4 Como Afecta La Cultura a Los Gerentes

Índice Introducción……………………………………………………………………………………… ………………………………………2 Cómo afecta la cultura a los gerentes………………………………………………………………………………………3-6 Conclusión………………………………………………………………………………………… ………………………………………7 Bibliografía……………………………………………………………………………………… ………………………………………8

1

Introducción La importancia de la ética en las organizaciones ha incrementado su vigencia para parale lellamen amentte con el afa fanz nzam amiiento ento de la empr empres esa a en la soc socieda iedad d contemporánea. Las empresas han alcanzado un posicionamiento clave porque son las generadoras de riquezas; además de ser el lugar que concentra un tiempo considerable de la gente y el espacio esencial del aprendizaje de las personas.

2

Cómo afecta la cultura a los gerentes Cultura ética La importancia de la ética en las organizaciones ha incrementado su vigencia para parale lellamen amentte con el afa fanz nzam amiiento ento de la empr empres esa a en la soc socieda iedad d contemporánea. Las empresas han alcanzado un posicionamiento clave porque son las generadoras de riquezas; además de ser el lugar que concentra un tiempo considerable de la gente y el espacio esencial del aprendizaje de las personas. simismo! las empresas son las instituciones encargadas de producir la riqu riquez eza a y los los instr instrume ument ntos os neces necesar ario ios s para para que que el "sta "stado do dise dise#e #e sus sus estrategias de distribuci$n y equidad.  todo esto se agrega la no e%istencia de aconte acontecim cimient ientos os en la socied sociedad! ad! sin una direct directa a y e%pl& e%pl&cit cita a relac relaci$n i$n con el mundo de las organizaciones. "s imposi imposibl ble e que un ámbito ámbito de reson resonanc ancia ia tan amplio amplio y vincul vinculado ado con la actividad humana pueda estar disociado de las connotaciones éticas. 'ara (uédez (uédez )2**2+ )2**2+!! la ética ética empre empresar sarial ial está está re,er re,erida ida al compor comportam tamien iento to asumido por los seres humanos en el marco de las responsabilidades propias de los negocios. "s as& como! seg-n las consideraciones del mismo autor! la ética además de revelar una conciencia individual y un compromiso personal! responde a un alcance grupal! organizacional y cultural. e este modo! no es posible admitir una ética de la organizaci$n independiente de la ética de cada una de las personas que la con,orman. 'ero! lo interesante es que este e,ecto también act-a act-a en sentido sentido contra contrario rio!! debido debido a que la ética ética grupal grupal y organ organiza izacio cional nal!! deri deriva vada da de las las cond conduc ucta tas s perso persona nale les s prom promue ueve ve una una atm$ atm$s, s,er era a cult cultura urall propicia para la reafrmaci$n de creencias y conductas de los trabajadores.

Cultura de innoación /$mo posicionar tu negocio por medio de la innovaci$n puede que no sea la pregunta principal de tu negocio. 'ero deber&a serlo. Las grande grandes s marcas marcas!! como como el gigant gigante e tecnol tecnol$gi $gico co !oogle y la recon reconoci ocida da "gil il# # $ %at& %at&er er! está agenci agencia a de public publicida idad d "g están n camb cambia iand ndo o la ,orm ,orma a de conduc conducir ir los negoc negocios ios!! y sus e%per e%perien iencia cias s prove proveen en valios valiosas as leccio lecciones nes para para peque#as peque#as empresas empresas que buscan buscan crecer crecer.. 0ecient 0ecientemente emente!! durante durante el simposio simposio "%pa "%pand nd y ran rand d que que tuvo tuvo luga lugarr en 3uev 3ueva a 4or5! or5! los los ejec ejecut utiv ivos os de esta estas s comp compa# a#&a &as! s! as& as& como como de las las agenc agencia ias s de bran brandi ding ng 6api 6apien entt 3itr 3itro o y "dge "dge /ollective compartieron compartieron sus tips para adelantarse a la competencia.

7

 8e  8e presentamos las cinco ,ormas en que los ejecutivos sugirieron adoptar la innovaci$n9

'osiciónate como un socio( o busca uno Los negocios grandes por lo general son lentos en reaccionar a las nuevas tecnolog&as e innovaciones. 'or ejemplo! tanto mazon.com como 8ripdvisor han recibido quejas porque gente publica rese#as ,alsas de hoteles y libros! para da#ar su reputaci$n o para mejorarla. 'ero algunas de las marcas más conoci conocidas das cada cada vez trabaj trabajan an más junto junto con aliado aliados s más peque#o peque#os! s! como como compa#&as de so,t:are! para compensar estas ,allas. 'or ejemplo! la divisi$n 0edor5s de