2.3.6.4 SOP penilaian kinerja sesuai visi, misi, tujuan.docx

February 27, 2017 | Author: Niken Desi Herawati | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download 2.3.6.4 SOP penilaian kinerja sesuai visi, misi, tujuan.docx...

Description

PENILAIAN KINERJA SESUAI VISI, MISI, TUJUAN, TATA NILAI PUSKESMAS Dinas Kesehatan No. Dokumen Kota Metro

SOP ADMEN A. Pengertian B. Tujuan C. Kebijakan D. Referensi E. Alat dan Bahan

: 800/

Tanggal Terbit

:

No. Revisi

:

Halaman

: 1/1

/SOP/ADMEN/ /2016

UPTD Puskesmas Yosomulyo

Disetujui oleh,

2016 Kepala UPTD Puskesmas Yosomulyo

Hendarto, SKM, M.Kes NIP 197701141996021001

: Penilaian Kinerja sesuai Visi, Misi, Tujuan dan Tata Nilai adalah sarana untuk menentukan penilaian kepada setiap karyawan apakah kinerjanya sudah sesuai visi, misi, tujuan dan tata nilai puskesmas. : Menjadi acuan dalam penilaian kinerja karyawan dalam pelaksanaan program. : SK Kepala Puskesmas No. 800/ /D-2.U.2/SK/I/2016 Tentang visi, misi, tujuan dan tata nilai UPTD Puskesmas Yosomulyo. : Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 Tentang Puskesmas : Instrumen Penilaian Kinerja, ATK

F. Prosedur

1. Petugas menyiapkan Instrumen penilaian kinerja karyawan berupa Sasaran Kerja Pegawai. 2. Karyawan mengisi lembar sasaran kerja pegawai sesuai yang ditargetkan dalam satu tahun atas persetujuan dari Kepala Puskesmas. 3. Karyawan mengisi hasil kerja yang dicapai dalam setahun. 4. Pejabat Penilai memberikan penilaian atas kualitas kerja karyawan. 5. Pejabat Penilai memberikan penilaian atas perilaku kerja. 6. Pejabat Penilai memberikan hasil penilaian kepada Atasan langsung untuk dievaluasi. 7. Atasan langsung akan mengevaluasi kesesuaian hasil dan mengesahkan Sasaran Kerja Pegawai.

G. Hal-hal yang : perlu diperhatikan H. Unit Terkait : Kepala Puskesmas Penanggung jawab Upaya Puskesmas Penanggung jawab Program Staf Puskesmas I. Dokumen : Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Terkait J. Rekaman Historis No Halaman

Yang diubah

Perubahan

Diberlakukan Tgl.

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF