1.4 Indicadores de La Productividad

 

1.4.- LOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Un índice de productividad puede utilizarse para comparar el nivel de eficiencia de la empresa, ya sea en su conjunto, o respecto de la administración de uno o varios recursos en particular. Se tomaron en cuentas las siguientes características:  Los índices de productividad se pueden usar para comparar la productividad de la empresa u organización con la de los competidores, esto es, para saber si en la empres emp resa a se está está realiz realizand ando o una una buen buena a admin administ istrac ració ión n de los recurs recursos os con con respecto a la competencia. Los índices de productividad productividad permiten al administrador administrador controlar el desempe desempeo o de la empresa, para detectar alg!n cambio en la productividad de la empresa.

Los índices de productividad pueden usarse para comparar los beneficios relativos "ue pueden obtenerse con alg!n cambio en la utilización de los factores de producción #j. La utilización de materia prima diferente, la compra de un nuevo e"uipo. Los índices índices de product productivid ividad ad pueden pueden usarse usarse para para propósit propósitos os administ administrati rativos vos internos como #j. la negociación con el personal.  

INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD C ALIDAD #$isten tres criterios com!nmente utilizados en la evaluación del desempeo de un sistema, los cuáles están muy relacionados con la calidad y la productividad: eficiencia, efectividad y eficacia. Sin embargo a veces, se les mal interpreta, mal ut util iliz iza a o se co cons nsid ider eran an sinó sinóni nimo mos% s% por por lo "ue "ue co cons nsid ider eram amos os co conv nven enie ient nte e puntualizar sus definiciones y su relación con la calidad y la productividad.

 

Eficiencia:  Se

le utiliza para dar cuenta del uso de los recursos o cumplimiento de

acti activi vida dade des s co con n dos dos acep acepci cion ones es o cump cumpli limi mien ento to de acti activi vida dade des s co con n dos dos acepciones: la primera, como la &relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados o programados'% programados'% la segunda como &grado en el "ue se aprovec(an los recursos utilizados transformándose en productos'. Efectividad:  

#s la rela relaci ción ón entr entre e los los resu result ltad ados os logr lograd ados os y los los resu result ltad ados os

propuestos, o sea nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos planific plan ificados ados.. )uando )uando se consider considera a la cantidad cantidad como !nico criterio criterio se cae en estilos efectivistas, efectivistas, a"uellos donde lo importante importante es el resultado, no importa a "u* costo. La efectividad se vincula con la productividad a trav*s de impactar en el logro de mayores y mejores productos +seg!n el objetivo% sin embargo, adolece de la noción del uso de recursos. Eficacia:  

-alora lora el impac impacto to de lo "u "ue e (ace (acemos mos,, del del produ producto cto o servic servicio io "ue

prestamos. o basta con producir con /001 de efectividad el servicio o producto "ue nos fijamos, tanto en cantidad y calidad, sino "ue es necesario "ue el mismo sea el adecuado% a"uel "ue logrará realmente satisfacer al cliente o impactar en el mercado. La gestión se define como la ejecución y el monitoreo de los mecanismos, las

acciones y las medidas necesarios para la consecución de los objetivos de la institución. La gestión, por consiguiente, implica un fuerte compromiso de sus actores con la institución y tambi*n con los valores y principios de eficacia y eficiencia de las acciones ejecutadas. 2esde este marco conceptual se entiende "ue la conducción de toda institución supone aplicar t*cnicas de gestión para el desarrollo de sus acciones y el alcance de sus objetivos.

LOS INDICADORES DE GESTIÓN. Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el *$ito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por  lo los s lí líde dere res s del del proy proyec ecto to u orga organi niza zaci ción ón,, y son son post poster erio iorm rmen ente te util utiliz izad ados os

 

continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeo y los resultados.

Los indicad indicadore ores s de gestión gestión suelen suelen estar estar ligados ligados con resulta resultados dos cuantif cuantificab icables, les, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura.

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD  3un"ue el el t*rmino productividad productividad tiene tiene distintos distintos tipos de conceptos conceptos básicament básicamente e se conside con sideran ran dos: como producti productivida vidad d laboral laboral y como product productivid ividad ad total total de los factores +456. La pr prod oduc ucti tivi vida dad d labo labora rall se defi define ne como como el aume aument nto o o dism dismin inuc ució ión n de los los re rend ndim imie ient ntos os,, orig origin inad ado o en la va vari riac ació ión n de cual cual"u "uie iera ra de los los fact factor ores es "ue "ue intervienen en la producción: trabajo, capital, t*cnica, etc. Se relaciona con el rendimiento rendimien to del proceso económico económico medido en unidades unidades físicas o monetarias, monetarias, por  relación entre factores empleados y productos obtenidos. #s uno de los t*rminos "ue define el objetivo del subsistema t*cnico de la organización. La productividad en las má"uinas y e"uipos está dada como parte de sus características t*cnicas.

FACTORES FA CTORES QUE INFLUYEN EN L LA A PRODUCTIVIDA PRODUCTIVIDAD D  3demás de la relación relación de cantidad producida producida por recursos utilizados, utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como: )alidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a "ue un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible seg!n su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re7procesos. 4roductividad 8 Salida9 #ntradas. #s la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales. #ntra #n tradas das:: ano ano de ;bra, ;bra, ateri ateria a prima, prima, a"uin a"uinar aria, ia, #nerg #nergía, ía, )apit )apital al,, )apacidad t*cnica. Salidas: 4roductos o servicios.

 

isma entrada, salida más grande. #ntrada más pe"uea misma salida.