1.UNIDAD 3 - Punto de Equilibrio Y MC

 

UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC.  ASIGNATURA. COSTOS DOCENTE : CARLOS LLORACH BARRIOS SEMANA 12 UNIDAD CUATRO

 

UNIDAD CUATRO-DEPARTAMEN CUATRO-DEPARTAMENTALIZACION TALIZACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION 1. PROPOSITO DE LA DEPARTAMENTALIZACION. 2. DETERMINACION DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS. 3. PRESUPUESTO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DIRECTOS O CONTROLABLES. 4. DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS NO CONTROLABLES. 5. TRASLADO DE LOS COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION. 6. CALCULO DE LAS TASAS PREDETERMINADAS POR DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION 7. APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS A LA RESPECTIVA ORDEN DE TRABAJO. 8. ACUMULACION DE COSTOS INDIRECTOS REALES

 

1. PROPOSITO. •

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Costear las ordenes de trabajo con mayor precisión. Si se fracciona la planta en dep de par arta tame ment nto os se ob obttie ien ne ma mayo yorr ex exac acttit itu ud en el co cost steo eo ya qu que e se pu pued eden en ut utililiz iza ar ta tasa sass pres pr esup upue uest stad adas as po porr de depa part rtam amen ento toss en ve vezz de un una a ta tasa sa ún únic ica a pa para ra to toda da la pl plan anta ta.. Asignar responsabilidades a cada departamento. Si se divide la planta en departamentos, la fabrica como un todo no va ser re ressponsable de lo loss costos sino cada departamento. Se ej ejer erce ce ma mayo yorr co cont ntro roll de lo loss co cost stos os.. Lo Loss co cost stos os in incu curr rrid idos os se será rán n re resp spon onsa sabi bililida dad d de ca cada da supervisor. relación Se ej ejer erce ce un ma mayo yorr co cont ntro roll fífísi sico co so sobr bre e el flfluj ujo o de pr prod oduc ucci ción ón.. La di divi visi sión ón de la pl plan anta ta en de depa part rtam amen ento toss re requ quie iere re re real aliz izar ar pr pres esup upue uest sto o in indi divi vidu dual ales es po por  r  cada depar departamen tamento to

 

2. MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD O CONTRIBUCION UNITARIA •

La diferencia entre el PRECIO DE VENTA POR UNIDAD Y EL COSTO VARIABLE POR UNID UN IDAD AD,, se de deno nomi min na  MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD se expresa de la siguiente siguie nte mane manera: ra: MCU= PVU - CVU

 

2. EL PUNTO DE EQUILIBRIO •

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El punto de equilib ibrrio se conoce como el vo volu lum men de ve ven ntas en el que no existe ni utilid ida ad ni perdid ida a. Es de deci cirr cu cuan ando do lo loss IT IT=C =CT: T: dond do nde e IT so son n lo loss IN INGR GRES ESOS OS TO TOTA TALE LESS y CT so son n lo loss CO COST STOS OS TO TOTA TALE LES. S. Cuan Cu ando do LO LOSS IT IT= = CT es con onoc ocid ido o co como mo el METODO ALGEBRAICO donde: IT=CT P(x)= CV CV(X) + CF P(x)  –  CV(x) = CF CF factor co c omún es es X de d e ah ahí que X(P  – CV)= C V)= CF X es el nu nume mero ro de un unid idad ades es COSTOS FIJOS TOTALES

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------PUNTO DE EQUILIBRIO = -------------(en unidades)

 

Precio de venta por unidad -   Costo variable por unidad unidad

 

2. PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES: P.E(u) MCU= PVU - CVU COSTOS FIJOS TOTALES PUNTO DE EQUILIBRIO = ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

(en unidades)

 

MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD

 

EJEMPLO DE PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

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SITUACION 1:

SOLUCION

La empres empresa a RO ROSQUITA SQUITASS d de e Ma Maiz iz tiene en el mes unos costos fijos de $30,000,000

PE (un (unidad idades) es)= = CF / PVU - CVU

Cada unidad unidad de paque paquete te de rosquita rosquitass por 125 gramos, las vende a $1.200 y el costo variable por unidad es de $600,

En donde donde:: CF = $30,0 $30,000,00 00,0000 PVU=$1.200 CVU= $600

El gerente quiere conocer cual será el El punt punto o de equilibrio en unid unidades ades que debe tener la empresa en el mes.

PE(u) PE(u)= = $30,000,000/$1,200-$600 PE(u)=$30,000,000/$600 PE(u) =50,000 unidades Explicacion: la co comp mpañ añía ía para para cu cubr bririr sus

Costos fijos mensuales de $30,000,000

r50 eq.000 u00 ierun e idad veades ndes erde enrosq esuita e tas msisde moma píz eriodo 50.0 unid rosqui maíz

 

CONFIRMACION

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Para Pa ra corr rro obo bora rarr el cal alc cul ulo o an ante teri rio or

SOLUCIO ION N

De la empresa empresa rosquita rosquitass realiza realizamos mos un estado de resultados que comprende la

ESTADO DE RESULTADOS INGRESOS TOTALES

siguiente información: Para demostrar que las 50,000 unidades son la cantidad que no generara utilidades ni perdidas lo confirmamos con un estado de resultado simple.

50.000 Uds x $1,200 MENOS COSTOS:

$60,000,000

Costos Variab Costos Variables les ($600x50 ($600x50000) 000) $30,0 $30,000,00 00,0000 Costos fijos $30,000,000 UTILIDAD DEL EJERCICIO -0-

 

2. PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS pe($) Para ra ca calc lcul ular ar el PE en ($) ap aplic licam amos os el sig sigui uien ente te pr proc oced edimi imien ento to:: Pa COSTOS FIJOS TOTALES PUNTO DE EQUILIBRIO = --------------------------------------------------------------------------

(en $) 1  –  Co Cost stos os va variriab able less co como mo un por orce cent nta aje de la lass ve vent nta as en $ Donde : 1   –  Costos va varria iab bles com omo o un porc rce entaje de las ventas en $  =CMC  es  llamado coeficiente del margen de contribución . En el caso anterior CF =$30,000,000 y CVU=$600 PVU=$1,200 . Por lo tanto   CV% es el denominado COSTO VARIABLE COMO UN PORCENTAJE DE LAS VENTAS CV%= CVU/PVUX100%=$60 $600/$ 0/$1,2 1,200 00 X 100 100%=5 %=50% 0% El Co Coef efic icie ient nte e de dell ma marg rgen en de co cont ntriribu buci ción ón =1 =1-5 -50% 0% = 50 50%. %. Pa Para ra ca calc lcul ular ar el PE PE(($) es es:: COSTOS FIJOS TOTALES PUNTO DE EQUILIBRIO = -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(en $)

1  –  Costos  Costos variables como un porcentaje de las ventas en $

 

2. PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS pe($) Cost Co stos os fifijo joss To Tottal ales es = $3 $30, 0,00 000, 0,00 0000 Cosstos va Co variria abl bles es co como mo un po porc rcen enta taje je de la lass ve ven ntas en $ = 50, 0,0% 0% Remplaz Remp lazamos amos : COSTOS FIJOS TOTALES

PUNTO DE EQUILIBRIO = -------------------------------------------------------------------------(en $)

1  –  Costos  Costos variables como un porcentaje de las ventas en $

$30,000,000 $30,000,000 $30,000,000 PUNT PU NTO O DE EQ EQUI UILIB LIBRIO RIO = ----------------------------------------- = ------------------------------------- = ------------------------------

(EN $)

1- 50%

PUNT PU NTO O DE EQ EQUI UILI LIBR BRIO IO ($) = $6 $60, 0,00 000, 0,00 0000

50,0%

0,5

 

2. EXPLICACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS pe($)

Por lo tanto Por tanto si las vent ventas as so son n de $60,0 $60,000 00,0 ,000 00 se lo logr gra a el pu punt nto o de equili equilibr brio io de la compañía rosquitas, Puesto que cada unidad se vende $1,200 para una venta de 50,000 unidades los ingresos serán: Ventas ($1,200 X 50000) Costos FIJOS

$60,000,000 -$30,000,000

COSTOS VARIA VARIABLES BLES ($600X50 ($600X50,000 ,000 uds)

-$30,000,000 -$30,0 00,000

UTILIDAD

-0-

 

ACTIVIDAD EN CLASES  –  No 3 CORTE FINAL

. Un restaurante de PIZZAS tiene un costo fijo mensual de arrendamiento $2,000,000, seguros contra con tra inc incend endio io $10 $100,0 0,000, 00, dep depre recia ciació ción n de hor hornos nos $35 $350, 0,000 000,, sal salari ario o del adm adminis inistra trador dor independien indepe ndiente te del volum volumen en de ventas de $1,550,000$1,550,000- y la pizza HAWI HAWIANA ANA un prec precio io único SMALL de $30,000 , piperoni $20,000 y Caliche $40,000 y el costo variable unitario es de $15,000 . determinar : •

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  MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO (MCU).   MARGEN DE CONTRIBUCION PORCENTUAL PORCENTUAL (  (CV )=CMC

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  PUNTO DE EQUILIBRIO EQUILIBRIO EN PESOS.( P.E( ) )

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  PUNTO DE EQUILIBRI EQUILIBRIO O EN UNIDADES. P.E (u (uds ds))

II . Si vende 600 pizzas de cada línea, cuanto es la UTILIDAD O PERDIDA. III. Cuantas unidades requiere requiere VENDER para obtener obtener una utilidad de $25,000,000.

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  PLAZO PARA ENTREGAR UNA HORA.