4. Instrumen Workshop & Ojl

August 8, 2018 | Author: haryono iqbal | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

ojl...

Description

FORMAT 1 INSTRUMEN EVALUASI EVALUASI DIRI SEKOLAH KELOMPOK II (3T)

PETUNJUK PENGISIAN ISTRUMEN EVALUASI DIRI SEKOLAH 1. Isilah Isilah identitas identitas diri diri sesuai sesuai dengan dengan tempat tempat Saudara Saudara bekerja bekerja.. 2. Isilah Isilah kolom kekuata kekuatan n dan kelemah kelemahan an pengelo pengelolaan laan kuriku kurikulum, lum, supervi supervisi si pembelaja pembelajaran, ran, dan pengembangan ekosistem sekolah dengan rincian sebagai berikut: a. Penge Pengelol lolaa aan n kuriku kurikulum lum melip meliput utii kegia kegiatan tan tim penge pengemb mban ang g KTSP KTSP, penge pengelol lolaa aan n pembelajaran dan penilaian, serta pemberdaaan !"!P#KK". b. Supervisi pembelajaran pembelajaran meliputi perencanaan, perencanaan, pelaksanaan pelaksanaan supervisi, re$leksi, dan tindaklanjut. Tindak lanjut di%ujudkan dalam bentuk rekomendasi perbaikan proses pembelajaran, serta pembinaan dan pengembangan guru. c. Pengembangan Pengembangan ekosistem sekolah meliputi pengembangan pengembangan jejaring kerja sama pemangku kepentingan internal dengan pihak eksternal sekolah. Pengembangan lingkungan sekolah sebagai taman belajar ang kondusi$ serta membangun kerja sama sekolah dengan orang tua, sis%a, masarakat, dan dunia usaha. &. 'eskr 'eskrips ipsii kolom kolom kekua kekuatan tan dan kelema kelemaha han n hend hendakn akna a didu didukun kung g deng dengan an $akta $akta ang diangkat dari kondisi nata sekolah saat ini dan#atau data ang tertuang dalam dokumen (valuasi 'iri Sekolah tahun 2)1*. *. Perumusan Perumusan deskripsi deskripsi kekuatan kekuatan dan kelemahan kelemahan sekolah sekolah hendakna hendakna dibicarakan dibicarakan bersama dengan kepala sekolah Kelompok I dan $asilitator. +. asi asill peru perumu musa san n bers bersam ama a sela selanj njut utn na a Saud Saudar ara a guna gunaka kan n seba sebaga gaii dasa dasarr untu untuk k menentuk menentukan an masalah masalah ang ang akan diselesaika diselesaikan n dalam dalam kegiatan kegiatan On The Job Learning  -/0 pada jangka pendek dan menjadi bahan kegiatan pengembangan pengembangan sekolah dalam  jangka panjang. panjang.

INSTRUMEN EVALUASI EVALUASI DIRI SEKOLAH KELOMPOK II (3T) Sekolah 3ama KS

NO 1

2

&

: :

. .

Kab.#Kota Provinsi

KOMPONEN PEMENUHAN STANDAR Penge ngelola olaan kuri kurik kulu ulum mel melipu iputi kegiata iatan n tim pengembang KTSP, pengelolaan pembelajaran dan penilaian, serta pemberdaaan !"!P#KK".

Superv pervis isii pembe mbelaja lajara ran n melip liputi peren rencanaan aan, pelaksanaan supervisi, re$leksi, dan tindaklanjut. Tindak lanjut di%ujudkan dalam bentuk rekomendasi perbaikan proses pembelajaran, serta pembinaan dan pengembangan guru.

Pengembangan ek ekosistem se sekolah me melip liputi pengembangan jejaring kerja sama pemangku kepentingan internal dengan pihak eksternal sekolah. Pengembangan lingkungan sekolah sebagai taman belajar ang kondusi$ serta membangun kerja sama sekolah dengan orang tua, sis%a, masarakat, dan dunia usaha.

: :

.. ..

DESKRIPSI KEKUATAN

KEL

Contoh:

Contoh:

Tim pengembang kurikulum telah merumuskan dokumen KTSP

KTSP hasil ka sepenuhna m pendidikan dal pembelajaran Contoh: Kepala sekola melaksanaan t terhadap sem

FORMAT 2 ANALISIS MASALAH PADA KOMPONEN PRIORITAS

3

DESKIRPSI KONDISI NATA

DESKIRPSI KONDISI ANG DIHARAPKAN

-Pilih salah satu prioritas dari tiga komponen pada $ormat 1

-isi berdasarkan standar nasional pendidikan

2

&

1

RUMUSAN -4umuskan masalah pok akan diselesaik

Contoh: Kepala sekolah belum dapat mengarahkan secara e$ekti$ terhadap tim pengembang kurikulum agar memenuhi kebutuhan nata satuan pendidikan

Kepala sekolah dapat mengarahkan tim pengembang KTSP ang dapat menjadi acuan sekolah dalam mengarahkan pembelajaran ang e$ekti$.

Saa belum data meng pengembang kurikulum memahami benar prinsi pengembangan KTSP s kebutuhan satuan pendi

Saa harus merencanakan, melaksanakan supervisi pembelajaran serta menindaklanjuti hasil supervisi dengan melaksanakan pembinaan guru dalam memperbaiki proses pembelajaran. -standar proses untuk setiap guru.

Saa !"#$% %&%'$: menusun progr  menghimpun $a mengolah data melakukan kegi merumuskan ke merumuskan re lanjut.

Contoh: Kepala sekolah belum dapat melaksanaan tugas supervisi terhadap semua guru.

• • • • • •

Fo%&t 31 RENCANA OJL KEPALA SEKOLAH KELOMPOK II Program Pemecahan !asalah

:

!eningkatkan kemampuan kepala sekolah dalam melaksanakan supervisi akademik.  66666666666666666666666666666666666666666666 

Kegiatan

:

4umuskan aktivitas ang akan dilakukan di sekolah kelompok I !elaksanakan kegiatan: mengobservasi best practicedalam pengelolaan supervisi pembelajaran !engobservasi best practice dalam mengembangkan KTSP dan pengelolaan pembelajaran. melaksanakan kegiatan supervisi penilaian pembelajaran sebagai dasar untuk melaksanakan pembinaan guru. •





Tujuan

:

4umuskan tujuan kegiatan ang hendak dicapa Saa memperoleh contoh terbaik peran kepala sekolah dalam pengelolaan lingkungan sekolah sebagai tempat belajar ang kondusi$. Saa memperoleh model terbaik tentang peran kepala sekolah dalam merumuskan, merealisasikan, dan mengevaluasi pencapaian pembelajaran Saa dapat merencanakan supervisi penilaian Saa dapat menentukan instrumen supervisi penilaian Saa dapat menggunakan instrumen supervisi penilaian Saa dapat mengolah hasil observasi dalam kegiatan supervisi Saa dapat menarik kesimpulan dari hasil pelaksanaan supervisi Saa dapat mere$leksi hasil supervisi Saa dapat menusun rekomendasi tindak lanjut Saa dapat melaksanakan kegiatan berdasarkan hasil supervisi atau pemantauan. !elalui kegiatan studi banding kepemimpinan saa memperoleh pengetahuan dalam memerankan kepemimpinan kepala sekolah dalam me%ujudkan tujuan sekolah. •



• •







• • •

Indikator Pencapaian Tujuan

:

Indikator keberhasil !ensosialisasikancita5citana sekolah kepada seluruh pemangku kepentingan sekolah. !enetapkan target ang sesuai dengan potensi ang sekolah miliki !emilih dan melaksanakan strategi kepemimpinan dalam pelaksanaan kegiatan sehari5hari. !emerankan tugas pimpinan sebagai penentu tujuan !elaksanakan peran sebagai pengarah dan motivator pendidik dan tenaga kependidikan !elaksanakantugas pemimpin dalam memberdaakan pendidik dan tenaga kependidikan !elaksanakan tugas pemimpin dalam mengevaluasi proses dan hasil pelaksanaan tugas. •













Strategi dan !etode

:

Mo*"# P"%!"#&+&&n D&$ P"n,&#&%&n -".t$/t$ *&n An�.0. P"&n&n Penerapan strategi mengacu pada pendekatan partisipatori andragogi melalui daur pengalaman struktur  dan membantu kepala sekolah belajar secara analisis dan partisipasi$ pada pelaksanaan tugas nata di sekolah. !etode: bservasi Studi dokumen 7a%ancara 'ialog • • • •

Fo%&t 32 RENCANA RINCI OJL KEPALA SEKOLAH KELOMPOK II (SETIAP HARI SELAMA OJL)

Hari ke-

Kompetensi

Kegiatan

1.

Mengenal lingkungan sekitar sekolah

2.

Mengoordinasikan dan memahami lingkungan luar sekolah

Melakukan pengamatan terhadap masyarakat dan budaya sekitar lingkungan sekolah Melapor ke Dinas endidikan !ab"!ota tujuan sekaligus meminta arahan dan petunjuk

Uraian Kegiatan Melakukan observasi awal

#ertemu dengan kepala dinas pendidikan kab"kota Menyampaikan surat tugas dan pedomaan kegiatan kemitraan

 

Format/ Instrumen Format panduan observasi dan pengamatan

Indikator Keberhasilan Memiliki catatan tentang potensi yang masyarakat yang dapat menunjang efektivitas sekolah

$urat tugas dan pedoman pelaksanaan program %J& studi banding kepemimpinan kepala sekolah

Mendapat dukungan kepala dinas

Bukti Fisik Jurnal hari pertama

Jurnal pertemuan dengan kepala dinas dibubuhi dengan tanda tangan kadinas.

Mencatat arahan dan petunjuk !epala Dinas endidikan !ab"!ota Mengenal ekosistem sekolah

+.

Memahami kelebihan dan"atau kelemahan pemenuhan standar $!&) ,si) roses) dan enilaian

%rientasi ekosistem sekolah 'mengenal suasana dan  jejaring pemangku kepentingan internal dan eksternal sekolah(

Melakukan pengamatan terhadap pencapaian standar $!& serta keunggulan dukungan pencapaian standar isi) proses) dan

Melakukan obeservasi lingkungan sekolah sebagai temat belajar dan menghimpun fakta) data) dan"atau informasi melalui kegiatan pengamatan) dialog)  wawancara dengan warga sekolah) dan"atau perwakilan komite sekolah

Format panduan - *erselenggaranya observasi) pertemuan pengamatan. perkenalan . dengan warga sekolah) dewan guru)dan perwakilankomite sekolah

Menghimpun data target sekolah dalam program satuan pendidikan yang dijabarkan pada standar $!&) isi) proses) dan penilaian

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Jurnal hari kedua Deskripsi hasil pengamatan.

Mendeskripsikan ciri khas ekosistem sekolah

Memiliki rangkuman daftar prestasi sekolah

Deskripsi hasil pengamatan.

Hari ke-

Kompetensi

Kegiatan penilaian.

/.

#erpartisipasi dalam peran kepemimpinan kepala sekolah sebagai pemimpin pembelajaran

Melakukan studi tentang peran kepala sekolah dalam meningkatkan peran tim pengembang kurikulum satuan pendidikan '!*$(

Format/ Instrumen Mengamati target Format panduan pengelolaan observasi) bidang akademik pengamatan) dan yang ditetapkan  wawancara sekolah

Indikator Keberhasilan Mendapat informasi mengenai target pencapaian standar

Memetakan target program dan realisasi yang dapat sekolah  wujudkan sebagai dasar pemetaan kekuatan dan kelemahan

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Memiliki data tentang rencana sekolah dan realisasi pelaksanaan program dalam ekosistem sekolah) pengelolaan) atau penilaian pembelajaran

-itacita sekolah) peta kekuatan kelemahan) serta permasalah yang sekolah hadapi

Mengamati dan memahami visi misi) strategi) dan pengelolaan kurikulum tingkat satuan pendidikan.

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Memiliki catatan deskriptif tentang peran kepala sekolah dalam pengembangan !*$ dalam menunjang mewujudkan visi dan misi sekolah

-atatan deskriptif tentang peran kepemimpinan kepala sekolah dalam menentukan dan merealisasikan visimisi sekolah

Mengamati dan memahami daya dukung ekosistem dan budaya sekolah untuk menunjang pelaksanaan !*$

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Memiliki himpunan data tentang pengembangan budaya sekolah

-atatan deskriptif tentang peran kepala sekolah dalam pengembangan ekosistem dan budaya sekolah

Memiliki himpunan data tantang  • #erperan dalam perbaikan  untuk semester dua

Deskripsi hasil hasil studi tentang pemenuhan standar 

Uraian Kegiatan

 

Bukti Fisik Deskripsi hasil pengamatan.

0.

#erpartisipasi dalam meningkatkan pemahaman tentang pemenuhan standar 

#erpartisipasi dalam mengembangkan perencanaan pembelajaran

Memahami peran kepala sekolah pengembangan 

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

.

#erpartisipasi dalam meningkatkan efektivitas guru pada pemenuhan standar proses.

Melakukan pengamatan terhadap hasil penilaian kinerja pada pemenuhan standar proses

Mengenal target dalam perencanaan dan pencapaian dalam pemenuhan standar proses.

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Memilik data tentang target) strategi pemenuhan standar proses

-atatan deskriptif hasil observasi

Memahami peran kepala sekolah dalam pengelolaan proses pembelajaran

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Mendapatkan data tentang peran kepemimpinan kepala sekolah dalam melaksanakan kegiatan supervisi dan pembinaan

Deskripsi hasil studi



Hari ke-

3.

Kompetensi #erpartisipasi dalam meningkatkan efektivitas guru pada pemenuhan standar penilaian.

Format/ Instrumen

Indikator Keberhasilan

Mengenal target dalam perencanaan dan pencapaian dalam pemenuhan standar penilaian.

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Memilik data tentang target) strategi pelaksanaan) dan realiasi pemenuhan standar penilaian

-atatan deskriptif hasil observasi

Menghimpun data keunggulan dalam pengelolaan penilaian

Mengetahui dan memahami berbagai teknik) bentuk) dan jenis penilaian yang dilakukan guru untuk mengukur prestasi dan kesulitan peserta didik

edomana  wawancara) studi dokumentasi

Memiliki contoh contoh teknik) dan bentuk penilaian

Deskripsi hasil pengamatan

Kegiatan

Uraian Kegiatan

Melakukan pengamatan terhadap pencapaian penilaian hasil belajar

 

Bukti Fisik

4.

#erpartisipasi dengan guru dalam meningkatkan peran kepemimpinan kepala sekolah pada aktivitas #!

Melakukan pengamatan) studi dokumen) dan  wawancara tentang peran #! dalam meningakatkan efektivitas pembelajaran

Memahami layanan #!

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Memperoleh data tentang peran kepala sekolah dalam meningkatkan peran #! untuk meningkatkan efektivitas belajar siswa.

Deskripsi hasil observsi) studi dokumen) dan  wawancara.

15.

#erparsipasi pada peningkatan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kegiatan ekstrakurikuler

Melakukan pengamatan) studi dokumen) dan  wawancara tentang peran kegiatan ekstra kurikuler dalam meningakatkan efektivitas pembelajaran

Memahami peran kepala sekolah dalam meningkatkan peran kegiatan ekstrakurikuler dalam menunjang efektivitas pembelajaran

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Mendapatkan data tentang peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kegiatan ekstrakurikuler sebagai penunjang pembelajaran

Deskripsi hasil studi

11.

#erpartisipasi aktif dalam kegiatan mempersiapkan pembagian rapot semester satu tahun 2510

Mengelola data hasil pencapaian hasil belajar siswa.

edomana  wawancara) studi dokumentasi

Model pengelolaan dokumen penilaian

Deskripsi hasil pengamatan

12.

Melaksanakan peran kepala sekolah dalam mempersiapkan pelaksanaan pembelajaran semester dua tahun 251

Melakukan pengamatan) studi dokumen) dan  wawancara tentang peran kepala sekolah dalam pengelolaan data hasil belajar siswa Melakukan pengamatan) studi dokumen) dan  wawancara tentang peran kepala sekolah dalam pengelolaan persiapan

Mengenal dan memahami kegiatan mempesiapkan pelaksanaan pembelajaran

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Model best practiced pengelolaan kurikulum dalam pelaksanaan kegiatan semester dua

Deskripsi hasil pengamatan

Hari ke-

1+.

Kompetensi

#erpartisipasi pada diskusi untuk mempersiapkan dikumen pengelolaan data nilai bahan penulisan rapot

Kegiatan pelaksanaan kegiatan semester dua tahun 251 Menghimpun data hasil penilaian sebagai bahan penlisan rapot

1/.

#erpartisipasi dalam perencanaan pelaksanaan program untuk semester dua tahun 251

Melakukan temu kerja dengan dewan guru dan tenaga kependidikan dalam mempersipkan program untuk semester dua.

10.

#erparisipasi dalam temu akhir mengevalluasi pelaksanaan tugas.

Merefleksi hasil studi banding kepemimpinan kepala sekolah sebagai pemimpin pembelajaran

Uraian Kegiatan

 

Format/ Instrumen

Indikator Keberhasilan

Bukti Fisik

Mengetahui dan memahami cara sekolah mengelola data hasil penilaian

Format panduan observasi) pengamatan) dan  wawancara

Model penetapan sumber belajar

Deskripsi hasil pengamatan

Mengetahui dan memahami cara guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai pemenuhan !!M

edomana  wawancara) studi dokumentasi

Model pemberian informasi !!M

Deskripsi hasil pengamatan

Mengetahui dan memahami praktik terbaik dalam mempersiapkan pelaksanaan program semester dua tahun 251

edomana  wawancara) studi dokumentasi

Model pelibatan orangtua dalam meningkatkan pencapaian hasil belajar

Deskripsi hasil pengamatan

&embar refleksi -

daftar kelebihan pemenuhan standar daftar kekurangan pemenuhan standar

Deskripsi hasil refleksi. %rientasi dijadikan referensi peningkatan kompetensi"mutu kepala sekolah.

Melakukan analisis data Melakukan interpretasi data Menyampaikan hasil refleksi kepada &* !epala sekolah.

-

-

FORMAT  FORMAT PEDOMAN O-SERVASI (D0!$&t o#"h KS /"#II *0!&nt$ o#"h KS /"# I *&n &.0#0t&to)

 Tujuan

spek yang diamati

:

Melalui kegiatan observasi, diharapkan saya dapat memperolah data tentang peran kepala sekolah dalam menetapkan tujuan, mempengaru mengarahkan, memberdayakan, dan mengevaluasi warga sekolah pad pengelolaan ekosistem sekolah, sistem pengelolaan, dan penilaian hasil belajar siswa. (Tujuan dapat difokuskan pada prioritas yang dipilih)

:

!est "ra#ti#e hasil pengarahan kepala sekolah pada : pengelolaan ekosistem sekolah dilihat dari kegiatan sekolah seh hari. pemberdayaan para pemangku kepentingan dalam peren#anaa pelaksanaan, dan evaluasi kurikulum statuan pendidikan pengembangan sumber daya manusia (pendidik dan tenaga kependidikan) •





$o .

"ertanyaan

.

pa yang kepala sekolah lakukan terkait dengan perannya dalam menentukan tujuan, mengarahkan, mempengaruhi, memberdayakan, dan mengevaluasi kinerja pendidik dan tenaga kependidikan

*.

pakah kepala sekolah merealisasikan tindakan yang direnanakannya

+.

pakah kepala

%ata &asil 'bservsi :

sekolah berhasil men#apai tujuan yang diharapkannya

.

Mengapa berhasil atau tidak berhasil

!erdasarkan data hasil obsertasi dapat dideskripsikan pada uraian singkat berikut %eskripsi ekuatan "eran epala ekolah

%eskripsi elemahan "eran epala sekolah

esimpulan hasil observasi "elajaran yang diperoleh untuk pengembangan sekolah kelompok /

.

FORMAT  FORMAT PEDOMAN 4A4ANCARA (D0!$&t o#"h KS /"#II *0!&nt$ o#"h KS /"# I *&n &.0#0t&to)

 Tujuan

spek yang diamati

:

Melalui kegiatan wawan#ara, diharapkan saya dapat memperolah data tentang peran kepala sekolah dalam menetapkan tujuan, mempengaruhi, mengarahkan, memberdayakan, dan mengevaluasi warga sekolah pada pengelolaan ekosistem sekolah, sistem pengelolaan, dan penilaian hasil belajar siswa. (Tujuan dapat difokuskan pada prioritas yang dipilih)

:

!est "ra#ti#e hasil pengarahan kepala sekolah pada : pengelolaan ekosistem sekolah dilihat dari kegiatan sekolah sehari-hari. pemberdayaan para pemangku kepentingan dalam peren#anaan, pelaksanaan, dan evaluasi kurikulum statuan pendidikan pengembangan sumber daya manusia (pendidik dan tenaga kependidikan) •





 0ang %iwawan#ara

 0ang diwawan#ara 1akil kepala sekolah 2uru  Tenaga Tata 3saha omite sekolah iswa

$ama

:

 4abatan5 edudukan atuan pendidikan &ari5Tanggal

$o .

6.

"ertanyaan

pa

yang

:

: :

%ata &asil 1awan#ara (&asil wawan#ara berbentuk #atatan, rekaman, atau foto) kepala

:

sekolah ren#anakan peran dalam menentukan tujuan, mengarahkan, mempengaruhi, memberdayakan, dan mengevaluasi kinerja pendidik dan tenaga kependidikan

7.

pakah kepala sekolah merealisasikan tindakan yang direnanakannya

8.

pakah kepala sekolah berhasil men#apai tujuan yang diharapkannya

9.

Mengapa berhasil atau tidak berhasil

!erdasarkan data hasil wawan#ara dapat dideskripsikan pada uraian singkat berikut %eskripsi ekuatan "eran epala ekolah

%eskripsi elemahan "eran epala sekolah

esimpulan hasil observasi "elajaran yang diperoleh untuk pengembangan sekolah kelompok /

FORMAT 5 FORMAT PEDOMAN STUDI DOKUMEN (D0!$&t o#"h KS /"#II *0!&nt$ o#"h KS /"# I *&n &.0#0t&to)

 Tujuan

spek yang diamati

:

Melalui kegiatan studi dokumen diharapkan saya dapat memperolah tentang peran kepala sekolah dalam menetapkan tujuan, mempenga mengarahkan, memberdayakan, dan mengevaluasi warga sekolah pa pengelolaan ekosistem sekolah, sistem pengelolaan, dan penilaian ha belajar siswa. (Tujuan dapat difokuskan pada prioritas yang dipilih)

:

Good Practice s •





 0ang %iwawan#ara

$o .

;.

"ertanyaan

pa yang kepala : sekolah ren#anakan peran dalam menentukan tujuan, mengarahkan, mempengaruhi, memberdayakan, dan mengevaluasi kinerja pendidik

hasil pengarahan kepala sekolah pada : pengelolaan ekosistem sekolah dilihat dari kegiatan sekolah se hari. pemberdayaan para pemangku kepentingan dalam peren#ana pelaksanaan, dan evaluasi kurikulum statuan pendidikan pengembangan sumber daya manusia (pendidik dan tenaga kependidikan)

%okumen: "rogram jangka menengah "rogram tahunan en#ana nggaran egiatan ekolah urikulum Tingkat atuan "endidikan "rogram Tahunan dan "rogram emester 2uru en#ana "elaksanaan "embelajaran ("") %okumen "enilaian &asil !elajar %okumen upervisi "enilaian

%ata &asil 1awan#ara (&asil wawan#ara berbentuk #atatan, rekaman, atau foto)

dan tenaga kependidikan

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF