3.PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS.ppt

February 1, 2019 | Author: Anonymous FX2NVrd4c2 | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download 3.PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS.ppt...

Description

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3)

PELATIHAN PELATIHA N TOT MAN MANAJEM AJEMEN EN PUSK PUSKESMAS ESMAS INTEGRASI HIV/AIDS PROP. SUMBAR, TAHUN 2014 Pad adan angg Hote Hotell Dai Daima ma 26 Mar Maret et 20 2014 14

Siklus Manajemen Puskesmas

Pengawasan Pengendalian Penilaian (P3)

PKP

Penggerakkan Pelaksanaan (P2)

PEDOMAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS I.

KONSEP DASAR PENILAIA PENILAIAN N KINERJA PUSKES PUSKESMAS MAS

II.

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

III.

PEDOMAN PED OMAN PENG PENGUMPU UMPULAN LAN DATA

IV.

PEDOMAN PED OMAN PENG PENGOLAH OLAHAN AN DATA

V.

PENYAJI PENY AJIAN, AN, ANA ANALIS LISA A DATA, DAN PEM PEMEC ECAH AHAN AN MASALAH

VI.

PEMBINAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

BAB I KONSEP DASAR PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

 A.

PENDAHULUAN

Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan Kab./Kota yg bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja tertentu

FUNGSI PUSKESMAS 

 



PUSAT PUSAT PEMBANG PEMBANGUNAN UNAN BERWA BERWAWASAN KESEHATAN PUSA PUSAT T PE PEMB MBER ERDA DAY YAA AAN N MASY MASYAR ARAK AKA AT PUSAT PELAYANAN KESEHATAN PERORANGAN PRIMER PUSAT PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER

Untuk  menunjang kegiatan  menunjang kegiatan di  di Puskesmas  Puskesmas,, dilengkapi dengan dilengkapi  dengan :  : 

 INSTRUMEN MANAJEMEN yang terdiri dari :

Perencanaan Perencanaan Tingkat Puskesmas Puskesmas 2. Lokakarya Mini Puskesmas Puskesmas 3. Penilaian Penilaian Kinerja Puskesmas Puskesmas dan Manajemen Manajemen Sumber daya termsk alat, obat, keuangan & tenaga serta didukung dgn simpus 1.

B. PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 



“ Suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja / prestasi Puskesmas “ Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas sebagai Instrumen mawas diri (menilai kinerjanya secara mandiri) kemudian Dinas Kab./Kota melakukan verifikasi hasilnya.

Aspek  Penilaian Kinerja  Penilaian Kinerja Puskesmas  Puskesmas :  : 





Hasil pencapaian cakupan Manajemen Mutu pelayanan seluruh hasil perhitungan puskesmas berdasarkan verifikasi dgn Dinkes. Kab/Kota bersama puskesmas menetapkan puskesmas ke dlm kelompok I, II, dan III

C. TU TUJUAN JUAN & MA MANFAA NFAAT T PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 

Tujuan ◦

  Umum Tercapainya tingkat tingkat kinerja kinerja puskesmas yg berkualitas scr optimal dlm mendukung pencapaian tujuan pembangunan pembangunan kesehatan Kab/Kota Kab/Kota

Tujuan Khusus : 1. Mendapatkan gambran. tkt pencapaian hasil cakupan & mutu kegiatan serta manajemen pusk. pd setiap akhir tahun kegiatan 2. Mengetahui tkt kinerja puskesmas pd akhir thn berdsrkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas 3. Mendptkan informasi analisis kinerja pusk.& Kab/Kota sbg bahan masukan perencanaan thn yg akan dtg.

Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas 1. Pusk Pusk.. menge mengeta tahu huii tingka tingkatt penca pencapa paia iann (prest (prestas asi) i) kunjungan dibandingkan dgn target 2. Pusk. dpt melakukan identifikasi dan analisis masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah kes.di wilayah kerjanya 3. Pusk. & Dinkes Kab/Kota dpt menetapkan tingkat ti ngkat urgensi suatu kegiatan berdsrkan prioritasnya 4. Dinkes Kab.Kota dpt menetapkan & mendukung sumber daya Puskesmas & urgensi pembinaan pusk.

D. RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Meliputi : Penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen pusk dan mutu pelayanan 

Pelayanan Kesehatan : Upaya Kes. Wajib & upaya kes. Pengembangan termasuk upaya kes. Inovasi ◦



Manajemen Puskesmas : Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan, lokakarya l okakarya mini dan penilaian kinerja puskesmas Manajemen sumber daya termsk manajemen alat, obat, keuangan dll ◦



RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS…… Lanjutan 

Mutu pelayanan puskesmas : a. Penilaian Penilaian Input Pelayanan Pelayanan berdsrkan berdsrkan standar standar yg ditetapkan b. Penilaian proses pelayanan dgn menilai tingkat kepatuhan terhdp standar. c. Penilaian Out Out Put Put pelayanan pelayanan sesuai indikator mutu d. Penilaian Out Come pelayanan  ex. pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas

BAB II PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

1. PENETAP PENETAPAN AN TARGET ARGET PUSKES PUSKESMAS MAS : Target arge t pusk. pusk .Yaitu ait u : tolok tolok ukur ukur dlm bentuk  bentuk  angka nominal atau persentase yg akan dicapai pusk. pada akhir tahun. Target nasional perlu dijabarkan ke dalam target provinsi, kab./Kota & Puskesmas secara tepat.

PELKS. PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS: 1. PENETAPAN PENETAPAN TARGET PUSKESMAS PUSKESMA S :

a. Besarnya masalah yg dihadapi oleh masingmasing Puskesmas b. Besarnya masalah yg dihadapi kab/kota c. Keberhasilan tahun lalu dlm menangani masalah d. Kendala-kendala maupun masalah dlm penanganannya. e. Ketersediaan Sumber Daya f. Lingkungan fisik g. Target (sasaran) Puskesmas yg sebenarnya.

Lanjutan catatan 



Hasil kegiatan pusk. yg diperhitungkan meliputi : kegiatan2 yg dilaksanakan oleh pusk. & jaringannya di wil. kerjanya baik di dlm gedung maupun di luar gedung Komponen input sumber daya & lingkungan tdk termsk dlm variabel penilaian akan tetapi kedua komponen tsb sbg bhn pertimbangan dlm penyusunan rencana & penetapan target.

Lanjutan Pelaksanaan PKP 2. PENGUMPULAN DATA HASIL KEGIATAN : a. Hasil kegiatan yg diperhitungkan adalah hasil kegiatan pd priode waktu tertentu.

Penetapan periode waktu penilaian dilakukan oleh Dinkes Kab./Kota bersama dgn pusk.  Bulan Januari s/d Bulan Desember b. Hasil kegiatan Puskesmas & jaringannya jaringa nnya



Pustu, pusl Pustu, pusling ing,, Bide Bidess ser serta ta hasi hasill pemb pe mbin inaa aan n & pe pemb mber erda daya yaan an ma masy sy..

c. Data utk menghitung menghitung hasil hasil kegiatan diperoleh diperoleh dari SP3 & pencatatan lainnya di puskesmas

Lanjutan Pelaksanaan PKP 3. PENGOLAHAN DATA :

a. Cakupan hasil (out put) dan hasil mutu dari kegiatan yg ditetapkan utk dilaksanakan di pusk pusk., ., dih dihititun ungg dg memb memban andi ding ngka kann hasi hasill yg telah dicapai terhdp target sta standar yg telah ditetapkan b. Pe Pennila ilaian ian akhir hir tin tingka gkat kelo kelomp mpook Pusk. usk. diperh diperhitu itungk ngkan an berdas berdasark arkan an kriter kriteria ia kelompok

Lanjutan pelaksanaan PKP 4. ANALISIS HASIL & LANGKAH PEMECAHAN : a. Melakukan identifikasi masalah, penyebab serta latar belakangnya b. Mencari alternatif pemecahan masalah c. Merumuskan langkah2 pemecahan masalah dgn memperhatikan arahan & rencana pengembangan di dlm wil. Kab./Kota d. Merumuskan bentuk rencana rencana usulan kegiatan tahun depan

Lanjutan Pelaksanaan PKP 5. PELAKSANAAN PENILAIAN : a. Di Tingkat Puskesmas 1. Dilaksanakan oleh Puskesmas Puskesmas dlm rangka mawas mawas diri mengukur keberhasilan kinerjanya 2. Kepala Puskesmas Puskesmas membentuk Tim Kecil Kecil Pusk. 3. Masing2 penanggung jawab jawab kegiatan kegiatan melakukan pengumpulan data pencapaian dgn memperhitungk memper hitungkan an cakupan cakupan hasil hasil dan mutu mutu kegiatan jika hal tersebut memungkinkan

Lanjutan pelaks. PKP di Pusk 4. Hasil yg telah dicapai masing2 penanggung jawab kegiatan melakukan analisis masalah, identifikasi masalah, mencari penyebab & latar belakangnya  (SWOT) 5. Bersama2 dgn Tim kecil Pusk. Menyusun rencana pemecahannya dgn mempertimbangkan analisa SWOT 6. Hasil perhitungan, analisa data & usulan rencana pemecahannya dilaporkan ke Dinkes Kab/Kota.

Lanjutan Pelaksanaan PKP b. Di Tingka Tingkatt Kabupaten Kabupaten /  / Kota 1. Menerima rujukan / konsultasi Puskesmas dlm melakukan perhitungan hasil kegiatan, menganalisa data & membuat pemecahan masalah 2. Memantau & melakukan pembinaan terhadap puskesmas 3. Melakukan verifikasi verifikasi hasil perhitungan akhir kegiatan kegiatan Puskesmas & menetapkan peringkat pusk. 4. Melakukan verifikasi verifikasi analisis data untuk rencana thn yg akan dtg 5. Mengirim umpak balik balik ke ke Puskesmas Puskesmas 6. Penetapan target & dukungan sumberdaya sumberdaya Puskesmas

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 6. LANGKAH –  LANGKAH  LANGKAH PENILAIAN : 1.   Langkah pelaksanaan Langkah pelaksanaan penilaian  penilaian di  di Puskesmas  Puskesmas NO

KEGIATAN

I

Pra Pra Peni Penila laia ian n Kin Kinerja erja Pusk Puskes esma mas s

a.

Pema Pemant ntau auan an hasi hasill kegi kegiat atan an seca secara ra peri period odik ik bula bulana nan/ n/tr triw iwul ulan an & konsultasi ke Kabupaten / Kota

II

Peni Penila laia ian n Kine Kinerj rja a Pusk Puskes esma mas s

a.

Pengumpulan data dan pengolahan data hasil kegiatan

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 6. LANGKAH – LANGKAH – LANGKAH PENILAIAN :

1. NO

Langkah pelaksanaan penilaian di Puskesmas KEGIATAN

II. b. Konsulta Konsultasi si ke/pem ke/pembina binaan an & bimbinga bimbingan n dari Dinkes Dinkes Kab/K Kab/Kota ota c. Memberika Memberikan n lapor laporan an perhitung perhitungan an kinerja kinerja Pusk. Kepada Kepada Dinkes Dinkes Kab/Kota d. Menerima Menerima umpak umpak balik balik nilai nilai akhir kinerja kinerja Puskesmas, Puskesmas, berikut berikut penjelasan dlm perbaikan perhitungan bilamana terjadi kesalahan e. Meny Menyaj ajik ika an hasi hasill akhi akhirr perh perhit itun unga gan n caku cakupa pan n & mutu mutu kegi kegia atan tan.

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 6. LANGKAH – LANGKAH PENILAIAN : 1. NO

Langkah pelaksanaan penilaian di Puskesmas KEGIATAN

III.

Pasca Pasca Penila Penilaian ian Kinerj Kinerja a Puskes Puskesmas mas

a.

Menganalisis sis masal salah & ken kendala, merumusk ska an pemecah cahan masa masala lah, h, renc rencan ana a perb perbai aika kan n seka sekali ligu gus s renc rencan ana a usul usulan an kegiatan thn yg akan dtg

b.

Mene Meneri rima ma info inform rmas asii dari dari kab/ kab/ko kota ta ttg ttg renc rencan ana a angg anggar aran an dengan membahas rancangan kegiatan, besarnya target, besarnya biaya & kebutuhan sumber daya lain, jadwal bersama Dinkes Kab/Kota

c.

Tim perencanaan Puskesmas menyusun rencana pelaks pelaksana anaan an kegiat kegiatan an

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 6. LANGKAH – LANGKAH PENILAIAN : 1. NO

Langkah pelaksanaan penilaian di Puskesmas KEGIATAN

III.d. Membahas Membahas rencana rencana kegia kegiatan tan yg melibatkan melibatkan unsur lintas lintas sektor sektor terkait, untuk keterpaduan e. Men Mendise disem mina inasika sikan n info inform rmas asii seka sekali ligu gus s memb membag agii tug tugas & tang tanggu gung ng jaw jawab u/ kegi kegiat atan an thn thn yg akan akan dila dilaks ksan anak akan an f. Menyel Menyeleng enggar garaka akan n pertemu pertemuan an linta lintas s sektor sektor terkai terkaitt di kecamatan g. Memp Memper ersi siap apka kan n sel seluruh uruh pela pelay yana anan Pusk Puskes esma mas s untu untuk k melaksan melaksanakan akan kegiatan2 kegiatan2

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

6. LANGKAH –  LANGKAH  LANGKAH PENILAIAN : 2.Waktu 2. Waktu Pelaksanaan  Pelaksanaan Penilaian  Penilaian Oleh  Oleh Dinas  Dinas Kesehatan  Kesehatan Kab  Kab/Kota /Kota NO

KEGIATAN

I.

Pra Pra Peni Penila laia ian n Kine Kinerj rja a Pusk Puskes esma mas s

a.

Pema Peman ntau tauan peny penyel elen engg ggar araa aan n keg kegia iata tan n Pus Puske kesm sma as

II

Peni Penila laia ian n Kine Kinerj rja a Pusk Puskes esma mas s

a.

Mene Meneri rima ma kons konsul ulta tasi si dari dari// pem pembi bina naan an dan dan bim bimbi bing ngan an kepa kepada da Puskesmas

b.

Menerima laporan perhitungan penilaian kinerja dari Puskesmas

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 6. LANGKAH – LANGKAH PENILAIAN : 2. Waktu Pelaksanaan Penilaian Oleh Dinas Kesehatan Kab/Kota NO

KEGIATAN

II. c. Membe Memberik rikan an umpan umpan bali balik k nilai nilai akhir akhir penil penilaia aian n kinerja kinerja

d. Menyajik Menyajikan an hasil hasil kiner kinerja ja semua semua Puskesm Puskesmas as di di kab./K kab./Kota ota III.

Pasca Pasca Penila Penilaian ian Kinerj Kinerja a Puskes Puskesmas mas

a.

Meng Mengan anal alis isis is masa masala lah h & kend kendal ala a yan yang g di di had hadap apai ai Pusk Puskes esma mas s & kabupaten

b.

Membahas rancangan kegiatan (besarnya target, biaya &  jadwal kegiatan bersama puskesmas)

c.

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan tk. Kab/Kota

BAB III PEDOMAN PENGUMPULAN DATA

Pengumpulan Data : “

Menghitung data yang diperlukan Menghitung data diperlukan sesuai  sesuai Pedoman” A. Cara A.  Cara Pengumpulan Pengumpulan Data  Data : 1.  Data SP3 2.  Pemeriksaan  Pemeriksaan /  / pengecekan pengecekan catatan  catatan /  / notulen 3.  Pengumpulan  Pengumpulan data  data melalui melalui survey  survey sederhana

B. Jenis B.  Jenis Data  Data 1.  Data pencapaian hasil pencapaian hasil kegiatan  kegiatan Puskesmas  Puskesmas 2.  Data pelaksanaan pelaksanaan manajemen  manajemen Puskesmas  Puskesmas 3.  Data hasil hasil pengukuran  pengukuran//penilaian penilaian mutu  mutu pelayanan  pelayanan Pusk   Pusk .

Data yg tidak diperhitungkan dlm penilaian kinerja Puskesmas : 1.   Ketersediaan sarana Ketersediaan sarana air  air bersih bersih,, jamban  jamban keluarga  keluarga dan  dan jumlah  jumlah pemakai air pemakai  air bersih 2.   Sumberdaya ( Sumberdaya (tenaga tenaga,, dana dana,, gedung gedung,, sarana trans transportasi portasi & peralatan)) yg peralatan yg tersedia  tersedia di  di Puskesmas  Puskesmas 3.   Kondisi lingk  Kondisi lingk . fisik  dan non  dan non fisik  (geografis  (geografis,, luas luas wilayah  wilayah,, kondisi jalan kondisi  jalan,, dan dan keadaan  keadaan penduduk   penduduk )

C. Sumber Sumber Data  Data  – 

  Catatan hasil Catatan hasil kegiatan  kegiatan Puskesmas  Puskesmas sesuai  sesuai SP3  SP3   Catatan hasil Catatan hasil kegiatan  kegiatan inovatif   inovatif 

 –   – 

  Hasil pengumpulan Hasil pengumpulan data  data lainnya lainnya,, mis:: hasil mis hasil survei  survei kepuasan  kepuasan pelanggan  pelanggan



menilai mutu menilai  mutu pusk   pusk .

D. Variabel Penilaian  – 

Merepresentasikan fungsi Merepresentasikan  fungsi,, azas azas dan  dan upaya  upaya pelayanan  pelayanan Puskesmas dgn Puskesmas  dgn jaringannya  jaringannya

 – 

 3 Kelompok  Penilaian :  3  Penilaian : a.Komponen a. Komponen Yankes Yankes :  : 1. Upaya Upaya Kesehatan  Kesehatan Wajib Wajib (6  (6 program) 2. Upaya Upaya Kesehatan  Kesehatan Pengembangan b.Komponen b. Komponen Manajemen  Manajemen c.Komponen c. Komponen Mutu  Mutu Pelayanan  Pelayanan Puskesmas  Puskesmas

(inovasi inovasi))

Upa Up aya Kes eseh ehat atan an Waj ajib ib I.

Upaya Promosi Kesehat esehatan an

II.

Upaya Kesehata esehatan n Lingkun Lingkungan gan

III.

Upaya Kesehata esehatan n Ibu dan Anak, termasuk KB

IV.

Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat

V.

Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penya Penyakit kit Menular

VI.

Upaya Pengobatan

Upaya Kesehatan Pengembangan Ditetapkan Puskesmas bersama Ditetapkan Puskesmas  bersama Dinkes Kab Dinkes  Kab/Kota /Kota sesuai sesuai dengan  dengan permasalahan,, kebutuhan permasalahan kebutuhan,, dan kemampuan Puskesmas kemampuan  Puskesmas

BAB IV PEDOMAN PENGOLAHAN DATA

Kegiatan Pengolahan Data : 1. Meneliti kelengkapan & kebenaran data (cleaning and editing ) 2. Menghitung untuk mendapatkan nilai (calculating ) 3. Memasukan data dlm suatu tabulasi (tabulating )

 A. Metode Pengolahan Data :  –

Proses pengolahan dimulai awal bulan Desember pd saat data mulai dikumpulkan

 –

Cakupan diperoleh dgn menghitung pencapaian hasil kegiatan dibagi dgn target (H/T) untuk setiap variabel

lanjutan …  –

Cara menghitung : 





Nilai akhir cakupan kegiatan pelayanan kesehatan Puskesmas. Tiap kegiatan dihitung reratanya dr tiap variabel, sedangkan variabel dihitung dari rerata sub variabel. Nilai akhir tingkat pencapaian mutu kegiatan pelayanan kesehatan Puskesmas. Dihitung berdasar cakupan komponen mutu pelayanan dr rerata nilai setiap skala yg sesuai dgn variabelnya. Nilai akhir tingkat manajemen Puskesmas. Cara penilaian sama seperti pada penilaian mutu pelayanan dgn menggunakan penilaian berdasar skala

B. Penilaian Akhir Penilaian Kinerja Puskesmas : 1. Penilaian kinerja Puskesmas hasil pencapaian pelaksanaan yankes. 2. Penilaian kinerja Puskesmas hasil manajemen Puskesmas 3. Penilaian kinerja Puskesmas mutu pelayanan kesehatan

Penilaian Kinerja ditetapkan menggunakan Nilai Ambang : 1. Cakupan Pelayanan  – Kelompok I (baik)

: tingkat pencapaian hasil ≥ 91%

 – Ke Kelo lomp mpok ok II (sed (sedan ang) g) : tin tingk gkat at penc pencap apai aian an has hasilil = 81 - 90% 90%  – Kelomp Kelompok ok III (kuran (kurang) g) : tingka tingkatt pencap pencapaia aiann hasil hasil ≤ 80% 2. Mutu Pelayanan Kesehatan & Manajemen  – Kelompok I (baik)

: Nilai rata – rata – rata ≥ 8,5

 – Kelompok II (sedang) : Nilai rata – rata – rata 5,5 – 8,4  – Kelompok III (kurang) : Nilai rata – rata – rata < 5,5

lanjutan… 3. Dinkes Dinkes Kab/K Kab/Kota ota untuk meng mengetahu etahuii tingkat tingkat Puskesmas di wilayahnya, maka dikelompokkan 3 kelompok Puskesmas 

Kelompok I : Puskesmas dgn tingkat kinerja baik



Kelompok II : Puskesmas dgn tingkat kinerja cukup



Kelompok III : Puskesmas dgn tingkat kinerja kurang

BAB V PENYAJIAN, ANALISIS DATA, dan PEMECAHAN MASALAH

 A. PENYAJIAN PENYAJIAN HASIL KEGIA KEGIAT TAN





Cakupan hasil kegiatan pelayanan & manajemen Puskesmas disajikan dlm lababentuk gambaran “grafik sarang labalaba”  Cara penyajian grafik sebaiknya dibuat scr periodik atau triwulan

Contoh : CAKUPAN PELAYANAN 6 Program Wajib + Pengembangan CAKUPAN (%)

CAKUPAN PELAYANAN I.PROMKES 90 80 62.4 70

88 VII.PENGEMBANGAN

60

I.PROMKES

62,4

II.KESLING

53,8

III.KIA/KB

68,2

IV.GIZI

37,6

V.P2M

82,8

VI.PENGOBATAN

79

VII.PENGEMBANGAN

88

II.KESLING

50

53.8

40 30 20 10

CAKUPAN (%)

0

68.2 III.KIA/KB

VI.PENGOBATAN 79

37.6

V.P2M 82.8

IV.GIZI

44

Contoh : Cakupan Program KIA No

program

target (%) realisasi (%)

1

K1

90

7 8 ,1

2

K4

80

7 5 ,7

3

Linakes

70

4 4 ,8

6 Bumil resti

190 K1 100 78.1 90 80 70 60 50 40 30 20 20 11.5 10 0

802 K4 75.7

44.8

4

N1

100

9 1 ,9

5

N2

80

6 8 ,3

68.3 5 N280

target (%) realisasi (%)

6

Bumil resti

20

70

4 N1 91.9 100

11,5 45

3 Linakes

1 90 K1 100 78.1 90 80 70 60

6 Bumil resti

80 2 75.7

50

K4

40 30 20

11.5

20 10 target (%)

0

realisasi (%)

44.8 68.3

5 N2

70

80

3 Linakes

4 N1 91.9

46

SPAL YANG MEMENUHI SYARAT KESEHATAN PUSKESMAS GEKBRONG TAHU TA HUN N 200 2004 4 - 200 2007 7

DIAGRAM STATUS GIZI PUSKESMAS GEKBRONG TAHUN 2005-2007 2005

2006

2007

48

Contoh : PROMKES (PHBS) GRAFIK PERSENTASE PHBS TATANAN RUMAH TANGGA DI PUSKESMAS PABUARAN TAHUN 2007 87.4 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

67.9

63.5

56.8

62.9

64.4

71.8 55.9

54.5

35.1

   S    E    K    A    N    N    A    N    I    L    A    S    R    E    P

1

   F    I    S    U    L    S    K    E    I    S    A

2

   M    K    P    J    I    K    I    L    I    M    E    M

3

TAR GET 50%

74

30.6

   H    I    S    R    E    B    R    I    A    R    E    B    M    U    S    I    K    I    L    I    M    E    M

4

   N    A    B    M    A    J    N    A    K    A    N    U    G    G    N    E    M

5

   N    A    T    A    D    A    P    E   H    K   A    M    N    U    A    I    R    A    U    S    E    S    E    K

6

   I    R    A    D    N    A    K    U    B   H    A    H    N    A   A    M    T    U    R    I    A    T    N    A    L

7

   N    U    B    A    S    E    K    A    P    N    A    G    N    A    T    I    C    U    C

8

   K    I    T    N    E    J    S    A    B    E    B    H    A    M    U    R

9

   P    A    I    T    E    S    H    A    U    B    I    N    A   R    A    D    H    R    U    Y    A    S    N    A    K    A    M

10

   A    G    A    R    H    A    L    O    /    K    I    S    I    F    S    A    T    I    F    I    T    K    A

11 49

   M    A    L    A    D    I    D    K   H    A    O    K   M    O    U    R    R    E    M    K    A    D    I    T

12

B. ANA ANALI LISA SA DA DATA ◦

Langkah-langkah merumuskan masalah & penyebabnya : 1. Identifikasi kesenjangan pencapaian hasil cakupan kegiatan pelayanan, manajemen Puskesmas & pencapaian mutu kegiatan 2. Identifikasi faktor penyebab, pendukung, peluang & ancaman prioritas masalah kegiatan pelayanan kesehatan

lanjutan … 3. Perumusan analisis sebab akibat, menggunakan suatu teknik untuk mengidentifikasikan semua masalah dlm suatu situasi ttt sebagai rangkaian hubungan sebab akibat 4. Penentuan Penentuan prioritas prioritas masalah masalah kegiatan yankes yankes dgn menggunakan metode, utk menentukan urutan masalah dr yg paling penting sampai dengan yg kurang penting

BAB VI PEMBINAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS





Dengan adanya UU 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAH DAERAH  “ PROVINSI MEMPUNYAI FUNGSI KOORDINASI DLM PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN   TERMASUK PEMBANGUNAN KESEHATAN  “ Dalam PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS  DISKES KAB./KOTA DAN DISKES PROVINSI MEMPUNYAI MEMPUNYAI PERAN DALAM PELAKSANAANNYA

A. MANFAAT PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS BAGI DISKES KAB/KOTA : 1. MENDAPATKAN GAMBARAN TK PERKEMBANGAN PRESTASI PUSKESMAS DI WILAYAH KERJANYA 2. MENGETAHUI MASALAH & HAMBATAN DLM PENYELENGGARAAN PUSKESMAS 3. MENDAPA MENDAPATKAN GAMBARAN KEMAMPUAN MANAJEMEN PUSKESMAS 4. DAPAT DIPERGUNAKAN OLEH DISKES KAB/KOTA SBG DASAR MELAKUKAN PEMBINAAN KEPADA PUSKESMAS

SETELAH MENERIMA HASIL PENILAIAN KINERJA DISKES KAB/KOTA MELAKUKAN : 1. Merekapitulasi data 2. Merekapitulasi masalah & melakukan analisis masalah serta menentukan cara penanggulangannya. 3. Mengirim hasil rekapitulasi kepada Diskes Provinsi 4. Membuat mapping/ pemetaan kinerja puskesmas

B. MANFAAT BG DINAS KESEHATAN PROPINSI :

“ Mendapatkan gambaran prestasi Puskesmas, serta hambatan & permasalahan yg dihadapi Diskes Kab/Kota  Provinsi dpt lebih optimal & fokus dlm memberikan dukungan kepada Diskes Kab/Kota dlm upaya peningkatan kinerja Puskesmas ”

Selanjutnya Diskes Provinsi melakukan : 1. Membuat rekapitulasi data dr seluruh kab/kota 2. Membuat rekap permasalahan & melakukan analisis masalah 3. Menyusun rencana penanggulangan & pemecahan masalah, apabila diperlukan dpt mengajukan fasilitasi dari Pusat 4. Membuat peta kinerja kabupaten

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF