cuál es el principal objetivo del proceso de ejecución de un proyecto? Seleccione una: a. Llevar a cabo una actividad o fase del proyecto tal y como ésta ha sido planificada de modo que se generen los diferentes entregables definidos en el alcance. !""#$%. b. &epende de lo que estable'ca el cliente y el director de proyectos. c. %segurar que los miembros del equipo lleven a cabo las actividades tal y como se ha especificado en el plan del proyecto. d. $o $odas las l as anteriores. anter iores. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta
,
orrecta (unt-a * sobre *
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta #l resultado del proceso de ejecución en un proyecto es: Seleccione una: a. La identificación y recogida de peticiones de cambio. b. Los informes de progreso donde se resumen los resultados de las diferentes actividades bajo ejecución. c. Los productos y entregables que se creen durante dicha fase. d. $odas las anteriores. !""#$%. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta
/
orrecta (unt-a * sobre *
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta #s necesario estudiar posibles acciones correctivas correctivas cuando: Seleccione una: a. Se produce un retraso de los trabajos respecto a la planificación. b. Se produce un gasto e0cesivo. c. 1o se cumplen con las especificaciones técnicas. d. $odas las anteriores. !""#$%. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta
2
orrecta (unt-a * sobre *
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta La clave para un control efectivo del proyecto es: Seleccione una: a. &arle todos los recursos que el director de proyectos requiera para llevar a cabo dicho proceso.
b. edir el avance real y compararlo de forma adecuada y periódica con el avance previsto. !""#$%. c. ontar con una bater)a de acciones correctivas antes de comen'ar con el proyecto. d. 1inguna de las anteriores. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta
3
orrecta (unt-a * sobre *
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta 45ué fija el periodo con la que se reali'an los informes de control del proyecto? Seleccione una: a. La complejidad y duración del proyecto. proyecto. !""#$%. b. Las demandas del cliente. c. La costumbre o prácticas adoptadas por la organi'ación permanente. d. $o $odas las l as anteriores. anter iores. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta orrecta (unt-a * sobre *
6
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta (ara un adecuado seguimiento y control del proyecto7 durante el proceso de ejecución es de vital importancia: Seleccione una: a. (reocuparse de que los productos o entregables se hagan y se hagan bien. b. "ecopilar la información adecuada. !""#$%. c. otivar al equipo del proyecto y mantener con ellos charlas formales e informales. d. $o $odas las l as anteriores. anter iores. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta
8
orrecta (unt-a * sobre *
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta uál 1! es una norma de gestión de tiempo -til para un director de proyect pr oyectos: os: Seleccione una: a. lasificar las actividades que debe reali'ar. b. (racticar la delegación. c. $ratar todas las actividades por igual7 con la misma importancia y urgencia.
!""#$%. d. Llevar a cabo un análisis de tiempos. Comprobar
"etroalimentación orrecta (untos para este env)o: *+*. (regunta
9
orrecta (unt-a * sobre *
arcar pregunta
#nunciado de la pregunta 45ué es y cómo se calcula el margen total? Seleccione una: a. #s el margen de retraso del que dispone una tarea o sea7 lo que puede retrasarse su inicio o finali'ación; sin que afecte a los primeros inicios de las tareas sucesoras. Se calcula como: )nimo ( )nimo (
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.