1.bahan - Metode Renbut

September 30, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download 1.bahan - Metode Renbut...

Description

 

METODE DE PERENCANAAN METO KEBUTUHAN SDM KESEHA KESEHATAN TAN

1

 

SISTEMATIKA 1. La Lata tarr Be Bela laka kang ng 2. Perencanaan

K eb u t u h a n

SD M

K e se h a t a n

Berdasarkan Metode Analisis Beban Kerja Kesehatan (ABK Kes)

3. Perencanaan

K eb u t u h a n

SD M

K e se h a t a n

Berd Be rdas asar arka kan n St Stan anda darr Ke Kete tena naga gaan an Mi Mini nima mall

4. Perencanaan Berdasarkan

Kebutuhan Proyeksi

Juml Ju mlah ah Pe Pend ndud uduk uk

SDM

K e se h a t a n

Nakes

Terhadap 2

 

1. LATAR BELAKANG

3

 

UUD 1945

Pasall 28H ay Pasa ayat at 1 ) Setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempatt tinggal, bertempa tinggal, dan mendapatka mendapatkan n lingku lingkungan ngan hidup hidup yang baik baik dan sehat  serta berhak mempe memperoleh roleh pelaya pelayanan nan keseha kesehatan tan

UU NO. 36 TAHUN 2009 TENTANG KESEHAT KESE HATAN AN Pemerintah mengatur  perencanaan, pengadaan, pendayagunaan, pembinaan, dan pengawasan mutu tenaga kesehatan dalam rangka penyelenggaraan pelayanan pelay anan keseh kesehatan atan (pasal 21 ayat 1 UU Nakes)

UU NO. 36 TAHUN 2014 TENTANG TENAGA KESEHAT KESE HATAN AN 

  Pemer Pemerinta intah h dan Pem Pemeri erintah ntah Dae Daerah rah wajib memenu memenuhi hi kebu kebutuhan tuhan  Tenaga Kesehatan, baik dalam jumlah, jenis, maupun dalam kompe ko mpeten tensi si se seca cara ra me merata rata un untu tukk men menja jami min n ke kebe berl rlang angsu sung ngan an pembangunan pembangu nan kesehatan kesehatan (Pasal 13 UU Nakes)



  Perencanaan Tenaga Kesehatan disus disusun un se seca cara ra ber berje jenj njang ang (dimulai darri da Fasilita tass Pe Pellayana nan n Kes ese ehat ata an, Pemerint nta ah daera rah h kabupat kabu paten en/k /kota ota,, Pem Pemer erin intah tah dae daerah rah pro provi vins nsi, i, sa samp mpai ai de denga ngan n Pemerin Peme rintah tah sec secara ara nas nasion ional) al) berd berdasa asarkan rkan ket keterse ersediaa diaan n Tena enaga ga Kese Ke seha hatan tan dan ke kebu butu tuhan han pe peny nyel eleng engga garaa raan n pem pemba bangu nguna nan n dan Upaya Keseha Kesehatan tan (pasal 14 ayat 2 UU Nakes) Nakes) 4

 

PENDEKATAN PENYUSUNAN PENDEKATAN PENYU SUNAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDMK - Menetapkan kebij kebijakan akan Renbut 

- Merekapitulasi hasil Renbut Prov 

SDMK Nas - Sosialisasi Sosialisasi & Advokas Advokasii Kebij Renbut SDMK 

(Agregat) - Mengevaluasi hasil Rekap Rennbut  SDMK Prov 

- Menetapkan kebij kebijakan akan Prov  - Sosia Sosialisas lisasii dan advokasi - Mem Memfas fasili ilitasi tasi Meto Metode de Renbut SDMK 

- Menghitung  Renbut SDMK  -

Institusi Institu si / UPT UPTD D Pro Provii viinsi nsi Mereka Mer ekapit pitula ulasi si has hasil il perhitungan Renbut SDMK

Institu Ins titusi si / Faske Faskess

- Me Meng nghi hitu tung  ng Ren Renbut but SDM SDMK K

-   Memfasil Memfasilitasi itasi Metode

Institusi/ Faskes

Renbut SDMK kpd Institusi dan Faskes -

Menghitun Menghi tung g Ren Renbut but SDM SDMK  K  Menyus Men yusun un Re Renbu nbutt SDM SDMK  K 

Institusi Kab/Kota - Me Mere reka kapi pitu tula lasi si has hasil il perhitungan perhitu ngan Renbu Renbutt SDMK SDMK Faskes dan Institusi 5

 

PERMENKES NO.33 TTAHUN AHUN 2015 2015 TENTANG TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM KESEHATAN KESEHATAN Pedo Pe doma man n Pe Pere renc ncan anaa aan n Ke Kebu butu tuha han n SD SDMK MK,, Li Ling ngku kup p te terd rdir irii da dari ri :

1. 2. 3.

Pedo Pe doma man n Um Umum um Pedo Pe doma man n Ut Utk k Tk Tk.. Pr Prop opin insi si Pedo Pe doma man n Un Untu tuk k Tk Ka Kab/ b/Ko Kota ta

Meto Me tode de Yan ang g di digu guna naka kan n:

1.

 ABK-Kes  Da Dapa patt me menj njad adii Da Daku kung ng Pe Peng ngaj ajua uan n fo form rmas asii CP CPNS NS,, se seba baga gaii ba baha han n untu un tuk k pe pena nata taan an SD SDMK MK

2.

Stan St anda darr Ke Kete tena naga gaan an Mi Mini nima mall    Dapat menjadi Da Dak kung Pemenuhan Na Nak kes seca se cara ra te temp mpor orar ary y, un untu tuk k pr pros oses es ak akre redi dita tasi si da dan n pe pend ndir iria ian n fa fask skes es ba baru ru

3.

Pro roye yeks ksii Ke Kebu butu tuha han n Na Nake kes s th thd d Ju Juml mlah ah Pen end dud uduk uk    Men Menghi ghitun tung g kecu kecukup kupan an nake na kes s di diba badi ding ngka kan n ju juml mlah ah pe pend ndud uduk uk se seca cara ra gl glob obal al (P (Pro rovi vins nsii da dan n Na Nasi sion onal al))

Dile Di leng ngka kapi pi de deng ngan an : 1. Bu Buku ku Ma Manu nual al

2.

 Aplikasi

6

 

2.PERE ERENC NCANA ANAAN AN KEBUTU KEBUTUHA HAN N SDM 2.P KESEHA KES EHAT TAN BER BERD DASA ASARKA RKAN N MET METOD ODE E ANALI ANA LISI SIS S BEB EBAN AN KERJ RJA A KESE SEH HATAN (ABK KES) 7

 

ANALISIS BEBAN KERJA (ABK) KESEHATAN menghasilkan perhitungan kebutuhan SDM Kesehatan riil di tingkat institusi baik di Fasilitas Pelayanan Kesehatan maupun non Fasyankes

 spet estuai atnanbeban beba n ker kdipeg erjj a or org g anya niss as i dan ni k om ompe ensideng ens i ja j aba bat yang yang ang

Lata atarr Bel elak akan ang g SE MENP MENPAN AN NO 6 TAH TAHUN UN 20 2012 12

Point 5a no 1

Perhitungan Perhitun gan beban kerja dlm

rangk ran gka a pen penyu yusu suna nan n for forma masi si PN PNS S dit ditind indak akla lanj njut utii den denga gan n ped pedoma oman n perh perhit itun unga gan n8 ten tenag aga a keseha kes ehatan tan yan yang g dikeluarka dikeluarkan n Men Menkes kes

 

Data a ya yang ng dibu dibutuh tuhkan kan dal dalam am ABK Kes Keseha ehatan tan : Dat

• Je Jeni nis s & Ju Juml mlah ah Ja Jaba bata tan n • Jen Jenis is Pek Pekerj erjaan aan a. Tuga Tugas s Pok Pokok, ok, Uraia Uraian n Tuga ugas, s, dan Nor Norma ma Wakt Waktu; u; b. Tuga Tugas s Pen Penunj unjang ang,, Uraian Uraian Tuga ugas, s, dan Nor Norma ma Wakt Waktu u

• Ca Capa paia ian n / caku cakupa pan n pr prog ogra ram m tiap tiap ta tahu hun n

Langka Lang kahh-la lang ngka kah h dal dalam ABK ABK Kese Keseha hata tan n: 1. Menetapkan Faskes dan Jenis SDMK 2. Me Mene neta tapk pkan an Waktu aktu Kerj Kerja a Terse ersedi dia a (WKT (WKT)) 3. Menetapkan Komponen Beban Kerja (Tugas Pokok dan Tugas gas Penu Penunj nja ang) ng) sert erta Nor orm ma Waktu aktu enghit itun ung g Stand tandar ar Beban eban Ke Kerj rja a 4. Mengh Menghi Meng hitu tung ng Stan Standa darr Kegi Kegiat atan an Pe Penu nunj njan ang g ung g Kebut ebutu uhan SDMK Per Institusi / Faskes 6. Menghitun

5.

9

 

LANGKAH 1 MENE ME NET TAP APKA KAN N FAS ASKE KES S DA DAN N JE JENI NIS S JA JABA BAT TAN No. F a s ke s 1 Puskesmas “A” Dokter 

Jenis Jabatan

Dokt Do kter er gi gigi gi Perawat Bidan … … … … dst Sumber: 1. UU RI No. 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan 2. Permenkes No. 75 tahun 2014 tentang Puskesmas

10

 

LANGKAH 2 Mene Me neta tapk pkan an Wak aktu tu Ke Kerj rja a Ter erse sedi dia a (W (WKT KT)) – DALAM 1 TAHUN

Kode (1)

Faktor (2)

Keterangan (3) 5 hr kerja / mg 6 hr kerja / mg

Penghitungan (4) 52 52

Jumlah (5) 260 312

Satuan (6) hr/th hr/th

A

Hari Kerja

B C

Cuti pegawai Llibur Nasional + Cuti bersama

Hak Pegawai

12

hr/th

Dalam 1 th (Kalender)

19

hr/th

D E F

Mengikuti Pelatihan Absen (Sakit, dll) Waktu Kerja (dalam 1 minggu)

Dalam 1 th Dalam 1 th

5 12

hr/th hr/th

37,5

Jam/mg

G

Jam Kerja Efektif (JKE)

70% x 37.5

26,25

Jam/mg

(5) / (3) (5) / (3) A-(B+C+D+E) A-(B+C+D+E) A-(B+C+D+E)x7.5 A-(B+C+D+E)x6.25

5,25

Jam/hr

4,231725

JHaamri//hthr Hari/th Jam/th Jam/th

WK

Waktu kerja (dalam 1 hari) Waktu Kerja Tersedia (hari)

WKT Waktu Kerja Kerja Tersedia Tersedia (jam)

Kepres No. 68/1995 Permendagri 12/2008; Permen PAN-RB 26/2011 5 hr kerja / mg 65 hr hr kerja kerja // mg mg 6 hr kerja / mg 5 hr kerja / mg 6 hr kerja / mg

Waktu Kerja Tersedia (WKT)…..dibul (WKT)…..dibulatkan atkan Waktu Kerja Tersedia (WKT)…..dibu (WKT)…..dibulatkan latkan

 

264

1113  

1155

1200 72000

 

Jam/th

mnt/th

11 WKT (Waktu Kerja T Tesedia) esedia) : Jam Kerja Efektif bagi setiap SDMK untuk melaksanakan kewajiban pekerjaannya sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya (hari/th; jam//th; menit/th)

 

Langkah 3 NO Jenis Tugas Kegiatan NormaKerja waktu Satuan Norma Norma waktuWaktu Satuan Menetapkan Komponen Beban dan

1

2

1. Yan. ANC (K1-4) 2. Pertolongan Persalinan 3. Yan. Ibu Nifas (KF1-3)

30 600 60

menit/ps menit/ps mnt/psn

30 600 60

menit/ps menit/ps mnt/psn

4. Yan. BBL (KN1-3) 5. Yan. Gadar Obs 6. Yan Gadar Neot 7. Yan Bayi (1-4)

60 60 60 30

menit/ps menit/ps menit/ps menit/ps

60 60 60 30

menit/ps menit/ps menit/ps menit/ps

1. Melaksanakan RR 2. Melaksanakan KR Tugas 3. Memberikan Yan Posyandu Penunjang 4. Melaksanakan Keg.UKS 5. Mengikuti pertemuan bulanan

20 2 2 2 2

Mnt/hr Jam/mg Jam/bln Jam/bln Jam/bln

 

5280

 

6240

 

1440

 

1440

 

1440

menit/th menit/th menit/th menit/th 12 menit/th

Tugas Pokok

 

LANG NGK KAH 4 LA MENE ME NET TAP APKA KAN N ST STAN ANDA DAR R BE BEBA BAN N KE KERJ RJA A (S (SBK BK))

NO

Jenis Tugas

(1)

(2)

1

Tugas Pokok

Norma Waktu (menit)

Satuan mnt/Ps

WKT menit

SBK (6)/(4)

(3) 1. Yan. ANC (K1-4)

(4) 30

(5) menit/ps

(6) 72000

(7) 2400

2. Pertolongan Persalinan

600

menit/ps

72000

120

3. Yan. Ibu Nifas (KF1-3) 4. Yan. BBL (KN1-3)

60 60

mnt/psn menit/ps

72000 72000

1200 1200

5. Yan. Gadar Obs

60

menit/ps

72000

1200

6. Yan Gadar Neot 7. Yan Bayi (1-4)

60 30

menit/ps menit/ps

72000 72000

Kegiatan

13

1200 2400

 

LANGK LAN GKA AH 5 MENE ME NET TAP APKA KAN N STAN STANDA DAR R TUGA TUGAS S PE PENU NUNJ NJAN ANG G (STP (STP)) NO

Jenis Tugas

(1)

(2)

2

Waktu Keg (mnt/th) (6)

Kegiatan

Rata-rata waktu

Satuan

WKT mnt/th

FTP %

(3)

(4)

(5)

(7)

(8)

1. Melaks Melaksanak anakan an RR

mnt/hr  mnt/mg

5280

2. Melaks Melaksanak anakan an KR

20 120

6240

72000 72000

7.3 8.7

3.Yan Posyandu

180

mnt/bln

2160

72000

3.0

Tugas

4. Melaks Melaks Keg Keg.UK .UKS S

180

mnt/bln

2160

72000

3.0

Penunjang

5. Per Pertem temuan uan bln

240

mnt/bln

2880

72000

4.0

20

mnt/hr 

5280

72000

7.3

7. Mini Lokakarya

120

mnt/bln

1440

72000

2.0

8. Penyul. Penyul.ASI ASI eksk ekskll

120

mnt/mg

6240

72000

8.7

6. Pengob.Sederhn

14

Faktor Fakt or Tug ugas as Pe Penu nunj njan ang g (F (FTP TP)) da dala lam m% Stan St anda darr Tug ugas as Pe Penu nunj njan ang g (S (STP TP)) =(1/(1 =(1/(1 –  – FTP/100))

55.0 2.22

 

LANGKAH 6 Perhitungan Kebutuhan SDMK (Bidan) Pusk "A”T "A”Th 2014 Capaian

Jenis

Kebut Keb utuha uhan n SDM SDMK K

Tugas

Kegiatan

(1 th)

SBK

(1)

(2)

(3)

(4)

1. Yan. ANC (K1-4)

845

2400

0.35

2. Pertolongan Persalinan

197

120

1.64

3. Yan. Ibu N Niifas ((K KF1-3)

342

1200

0.29

4. Yan. BBL (KN1-3)

326

1200

0.27

5. Yan. Gadar Obstetri

35

1200

0.03

6. Yan. Gadar N Ne eonatus

31

1200

0.03

7. Yan Bayi (1-4)

452

2400

0.19

A. Tugas Pokok

B. Tugas Tugas Penun Penunjang jang

(Bidan) (5)

=(3)/(4)

JKT = Jumlah Kebutuhan Tenaga Tugas Pokok (Bidan)

2.79

St Stan anda darr Tug ugas as Pe Penu nunj njan ang g (h (has asil il da dari ri La Lang ngka kah h 5)

2.22

Total Kebutuhan SDMK (Bidan)=

(JKT x STP)

Pembulatan

15 6.21

6

 

Rekapi Reka pitu tula lasi si Ha Hasi sill Pe Perh rhit itun unga gan n Ke Kebu butu tuha han n SD SDMK MK (contoh: (cont oh: Bidan Bidan Pusk Puskesma esmas) s) di Kabupaten Kabupaten/Kota /Kota “X” Tah ahun un 201 2014 4 No

Puskesma s

Juml.SDMK (Bidan) saat ini

(1) 1 2 3 4

(2) A B C D

(4) 4 8 9 8

(5) 6 8 11 7

(6) -2 0 -2 +1

(7) Kurang Sesuai Kurang Lebih

5 6 7 8 9

E F G H I

16 10 8 5 15

16 8 7 6 14

0 +2 +1 -1 +1

Sesuai Lebih Lebih Kurang Lebih

126

138

-12

Kur16ang

Kab/kota “X”

Kebutu Keb utuhan han SDMK SDMK Kesenjang (Bidan) an seharusnya (6)=(4)-(5)

Keadaan

 

3. P PER EREN ENCA CANA NAAN AN KE KEBU BUTU TUHA HAN N SD SDM M KESEHAT KESEHA TAN BERD BERDASARKAN ASARKAN STAN ST AND DAR KE KETE TENA NAGA GAAN AN MIN MINIM IMAL AL

17

 

Metode Standar Ketenagaan Minimal tepat digunakan untuk Pendirian Faskes Baru sebagai persyaratan ijin pendir ian, dan Peningkatan Status / Kelas Faskes (RS, RSK, Puskesmas, RS Swsta, UPT / UPTD)    Sesuai dengan kriteria yang ditetapkan (sumber: Permenkes No. 56 Tahun 2014 tentang Perijinan dan Klasifikasi Rumah Sakit dan Permenkes No.75 Tahun 2014 tentan ten tang g Pus Puskes kesmas mas))

18

 

1. Hasil perhitungan rencana kebutuhan SDMK dapat digunakan untu tuk k me mela laks ksan anak akan an re redi dist stri ribu busi si di dalam rumah sakit yang bersangkutan atau redistribusi antar   ruma ru mah h sa saki kit. t. 2. Hasil perhitungan rencana kebutuhan SDM kesehatan tdk dapat diusulkan untuk alokasi formasi ke Kementerian PAN-RB melalui BKD kabupaten/kota atau BKD provinsi ata at au la lang ngsu sun ng ke Ke Kem men PAN AN-R -RB B

Kemenkes  direncanakan un untu tuk k pe peme menu nuha han n ke kebu butu tuha han n se seca cara ra te temp mpor orar ary y penugasan penu gasan khusu khusus s indiv individu, idu, WKS dr dr. Spesial Spesialis is

19

 

1. In Info form rmas asii Perm rmen enk kes No. 75 ta tah hun 2014 te ten nta tan ng Puske kes sma mas s 2. Data jenis, jumlah, dan kualifikasi SDMK sebagai data kondisi saat ini atau tahun tera rak khir untuk dibandingkan dengan Standar  Kebutu Keb utuha han n Min Minima imal). l). 3. Ru Ruma mah h Sakit Umu mum m  Pe Perm rme enk nke es 56 tahu hun n 2014 4. Ru Ruma mah h saki kitt Khusu sus s



Perm rme enkes 340 tah ahu un 2010

20

 

LANGKAH-LANGKAH METODE STANDAR KETENAGAAN MINIMAL LANGKAH-01 Pene Pe neta tapa pan n St Stan anda darr Ke Kete tena naga gaan an Mi Mini nima mall Fa Fask skes es : •

Stand Sta nda ar Ke Kete ten nag agaa aan n Min inim ima al SD SDM MK Pu Pusk ske esm sma as menu nurrut Pe Perrme men nke kes s No No.. 75 tahu ta hun n 20 2014 14 te tent ntan ang g Pu Pusk skes esma mas s

LANGKAH-02 Perhitun Perhi tungan gan Ren Rencan cana a Keb Kebutu utuhan han SDM SDMK K di Puske Puskesma smas s  Mem Memban bandin dingka gkan n ant antara ara jum jumlah lah stan st anda darr de deng ngan an ju juml mlah ah SD SDMK MK ya yang ng ad ada a di pu pusk skes esma mas s se sehi hing ngga ga te terl rlih ihat at ap apak akah ah SD SDMK MK yang ya ng ad ada a su suda dah h se sesu suai ai de deng ngan an st stan anda darr at atau au be belu lum. m. Ou Outp tput ut da dari ri pe perh rhit itun unga gan n de deng ngan an men engg ggu una naka kan n st stan anda darr in inii bis isa a be beru rupa pa : Perhi Pe rhitun tungan gan Keb Kebutu utuhan han SDM SDMK K Pus Puskes kesmas mas:: i. Pu Pusk skes esma mas s Ka Kaw was asan an Pe Perk rkot ota aan ii.. Pu ii Pusk skes esma mas s Ka Kaw was asan an Pe Pede desa saan an iii. ii i. Pu Pusk skes esma mas s Ka Kawa wasa san n Ter erpe penc ncil il da dan n Sa Sang ngat at Ter erpe penc ncil il Tela elah h dik dikemb embang angkan kan apl aplika ikasi si met metode ode Sta Standa ndarr Ket Ketena enagaa gaan n Min Minima imall ya yang ng mel meleng engkap kapi21i buk buku u manu ma nual al 1 ini ini.. Pri Prins nsip ip SK SKM M ini ini ad adal alah ah me memb mban andi ding ngka kan n an anta tara ra st stan anda darr de deng ngan an ju juml mlah ah SD SDMK MK

yan ang g sa saat at in inii ad ada a  

Standar Ketenagaan Puskesmas Berdasarkan Permenkes 75/2014

No. Je Jenis nis Tena enaga ga

Puskesm Pus kesmas as Kawa Kawasan san Perkotaan

Puskesmas Kawasan Pedesaan

Puskesmas kawasan Terpencil dan dan Sa Sang ngat at Terpencil

Non RI

RI

No n RI

RI

Non RI

RI

1

Dokter / dokter layanan

1

2

1

2

1

2

2

primer  Dokter gigi

1

1

1

1

1

1

3

Perawat

5

8

5

8

5

8

4

Bidan

4

7

4

7

4

7

5

Tenaga Kesmas

2

2

1

1

1

1

6 7

Tenaga kesling Ahli teknologi Lab. medic

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

8

Tenaga gizi

1

2

1

2

1

2

9

Tenaga kefarmasian

1

2

1

1

1

1

10

Tenaga Adminintrasi

3

3

2

2

2

2

11

Pekarya

2

2

1

1

1

1

Jumlah

22

22

31

19

27

19

27

 

PERE NCANAAN KEBUTUHAN 4. PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM SDM KESEHAT KESEHATAN BERDASAR BERD ASARKAN KAN RASIO R ASIO TENAGA KESEHA KESEHAT TAN TERHADAP PENDUDUK

23

 

Metode ini mempertimbangkan beberapa faktor yang mempengaruhi mempengaruhi jumlah ke kebutuhan butuhan SDMK yang direncanakan, sebag sebagai ai berikut: Peg ega awai Masuk, terdiri dari: a.Peng a.Pen gan angk gkat atan an SD SDMK MK ba baru ru b.Pen b.P enga gang ngka katan tan (p (pin indah dah ma masu suk) k)

Peg egaw awai ai Kel elua uarr, te terd rdir irii da dari ri:: a.S .SD DMK yang pensiu iunn b. SDMK yang meninggal dan yg tidak mampu bekerj rja a karena sakit / cacat c. SDMK yg keluar, mengundurk rka an diri, dipecat

 

data proyeksi Menghasilkan kebutuhan SDMK di suatu wilayah pemerintah daerah Provinsi Pemeri rin ntah (Nasional Nasional). ).

dan

 

1.

Data penduduk (sumber data: BPS 5 tahun terakhir)

2. 3.

Data angka pertumbuhan penduduk (sumber data: BPS 5 tahun terakhir). Data jenis dan jumlah SDMK tahun terakhir (Sumber data: BKD, institusi kesehatan swasta).

4.

Data target ratio SDMK terhadap penduduk tahun 2014, 2019, dan 2025 (sumber   data da ta:: Ke Kepm pmen enko ko Kes esra ra No No.. 54 Tah ahu un 20 2013 13 te tent nta ang Re Renc ncan ana a Pe Peng ngem emb ban anga gan n Ten enag aga a Keseha Kes ehatan tan (RP (RPTK) TK) Tahu ahun n 201 2011-2 1-2025 025). ).

5.

Data pengangkatan baru (jumlah dan jenis) tahun terakhir (Sumber data: BKN, BKD, instit ins titusi usi kes keseha ehatan tan sw swast asta). a).

6.

Data pindahan jenis dan jumlah Nakes yg pindah masuk tahun terakhir. (Sumber  

7.

data:: BK data BKN, N, BK BKD, D, in inst stit itus usii sw swas asta ta). ). Data Nakes yang pensiun, SDMK yang meninggal dan yg tidak mampu bekerja karren ka ena a sa saki kitt / ca caca catt (S (Sum umbe berr da data ta:: BK BKN, N, BK BKD, D, in inst stit itus usii sw swas asta ta)).

8.

Data SDMK yg keluar, mengundurkan diri, dipecat (Sumber data: BKN, BKD, institusi

9.

swasta). Data pertambahan SDMK jenis tertentu per tahun, 3 tahun terakhit (Sumber: BKD dan BKN)

 

LANGKAH-LANGKAH METODE RASIO NAKES THD JUMLAH PENDUDUK Lang ngka kah h1 La

Terget Ratio per 100.000 100.000 penduduk

Menetapkan No. Target Rasio Kebut Ke butuha uhann SDM SDMK K Berdasarkan 1 Penduduk 2

Jenis Nakes

(Kep (K epme menk nko o Bi Bida dang ng Kes esra ra No No.5 .54 4 Tahu Tahun n 2013) 2014

2019

2025

Dokter Spesialis Dokter Umum Dokter Gigi Perawat Bidan Perawat Gigi

10 40 12 158 100 15

11 45 13 180 120 18

12 50 14 200 130 21

11

Apoteker Ass. Apoteker SKM Sanitarian Nutrisionis / Ahli Gizi

9 18 13 15 10

12 24 16 18 14

15 30 18 20 18

12 13

Keterapian Fisik Keterapian Medis

4 14

5 16

6 18

(co cont ntoh oh ut utk k

3

nasional  

4

prov ov RPTK). Utk pr

5

jika ji ka ad ada a ta targ rget et

6

tersendiri, maka memaka mem akaii tar targe gett tsb,, jika tsb jika tdk maka ma ka mem memaka akaii RPTK ini

7 8 9 10

 

La Lang ngka kah h2 Meneta Mene tapk pkan an Da Data ta (asum (asumsi) si) SDM SDMK K masuk masuk (p (pen enga gang ngka kata tann ba baru ru da dann pi pind ndah ah ma masu suk) k) dan dan SDMK SDM K ke keluar luar ( pen pensiu siun, n, men mening ingga gal/ti l/tidak dak mam mampu pu bek bekerja erja kar karena ena sak sakit/c it/caca acat, t, dan pin pindak dak ke te tem mpa patt la lain in))  co cont ntoh oh ta tabe bell utk na nasi sion onal al dan pr prov ov Jat atim im No

Komponen

Indonesia

Jawa Timur

(1)

(2)

(3)

(4)

Tahun 2010-2015

1.38 % per th

0.67 % per th

Tahun 2015-2020

1.19 % per th

0.53 % per th

Tahun 2020-2025

1.00 % per th

0.38 % per th

a. Pengangkatan baru

6.8 % per th

6.8 % per th

b. Pindah masuk a. Pensiun

0.5 % per th 1.0 % per th

0.5 % per th 1.0 % per th

b. Meninggal dan tidak mampu bekerja karena

0.5 % per th

0.5 % per th

1.0 % per th

1.0 % per th

1

2

3

Laju Pertemubu Laju ertemubuhan han Pendudu endudukk ( r )

Pegawai egawai masuk masuk

Pegawai egawai keluar keluar

sakit / cacat c. Keluar, Keluar, cuti besar, besar, dipecat

 

LANGKAH 3  Pe Perhi rhitun tunga gan n pro proye yeksi ksi pe pend ndud uduk, uk, se secar cara a man manua uall dpt dicontohkan sbb : Perhitungan Proyeksi Penduduk Indonesia Tahun 2014  – 2025 (10 tahun) Tabel 3 : Perhitungan Proyeksi Penduduk Indonesia Tahun 2014-2025 Perhitungan Proyeksi Penduduk Indonesia Tahun 2014-2025 Tahun 2010-2015 r (Laju Pertumbuhan 1.38 Penduduk)

T ahun 2015-2020 1.19

t

T ahun 2020-2025

1.19

1.19

1.19

1.19

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.01

1.02

1.03

1.04

2021

2022

2023

2024

t

Pt = Po(1+r) → Tahun

 

(1+r)

1.01

1.02

1.04

1.05

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Proyeksi Penduduk

251,960,095 251,96 0,095

2020

4

Penduduk th.2014, hasil perhitungan dari proyeksi 2010-

P2023 dan P2024 dengan

5

P2017, P2018, P2019 

Penduduk th.2020

dengan rumus yg sama Pt = Po x (1+r) t 

(BPS Jakarta

(BPS Jakarta Ind. th.2013)

t

Indonesia th.2013)

Po x (1+r)  

8 2

Penduduk th.2015 Indonesia th.2013)

2025

Penduduk th.2020

rumus yg sama Pt =

2015

(BPS Jakarta

 

255,461,700 255,461,700 258,501,69 258,501,6944 261,5 261,577,864 77,864 264,690,6 264,690,641 41 267,840,460 267,840,460 271,066,40 271,066,4000 273,7 273,777,064 77,064 276,514,8 276,514,835 35 279,279,983 279,279,983 282,072,78 282,072,7833   284,8 284,829,000 29,000

1

2

1.00

3

3

2

P2016 = P2015 x (1+r)  

P2021 = P2020 x (1+r)  

P2021 = P2020 x (1+r)  

= 256,461,700 +(+1.19/100)2 = 258,501,694

= 271066400 x (1+1.00/100)2 = 273777064

= 256,461,700 x (1+1.00/100)3 = 276,514,835

6

7

Keterangan: Langkag dari no. 1 s/d no. 9 adalah langkah perhitungan proyeksi penduduk Indonesia tahun 2014-2025

9

 

 

LANGKAH 4  Perhitungan proyeksi kebutuhan SDMK, SDMK, secara manual merupakan tabel yang terdiri atas kolom-kolom (pada ( pada slide 30 dan 31) 31) dgn keterangan sbb: Perhitungan Proyeksi Kebutuhan SDMK (contoh: Perawat) di Indonesia sebagai berikut: 1. 2. 3.

4. 5. 6. 7. 8. 9.

Penduduk Pengangkatan Baru Pegawai masuk (pindah masuk) Pegawai Pensiun Pegawai yang meninggal, sakit / cacat Peawai keluar, cuti besar, dipecat  dipecat  Penduduk pada baris ke 14 (D14-E14-F14G14-H14-I14-J14-K14-L15-M14-N14-O14)

G4 = G7 = G8 = G10= G11= G12= Baris ke 14

Laju pertumbuhan penduduk th 2010-2015 % pengangkatan baru %.pindah masuk % pensiun %meninggal & tdk.mamp bekerja karena sakit/cacat %keluar, cuti  cuti  dicopy dari tabel 3  3 

Standar Target Rasio SDMK thd.penduduk Kebutuhan SDMK berdasarkan Rasio Penddk Jumlah SDMK (Perawat) awal tahun (saat ini) Kebutuhan SDMK berdasarkan Rasio Penddk Pegawai Pensiun Pegawai meninggal, tidak mampu bekerja karena sakit / cacat

D15 = D16 =

Standar Target Rasio tahun 2015 (D15/100,000) x D14 D14  

D17 =

diisi jumlah SDMK (Perawat) awal tahun (saat ini)  ini)  

D18 =

(G6) x (D17) ==(6.81/100) (6.81/100) x 346,086 =23,568; D29=(G7) x D17)

D21 = D22 = D23 =

(G9) x (D17) (G10) x (D17) (G11)x (D17)

D20 D24 == D25 = E17 =

D18+D19 D21+D22+D23   D21+D22+D23 D17+D20 –D24 Copy penduduk akhir th.2014 pada D25; demikian F17, dst

10. Jumlah masuk Jumlah pegawai pegawai keluar 11. SDMK (Perawat) akhir tahun 12. SDMK (Perawat) di awal tahun berikutnya

 

Perhitungan Proyeksi Kebutuhan SDMK (contoh: Perawat) di Indonesia Tahun 2014 - 2019 Proyeksi Kebutuhan SDMK (Contoh: Perawat) di Indonesia Tahun 2014-2025 B

1 2 3 54 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 6

C

Penduduk pada

baris ke 14 dicopy dari tabel 3

2

Target Rasio th 2015 

F

G

Penduduk tahun

Pegawai masuk 1 2 Pegawai keluar 1 D15=Standar

4

E

G4=Laju

H

I

3

penduduk th 2010-

2010-2015

2015-2020

Laju Pertumbuhan penduduk ( r )

1.38

% per th

Pengangkatan baru Pindah masuk

6.81 0.50

% per th % per th

Pensiun Meninggal dan tidak mampu bekerja karena sakit / cacat Keluar, cuti besar, dipecat

1.00 0.50

% per th

1.00

1.19

% per th % per th

5

Tahun Penduduk pada awal tahun Target Rasio Nakes 2014, 2019  Kebutuhan Nakes berdasarkan Rasio Penddk Jumlah Nakes (Perawat) awal tahun (saat ini) Pengangkatan baru Pindah masuk Keseluruhan masuk

Pensiun Meninggal atau tdk mampu bekerja karena sakit / cacat Keluar-cuti besar-dipecat Keseluruhan keluar

Tenaga (Perawat) akhir tahun Kesenjangan Kebutuhan Nakes

1. 

D16=(D15/100,000) x D14 

D17 diisi jumlah SDMK (Perawat) awal tahun (saat ini)

10

2014

2015

2016 2016

2017

2018

2019

251,960,095 158

255,461,700 162 414,870

258,501,694 167 431,181

261,577,864 171

264,690,641 176

267,840,460 180

447,821

464,797

482,113

398,097

346,086 23,568 1,730

362,733 24,702 1,814

380,180 25,890 1,901

398,467 27,136 1,992

417,633 28,441 2,088

437,721 29,809 2,189

 25,299 3,461 1,730

26,516

27,791

29,128

30,529

3,627

3,802

3,985

4,176

 31,997 4,377

1,814 3,627

1,901 3,802

1,992 3,985

2,088 4,176

3,461 8,652 362,733

9,068

9,505

9,962

10,441

380,180

398,467

417,633

437,721

2,189 4,377 10,943 458,776

35,364

34,690

32,714

30,188

27,076

23,337

D21=(G9) x (D17) D22=(G10) x (D17) D23=(G11)x (D17)

D20 = D18+D19 D25=D17+D20 –D24

D18=(G6) x (D17)

8

9

12

D24 = D21+D22+D23 D26 = D17 – D25 14

1

pertumbuhan

Proyeksi kebutuhan tenaga (Contoh: Perawat) 2014-2025

Sasaran: Asumsi yang digunakan:

2.  7

D

11

2015 G6=%pengangkatan baru G7=%.pindah masuk

2

G9=% pensiun G10=%meninggal & tdk.mamp bekerja karena sakit/cacat G11=%keluar, cuti

3

E17=Copy penduduk akhir th.2014 pada D25; demikian F18, dst

13

D19 (G7) x (D17)  

Dengan cara perhitungan yang sama, maka hasil perhitungan seperti pada Tabel 4b berikut. Contoh : Tabel 4b Hasil Perhitungan Proyeksi Kebutuhan SDMK (Contoh: Perawat) di Indonesia Tahun 2014-2025 2014 -2025 1 2 3

B

C

Tabel 3 : Lembar Proyeksi Kebutuhan Kebutuhan SDMK SDMK (Contoh: Perawat Perawat)) di Indonesia Tahun Tahun 2014-2025 D

F

 Asumsi yang yang dig digunak unakan: an: Penduduk tahun

4 5

E

G

H

I

J

K

L

M

N

2023

2024

O

Sasaran: Proyeksi kebutuhan tenaga (Contoh: Perawat) 2014-2025 2010-2015

Laju Pe Perrt umb umbu uhan penduduk ( r )

1. 38 38 % per th

2015-2020

Satuan

2020-2025

Satuan

1. 19

% per th

1.00

% per th

Pegawai masuk

6

1 Penga Pengangka ngkatan tan baru

6.81 6.81 % per tth h

7

2

0.50 0.50 % per tth h

8

Pegawai keluar 

9 10 11

1 Pensiu Pensiun n Meninggal Mening gal dan tidak mam pu 2 bekerja karena sakit / cacat 3 Kelua Keluar, r, cuti besar, dipe dipecat cat

1.00 1.00 % per tth h 0.50 0.50 % per tth h 1.00 % per th

12 13

Tahun

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

 

2025

14 Penduduk pada awal tahun 251,960,095 251,960,09 5 255,4 255,461,70 61,700 0 258 258,501,6 ,501,694 94 261 261,577,8 ,577,864 64 264,690,64 264,690,641 1 267 267,840,4 ,840,460 60 271 271,066,4 ,066,400 00 273,777,06 273,777,064 4 276 276,514,8 ,514,835 35 279,279,98 279,279,983 3 282 282,072,7 ,072,783 83 284 284,829,0 ,829,000 00 T 1 5 8 1 6 2 1 6 7 1 7 1 1 7 6 1 8 0 1 8 3 1 8 7 1 9 0 1 9 3 1 9 7   2 00 arget Rasio Nakes 2014, 2019 2019, , 20 15 Kebutuhan N Nakes akes berd berdasarka asarkan n Rasi   398,097 16 Kebutuhan 17 Jumlah tenaga (Perawat) di awal th   346,086 18 Pengangkatan baru   23,568

  414,870   362,733

19 Pindah masuk 20 Keseluruhan masuk 

  431,181   380,180

  447,821   398,467

  464,797   417,633

  482,113   437,721

  496,955   458,776

  511,051   480,843

  525,378   503,971

  539,941   528,212

  554,743   553,619

 

569,658

39,515

 

580,248

 

24,702

 

25,890

 

27,136

 

28,441

 

29,809

 

31,243

 

32,745

 

34,320

 

35,971

 

37,701

 

 

1,730

 

1,814

 

1,901

 

1,992

 

2,088

 

2,189

 

2,294

 

2,404

 

2,520

 

2,641

 

2,768

 

2,901

 

25,299

 

26,516 

 

27,791

 

29,128 

 

30,529

 

31,997 

 

33,536 

 

35,150 

 

36,840 

 

38,612 

 

40,470

 

42,416

21 Pensiun   22 Menin eningg ggal al dan dan tdk tdk mam mampu pu be beke kerj rja ak   23 Keluar-cuti besar-dipecat   24 Keseluruhan keluar   

3,461

 

3,627

 

3,802

 

3,985

 

4,176

 

4,377

 

4,588

 

4,808

 

5,040

 

5,282

 

5,536

 

5,802

1,730

 

1,814

 

1,901

 

1,992

 

2,088

 

2,189

 

2,294

 

2,404

 

2,520

 

2,641

 

2,768

 

2,901

3,461

 

3,627

 

3,802

 

3,985

 

4,176

 

4,377

 

4,588

 

4,808

 

5,040

 

5,282

 

5,536

 

5,802

8,652 

 

9,068 

 

9,505 

 

9,962 

 

10,441

 

10,943

 

11,469

 

12,021

 

12,599

 

13,205 

 

13,840 

 

14,506 

25 Tenaga (Perawat) yang ada diakhir t   362,733 26 Kesenjangan Kebutuhan Nakes   35,364

  380,180

  398,467

  417,633

  437,721

  458,776

  480,843

  503,971

  34,690

  32,714

  30,188

  27,076

  23,337

  16,112

 

7,079 -

  528,212

2,834 -

  553,619

13,678 -

  580,248

25,505 -

608158

38,500

 

 

LANGKAH 5  Re Resu sume me ha hasi sill pe perh rhit itun unga gan n ke kebu butu tuha han n te tena naga ga kes ke seh eha ata tan n berd rda asark rka an ra rasi sio o th thd d ju juml mla ahpenduduk : 5. Langkah 5 Dari Tabel Proyeksi Kebutuhan SDMK (Perawat) di Indonesia tahun 2014-2025 diatas, maka Kebutuhan dan Ketersedian serta Kesenjangan SDMK (Perawat) sebagai berikut: Tabel 5 Proyeksi Kebutuhan SDMK (contoh: Perawat) di Indonesia Tahun 2014-2025 Tahun

1 Penduduk pada awal   tahun 2 3

T arget Rasio SDMK SDMK 2014, 20 2019, 19,

2025

2014

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

 

251,960,095 251,960,095 255,461,700 255,461,700 258,501,694 258,501,694 261,577,864 261,577,864 264,690,641 264,690,641 267,840,460 267,840,460 271,066,400 273,777,064 273,777,064 276,514,835 276,514,835 279,279,983 279,279,983 282,072,783 282,072,783

158

167

171

162

176

 414,870  362,733

 431,181  380,180

 447,821  398,467

 464,797  417,633

 362,733

 380,180

 398,467

 417,633

  35,364

  34,690

  32,714

  30,188

180

2025

284,829,000 284,829,000

183

187

190

193

197

 

200

 482,113  437,721

 496,955  458,776

  511,051   480,843

 525,378  503,971

 539,941  528,212

 554,743  553,619

  569,658   580,248

 437,721

 458,776

 480,843

  503,971

 528,212

 553,619

 580,248

  608,158

  27,076

  23,337

  16,112

 

Kebutuhan SDMK berdasarkan

Rasio Penddk  398,097 4 Ju Jumla mlah h SDM SDMK K (P (Per eraw awat at)) d dii a awa wall th th (  346,086 5

2015

SDMK (Perawat) yang ada diakhir tahun

6 Kesenjangan Kebutuhan SDMK

7,079 -

2,834 - 13,678 - 25,505 -

38,500

Penjelasan:

1. Proyeksi Penduduk Provinsi (contoh : Provinsi Jawa Timur) tahun 2014-2025 2. Target Rasio SDMK (contoh : Perawat) Perawat) terhadap Jumlah Penduduk, tahun 2014, 2019, 2019, dan 2025 (Kepmenko Bidang Kesra No.54 Tahun 2013) 3. Proyaksi Kebutuhan SDMK (Perawat) berdasarkan Target Rasio SDMK (Perawat) (Perawat) terhadap Jumlah Penduduk Indonesia Indo nesia Tahun 20142025 4. Jumlah SDMK (contoh: Perawat) diawal tahun (data existing / saat ini) 5. Proyeksi Kebutuhan SDMK (Perawat) Tahun 2014-2025 yang dihitung dari [Jumlah SDMK (Perawat) yang ada saat ini ditambah dengan SDMK yang cacat, dan keluar, cutimasuk besar (Pengangkatan dan dipecat)]. baru dan Pindah masuk)] dikurang ((SDMK (Perawat) Pensiun, yang meninggal, sakit / 6. Kesenjangan SDMK (Perawat) adalah selisih Jum Jumlah lah Kebutuhan SDMK (Perawat) berdasarkan rasio penduduk dengan Jumlah SDMK (Perawat) di akhir tahun

 

• •

UNDA UN DANG NG-U -UND NDAN ANG G NO NO.. 36 TAH AHUN UN 20 2009 09 TE TENT NTAN ANG G KE KESE SEHA HAT TAN



UNDA UN DANG NG-U -UND NDAN ANG G NO NO.. 23 TAH AHUN UN 201 2014 4 TE TENT NTAN ANG G PE PEME MERI RINT NTAH AHAN AN DA DAER ERAH AH



UNDA UN DANG NG-U -UND NDAN ANG G NO NO.. 36 TAH AHUN UN 20 2014 14 TE TENT NTAN ANG G TE TENA NAGA GA KE KESE SEHA HAT TAN



PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NO. 12 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN

UNDA UN DANG NG-U -UND NDAN ANG G NO NO.. 5 TAH AHUN UN 201 2014 4 TE TENT NTAN ANG G AP APAR ARA ATU TUR R SI SIPI PIL L NE NEGA GARA RA

 ANALISIS BEBAN KERJA DI LINGKUNGAN DEP DEPARTEMEN ARTEMEN DALAM NEGERI DAN PEMERINT PEMER INTAH AH DAER DAERAH AH



PERA PE RAT TURA RAN N KEPAL ALA A BAD ADAN AN KEP EPEG EGA AWAIA IAN N NE NEGA GAR RA NO NO.. 19 TAH AHUN UN 20 201 11 TEN ENT TANG



 ANALISIS BEBAN KERJA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NO. 26 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PERHITUNGAN JUMLAH KEBU KE BUTU TUHA HAN N PE PEGA GAW WAI NE NEGE GERI RI SI SIPI PIL L UN UNTU TUK K DA DAER ERAH AH



PERA PE RATU TURA RAN N PE PEME MERI RINT NTAH AH NO NOMO MOR R 18 TAH AHUN UN 201 2016 6 TE TENT NTAN ANG G PE PERA RANG NGKA KAT T DA DAER ERAH AH 34



PERA PER ATUR TURAN AN MEN MENTER TERII KES KESEHA EHAT TAN NO. NO.75 75 TAHU AHUN N 2014 TEN TENT TANG PUS PUSKES KESMAS MAS

PERATURAN MENTERI KESEHATAN NO. 33 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN  

TERIMA KASIH

35

 

PUSKESMAS TANPA DOKTER PER PROVINSI TAHUN 2016 PROVINSI  Aceh

JUMLAH PUSKESMAS PERAW ATAN NON PERAW ATAN

JUMLAH

JML PUSK TANPA DOKTER

143

196

339

34

Sumatera Utara

164

407

571

67

Sumatera Barat

91

173

264

37

Riau

79

132

211

27

Jambi Sumatera Selatan

68 95

108 227

176 322

20 60

Bengkulu

45

135

180

48

Lampung

112

178

290

39

Kep. Bangka Belitung

20

41

61

6

Kep. Riau

28

44

72

7

DKI Jakarta

30

310

340

74

Jawa Barat

176

874

1,050

61

Jawa Tengah

320

555

875

52

DI Yogyakarta

43

78

121

1

518

442

960

108

Banten

56

175

231

80

Bali

35

85

120

25

Jawa Timur

Sumber : Badan PPSDM PPSDM Kesehatan, 30 Juni 2016

36

 

Lanjutan PROVINSI

JUMLAH PUSKESMAS PERAWATAN NON P PE ERAWATAN

JML PUSK TANPA JUMLAH DOKTER

Nusa Tenggara Barat

109

49

158

33

Nusa Tenggara Timur

137

233

370

134

Kalimantan Barat

95

144

239

46

Kalimantan Tengah

73

122

195

34

Kalimantan Selatan Kalimantan Timur

46 95

183 79

229 174

55 12

Kalimantan Utara

32

17

49

11

Sulawesi Utara

92

95

187

26

Sulawesi Tengah

78

109

187

41

Sulawesi Selatan

228

218

446

123

Sulawesi Tenggara

80

189

269

108

Gorontalo Sulawesi Barat

25 44

68 50

93 94

23 29

Maluku

64

135

199

120

Maluku Utara

27

100

127

36

Papua Barat

43

106

149

96

104

290

394

212

Papua INDONESIA

3,395

6,347

9,742

1,885 37

Sumber : Badan PPSDM PPSDM Kesehatan, 30 Juni 2016

 

Kelebihan dan Kekurangan Tenaga Kesehatan Berdasarkan Metode Standar Minimal di Puskesmas Tahun 2016 PROVINSI  Aceh

JML PUSK

PUSKESMAS SESUAI STANDAR STANDAR > Standar < Standar   KEKURANGAN KELEBIHAN JML PUSK JML PUSK NAKES NAKES

77

200

352

62

71

Sumatera Utara

141

338

792

92

103

Sumatera Barat

112

92

138

60

69

Riau

47

116

248

48

54

Jambi

65

67

108

44

49

124

93

141

105

117

Bengkulu

78

39

49

63

80

Lampung

101

125

181

64

75

15

35

63

11

12

6

58

225

8

DKI Jakarta

175

90

474

75

77

Jawa Barat

520

431

758

99

104

Jawa Tengah

308

472

772

95

108

24

96

202

1

360

317

542

283

353

Banten

48

96

181

87

110

Bali

12

83

199

25

34

Sumatera Selatan

Kep. Bangka Belitung Kep. Riau

DI Yogyakarta Jawa Timur

Standar ketenagaan di Puskesmas berdasarkan PMK 75/2014 tentang Puskesmas Sumber : Badan PPSDM PPSDM Kesehatan, 30 Juni 2016

8

1

38

 

Lanjutan PUSKESMAS SESUAI STA STANDAR NDAR PROVINSI Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Kalimantan Utara Sulawesi Utara Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Sulawesi Barat Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua INDONESIA

JML PUSK

> StanKELEBIHAN dar JML PUSK NAKES

< StanKEKURANGAN dar   JML PUSK NAKES

49 131 104 77 61 58 12 46 71 141 84 41

28 35 53 54 101 78 25 96 39 116 46 22

44 58 84 86 159 146 64 236 64 201 61 28

8 81 1 204 82 64 67 38 12 45 77 189 139 30

108 242 90 71 79 46 17 55 88 247 162 35

34 41 54 29 77 3,323

7 30 28 9 71 3,586

8 55 55 44 19 135 6,917

53 128 45 111 246 2,833

62 163 48 131 271 3,340

Standar ketenagaan di Puskesmas berdasarkan PMK 75/2014 tentang Puskesmas Sumber : Badan PPSDM PPSDM Kesehatan, 30 Juni 2016

39

 

Kelebihan dan Kekurangan Tenaga Kesehatan Berdasarkan Metode Standar Minimal di Rumah Sakit Tahun 2016

PROVINSI

 ACEH SUMATERA UTARA SUMATERA BARAT RIAU JAMBI SUMATERA SELATAN BENGKULU LAMPUNG KEPULAUAN BANGKA BELITUNG KEPULAUAN RIAU DKI JAKARTA JAWA BARAT JAWA TENGAH DI YOGYAKARTA JAWA TIMUR BANTEN BALI

JUMLAH JML RS SESUAI RS STANDAR

RS SESUAI STANDAR > Standar KELEBIHAN NAKES

JML RS

< Standar  

JML RS

KEKURANGAN NAKES

67 187

7 28

17 86

394 679

57 129

42 191

66 70 34 66 21 63 17 26

11 12 1 1 5 12 0 4

19 25 8 5 10 18 3 12

302 320 197 397 74 265 107 59

58 57 27 62 16 57 14 18

15 40 19 7 13 13 9 30

183 318 286 74 363 89 55

13 28 17 8 39 8 7

51 81 44 19 100 21 10

1428 1450 1231 341 1158 568 453

145 265 259 63 302 76 52

144 184 66 29 176 32 8

Sumber : SIRS Online Yankes Rujukan, Mei 2016 *) Menggunakan Standar PMK 56/2014 dan 340/2014 ttg Klasifikasi RS

40

 

PROVINSI

JUMLAH JML RS SESUAI RS STANDAR

RS SESUAI STANDAR > Standar KELEBIHAN NAKES

JML RS

< Standar  

JML RS

KEKURANGAN NAKES

NUSA TENGGARA BARAT NUSA TENGGARA TIMUR

28 45

0 9

4 25

202 132

24 29

16 39

KALIMANTAN BARAT KALIMANTAN TENGAH KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TIMUR KALIMANTAN UTARA SULAWESI UTARA SULAWESI TENGAH SULAWESI SELATAN

44 20 37 47 7 42 31 88

6 1 1 2 0 6 4 12

15 3 11 8 5 17 15 30

112 73 183 295 28 178 99 287

35 18 27 41 2 31 20 70

21 7 29 17 12 29 26 59

SULAWESI TENGGARA GORONTALO SULAWESI BARAT MALUKU MALUKU UTARA PAPUA BARAT PAPUA INDONESIA

30 13 10 28 19 16 40 2530

1 0 1 4 1 1 1 251

20 2 5 16 9 3 14 731

46 73 22 29 38 42 205 11467

11 11 6 16 11 14 27 2050

73 3 12 28 17 6 38 1450 41

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF