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4 SEGURIDAD INTEGRAL Sistemática de los sistemas de gestión ISO 14001 Plan
Act
(re)accionar Revisión de la gestión a través de: Acciones correctivas a corto plazo
Concepción / Estrategia / "Política" Programa de la gestión / Objetivos
Check
Discusión y preparación de nuevos objetivos
revisar Funcionamiento de las Auditorias Conversaciones, Inspecciones, Documentos Control externo
4.2 Política ambiental
4.2 Política de la seguridad y Salud Ocupacional
4.3.1 Aspectos ambientales
4.3.1 Planificación de la Identificación de Peligros, evaluación y control de riesgos
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3 Objetivos, metas y Programas
4.3.3 Objetivos y Metas
5.4.1 Objetivos de la calidad
4.3.4 Programa(s) de gestión de la SSO
5.4.2 Planificación del Sistema de Gestión de la calidad
Do
(Sorteo de las consecuencias)
IS0 9001
Política
planear
OHSAS 18001
Planificación
hacer / realizar Implementación de un Sistema de Gestión Aplicación de las Reglamentaciones Persecución de los objetivos y obligaciones
Todos los sistemas de gestión son finalmente una reproducción del círculo “Deming”
SGMA Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
5.3 Política de la calidad
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SGSST
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5.2 Enfoque al cliente
SGC 2
Evaluación general de riesgos
5. Análisis y Evaluación de Riesgos Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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4 SEGURIDAD INTEGRAL Clasificación de Riesgos
Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
Clasificación de Riesgos
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Gestión de riesgos y mejora continua IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO
Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Evaluación General de Riesgos
ANÁLISIS DEL RIESGO
ESTIMACIÓN DEL RIESGO EVALUACIÓN DEL RIESGO
VALORACIÓN DEL RIESGO
¿PROCESO SEGURO?
SI
GESTIÓN DEL RIESGO
RIESGO CONTROLADO
NO CONTROLAR EL RIESGO Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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4 SEGURIDAD INTEGRAL
Matriz de evaluación de riesgos
Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
Matriz de evaluación de riesgos
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Matriz de evaluación de riesgos
Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Matriz de evaluación de riesgos Método simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas.
CONSECUENCIAS Ligeramente Dañino
Baja Media Alta Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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RIESGO TRIVIAL
RIESGO TOLERABLE
RIESGO MODERADO
Dañino
RIESGO TOLERABLE
RIESGO MODERADO
RIESGO IMPORTANTE
Extremadamente Dañino
RIESGO MODERADO
RIESGO IMPORTANTE
RIESGO INTOLERABLE
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4 SEGURIDAD INTEGRAL
Método de Fine Se deben considerar: a) Planificar inspecciones para cada área de trabajo. B) Las condiciones físicas y practicas inseguras deben informarse por escrito. C) Conviene disponer de una lista de aquellas situaciones que deban ser comprobadas. D) Los peligros detectados se clasificarán de acuerdo con la gravedad o potencialidad de pérdida. E) Si la inspección general es realizada por personal de nivel superior al área inspeccionada, debe entregarse copia del informe al mando de la misma. F) Es necesaria una política de inspección de partes críticas. Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Método de Fine
Método de Fine
A) Preparación (estudiar datos de la empresa)
Consecuencia
Plantilla de la empresa Estadísticas de accidentabilidad Proceso de fabricación Normas y reglamentos especiales de seguridad. B) Realización: Analizar detenidamente los peligros. Cumplir con la reglamentación para cada uno de ellos C) Valoración de los riesgos Consecuencias Exposición Probabilidad Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Daño más grave, razonadamente posible, debido a la materialización del peligro Exposición o Frecuencia Frecuencia con que se expone a un peligro de inminente materialización, de manera que ante el primer acontecimiento indeseado, se iniciaría la secuencia del accidente.
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4 SEGURIDAD INTEGRAL
Método de Fine
Método de Fine
Probabilidad Posibilidad de que un peligro se materialice en un accidente. Considerar la secuencia completa de acontecimientos que desencadena el accidente.
R=PxExC
RIESGO = Probabilidad x Exposición x Consecuencias
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Método de Fine
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Método de Fine D) Control del Riesgo (Justificación) Proponer acciones de control de acuerdo a la magnitud del riesgo.
J=
J : Justificación de la inversión R : Factor de Riesgo FC: Factor de Costo
R FC
x
GC
GC: Grado de corrección
Justificación Interpretación J > 20 Muy Justificado 10 < J < 20 Justificación dudosa J < 10 No Justificada Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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4 SEGURIDAD INTEGRAL
Método de Fine
Método de Fine R = 3 x 15 x 6 = 270
Ejemplo:
Medidas correctoras: 1) Iluminación de la calzada existente (1 semana) FC1 = 2 (inversión de US $ 900) P1 = 2 (75% reducción)
En una Calzada paralela a los pabellones de producción circulan constantemente camiones y montacargas. Dicha calzada carece de iluminación, lo que supone un peligro para los operarios que trabajan por la noche, al amanecer y al atardecer.
J1 = 270 / (2 x 2) = 67.5 2) Desviar la calzada fuera de paso de los trabajadores (1 mes) FC2 = 3 (inversión US $ 4,500) P2 = 1 (100%) J1 = 270 / (3 x 1) = 90 Se adopta la medida correctora 1) por tiempos
P=6 E= 3 C = 15 Atropellos
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Requiere corrección inmediata.
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Evaluación de las Condiciones de trabajo
Evaluación de las Condiciones de trabajo
Método LEST (Laboratorie d´Économie et Sociologie du Travail)
METODO RNUR (RENAULT)
Método RNUR (Régie Nationale d´Usines Renault)
perfiles de puesto)
Método MAPFRE
OBJETIVOS
Método ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LA EMPRESA
Mejorar la seguridad y el ambiente Disminuir la carga de trabajo física y psíquica
(Método de los
Reducir las molestias, particularmente las que provienen del trabajo repetitivo o en cadena. Crear puestos de trabajo de contenido significativo. RNUR : Régie Nationale d´Usines Renault Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Prof. Francis Paredes 6
4 SEGURIDAD INTEGRAL Evaluación de las Condiciones de trabajo
Evaluación de las Condiciones de trabajo
METODO RNUR (RENAULT)
METODO RNUR (RENAULT)
Facilita la apreciación de las condiciones de trabajo Permite evaluar las principales dolencias o molestias existentes Permite desarrollar proyectos nuevos de trabajo de contenido significativo. Su aplicación se centra principalmente en los puestos de trabajo repetitivo y de ciclo corto. Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez
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Evaluación de las Condiciones de trabajo METODO RNUR (RENAULT) Para cada uno de los criterios, la situación de trabajo se evalúa por medio de una escala de cinco niveles: Nivel
Significado
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Muy penoso o muy peligroso. Hay que mejorar con prioridad
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