176_BPP_ES_MX Planificación de Centros de Coste de Fabricación
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Descripción: SAP - CO Planificación de centros de coste de fabricación...
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EHP5 for SAP ERP 6.0 Junio 2011 Español
Planificación de centros de coste de fabricación (176) Documentación de proceso empresarial
SAP AG Dietmar-Hopp-Allee 16 69190 Walldorf Alemania
SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
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Iconos Icono
Significado Advertencia Ejemplo Nota Recomendación Sintaxis Procesos Externos Proceso de Negocio Alternativa / Decisión Elección
Convenciones tipográficas Estilo de escritura
Descripción
Texto de ejemplo
Palabras o caracteres que aparecen en la pantalla. En este grupo se incluyen los nombres de campo, los títulos de pantalla, los pulsadores, así como los nombres de menú, las vías de acceso y las opciones. Referencias cruzadas a otros documentos.
Texto de ejemplo
Palabras o frases que se quieren poner de relieve en el texto, los títulos de los gráficos y las tablas.
TEXTO DE EJEMPLO
Nombres de elementos del sistema. En este grupo se incluyen los nombres de informe, nombres de programa, códigos de transacción, nombres de tabla y palabras clave de un lenguaje de programación, cuando forman parte de un texto, por ejemplo, SELECT e INCLUDE.
Texto de ejemplo
Salida en pantalla. En este grupo se incluyen los nombres de fichero y directorio, sus vías de acceso, mensajes, código fuente, nombres de variables y parámetros, así como nombres de herramientas de base de datos, actualización e instalación.
TEXTO DE EJEMPLO
Teclas del teclado, por ejemplo, teclas de funciones (como
F2)
o la tecla
INTRO.
Texto de ejemplo
Entrada exacta del usuario. Palabras o caracteres que el usuario introduce en el sistema tal y como aparecen en la documentación.
Entrada variable del usuario. Los corchetes indican que estas palabras y caracteres se sustituirán por las entradas pertinentes.
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Contenido 1
Objetivo........................................................................................................................................ 5
2
Requisitos..................................................................................................................................... 5 2.1
Datos Maestros..................................................................................................................... 5
2.2
Roles..................................................................................................................................... 6
2.3
Etapas preliminares............................................................................................................... 7
2.3.1
Planificación general de centros de coste......................................................................7
2.3.2
Fijar sociedad CO.......................................................................................................... 8
3
Tabla de resumen del proceso..................................................................................................... 8
4
Etapas del proceso..................................................................................................................... 12 4.1
Maestros de centros de coste.............................................................................................12
4.2
SOP a través de capacidad/planificación a largo plazo.......................................................12
4.3
Transferencia de las necesidades de actividad planificada para producción......................13
4.4
Actividad planificada basada en capacidad.........................................................................15
4.5
Reconciliación del plan........................................................................................................ 17
4.6
Cambio para calcular las tarifas basadas en capacidad (opcional).....................................18
4.7 Aceptación de trabajo programado y actividad de gastos generales para centros de coste de fabricación................................................................................................................................. 20
5
4.8
Planificación de gastos de trabajo directos.........................................................................20
4.9
Planificación de recargos de gastos generales directos......................................................22
4.10
Descarga de las clases de coste a Excel para presupuesto de ingresos/gastos.............24
4.11
Actualización de valores de presupuesto para presupuesto de coste de operación........28
4.12
Upload de las clases de coste para operaciones que excluyen los ingresos y gastos....29
4.13
Planificación de valores estadísticos...............................................................................30
4.14
Subreparto Plan............................................................................................................... 31
4.14.1
Comprobación de subreparto plan: costes de edificios y mantenimiento.....................31
4.14.2
Ejecución del subreparto plan: costos de calidad........................................................32
4.15
Comprobación de periodificación plan.............................................................................34
4.16
Confirmación de imputación del presupuesto de coste de operaciones..........................35
4.17
Cálculo de tarifa de clase de actividad............................................................................37
4.18
Confirmación del cálculo preciso del precio.....................................................................38
4.19
Cálculo de costes estándar.............................................................................................. 39
4.20
Etapas de planificación final............................................................................................40
Apéndice.................................................................................................................................... 40
Planificación de centros de coste de fabricación © SAP AG
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1 Objetivo Durante el proceso de presupuestación anual, los gestores de los centros de coste de planificación planifican los costes para varios tipos/clases de coste para sus centros de coste respectivos. El punto de partida habitual para el desarrollo de estos planes son los datos reales del año actual/anterior. En este proceso, los gastos reales del año anterior para estos centros de coste se copian a una versión de presupuesto de AOP (planificación operativa anual) en la contabilidad de centros de coste. Como alternativa también se pueden utilizar los datos del presupuesto del año anterior como punto de partida para el ejercicio. Los datos de esta versión se descargan en hojas de cálculo por cada clase de coste y centro de coste. Los directores de los centros de coste correspondientes revisan y actualizan los valores del presupuesto según sus necesidades y planes. A continuación se vuelven a cargar estos planes en el sistema. Los planes del sistema se revisan y finalizan. La amortización planificada en los activos fijos se transfiere por separado a la variante de plan de centro de coste. El sistema calcula la amortización planificada en los activos por centro de coste basándose en los valores de activos contabilizados en los centros de coste. En el caso de los centros de coste con máquinas, la amortización se planifica basándose en el centro de coste y la clase de actividad. Las necesidades de recursos en forma de cantidades de actividad planificada se transfieren de la planificación de ventas y operaciones a los centros de coste como consumo de actividad planificada. Se lleva a cabo la reconciliación plan entre las necesidades de actividad de SOP y las necesidades planificadas manualmente en los centros de coste de operaciones. Una vez las cantidades de actividad y los importes de presupuesto se han finalizado se calculan los precios de actividad plan en el sistema.
2 Requisitos 2.1 Datos Maestros Previamente ha introducido los datos maestros necesarios para llevar a cabo los procedimientos de este escenario. Compruebe que existen los siguientes datos maestros específicos del escenario antes de probarlo: Se proporciona una descripción de todos los datos maestros CO en el documento CO_MasterData_Overview.xls.
Datos maestros comunes proporcionados para todas las áreas Datos maestros
Valor
Centro de coste
1101
Finanzas y Administración
1201
Almacén y Compras1
1202
Almacén y Compras2
1601
Mercadotecnia
1602
Ventas
1701
Taller/Mantenimiento
1750
Edificio y Mantenimiento
1801
Otros ingresos/gastos
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Selección
Comentarios
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Datos maestros
Valor
Selección
1901 Grupo centro de coste 1000
Clases de coste
Comentarios Servicio al Cliente
y todos los grupos asignados al grupo 1000
México
Selección
Comentarios
*
Área de servicio Datos maestros
Valor
Centro de coste
1321
Servicios y Consultoría
Área de fabricación y comercialización Datos maestros
Valor
Selección
Comentarios
Centro de coste
1301
Fabricación 1
1302
Fabricación 2
1401
Gestión de calidad
1501
Investigación y desarrollo
2.2 Roles Utilización Los siguientes roles se deben haber instalado para probar este escenario en el SAP NetWeaver Business Client (NWBC). Los roles de la Documentación de proceso empresarial se deben asignar al usuario o usuarios que prueben este escenario. Estos roles sólo son necesarios si se utiliza la interfaz NWBC. Si se utiliza el SAP GUI estándar, no son necesarios.
Requisitos Los roles de usuario se han asignado al usuario que está probando este escenario. Rol de usuario
Nombre técnico
Etapa del proceso
Empleado (Uso profesional)
SAP_NBPR_EMPLOYEE_S
Asignación de este rol es necesario para la funcionalidad básica
Controlador de empresa
SAP_NBPR_CONTROLLER_M
Transferencia de las necesidades de actividad planificada para producción Actividad planificada basada en capacidad Reconciliación del plan Cambio para calcular las tarifas basadas en capacidad Aceptación de trabajo programado y
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Rol de usuario
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Nombre técnico
Etapa del proceso actividad de recargos de gastos generales para centros de coste de fabricación Planificación de gastos de trabajo directos Planificación de gastos de recargos de gastos generales directos Descarga/Upload de las clases de coste a Excel para presupuesto de ingresos/gastos Planificación de valores estadísticos Subreparto plan Verificación de periodificación plan Confirmación de imputación del presupuesto de coste de operaciones Cálculo de tarifa de clase de actividad Confirmación del cálculo preciso del precio
2.3 Etapas preliminares 2.3.1
Planificación general de centros de coste
Uso Se planifican todos los centros de coste que no son de fabricación. Se ejecutan los ciclos de subreparto. La versión del plan se copia y actualiza (véase el escenario Planificación general de centros de coste (175)).
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el Escenario Planificación General de Centros de Coste (175) desde los pasos 4.1 al 4.12 (sin el paso final de planificación).
2.3.2
Fijar sociedad CO
Uso La sociedad CO se debe fijar antes de ejecutar el primer movimiento en la contabilidad de costos
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Si la sociedad CO está ya definida en los parámetros de usuario (ver la Guía Rápida), este paso ya no es necesario y puede ser omitido.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: SAP Interface gráfica de usuario (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas à Controlling à Contabilidad de clases de coste à Entorno à Fijar sociedad CO.
Código de transacción
OKKS
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
2.
Contabilidad de costes à Planificación à Preparación de planificación à Fijar sociedad CO
la ventana de Fijar sociedad CO ingresar la Sociedad CO 1000.
3. Grabar (F5) su entrada en los parámetros de usuario (datos propios).
3 Tabla de resumen del proceso Etapa del proceso
Referencia de proceso externo
Maestros de centros de coste
SOP a través de capacidad/plani ficación a largo plazo
Transferencia de las necesidades de actividad planificada para
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Condición empresarial
Rol de usuario
Código de transacción
Resultados esperados
Véase 155.03 Escenario de creación de centro de coste y grupo de centro de coste
Véase 155.03 Escenario de creación de centro de coste y grupo de centro de coste
Véase 155.03 Escenario de creación de centro de coste y grupo de centro de coste
Se crean los centros de coste
Véase 173 - - SOP a través de la transferencia de la planificación a largo plazo a LIS/PIS/Capacidad
Véase 173 - SOP a través de la transferencia de la planificación a largo plazo a LIS/PIS/ Capacidad
Véase 173 - SOP a través de la transferencia de la planificación a largo plazo a LIS/PIS/ Capacidad
Las necesidades planificadas transferidas a la versión activa en procedimientos de gestión de la demanda.
Controlador de empresa
KSPP
Anualmente durante el proceso AOP
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Etapa del proceso
Referencia de proceso externo
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Condición empresarial
Rol de usuario
Código de transacción
Resultados esperados
Actividad planificada basada en capacidad
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KP26
Capacidad actualizada en el centro de coste
Reconciliación del plan
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KPSI
Actividad planificada añadida a la reconciliación del plan y actualizada como plan en el centro de coste
Controlador de empresa
KP26
El plan se actualiza con el indicador de precios plan correcto.
Paso manual
El trabajo programado y actividad de recargos de gastos generales para centros de coste de fabricación se ha aceptado.
producción
Cambio para calcular las tarifas basadas en capacidad (opcional) Aceptación de trabajo programado y actividad de recargos de gastos generales para centros de coste de fabricación
Si desea utilizar la actividad planificada para el cálculo del tipo de campo, debe aceptar manualmente el trabajo planificado y la actividad de gastos generales para los costes de centro de fabricación.
Planificación de gastos de trabajo directos
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KP06
Plan actualizado con el indicador de tarifa plana correcta.
Planificación de recargos de gastos generales directos
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KP06
Valores correspondient es al presupuesto por clase de coste se actualizan en los centros de coste de fabricación.
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Etapa del proceso
Referencia de proceso externo
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Condición empresarial
Rol de usuario
Código de transacción
Resultados esperados
Descarga de clases de coste a Excel para presupuesto de coste de operaciones
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KP06
Valores correspondient es al presupuesto por clase de coste se actualizan en los centros de coste de fabricación.
Actualización de valores de presupuesto para presupuesto de coste de operación
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
Paso manual
Valores plan en Excel
Upload de clases de coste para presupuesto de coste de operaciones
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KP06
Actualizaciones grabadas en fichero formato Excel.
Planificación de valores estadísticos
Controlador de empresa
KP46
Están disponibles los valores estadísticos por centros de coste para reporting, como cuota de reparto para ciclos de subreparto
Subreparto plan
Controlador de empresa
KSUB
Subreparto de costes de calidad
Comprobación de periodificación plan
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KSA8
Las previsiones se calculan para los centros de coste de fabricación.
Confirmación de imputación del presupuesto de coste de operaciones
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
S_ALR_87013611
Valores correspondient es al presupuesto por clase de coste se actualizan en los centros de coste de operaciones.
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Etapa del proceso
Referencia de proceso externo
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Condición empresarial
Rol de usuario
Código de transacción
Resultados esperados
Cálculo de tarifa de clase de actividad
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
KSPI
Saldo presupuestado de los centros de coste operativos es ‘cero’ porque todas los costes se han imputado a la fabricación
Confirmación del cálculo preciso del precio
Anualmente durante el proceso AOP
Controlador de empresa
S_ALR_87013611
La imputación se ha realizado correctamente.
Cálculo de costes sin actualización maestra de maestro de material
Véase 178 - Escenario de cálculo de costes estándar
Véase 178 Escenario de cálculo de costes estándar
Cálculo de costes estándar correcto
Véase 175 - Escenario de planificación general de centro de coste (etapas de planificación final)
Véase 175 - Escenario de planificación general de centro de coste (etapas de planificación final)
Cálculo de costes estándar
Véase 178 - Escenario de cálculo de costes estándar
Etapas de planificación final
Véase 175 - Escenario de planificación general de centro de coste (etapas de planificación final)
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4 Etapas del proceso 4.1 Maestros de centros de coste Utilización En este documento, se crea un centro de coste. Puede determinar si necesita crear un grupo de centro de costes. A continuación, se actualiza el ciclo de subreparto.
SAP Best Practices proporciona ejemplos de datos maestros CO que se crean con la instalación de SAP Best Practices Package. Se puede encontrar un resumen completo en el documento CO Overview Master Data que está asignado a los building blocks de instalación de layer 0.
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento Creación de Centros de Coste / Grupos de Centros de Coste (155.03) en su totalidad.
4.2 SOP a través de capacidad/planificación a largo plazo Utilización Después de verificar el plan de ventas, las cantidades de ventas se transfieren a la planificación global de producción/ventas (SOP). En SOP, se crea un plan a largo plazo que concilie la fabricación de piezas que se deben vender con las cantidades de ventas. Se ejecuta la planificación de necesidades de material (MRP) en un modo simulado para revisar las necesidades planificadas para todos los materiales y recursos necesarios para fabricar los materiales para satisfacer la demanda. La simulación de MRP también permite la revisión de las capacidades de los centros. A continuación, el ajuste de capacidades se puede llevar a cabo para resolver los cuellos de botella en las capacidades. Una vez se acepta la versión simulada del plan de fabricación, las necesidades planificadas se transfieren a la versión activa en los procedimientos de gestión de la demanda.
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento de escenario SOP mediante transferencia de la planificación a largo plazo a LIS/PIS/Capacidad (173) en su totalidad.
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4.3 Transferencia de las necesidades de actividad planificada para producción Utilización En esta actividad, se transferirán las necesidades de actividad planificada para producción. Se pueden transferir los datos de las necesidades de actividad calculados en la planificación a largo plazo en la contabilidad de los centros de coste como cifras planificadas. El sistema utiliza esta información para determinar los costes de producción para cada centro de coste y para los cálculos del coste de los productos. Los volúmenes de actividad se calculan utilizando las clases de actividad y sus fórmulas en sus puestos de trabajo. Las cantidades necesarias de actividad calculadas en la planificación a largo plazo se toman en cuenta al comparar las necesidades de actividad con la actividad disponible en el puesto de trabajo. Las tarifas de las clases de actividad se calculan utilizando los costes de actividad y los costes plan. Las tarifas de clase de actividad se incluyen en el cálculo de costes del producto. Las necesidades de actividad de la planificación a largo plazo no se actualizan automáticamente en la contabilidad de centros de coste. En lugar de ellos, se transfieren a la contabilidad de centros de coste utilizando una función separada en planificación a largo plazo después de haber ajustado los resultados de planificación.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Ayudas planificación Transferencias Actividad PP planificada
Código de transacción
KSPP
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes à Planificación à Planificación à Transmitir necesidad de actividad planificada para producción
2. En la pantalla Traspasar necesidades de actividad de la producción-plan, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Centro
1000
Versión
002
Período(De)
1
© SAP AG
Comentarios
Versión de planificación SOP
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Período(a)
12
Ejercicio
Ejecutar adaptac. Periodos
x
CeCo/Clase de actividad
x
Año Actual + 1
3. Seleccione Control de traspaso.
Se puede acceder directamente a esta pantalla utilizando la transacción OMIK. 4. Seleccione la partida individual que contiene el ejercicio anterior y seleccione Copiar si el año del presupuesto actual no se visualiza e indique los datos siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Sociedad CO
Sociedad CO
1000
Comentarios
Versión
2
Versión de planificación CO
Ejercicio
Año actual + 1
Planificación a largo plazo
X
Escenario planif.
002
Versión de planificación SOP
5. Seleccione Continuar y, a continuación, Grabar. 6. Seleccione Back y vuelva a la pantalla de selección. Confirme el mensaje que aparece. Test Run se puede seleccionar, según convenga. A continuación, seleccione Ejecutar. 7. Repita los pasos anteriores para otros centros.
Resultado Las necesidades de actividad se transfieren desde LTP a la contabilidad de centros de coste. La actividad programada se planifica en los centros de coste de fabricación. Para generar un reporte, utilice código de transacción KSBL. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Informes planificación Centros de coste: Resumen de planificación
Código de transacción
KSBL
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes à Gestión de informes à Centros de coste à CeCo: resumen de planificaciones
4.4 Actividad planificada basada en capacidad Utilización En esta actividad, planificará la actividad basándose en la capacidad.
Requisitos El perfil de planificador SAPALL es seleccionado con la transacción KP04. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Act.perfil planific.
Código de transacción
KP04
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes à Planificación à Preparación de planificación - Activar perfil del planificador
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Prestación de actividades/Tarifas Modificar
Código de transacción
KP26
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
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Contabilidad de costes à Planificación à Planificación à Modificar clase de actividad/planificación de precio
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2. En la pantalla Planificación actividades/tarifas Modif.:Acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Versión
2
Versión de planificación CO
De período
1
A período
12
Ejercicio
Grupo de Centro de coste
130
Grupo de centros de coste de fabricación
Grupo de Clase de actividad
YBMF_P00_AT
Clases de actividad utilizadas para la fabricación
Basado en formulario
X
3. Seleccione Pantalla de Resumen (F5). 4. Indique el número de horas calculadas basándose en la capacidad en la columna Capacidad 5. La columna Actividad Plan debe ser cero o un importe de contingencias para ajustar la cantidad planificada.
Si se requiere una tercera cantidad en el negocio, se puede introducir en la columna Actividad Plan, pero a continuación no se debe ejecutar el paso Reconciliación del plan debido a que este añadirá una cantidad de reparto a la cantidad planificada. 6. La Cifra equivalencia debe ser 1 para la clase de actividad 1 y en blanco para el resto. 7. Seleccione Grabar.
Resultado La capacidad se actualiza en el centro de coste. Para generar un informe, utilice el código de transacción S_ALR_87013647. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Otros Informes Clases de actividad: Planificada/Plan
Código de transacción
S_ALR_87013647
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Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M) Contabilida de de costes Gestión de informes Actividades Planificada / Plan (Clases de actividad)
Menú NWBC
4.5 Reconciliación del plan Utilización En esta actividad, se ejecuta la reconciliación del plan.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Ayudas Planificación Reconciliación del plan
Código de transacción
KPSI
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes à Planificación à Planificación à Ejecutar reconciliación del plan
2. En la pantalla Ejecutar reconciliación plan:acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Grupo centros coste
130
Grupo de centros de coste de fabricación
Version
2
Versión de planificación CO
Período(De)
1
Período (A)
12
Ejercicio
Año actual + 1
Listas detalladas
Ejecución de test
Año del presupuesto
3. Seleccione Ejecutar. © SAP AG
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Resultado La actividad planificada se añade a la reconciliación del plan y se actualiza como plan en el centro de coste.
La actividad planificada del centro de coste (normalmente 0) se muestra como la nueva actividad planificada que añade la actividad planificada y programada. Para generar un reporte, utilice código de transacción KSBL. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Informes planificación Centros de coste: Resumen de planificación
Código de transacción
KSBL
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes à Datos maestros à Centros de coste à CeCo: resumen de planificaciones
4.6 Cambio para calcular las tarifas basadas en capacidad (opcional) Utilización En el flujo normal de las empresas, las tasas de actividad se calcularán basándose en la actividad plan. Si una empresa desea calcular tasas de actividad basándose en la capacidad, ejecute esta etapa.
Requisitos Para ejecutar esta actividad, vaya a la transacción KL02 Pestaña Da.Básic Valores propuestos para imputación e indique 2 en el campo Indicador de Tarifa – Determinado autom. En base a la capacidad.
Este paso es opcional.
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Datos maestros Clase de actividad Tratamiento individual Modificar
Código de transacción
KL02
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes -> Datos maestros -> Actividades -> Modificar clase de actividad
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Prestación de actividades/Tarifas Modificar
Código de transacción
KP26
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes à Planificación à Planificación à Modificar clase de actividad/planificación de precio
2. En la pantalla Planificación actividades/tarifas Modif.:Acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Versión
2
Versión de planificación CO
De período
1
A período
12
Ejercicio
Centro de coste
130
Grupo de clases de actividad
YBMF_P00_AT
© SAP AG
Descripción
Grupo de centros de coste de fabricación
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Basado en formulario
X
3. Seleccione Resumen. 4. Cambie el valor de la columna CPT por el 2 para calcular las tasas basándose en la columna Capacidad.
La elección de la cantidad utilizada para el cálculo del tipo de precio representa una decisión comercial. Si la exactitud de SOP/LTP es elevada, esta es la elección lógica. Si SOP es un nuevo concepto y los datos maestros son imprecisos entonces la capacidad es la mejor elección. 5. Seleccione Grabar.
Resultado El plan se actualiza con el indicador de tarifa plana correcto (para obtener la tarifa calculada basándose en la capacidad).
4.7 Aceptación de trabajo programado y actividad de gastos generales para centros de coste de fabricación Utilización Si desea utilizar una actividad planificada para el cálculo de la tarifa, es necesario aceptar manualmente el trabajo planificado y la actividad de gastos generales para los centros de coste de fabricación.
4.8 Planificación de gastos de trabajo directos Utilización En esta actividad, se planificarán los gastos de trabajo directos.
Requisitos Se ha determinado el perfil de planificador YBALL_02 con la transacción KP04. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Accounting Controlling Cost Center Accounting Planning Set Planner Profile
Código de transacción
KP04
© SAP AG
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M) Contabilidad de costes Planificación Preparación de planificación Activar perfil del planificador
Menú NWBC
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Costes/Consumos actividad Modificar
Código de transacción
KP06
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Modificar planificación del consumo de actividad /clases de coste
2. En la pantalla Planif.clases de coste/consumos actividad Modif.: Acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Versión
2
Versión de planificación CO
De período
1
A período
12
Ejercicio
Grupo de Centro de coste
130
Grupo de Clase de actividad
YBMF_P00_AT
Grupo de Clase de coste
Clase de costes de trabajo directo
Grupo de centros de coste de fabricación
Por ejemplo, grupo de clases de coste 1100_CE
3. Para visualizar todas las clases de coste relevantes, seleccione Basado e/formulario y elija Resumen. 4. Indique los costes variables y fijos de plan por clase de coste. Utilice las flechas Combinación siguiente para planificar el centro de coste siguiente. Y desplácese hacia la parte inferior de la página para localizar la actividad de preparación. © SAP AG
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Coste fijo frente a variable es siempre diferente para cada empresa. La división entre coste fijo y variable en este nivel permite un cálculo del tipo de cambio por separado para fijo y variable lo que a su vez resulta en capacidades de reporting teórico. Una clase de coste se puede planificar como variable para permitir el reporting teórico y se puede visualizar en un informe bajo costes fijos. 5. Seleccione Grabar.
Resultado Se planifican los gastos de trabajo directos. Los valores correspondientes al presupuesto por clase de coste se actualizan en los centros de coste de fabricación. Para generar un reporte, utilice código de transacción KSBL. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Informes planificación Centros de coste: Resumen de planificación
Código de transacción
KSBL
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Gestión de informes Centros de coste CeCo: resumen de planificaciones
4.9 Planificación de recargos de gastos generales directos Utilización En esta actividad, se planificarán los recargos de gastos generales directos.
Prerrequisito Se ha determinado el perfil de planificador YBALL_02 con la transacción KP04. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Act.perfil planific.
Código de transacción
KP04
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M) Contabilidad de costes Planificación Preparación de planificación Activar perfil del planificador
Menú NWBC
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Costes/Consumos actividad Modificar
Código de transacción
KP06
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Roll de usuario
Controlador de empresa 2 (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Modificar planificación del consumo de actividad /clases de coste
2. En la pantalla Planif.clases de coste/consumos actividad Modif.: Acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Versión
2
Versión de planificación CO
De período
1
A período
12
Ejercicio
Grupo de Centro de coste
130
Grupo de Clase de actividad
YBMF_P00_AT
Grupo de Clase de coste
Recargos de gastos generales directos
Grupo de centros de coste de fabricación
Por ejemplo, grupo de clases de coste 1700_CE
3. Para visualizar todas las clases de coste relevantes, seleccione Basado e/formulario y elija Pantalla de resumen. 4. Indique los costes variables y fijos de plan por clase de coste. Utilice las flechas Combinación sig. para planificar el centro de coste siguiente. Y desplácese hacia la parte inferior de la página para localizar la actividad de preparación. 5. Seleccione Grabar. © SAP AG
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
6. Repita los pases 1-5 para todos los otros grupos de clase de coste de recargo que se deben planificar como gastos generales directos.
Resultado Los valores correspondientes al presupuesto por clase de coste se actualizan en los centros de coste de fabricación.
Este tipo de planificación vincula las clases de coste específicamente a una actividad. Para generar un reporte, utilice código de transacción KSBL. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Informes planificación Centros de coste: Resumen de planificación
Código de transacción
KSBL
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Gestión de informes Centros de coste CeCo: resumen de planificaciones
4.10 Descarga de las clases de coste a Excel para presupuesto de ingresos/gastos Utilización En esta actividad, se descargarán las clases de coste a Excel para presupuesto de coste de operaciones.
Requisitos Esta parametrización de Customizing se debe añadir sólo una vez.
Para utilizar la interfaz de Excel como Excel funcionalidad en el lugar, por favor vaya a las notas 1094693 y 552915 y asegúrese de que la configuración de seguridad para su versión de Excel se establece de acuerdo a la descripción en las notas. Antes de continuar por favor, tenga en cuenta que en el siguiente paso de Excel será utilizado como funcionalidad en el lugar y cuando la configuración de seguridad no son de la forma descrita en las notas, el uso correcto de la función no está asegurada.
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Los pasos siguientes sólo se requieren la primera vez cuando se inicia el proceso de planificación. Si ya se ha asignado una descripción de fichero, no se deben repetir los pasos.
La descripción de fichero (archivo) es necesaria para el upload a Excel de los costes de planificación en los centros de coste. La descripción de fichero (archivo) se debe grabar por separado para que se pueda acceder al hacer un upload del fichero (archivo). Esta actividad se debe ejecutar antes de realizar por primera vez la planificación. Verifique en los pasos siguientes las asignaciones correctas:
Se ha determinado el perfil de planificador YBALL_01 (transacción KP04 ).
La seguridad de macros en Excel debe estar en Media o Baja para que este procedimiento funcione correctamente. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Act.perfil planific.
Código de transacción
KP04
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Preparación de planificación Activar perfil del planificador
1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Parametrizaciones actuales Crear perfiles planificador propios
Código de transacción
S_ALR_87005852
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Roll de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Preparación de planificación Actualizar perfiles planificador CO
2. En la pantalla Modificar vista Perfiles del planificador: Resumen, seleccione YBALL_01. 3. Doble clic en Controlling general. © SAP AG
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
4. En la pantalla “Modificar Vista Controlling general: Resumen”, seleccione la primera línea de posición CeCo: Clases de coste/Consumo actividad. 5. Doble clic en Layouts controlling. 6. En la pantalla Modificar vista layouts controlling: Resumen" seleccione Y1-101. 7. Haga doble clic en Preparametrización. 8. En la pantalla Planif.clases de coste/consumos actividad: Acceso - preparametrización, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Sociedad CO
1000
Versión
2
Desd Period
1
Hast Period
12
Ejercicio
Grupo de centro de coste
Grupo de centro de coste
Clase de actividad Grupo de Clase de Coste
Comentarios
Versión de planificación CO
Por ejemplo 1000 Ninguna entrada para gastos generales
Por ejemplo 100_CE
9. Seleccione Grabar. Confirme el mensaje “La parametrización se ha almacenado temporalmente” 10. En la pantalla Modificar vista layouts controlling: Resumen, seleccione Grabar. 11. En la pantalla Modificar vista layouts controlling: Resumen, seleccione de nuevo Y1-101. 12. Doble clic en Preparametrizaciones. 13. Seleccione Pantalla de resumen. (F5) 14. Confirme el mensaje de “Habilitar macros” si este mensaje aparece 15. Confirmar el mensaje “Se ha generado la descripción de fichero 01_1P1_YBALL_01_001Y1101” 16. En la pantalla Actualización descripción fichero una hoja de Excel se visualiza como la funcionalidad en el lugar y la información general que introdujo en el paso 8 se visualiza.
Si la hoja de Excel en el lugar no aparece, o si la información no se visualiza, no siga los siguientes pasos. Deje este paso SIN grabar y verifique si la parametrizaciónes de seguridad son correctas como se describe en las notas 1094693 y 552915. 17. Si toda la información introducida del paso 8 se visualiza en la pantalla Actualización descripción fichero, seleccione Grabar descripción de fichero. 18. Seleccione Grabar layout Excel. © SAP AG
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
19. Seleccione Grabar. 20. Salga de la transacción y Grabar.
En la pantalla Modificar Vista Layouts controlling: Resumen, se le puede pedir – dependiendo en las parametrizaciones del sistema – para crear una orden personalizado.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Costes/Consumos actividad Modificar
Código de transacción
KP06
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Modificar planificación del consumo de actividad /clases de coste
2. Seleccione el layout de planificación Y1-101. 3. En la pantalla Planif.clases de coste/consumos actividad Modif.: Acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Layout
Y1-101
Versión
2
Desde el Per.
1
al Período
12
Año Fiscal
Grupo Centro de coste
Grupo de centro de coste
Por ejemplo 130
Clase de actividad
No introduzca * en este campo (sin entrada)
Grupo de Clase de Coste
p. ej., 100_CE
Todos los elementos de costo primarios
Versión de planificación CO
4. Para visualizar todas las clases de coste relevantes, seleccione Basado e/formulario y Elija Resumen
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
5. Confirme el mensaje de habilitar macros si aparece. 6. En la pantalla Planif.clases de coste/consumos actividad Modif.: Pantalla de resumen una hoja de excel se visualiza como la funcionalidad en el lugar y la información general que se ha definido el perfil de la planificación se visualizará.
Si la hoja de Excel en el lugar no aparece, o si la información no se visualiza, no siga los siguientes pasos. Deje este paso SIN grabar y verifique si la parametrizaciónes de seguridad son correctas como se describe en las notas 1094693 y 552915. 7. Borre la última línea de posición ‘clase de costo Total’ , si es necesario quite la protección de Excel. 8. En el menú de Excel, seleccione Archivo Guardar copia como y grabar para cada centro de coste como archivo “.txt” separado por tabulaciones o como archivo “.csv”. El nombre de (archivo) es en la forma de “presupuesto_cc_yyyy_xx...xx” donde “xx...xx” es el centro de coste y “yyyy” es el año del presupuesto. 9. Grabarlos como archivo de *.csv or *.txt.
Recuerde utilizar las flechas (Combinación sig. ) para localizar y grabar un (archivo) para cada centro de coste. No utilice las funciones de borrado, pegado y clasificación en Excel. Añada los nuevos registros en la parte inferior. Depende del alcance que los centros de coste deben ser planificados.
Resultado El fichero (archivo) con las clases de coste que se debe planificar se descarga correctamente y se envía por correo electrónico al responsable de centro de coste.
4.11 Actualización de valores de presupuesto para presupuesto de coste de operación El responsable del centro de coste actualiza la hoja de cálculo en Excel y la envía por correo electrónico al controlador de costes.
No utilice las funciones de borrado, pegado y clasificación en Excel. Añada los nuevos registros en la parte inferior. Utilice Herramientas Protección Desproteger hoja para permitir los cambios y borrar los totales de la línea de posición antes de grabar como un fichero (archivo) delimitado por tabulaciones con el mismo nombre. Utilice Herramientas Protección Proteger hoja para evitar errores.
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
4.12 Upload de las clases de coste para operaciones que excluyen los ingresos y gastos Utilización En esta actividad, se hará un upload (carga) de las clases de coste para operaciones que excluyen los ingresos y gastos.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Costes/Consumos actividad Modificar
Código de transacción
KP06
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Modificar planificación del consumo de actividad /clases de coste
2. Seleccione (NWBC: Otros ) Detalles Planificación Excel Upload. 3. Cargar directorio ficheros o archivo. 4. Seleccione la ruta del fichero .txt. ó .csv en su ordenador personal e indique la descripción de fichero 01_1P1_YBALL_01_001Y1-101 y notación decimal1,234,567.89 . 5. Seleccione Ejecutar. Recuerde que se deben verificar los logs.
Resultado Los valores correspondientes al presupuesto por clase de coste se basan en los centros de coste de operaciones.
El nuevo perfil de planificador necesitará una nueva descripción de fichero. Para generar un reporte, utilice código de transacción KSBL.
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Informes planificación Centros de coste: Resumen de planificación
Código de transacción
KSBL
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M) Contabilidad de costes Gestión de informes Centros de coste CeCo: resumen de planificaciones
Menú NWBC
4.13 Planificación de valores estadísticos Utilización Los valores estadísticos permiten calcular ratios para informes y los valores también se utilizan como la base de la imputación por períodos.
Procedimiento 1. Acceda la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Valores estadísticos Modificar
Código de transacción
KP46
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Modificar datos plan valores estad.
2. En la pantalla Planificación valores estadísticos Modif.: Acceso, efectúe las entradas siguientes:. Nombre de campo
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Versión
2
Versión plan/real
Períodos
De 1 a 12
De enero a diciembre
Año
Año actual + 1
Centro de coste
Indicar lo que proceda
Ejemplo 1301
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Descripción
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Valor estadístico
Indicar lo que proceda
Entrada
Basado en formulario
Ejemplo 1002
3. Seleccione Pantalla de resumen (F5) 4. Indique los datos necesarios en la pantalla Planificación valores estadísticos Modif.: Pantalla de Resumen Nombre de campo
Descripción
ValorPlan Corr
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Proporcionar valor plan
p. ej., 100
5. Seleccione Grabar.
Resultado Los centros de coste para los que se han planificado uno o varios valores estadísticos se pueden utilizar ahora como receptores en los ciclos de imputación (traspaso periódico, distribución plan y subreparto plan).
4.14 Subreparto Plan 4.14.1 Comprobación de subreparto plan: costes de edificios y mantenimiento Utilización Durante la planificación automática de costes secundarios, se pueden planificar los costes secundarios en función de un valor (como un subreparto plan) o de una cantidad (con facturación indirecta de actividad). El subreparto se utiliza para asignar costes primarios y secundarios. Se combinan y asignan las clases de coste originales con el centro de coste receptor en una clase de coste de subreparto. El subreparto se utiliza para una asignación de los costes de los edificios y el mantenimiento. En esta etapa del proceso, se pueden verificar los subrepartos.
Requisitos Los subrepartos de los costes de edificios y mantenimiento se ejecutan para todos los centros de beneficio y no son específicos de los centros de coste de fabricación. Por lo tanto, ya se incluyen en otro escenario que se refiere a la parte general de la planificación del centro de coste (véase 175: Planificación general del centro de coste). Normalmente, los subrepartos se efectúan en un paso para que no se requieran más actividades específicas en este nivel. Se añade esta etapa de proceso para que se pueda verificar el subreparto a los centros de coste de fabricación. Se pueden obtener más información en el escenario Planificación general de centros de coste (175) (Paso: Subreparto Plan).
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Imputaciones Subreparto
Código de transacción
KSUB
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Ejecutar ciclo de subreparto plan para centros de coste
2. En el menú, seleccione (NWBC: Otros… ) Pasar a Proceso hasta la fecha. 3. En la pantalla Subreparto plan resumen: Entrada: indique los datos necesarios: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Períodos
Un número (del 1 al 12)
Número del mes (enero =1, diciembre =12)
Ejercicio
Ejecute la operación
4. Seleccione las líneas siguientes haciendo doble clic para obtener el análisis del informe.
Resultado Los costes de mantenimiento y de los edificios se contabilizan en los centros de coste. Para visualizar los ciclos existentes, seleccione (NWBC: Otros… ) Detalles Ciclo Visualizar.
4.14.2
Ejecución del subreparto plan: costos de calidad
Utilización Los costes de calidad se recopilan en el centro de coste 1401. Los centros de coste de fabricación los deben evaluar. Las últimas tarifas de clase de actividad planificada incluyen los costes de calidad.
Requisitos
Se debe haber definido un ciclo de subreparto plan en el Customizing. El subreparto se basa en porcentajes fijos. La misma transacción KSUB puede utilizarse para adoptar porcentajes fijos a las necesidades específicas del cliente.
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Se ha actualizado el ciclo siguiente para el subreparto plan: Ciclo
Segmento
Centro de coste emisor
Y_P010
100
1401
Subreparto de centro de calidad (centro)
Costes de calidad para operaciones
Gestión de calidad
Receptor
Base de referencia receptora Ejemplo: 1301: 50% 1302: 50%
Grupo de centro de coste 130
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Imputaciones Subreparto
Código de transacción
KSUB
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Ejecutar ciclo de subreparto plan para centros de coste
2. En la pantalla Ejecutar Subreparto Plan, indique los datos necesarios: Nombre de campo Períodos
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Un número (del 1 al 12)
Número del mes (enero =1, diciembre =12) Complete sólo el primer campo. No indique ningún valor en el segundo campo.
Año
Ejecución de test
X
List.detalladas
X
Ciclo
Y_P010
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Hasta que la ejecución no dé errores
Subreparto de centro de calidad (centro)
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Ejecute la operación
Resultado Los costos de calidad se contabilizan en los centros de coste de fabricación. Para visualizar los ciclos existentes, seleccione Detalles Ciclo Visualizar.
4.15 Comprobación de periodificación plan Utilización Una vez completada la planificación manual de costes primarios, se debe empezar la periodificación plan. Durante este proceso, se utilizan porcentajes de gastos generales para planificar los costes analíticos de los centros de coste correspondientes. Se define un recargo porcentual de gastos generales para periodificar los costes adicionales de beneficios de empleados. Las clases de coste de referencia son los costes de salarios y sueldos. Los costes analíticos se abonan en una orden de clase Orden CO: Provisiones. En esta etapa del proceso, se pueden verificar los costes analíticos.
Requisitos La periodificación de los costes planificados se ejecuta para todos los centros de coste y no es específica de los centros de coste de fabricación. Por lo tanto, ya están incluidos en otro escenario que se refiere a la parte general de la planificación de centro de coste. Normalmente, la periodificación se efectúa en un paso para que no se requieran más actividades específicas en este nivel. Se añade esta etapa del proceso para que se puedan verificar los costes analíticos. Se pueden obtener más información en el escenario Planificación general de centros de coste (175) (Paso: Plan Cálculo de periodificaciones).
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Planificación Ayudas planificación Periodificación
Código de transacción
KSA8
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
© SAP AG
Contabilidad de costes Planificación Planificación Periodificación CeCo Plan
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
2. Especifique los datos necesarios en la pantalla Periodificación CeCo Plan. Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Grupo centros coste
Grupo de centros de coste de fabricación
p. ej., 130 (Producción)
Versión
2
Versión plan/real
Períodos
De 1 a 12
De enero a diciembre
Año
Ejecución de test
X
List.detalladas
X
Hasta que la ejecución no dé errores
Ejecute la operación 3. Seleccione Nivel de lista siguiente.
Resultado Los recargos de gastos generales no se pueden transportar y se deben actualizar manualmente en Customizing
Puede utilizar Detalles Opciones Método de recargo para ver el esquema de imputación. En NWBC la ruta es Otros Detalles Opciones Método de recargo
4.16 Confirmación de imputación del presupuesto de coste de operaciones Utilización En esta actividad, se confirmará la imputación del presupuesto de coste de operaciones.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilización de centros de coste Sistema info Informes de contabilidad CeCo Comparaciones plan/real Centros coste: Real/Plan/Desviación
Código de transacción
S_ALR_87013611
© SAP AG
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Gestión de informes - Centros de coste Centros coste: Real/Plan/Desviación
2. En la pantalla Informe CeCo real/Plan: Seleccionar, efectúe las entradas siguientes. Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Sociedad CO
1000
Ejercicio
De período
1
A período
12
Version plan
2
Comentarios
Grupo centros coste
Grupo centros coste
130
Centros de coste de fabricación
Grupo Clase de Coste
Grupo Clase de Coste
*
p. ej., 10_CE (costes de Best Practices)
3. Seleccione Ejecutar. Confirme el plan de centro de coste total para comprobar que el upload funciona y los costes son correctos.
Resultado El presupuesto administrativo en el sistema se ha confirmado que es válido.
Opción A: Si los datos son correctos, continúe con el paso siguiente. Opción B: Si los datos son incorrectos, vuelva a las etapas de planificación precedentes.
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
4.17 Cálculo de tarifa de clase de actividad Utilización En esta actividad, calculará la tarifa de clase de actividad.
Procedimiento 1. Acceda la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Planificación Imputaciones Determinación de tarifas
Código de transacción
KSPI
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Planificación Planificación Ejecutar determinación de tarifa
2. En Ejecutar determinación de tarifas plan:Acceso, efectúe las entradas siguientes: Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Comentarios
Grupo centros coste
130
Grupo de centros de coste de fabricación
Versión
2
Versión plan CO
Período(De)
1
Período(A)
12
Ejercicio
Ejecución de test
x
Listas detalladas
X
3. Seleccione Ejecutar.
Resultado Se calculan los precios de actividades. Para generar un reporte, utilice código de transacción KSBL.
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Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP ECC
Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Informes de la contabilidad CeCo Informes planificación Centros de coste: Resumen de planificación
Código de transacción
KSBL
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M) Contabilidad de costes Gestión de informes Centros de coste CeCo: resumen de planificaciones
Menú NWBC
4.18 Confirmación del cálculo preciso del precio Utilización En esta actividad, se confirmará el cálculo preciso del precio.
Procedimiento 1. Acceda a la transacción mediante una de las siguientes opciones de navegación: Opción 1: interfaz gráfica de usuario SAP (SAP GUI) Menú SAP
Finanzas Controlling Contabilización de centros de coste Sistema info Informes de contabilidad CeCo Comparaciones plan/real Centros coste: Real/Plan/Desviación
Código de transacción
S_ALR_87013611
Opción 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario
Controlador de empresa (SAP_NBPR_CONTROLLER_M)
Menú NWBC
Contabilidad de costes Gestión de informes Centros de coste Centros coste: Real/Plan/Desviación
2. Efectúe las entradas siguientes en la pantalla Centros coste: Real/Plan/Desviación. Nombre de campo
Descripción
Acciones y valores de usuario
Sociedad CO
1000
Ejercicio
De período
1
A período
12
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Comentarios
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
Versión plan
2
Grupo de centros de coste
Grupo de centros de coste
130
Centros de coste de fabricación
Grupo de clases de coste
Grupo de clases de coste
*
p. ej., 10_CE (costes de Best Practices)
3. Seleccione Ejecutar. En la sección de navegación del lateral izquierdo, seleccione el centro de coste que desea analizar. 4. Haga doble clic en la clase de actividad que desea analizar en el centro de coste seleccionado y elija el informe Centros de coste: Resumen planificación. 5. El resumen del informe de planificación muestra los costes y las cantidades planificadas para el centro de coste/actividad. Para obtener el precio planificado, elija Visualizar tarifa 6. Vuelva a realizar la selección para todas las combinaciones de clase de centro/actividad.
Resultado Las tarifas de clase de actividad se verifican y se acuerdan.
Opción A: Si las tarifas son correctas, continúe con el paso siguiente. Opción B: Si los datos son incorrectos, vuelva a las etapas de planificación precedentes.
4.19 Cálculo de costes estándar Utilización Anualmente, los costes estándar para los productos se actualizan como parte de la planificación de operaciones anual (AOP). Esto es necesario para reflejar las modificaciones de precios de las piezas compradas, de costes salariales y generales y de las listas de materiales y las operaciones necesarias para fabricar los productos semielaborados y elaborados. Una vez se han actualizado los precios plan para las piezas compradas y se han calculado los precios de las actividades, se realiza una ejecución de cálculo de costes para calcular los precios plan estándar de los materiales. Los estándares calculados se revisan para que sean precisos y se informa a las personas responsables de las correcciones necesarias que se deben efectuar. Una vez los cálculos son correctos, los precios se actualizan como costes plan futuros en los registros maestros de materiales correspondientes. Al cerrar el año actual, se liberan los cálculos de coste marcados. Esto tiene como resultado una revalorización del inventario existente a los nuevos precios estándar.
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento de escenario Grupo de clases de coste (178) en su totalidad, utilizando los datos maestros de este documento de escenario.
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SAP Best Practices
Planificación de centros de coste de fabricación (176): BPD
4.20 Etapas de planificación final Utilización La planificación del centro de coste de fabricación es una parte de la planificación del centro de coste. Después de este escenario, se debe finalizar la planificación del centro de coste. Los datos de planificación se transfieren a CO-PA (si se activa CO-PA), la versión de planificación se debe transferir a la versión actual y las versiones deben estar bloqueadas.
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento del escenario Planificación general de centros de coste (175), capítulo Etapas Finales de Planificación.
5 Apéndice Anulación de las etapas del proceso No se pueden anular todas las etapas Paso original
Nombre original del paso
Código de transacción original
Nombre del paso de anulación
Código de transacción de anulación
Anulación: comentarios
4.3
Transferencia de las necesidades de actividad planificada para producción
KSPP
Actividad planificada SOP/LTP
KSPP
Seleccione Tomar à Reinicializar
General
Eliminación de costes planificados
KP90
General
Eliminación de datos planificados
KP91
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