'La Sorprendente Verdad Sobre Qué Nos Motiva', Por Daniel H

¿Cómo funciona la biblioteca? > Preguntas frecuentes > Resúmenes de muestra > Newsletter > Tarifas > Acceso suscriptores > Buscar resúmenes...

Habilidades directivas

Innovación

Liderazgo

Management

Marketing y ventas

Recursos humanos

Biblioteca de libros empresariales resumidos Un libro resumido nuevo cada 15 días para tu éxito personal y profesional

Inicio > Resúmenes > Detalles del resumen

La sorprendente verdad sobre qué nos motiva por Daniel H. Pink

Los auténticos pilares de la motivación

Descripción

Leer resumen completo

Descargar resumen en PDF

Leer en iPad o Android

La mayoría de nosotros tenemos un planteamiento exclusivamente transaccional de las relaciones en la empresa: tú haces como que me pagas, yo hago como que trabajo. Si te pago más, trabajas más. Si te ofrezco incentivos, te esfuerzas adicionalmente. A través de investigaciones, experimentos y casos reales relacionados con la motivación, Daniel H. Pink nos demuestra que lo que realmente funciona es la motivación intrínseca. El palo y la zanahoria son unos pésimos sucedáneos de motivación, que sirven únicamente para tareas

Ficha técnica

muy rudimentarias. Para ilustrar esto, el autor nos recuerda los experimentos de Harry Harlow —en los que quedó

Editorial: Gestión 2000 ISBN: 9788498750782 Temáticas: Recursos humanos Atraer, motivar y retener a los empleados

demostrado el hecho de que el aprendizaje significativo y el desempeño eficiente se logran sin

Compra del libro

profesional no cobra lo que necesita, no va a contribuir como podrá; hay que pagarle lo

Si has leído el resumen y quieres profundizar más te recomendamos comprar el libro completo aquí

incentivos especiales o externos— y de Edward Deci, en los que se observó que el uso del dinero como incentivo externo hace que los sujetos pierdan interés intrínseco por la actividad. Esto no significa que el dinero no sea motivador, sino que motiva de otra manera. Si un suficiente como para que no piense en el dinero. Según Pink, los pilares de la motivación intrínseca son tres: la autonomía (el deseo de dirigirse a uno mismo, de hacer una contribución decisiva), la maestría (llegar a dominar la disciplina por la que tenemos vocación) y el propósito (la misión, la visión y los valores de una empresa). Las organizaciones que saldrán de la presente crisis son aquellas que maximizan su propósito, no su beneficio. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de La sorprendente verdad sobre qué nos motiva]

Reseñas Como hace Malcolm Gladwell, Pink aprovecha el trabajo de economistas, científicos y psicólogos para atacar algunas asunciones muy arraigadas - Philip Delves Broughton Un libro que marcará época - Juan Carlos Cubeiro Nos ofrece formidables conocimientos sobre nuestra naturaleza humana - Publishers Weekly

Indice de contenidos del libro resumido Introducción - Los rompecabezas de Harlow y Deci - Esplendor y muerte de la Motivación 2.0 - Las conductas de tipo X y tipo I - La autonomía - El dominio - Fines - Conclusión

Autor Daniel H. Pink es uno de los pensadores más provocativos, reputados y leídos en la actualidad. Es autor de tres libros que han vendido millones de ejemplares en todo el mundo y

que han sido traducidos a más de treinta lenguas: Free Agent Nation, Una nueva mente (Ilustrae, 2008) y Las aventuras de Johnny Bunko (Empresa Activa, 2009). Licenciado en Derecho por la Universidad de Yale, Pink jamás ha ejercido la abogacía, ha ido siempre por libre predicando con el ejemplo de sus libros. Se ha dedicado a la consultoría y a la asesoría política, y trabajó durante tres años en la Casa Blanca como redactor jefe de discursos del vicepresidente Al Gore. Sus artículos y reportajes sobre el mundo de la tecnología y los negocios son publicados periódicamente en medios como The New York Times, Harvard Business Review o el británico The Sunday Telegraph. Es también uno de los editores de la revista Wired.

Resúmenes relacionados

Vender es humano

17 reglas para atraer y

7 razones ocultas por

Ayudar a las personas a

Cómo incentivar a los

Daniel H. Pink

retener al talento

las que los empleados se

ganar en el trabajo

empleados

David Russo

van Leigh Branham

Ken Blanchard y Garry Ridge

John G. Fisher

Acceso suscriptores

¿Cómo funciona la

Habilidades directivas

Tarifas

biblioteca?

Innovación

Contacto

Preguntas frecuentes

Liderazgo

Resúmenes de muestra

Management

Aviso legal

Marketing y ventas Recursos humanos

Continúa con nosotros en: