16 de 20 Examen Final Gerencia Estrategica

INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2015-6 Ruta a la página 

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Examen final - semana 8

Pregunta 1 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cuando una empresa posiciona sus productos ó servicios en un mercado nuevo; está desarrollando una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación. b. Diversificación. c. Desarrollo de mercado d. Innovación.

Pregunta 2 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Según el modelo de estrategias Genéricas de Porter, una firma que quiere competir con sus rivales en un extenso mercado al vender un producto a un precio muy bajo necesitaría implementar una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación b. Liderazgo en costos. c. Enfoque d. Desarrollo de producto.

Pregunta 3 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento con orientación cultural; ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación del servicio. b. Desarrollo de mercado

c. Desarrollo de producto d. Enfoque

Pregunta 4 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional está desarrollando? Seleccione una: a. Importación/exportación. b. Licencia. c. Riesgo compartido. d. Subsidiaria extranjera.

Pregunta 5 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa Seleccione una:

a. Segmenta el mercado. b. Innova su portafolio. c. Diferencia sus productos. d. Penetra el mercado.

Pregunta 6 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La matriz Interna-Externa, se construye relacionando _____________________ y_________________ de cada UEN Seleccione una: a. Fortalezas y debilidades. b. Oportunidades y amenazas. c. Rentabilidad y ventas. d. Factores internos y externos.

Pregunta 7 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables internas y externas, las variables externas son Seleccione una: a. Amenazas y oportunidades. b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera. c. Inflación e impuestos. d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Pregunta 8 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro, corresponden a la etapa de Seleccione una: a. Introducción. b. Crecimiento. c. Madurez. d. Declive.

Pregunta 9 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta La auditoría Interna, busca identificar internamente en las diferentes áreas funcionales de la empresa sus Seleccione una: a. Pérdidas y ganancias. b. Oportunidades y amenazas. c. Alternativas y metas. d. Fortalezas y debilidades.

Pregunta 10 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y __________________ Seleccione una: a. Recursos humanos, productos. b. Mercados, equipos. c. Clientes, aprendizaje.

d. Presupuestos, planes.

Pregunta 11 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus productos. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación por conglomerado b. Diferenciación c. Licencias d. Enfoque

Pregunta 12 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta, se desarrolla una estrategia Seleccione una: a. Franquicia.

b. Multidoméstica. c. Global. d. Creación de marca.

Pregunta 13 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones, Logística externa, __________________ , servicio posventa. Seleccione una: a. Finanzas b. Diseño c. Marketing d. Tecnología

Pregunta 14 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es identificar las diferentes______________________ y amenazas que influyen sobre las actividades empresariales Seleccione una: a. Fortalezas. b. Debilidades. c. Oportunidades d. Metas.

Pregunta 15 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo neutro, están ubicados en el cuadrante de Seleccione una: a. Interrogantes. b. Estrellas. c. Vacas. d. Perros.

Pregunta 16 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente. b. Fortaleza de la industria. c. Ventaja competitiva. d. Fortaleza financiera.

Pregunta 17 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV indica seguir estrategias de tipo Seleccione una: a. Agresivo. b. Competitivo. c. Defensivo. d. Conservador.

Pregunta 18 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. Económicas. b. Sociales. c. Político – Legales. d. Ambientales.

Pregunta 19 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Ecopetrol: A finales del año 2008, adquirió Propilco, compañía a la que provee de materia prima. Propilco es líder en el sector de petroquímica generando cerca del 90% del propileno del mercado local, corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Integración hacia atrás. b. Integración hacia adelante.

c. Penetración de mercado. d. Desarrollo de mercado.

Pregunta 20 Respuesta guardada Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de grasa; corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque b. Liderazgo en costos c. Diferenciación del producto. d. Integración hacia delante Saltar Navegación por el cuestionario

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