemos callados, que nos defendamos y apelemos. Esto está bien cuando seamos inocentes, pero esto es lo que le decimos a los criminales. Les estamos prometiendo libertad si no se les prueba que son culpables por la ley, aunque sepamos que son culpables. Muchos abogados no quieren saber la verdad de sus clientes, pues quieren ganar el caso. Ellos dicen que es su trabajo. ¿Qué pasó con la verdad, la honestidad y la responsabilidad? Estoy seguro que un buen sistema judicial es establecido con la intención de proteger y defender a los inocentes, pero ahora buscamos usarlo a nuestra conveniencia , mientras nos negamos a respetar las leyes superiores de Dios. ¿Qué hay de la ley de justicia para las sociedades establecidas por Dios? La culpa no puede ser removida de una persona que no la admita, confiese y abandone. Únicamente la ley de Dios de la humildad, rehabilitará la culpa, y construirá una sociedad justa.

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Estamos cosechando lo que hemos defendido, una generación que cree derrotar los sistemas, y si son apresados por la justicia piensan que valió la pena arriesgarse. Atrévete a ser humilde , te harás un gran favor personal. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Que miedos experimenta cuando usted admite sus errores? ¿Que has experimentado cuando te has humillado delante de otros? ¿Que beneficios recibimos al practicar la humildad?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: Usted nunca irá por la vida haciendo todo bien, pero la humildad hará creer a la gente que si lo hace. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

ADrev. 01.2003 -3

Principio de Administración

Generosidad “Si das a los pobres, tus necesidades serán satisfechas. Pero al que cierra los ojos ante la pobreza, le cae una maldición.” Proverbios 28:27 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Generoso, dice el diccionario Webster, ”es ser de causa noble, amable, dispuesto y sin egoísmos.” La generosidad es realmente un espíritu que usualmente es parte del carácter de una persona. Es parte de la ley de sembrar. Usualmente somos conocidos por ser generosos ó avaros. La generosidad es similar a ser dadivoso, pero de una manera más controlada. Es dar y perdonar; es considerar a otros como quisiéramos que nos consideraran. Es recorrer la segunda milla. Las personas generosas tienen una actitud de dar, no solamente dinero, sino tiempo, talento y de ellos mismos. Siempre están buscando las oportunidades de sembrar en tierra fértil (personas preparadas) donde puede llevarse a cabo un cambio. Usualmente empiezan a sembrar en el perdedor y el infortunado porque pueden ver lo que puede llegar a ser una persona, en lugar de lo que esa persona es en el presente. Hay dos cosas que Dios no puede bendecir: 1. La mezquindad: Esta te impedirá sembrar para el futuro. 2. La pereza: Esta te impedirá mantener lo que tienes. Una de las cosas que diferencia a los países desarrollados es su “extensa” y próspera clase media. Cualquier nación que tenga a los pobres como mayoría no ha sido instruida en el principio de la generosidad como fundamento para la verdadera estabilidad socioeconómica. La generosidad en una nación, llevará a sus pobladores a bendecir y desarrollar a los pobres. La generosidad no se concentra sola-

mente en entregar un pez al día, sino en enseñar a pescar. Se preocupa por su futuro, no sólo su presente. Si únicamente alimentamos a los pobres, su número crecerá y finalmente, iremos a la quiebra todos tratando de hacer el bien. Nuestro sistema de bienestar nos lo ha demostrado. Una persona ó nación generosa no solamente alimentará a los pobres, sino que les dará un programa de educación y capacitación que les cambiará su actitud y su percepción de la vida, dándoles visión y esperanza para que puedan ayudarse y superar su situación. Nuestro Señor, dijo: “El espíritu está sobre mí y me ha ungido para sanar a los quebrantados de corazón y a los pobres,” lo que quiere decir que hay respuestas y soluciones para la pobreza. Y todo empieza con las personas que son generosas y se toman el tiempo para desarrollar a los pobres y a los desesperanzados. “Si das a los pobres, tus necesidades serán satisfechas.” ¿Cómo? Al desarrollar a los pobres se incrementa la clase media. Esto creará trabajos. Tendrán un ingreso que gastarán. Genera compradores y si se duplica, hará que una nación sea próspera, en recompensa satisfaceremos nuestras propias necesidades. Todo se resume en más productores, más productos, más compradores, más consumidores, más trabajos y menos pobres y desempleados. Sin embargo siempre tendremos pobres, pero no deberían ser una porción inmanejable de nuestra sociedad. Entonces, no solo dé dinero ó comida a los necesitados. Sea una persona de un espíritu generoso y deles sueños y esperanzas que los ayuden a salir de la pobreza. Enséñelos a manejar su liderazgo y habilidades para que se ayuden a ellos mismos. Aquellos que son avaros los verán únicamente como futuros competidores en lugar de verlos como consumidores. Ellos mantienen sus sueños para ellos mismos y para su ganancia per-

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sonal. Cerrar los ojos al pobre se convierte en nuestra propia maldición. Entonces, sea generoso, ayude a los pobres y reciba bendiciones para usted mismo. Los caminos de Dios funcionan.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Qué oportunidades ha tenido usted de enseñar a alguien a pescar? ¿Ha sido generoso, con su tiempo, talento y riqueza?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas alto, 1 siendo lo mas bajo)

¿Ve la importancia de subir la calificación?

Pensamiento para Reflexionar: La tragedia de la vida no es que tengamos pobres, sino que no podamos ver el potencial en ellos. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

ADrev. 01.2003 -4

Principio de Administración

Confiar en Dios “Confía en tu dinero y te hundirás; confía en Dios y florecerás como un árbol.” Proverbios 11:28 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

En el dólar americano se lee: “En Dios Confiamos.” Los ancestros americanos lo hicieron. ¿Lo hacemos nosotros? Ellos arriesgaron sus vidas por lo que defendían. Entendieron el valor de la confianza y confiaron en Dios y en la Biblia. La Biblia se convirtió en el libro de la Corte y era uno de los absolutos que les daba fe y coraje. Era la base y la piedra angular sobre la cual se estructuró la Constitución y su próspera sociedad. Sabían que el dinero se podría convertir en su Dios, así que imprimieron esas palabras como recordatorio. Vidas y países continuarán floreciendo a pesar de las dificultades, si se mantienen comprometidos con Dios y con sus principios. ¿Han florecido algunas naciones? Sin duda que sí. ¿Aún siguen floreciendo? Sí, pero están atravesando una época de alto riesgo. ¿Por qué? Porque confían en el dinero en lugar de confiar en Dios. ¿Porqué nos dañará el confiar en el dinero? Primero, un corazón sin temor de Dios, no tiene control desde adentro y se convertirá en egoísta y rebelde. Sin el temor de Dios las sociedades se convierten en auto-justas. Ellos mismos se compararán con ellos mismos y justificarán sus acciones. El dinero en lugar de Dios, se vuelve un estándar por el cual nos valoramos a nosotros mismos y nos hará ir en decadencia. La Unión Soviética trató y falló miserablemente, así lo hará también cualquier sociedad que rechace la ley de Dios como su estándar. Si queremos florecer, debemos creer y confiar en Dios, y ver el dinero únicamente como un producto secundario de cierto valor y un medio de intercambio.

Segundo, sin confiar en Dios y establecer moral y valores correctos, nuestro dinero pasará a través de los bolsillos como si tuvieran agujeros. Sin las leyes del gobierno de Dios nos volvemos desbalanceados. Nos volvemos desperdiciadores y perderemos nuestro sentido de productividad; luego preferimos aumentar los impuestos en lugar de cerrar los agujeros de nuestros bolsillos. ¿Qué significa confiar en Dios? No significa que paremos de planificar y trabajar hacia nuestros sueños. Confiar en Dios no nos debe volver pasivos y/ó perezosos. Significa que nos apoyemos y creamos en Dios hasta el punto que moldeemos nuestras vidas y negocios alrededor de sus valores. La confianza significa contar con alguien ó algo, ó creer en alguien ó algo. La confianza viene de experimentar y conocer a alguien. No la podemos comprar ó pedirla; se gana. Cuando experimentamos y conocemos a Dios, encontramos que Él, es fiel, lo sabe todo, es honesto y confiable. Entonces ponemos nuestra confianza en Él y moldeamos nuestras vidas según su ley y sus valores, lo que nos dará la buena vida.

2. ¿Qué tanto esfuerzo pone usted al estudiar los principios de Dios? 3. ¿Qué haría que usted mintiera, robara, para obtener beneficios ó cubrir necesidades?

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Existe algo que no lo deja confiar del todo en los caminos de Dios? ¿Qué es? ¿Qué decisiones ha tomado en el último año que muestren que usted confía en Dios y no en el dinero?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

Cuando confiamos en el dinero, esto es temporal y perecedero. Las leyes de Dios son fijas y pueden ser confiables. Duran para siempre; el cielo y la tierra pasarán antes de que su ley lo haga. Confiar en Dios nos hace vivir según sus reglas que traen prosperidad, pero confiar en el dinero nos hará volver avaros y desbalanceados, lo que destruye nuestro carácter. Existen tres situaciones donde podemos medir nuestra confianza en Dios: 1. Cuándo las cosas van mal, ¿a qué fuente se dirige?

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Pensamiento para Reflexionar: Nuestro problema es: como sabemos que Dios puede hacer cualquier cosa, queremos que lo haga todo. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Administración

Ahorro “El sabio ahorra para el futuro, pero el necio derrocha cuanto obtiene.” Proverbios 21:20 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Años atrás era tonto ser conocido como un gastador, un centavo ahorrado era un centavo ganado. Las personas compraban solo cuando tenían el dinero. Ahorraban para lo que querían y se aseguraban de dejar algo para el futuro. El carácter de una persona era juzgado por su habilidad para ahorrar y proteger un conjunto de valores ya fuera dinero, productos ó moral. La gente entendía la sabiduría de “ahorrar para el futuro.” El principio del ahorro desarrolla una actitud valiosa. Nuestros pensamientos estarán en preservar las cosas, hacer que las cosas duren más tiempo, mantener las cosas en buen estado, y darle más uso a las cosas que ya tenemos. Eso hará que paremos de gastar precipitadamente y nos obliguemos a pensar en la calidad y en el valor del producto, al punto que cambiará nuestro p ensamiento de “¿Qué puedo comprar?” a “Gracias Dios mío por lo que tengo.” No es malo pensar en lo que nos gustaría tener, si está controlado por un sistema de valores profundo. Nos ahorraremos mucha frustración si paramos y nos preguntamos a nosotros mismos estas cuatro cosas antes de gastar: 1. ¿Lo necesito? 2. ¿Tengo dinero para pagarlo de contado? 3. ¿Porqué lo quiero? 4. ¿Cuándo lo puedo comprar? Hemos desarrollado una sociedad desechable, de autoservicios y estamos programados para pensar: “Si lo quiero, lo compraré. Me lo merezco ahora. Lo

pagaré con la tarjeta de crédito y haré fáciles pagos mensuales.” Luego, gastamos y gastamos, tratando de satisfacernos a nosotros mismos y estar al ritmo de los demás. Tontamente gastamos no solo lo que tenemos sino además lo que no tenemos. Nos han dicho que prestar dinero ó tener crédito es fácil. Estamos bombardeados con tarjetas de crédito preaprobadas y el crédito ofrece “6 meses sin intereses,” no pago por un año y así muchas otras atracciones. Pero no nos hablan del 37 al 48% de interés, cifras diferentes a lo ofertado inicialmente. Ellos comprometen nuestra capacidad de pago en planes cuyos pagos son casi imposibles de cumplir, causando dificultades que pueden llegar a destruir nuestra salud y nuestros matrimonios. Aquellos que son sabios ahorran y construyen para el futuro, planean y gastan sabiamente. No solo tienen una cuenta de ahorros, sino que invierten en propiedades, edificios y negocios personales. Creen en Dios y en ellos mismos. También invertirán en otros negocios, porque creen en otros y están dispuestos a arriesgar con ellos. No solo se reducen a ser consumidores, sino que se convierten en inversionistas y ahorradores.Cuando las cosas se ponen difíciles, ellos sobreviven. Están en paz con ellos mismos, con sus tarjetas de crédito y con el banco. Nuestro país debió haber practicado este principio de ahorrar y gastar sabiamente y no estaríamos comprometidos con una deuda externa tan elevada. Dios tiene una manera que es correcta y funciona. Trae paz a nuestras familias, saca la presión y la frustración de nuestras vidas. Nuestros hijos y nietos nos agradecerán por ser un ejemplo de vida. Tarde ó

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temprano tendremos que aprender a usar el sentido común y a vivir por sus reglas. Si no escogemos hacerlo ahora, muy pronto seremos forzados a hacerlo. No seamos tontos, sino sabios y aprendamos cómo ahorrar para el futuro. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿Tiende usted a ser un ahorrador ó un gastador? ¿Cuál ha sido el impacto en su vida, de acuerdo a la respuesta anterior?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

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Pensamiento para Reflexionar: Detrás de cada hombre hay una mujer que ahorra para sus hijos.

Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Administración

Sembrar

“Es posible repartir lo que se tiene y aumentar la riqueza; también es posible mostrarse avariento y perderlo todo. Sí, el hombre generoso se enriquecerá.  Agua que da al prójimo es agua que vuelve a él.” Proverbios 11:24-25

Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

En cualquier sociedad hay ganadores y perdedores. En la mayoría de los casos la diferencia radica en los valores ó principios que escogemos seguir. El proverbio dice: “Es posible repartir lo que se tiene y aumentar la riqueza!” lo que significa que depende de nosotros el volvernos ricos ó pobres. El balance está entre ser avarientos con nuestro dinero, tiempo, ideas ó sueños, ó usar lo que Dios nos ha dado para dar agua ó bendecir a otros. Este principio es uno de los que parece contrario a nuestra generación, donde estamos más preocupados por nuestros propios derechos y permisos. Queremos ser recipientes de todo, en lugar de ser una bendición para los otros. Este principio de la Siembra es sin duda, común en el Reino de Dios y debe convertirse en común para todos nosotros, porque en la mayoría de los casos marca la diferencia entre ganar y perder. Los caminos de Dios siempre funcionarán, fueron diseñados por Él, para manejar apropiadamente nuestra sociedad y a nosotros mismos. Puede que no produzcan resultados inmediatos, pero siempre ganarán a largo plazo. El principio de la Siembra es parte de la ley absoluta que Dios diseñó en la creación. Siempre es seguido de la recolección de frutos, que es la etapa de la cosecha que naturalmente sigue a la siembra. Esta ley está preestablecida por Dios y no puede ser violada sin que suframos una pérdida. Si sembramos poco, recogeremos poco. Nuestro Señor dice: “Con la vara que midieres (siem-

bra), serás medido (cosecha).” Existen dos cosas que Dios no puede bendecir: la pereza y la tacañería. La pereza nos mantendrá alejados de plantar, sembrar y regar; la tacañería hará que nos apoderemos de nuestro dinero y de nuestras ideas, que debieran ser para invertirlas en otros, para el futuro. El dinero y las ideas son semillas que deben ser plantadas ó sembradas en otros. Esto nos traerá recompensas y un buen futuro. Dios es un pensador estratégico. Él quiere que hagamos lo mismo. Quiere que entendamos que siendo avaros, podemos convertirnos en perdedores. El hombre generoso (que da) se volverá rico porque es generoso con su dinero, tiempo y talentos. Está concentrado en regar y cultivar aquello que ha sembrado. No importa qué tanto plantemos ó sembremos, si constantemente no cultivamos y regamos; no recogeremos en abundancia. Regar, significa manejar y nutrir a la gente, los productos, las ideas ó el dinero que hemos sembrado. Una cosa es dar dinero a alguien y otra es seguir pendiente de la inversión que se hizo. No debemos dar e irnos. Debemos dar y seguir nuestro dinero para que de frutos. Debemos sembrar con expectativas. Cuando regamos en otros nos regamos a nosotros mismos. Al desarrollar a otros nos desarrollamos a nosotros mismos. Cuando usamos lo que tenemos ó se lo damos a otros, hay mas para nosotros mismos. Si no bebemos el agua que tenemos, la mesera no nos ofrecerá más. Es por eso que el Proverbio dice que al dar nos volvemos más ricos, pero si somos avaros con lo que deberíamos estar dando, podemos perderlo todo.

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Aprender a dar (sembrar) desarrolla una actitud de generosidad que hará que aquellos a los que ayudamos nos ayuden de vuelta. Siembra generosamente, ¡vale la pena! Intenta sembrar una sonrisa en cada uno... y verás lo que obtienes en retorno. Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir: ¿En su vida que ha sido regado debido a que usted a regado en alguien más? ¿En que áreas de su vida esta reteniendo la semilla? ¿Es posible sembrar ó invertir mucho al mismo tiempo?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

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Pensamiento para Reflexionar: Si no le gusta lo que está recogiendo, sería bueno que empezara a plantar algo diferente. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Principio de Administración

Deudas “No dejes de pagar tus deudas; no digas “en otra ocasión,” si puedes pagar ahora.” Proverbios 3:27 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Aunque para muchos pedir prestado no se considera un principio positivo del Reino de Dios, este tiene valor y deberíamos conocerlo muy bien por el alto efecto que llega a tener en cada uno de nosotros. Una buena cosa de pedir un préstamo es que es una señal de humildad, porque el pedir prestado, ya sea dinero, productos ó ayuda, nos hace saber que no somos autosuficientes. Pedir prestado nos coloca en una posición responsable porque debemos algo. Esto nos ayuda a respetar a otros y nuestra necesidad para establecer buenas relaciones. Después de todo, la vida diseñada por Dios, no fue de autosuficiencia, sino de aprender a trabajar y depender los unos de los otros, ya sea la familia, los amigos, la comunidad ó equipos de traba jo. Este Proverbio tiene que ver principalmente con deuda de préstamos, pero pedir prestado es un principio mucho más amplio que puede ser aplicado a cualquier cosa, porque llega a nosotros en forma de necesidad. Se necesita humildad para pedir auxilio, ayuda personal, ó préstamos. Estas son tres cosas que podemos hacer para establecer un buen imagen de crédito en el medio: 1. Empiece con préstamos pequeños ó favores pequeños. Estos préstamos ó favores deben ser para necesidades prácticas y reales, que sean de sentido común. No lleve al prestamista ó a su amigo a dudar de sus intenciones ó de su habilidad para devolver el favor, ó de pagar la deuda. Haga su petición claramente y explique cómo espera hacer los pagos ó satisfacer sus obligaciones, ya sea dinero, productos ó favores. 2. Sea puntual en el pago y cumpla con

sus compromisos. La puntualidad es un principio importante, no únicamente en el pago ó en un favor, sino también como un rasgo de su carácter. Demuestre responsabilidad y esto le dará un buen perfil. El pago siempre se espera, pero lo que genera respeto y confianza es la puntualidad con que se hace. Esto muestra que está preocupado por su reputación para futuros negocios, con préstamos ó favores. La escritura dice: “No dejes de pagar tus deudas.” Si puede pagar, entonces pague. Nuestro lema debe ser pagar nuestras deudas lo más rápido posible. Pregunte a aquellos que lo han ayudado: “hay algo que pueda hacer por usted?” antes de que ellos lo soliciten. Esto muestra interés y disposición sobre su agradecimiento. Cuando tenga un dinero extra ó tiempo, pague su deuda a las personas que lo hayan ayudado. No se vaya en un derroche de gastos. Hay aquellos que enseñan independencia financiera y autosuficiencia, esto los lleva a ser orgullosos y egoístas. No se puede ser feliz al ser totalmente independiente. Fuimos diseñados para relacionarnos. Siempre estaremos en deuda con Dios, nuestros amigos y con aquellos a los que les importamos. Entonces, pague lo que deba. 3. Comuníquese inmediatamente (ó lo más pronto posible) con su acreedor, si tiene algún problema con el pago de sus obligaciones. Hay momentos cuando todos tenemos problemas en pagar nuestras obligaciones financieras rápidamente. Situaciones inusuales, de fuerza mayor ó caso f ortuito que pueden retrasarnos financiera ó emocionalmente y causar tardanza en los pagos. La mayoría de los banqueros y los amigos no se preocupan demasiado por un pago ó un favor atrasado si nos comunicamos oportunamente. Nos respetarán por ir y explicar nuestra situación. Esto

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generará confianza y amistad duraderas. Entonces, sea responsable. Recuerde que obtenemos de los otros lo que ponemos en ellos. El punto clave es: es difícil pedirle prestado a nuestros amigos, si no hemos construido confianza en ellos.

Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

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Preguntas para discutir: ¿Cómo ve la deuda y el valor de lo que le enseña a usted? ¿Cuándo usted ha sido deudor ha cumplido con los tres puntos estudiados? ¿Con quién está en deuda usted? Cómo se lo ha agradecido últimamente?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

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Pensamiento para Reflexionar: Mientras más exitosos nos volvamos, más deb emos reconocer que no hubiéramos podido hacerlo por nosotros mismos. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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Codeudor “Falta de juicio es quien endosa el pagaré ajeno, haciéndose responsable de la deuda.” Proverbios 17:18 Escrito por John Schrock–Hombre de negocios. Subraye los conceptos importantes encontrados en este principio.

Esto debe ser difícil de entender para una persona cristiana, de espíritu generoso, porque hemos sido enseñados a ayudar a aquellos que se encuentran necesitados. Es especialmente difícil cuando son nuestros hermanos y hermanas cristianos los que nos piden el favor, pues todos los cristianos éticos deben responder a las necesidades de sus hermanos. Sin embargo, hay varias cosas que se deben considerar antes de servir como codeudor de otro: 1. La persona es conocida por su honestidad, ética y buen carácter? 2. Lo solicitado es para cubrir una necesidad ó un simple capricho ó deseo? 3. Ha vivido por sus propios medios? 4. Por qué no acude a su familia para cubrir esa necesidad? Los bancos y las instituciones de préstamos son para las personas que tienen necesidades en sus negocios. Si el banco ó la familia no han respondido positivamente a sus necesidades, puede haber una buena razón para evitar involucrarnos en el asunto. Si la persona no ha sido sabia al manejar sus finanzas, ¿Porqué tenemos nosotros que apoyar estas acciones y tomar parte en el problema? El decir “no” puede ayudarle a la persona. Los bancos están en el negocio de hacer préstamos. Si la persona no se ha ganado la credibilidad para obtener un préstamo, tendríamos “un juicio muy pobre” al querer ser codeudor de esa persona. El plan de Dios es hacer que la unidad de la familia tome responsabilidad por sus

miembros primeramente. Ellos están para dirigirlos y disciplinarlos, cubriendo sus necesidades, mas no en lo que quieran ó deseen. Los deseos ó anhelos nunca deben ser satisfechos por los bancos ó por préstamos personales; deben cubrirse exclusivamente del producto ganado más allá de la satisfacción de sus responsabilidades. Si quiere que sus amigos permanezcan como amigos, evite convertirse en su codeudor. Puede haber excepciones a esta regla, sin embargo tenga presente que usted estará corriendo un riesgo.

cambio. Si lo hace, asegúrese de aconse jarlo para ayudarle a salir de su situación, ó habrá ayudado en vano. Esto puede construir relaciones duraderas en lugar de tener que pagar las deudas y perder a los amigos al final.

No servir de codeudor no es únicamente un principio del Reino de Dios, sino también, como se ha comprobado muchas veces, es tener buen juicio desde un punto de vista práctico. Con bastante frecuencia, el codeudor termina pagando la deuda y su amigo se siente mal, avergonzado de sí mismo y entonces, desaparece. El ser codeudor de otro, viola muchos principios y es contrario al sentido común. Primero que todo, nosotros debemos ser responsables de nuestras propias deudas. En muchos casos, la persona que pide que alguien le sirva de codeudor, no ha sido leal ó responsable con el banco, la familia ó el consejo de otros; de otra manera la persona no estaría en esta situación. Es cuando no hacemos buen uso ó manejo de nuestros asuntos adecuadamente... “Porque el que sabe usar bien lo que recibe, recibirá más y tendrá abundancia. Pero al que es infiel, se le quitará aún lo poco que tiene.” (Mateo 25:29) Estas fueron las propias palabras de Jesús, porque Él sabía como funcionaban las leyes financieras.

¿Ha sido codeudor de alguien? Se ha arrepentido? ¿Porqué?

Si realmente creemos que nuestro hermano tiene problemas, podemos ser generosos y ser de buena voluntad dándole dinero como un regalo sin pedirle nada a

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Este principio es parte del programa de desarrollo de carácter en un año:

Fundamentos para el logro.

Preguntas para discutir:

¿Porqué negarse a ser codeudor, puede llegar a ser una actitud más cristiana, que hacerlo?

Medición personal con respecto al Principio: ¿Que tan bien aplica usted este principio en su vida? (10 siendo lo mas al to, 1 siendo lo mas bajo)

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Pensamiento para Reflexionar: Ser fiador, es como pagar una persona sin emplearla. Termina con decepciones. Escrito por John Schrock- Hombre de negocios. La Red Business Network E-mail: [email protected] Internet: www.lared.org Estados Unidos TEL : (330) 893-3390 Colombia TEL : (571) 626-0265 Guatemala TEL : (502) 251- 6192 El Salvador TEL : (503) 264-3471 La Red Business Network © 2002

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